喀麥隆投資

㈠ 上海公路投資建設發展有限公司在喀麥隆有工程嗎

答：上海公路投資建設發展有限公司在喀麥隆事實上應該沒有工程。

㈡ 喀麥隆國家經濟怎麼樣

經濟很弱，給你幾個國家的數據對比一下就能看出來。多黨制國家，250多個政黨，2007年還因為選舉問題發生過全國性騷亂。

喀麥隆：
GDP總計431.96億美元
人均GDP2421美元

中國：
GDP總計9.4萬億美元（2013年）
人均GDP6715美元（2013年）

北朝鮮：
GDP總計195.69億美元（2012年）
人均GDP783美元（2012年）

越南:
GDP總計1711.97億美元(2013年)國際匯率
人均GDP1908美元(2013年)國際匯率

美國：
GDP總計167242.7億美元（2013年）/國際匯率
人均GDP52,839美元（2013年）/國際匯率

喀地理位置和自然條件優越，資源豐富。農業和畜牧業為國民經濟主要支柱。工業有一定基礎。獨立後實行「有計劃的自由主義」、「自主自為平衡發展」和「綠色革命」等經濟政策，國民經濟發展較快，80年代初期經濟增長率曾達到兩位數，人均國內生產總值一度達到1200美元。1985年後，由於受國際經濟危機的影響，經濟陷入困難。喀政府採取了一些措施，但收效甚微，與國際貨幣基金組織簽署的四期結構調整計劃均未完成。1994年中非法郎貶值後，喀經濟形勢開始好轉，通貨膨脹得到控制，外貿結構改善，工農業增產，財政收入大幅增加。喀政府加大經濟結構調整力度，加強財政管理，推進私有化，國內生產總值連續保持增長。2000年，喀順利完成第五期結調計劃，並被批准加入「重債窮國」減債計劃。2000年至2003年，喀在國際貨幣基金組織資助下實施第二個「減貧促增長」計劃。2006年，世界銀行、國際貨幣基金組織確認喀達到「重債窮國減債計劃」完成點，喀外債獲大幅減免。
2008年以來，受國際金融危機影響，喀財政關稅和出口產品收入驟減，外部投資和信貸收緊，失業人數增多。2009年，喀政府公布《2035年遠景規劃》，重點是發展農業，擴大能源生產，加大基礎設施投資，努力改善依賴原材料出口型經濟結構，爭取到2035年使喀成為經濟名列非洲前茅的新興國家,喀政府積極平抑國際金融危機的負面影響，加緊實施重大基礎設施項目，解決能源供應短缺等問題，大力改善投資環境，經濟平穩增長。

㈢ 非洲投資有哪些風險

隨著非洲地區經濟的發展，對輕工產品和機電產品的需求會逐漸增加。而我國的一些產業如輕工、紡織、家電以及服裝加工在該地區比較優勢顯著，境外帶料加工大有可為。現在我國已經明令地方的小水泥、小玻璃、小陶瓷、小造紙等企業限期停產下馬，而有些設備狀況良好、圖紙齊全的，完全可以採取整廠搬遷的形式，到非洲辦廠。
在非洲開辦工廠，利潤非常可觀，這樣的例子舉不勝舉。例如，武漢拖拉機廠在喀麥隆建立的手扶拖拉機組裝廠，在國內售價是８０００至１００００元人民幣，在非洲的售價是４０００美元左右，而且供不應求。又如，奈及利亞是一個濱海國家，但每年需要進口食鹽２７００多萬噸，如果中國公司投資建造一個海水曬鹽工廠，所獲取的利潤絕對是一個天文數字。再如，非洲人喜愛的建房用的紅磚，國內是０．１５元人民幣一塊，在奈及利亞約合１．２元人民幣，在肯亞約合１．６元人民幣，在莫三比克約合１．８元人民幣，如果在非洲投資辦一個大型磚廠，肯定有利可圖。
類似的項目還有很多。例如，剛果（金）在不破壞生態平衡的情況下，可供採伐的木材資源達５０００萬立方米，但這個國家每年的採伐量還不足５０萬立方米，其餘９０％的森林資源自然流失。相比之下，我國每年木材的消耗量大約５０００萬立方米，１９９８年長江、松花江、嫩江流域發生歷史上特大洪水之後，為了保持生態平衡，政府已經明令禁止採伐天然林。由此可見，剛果（金）的森林自然流失量正是我國木材的消耗量。在該國建一個大型木材加工廠，生產板材及傢具，財源肯定會滾滾而來。
又如衣索比亞全國只有兩家水泥廠，設備都是６０年代的，設計年生產能力還不到６０萬噸。就這樣，首都亞的斯亞貝巴的水泥廠３條旋轉窯生產線還壞了２條。市場上水泥經常供不應求，最緊張時要提前一個星期交錢定貨。廣東有一個鄉的水泥廠就有幾十家，完全可以選擇一家設備狀況好的到非洲投資。再有，現在衣索比亞還沒有一個玻璃生產廠，國內所有建築工程和日常民用的玻璃都要從國外進口。
非洲國家獨立以來，工業生產上不去的主要原因是經濟狀況惡化和缺乏管理人才。中國企業到那裡發展一些生產性項目，利用非洲國家出口方面的有利條件，將產品出口到歐洲和北美，利潤將會很豐厚。
例如，當地麥稈、棉稈、蘆葦等被作為柴火白白燒掉，而當地紙張普遍昂貴，且非洲國家目前處在發展階段，一時還不可能把治理環境提到議事日程上來。如果將我國那些造成環境污染被迫關停的中小型造紙廠的設備運到非洲，在那裡辦一家中小型造紙廠，盡量降低污染程度，既解決了自己工廠的出路問題，增加了經濟收入，又可為當地提供物美價廉的紙張，還可以為當地培訓技術人員，真是一箭多雕的事情。
又如，當地盛產水果，芒果、香蕉、桔子、木瓜等，多得爛在地上無人管，而當地超級市場里從西方國家進口的水果罐頭、果醬罐頭等商品的價格高得令一般外國人都難以接受，若在那裡開設一條中小型水果、罐頭、果醬加工、生產、包裝線，以略低於西方國家同類商品的價格銷售，投資不大，銷路很好。
再如，我國的家電產品質量可靠，在當地價格又比西方國家的產品要低。我國有能力的企業如果到那裡搞一些簡易的裝配線，組裝電視機、電冰箱、空調等，根據市場需要再逐步擴大再生產。此舉既解決了當地政府頭疼的就業問題，又幫助他們培訓了技術人員，自己還可以不斷獲得經濟效益。
還有，大多數地方糧食加工至今仍處在用木棒、石臼舂米的階段，工藝相當原始，若將國內更新下來的糧食加工設備弄到那裡，辦一個糧食加工廠，去幾個管理人員，僱用當地勞力，掙了錢後或更新設備擴大經營范圍，或熟悉當地市場行情後轉產其他行業，都是非常可行的。
大部分當地人常年飲用啤酒，銷量非常大，但價格比較貴，５００毫升的本地啤酒售價在１美元以上。由於當地啤酒瓶很貴，如果把酒瓶生產和啤酒生產結合起來，大大降低成本，應該有絕對的競爭力。
非洲國家沿赤道南北分布，氣候炎熱，很多地區缺水，再加上水源的污染，對礦泉水和飲料的需求非常大。飲料以可樂為主，有少量果汁飲料。當地盛產水果，但資源利用一直很落後，中國飲料生產設備先進，而且飲料產量也很大，應該具有競爭力。
非洲人吃飯很簡單，尤其是肉類幾乎沒有製品，大部分靠進口，市場價格昂貴，如果利用我們過剩的設備進行加工，肯定前景光明。當地人很愛吃糖，連喝茶都要放糖，糖的市場很大。非洲很多地方盛產甘蔗，糖料資源豐富，我們可先取得當地企業的經營權，之後再擴大生產，建立新的糖廠。
此外，在非洲可供開辦工廠的項目還有：當地玻璃製品非常匱乏，可口可樂、啤酒瓶子要周轉上百次，外表磨得不像樣子仍在使用；非洲沒有印刷設備生產廠家，印刷廠設備落後，經營印刷設備大有可為；紙箱包裝廠少，而紙箱價格高。
當前，推動中國企業在非洲投資辦廠的工作正在開展，關鍵是要做好以下幾個方面的事情：
首先，在具體組織中國企業在非洲投資辦廠時，要特別注意做到以下幾個結合：一是要同擴大我國外貿出口相結合，堅持以貿易為先導，以加工生產為基礎；二是要同我國調整產業結構相結合；三是要同非洲市場需求相結合；四是要同國內企業的自身優勢和經營戰略相結合；五是要同我國企業的投資能力相結合。
在積極推動的同時，也要注意加強管理，防止一哄而起，無序競爭，盲目投資，特別是要防止在同一國家和地區重復建設。要注意解決已經出現的上述問題。因此，一定要嚴格辦好審批關，對擅自投資和不服從協調管理的單位，不能享受有關優惠政策，對問題嚴重的企業，要撤銷其外經貿經營權。
其次，要做好調查研究，選好市場和項目。由於非洲各國政治、經濟、社會、文化等差異很大，到非洲投資辦廠，市場和項目選擇的正確與否，是決定投資成功與失敗的根本因素。到非洲投資辦廠的企業，要充分認識到任何一項投資都有風險。因此，要在去非洲投資辦廠之前，做好充分的市場調查，對當地的政治經濟環境、投資環境、法律法規、外匯政策、市場需求和潛力、勞動力成本、購買力、資源優勢等進行綜合分析和研究，並進行必要的實地考察，選擇投資回報率較高、風險相對較小的國家、地區和項目進行投資。
在非洲辦廠不可能一蹴而就，必須以項目的可行性論證為前提，積極務實，注重實效，項目要成熟一個辦一個，項目規模要適當，特別要落實好資金、管理人才和技術人員，要量力而行，第一次可以投入較少，站穩腳跟後再逐步擴大投資規模，由小到大，實現滾動發展。
要充分認識到，許多非洲國家的市場也是開放的，進入這些市場的我國產品，既要與其他發展中國家的產品競爭，又要與發達國家的產品競爭。因此，我們去投資建廠生產出來的產品必須具有良好的質量，一些技術含量高的產品還要提供優良的售後服務。產品檔次有高低之別是可以的，但是都必須保證質量，絕不是隨便一種產品就能贏得市場，更不是落後、閑置產品就有人購買。這一點，企業必須要有清醒的認識。只有這樣，才能促進到非洲辦廠的工作健康發展，才能得到投資所在國的歡迎。
第三，用好用足政策，充分發揮政策的效應。為鼓勵企業到非洲開辦工廠，國家制定出台了一系列鼓勵和支持措施，這些措施有很強的政策導向作用，也是國際上的通行作法。當前要狠抓落實，幫助企業盡快熟悉政策，掌握政策，用好用足政策，充分發揮政策的效應。
第四，做好人才培訓工作。做好在非洲投資辦廠的工作，同做好其他各項重要工作一樣，關鍵是人才。要抓緊人才培訓，加快培養一支懂投資、懂技術、懂經營管理、懂市場銷售和懂當地語言的高素質的人才隊伍。
目前，在非洲投資辦廠作為我國開展的一項新型外經貿業務，很多國內企業還知之不多或知之不深。到非洲投資辦廠有什麼好處？如何開展？國家的政策是什麼？本企業有哪些優勢，是否具備條件？在開展這項業務時應該注意什麼問題？等等，都是企業關心、並在開展這項工作前必須搞清楚的問題。因此，各省市、各企業要高度重視人才培訓工作，一方面要選派本單位的優秀人員來參加國家、部門組織的培訓，另一方面也要結合當地實際和培訓條件，自行組織多種形式的培訓，以適應做好這項工作的需要。
在培訓中，要講究方式方法，力求取得實效，要著重向學員介紹我國的有關政策，一些重點國家和地區的國別情況、投資環境、市場需求，開展這項業務的具體審批程序以及必備的業務、語言等知識，力爭在較短的時間取得最大的培訓效果。要多增加一些在非洲投資辦廠成功和失敗的案例教學，以便學員舉一反三，觸類旁通，吸取經驗和教訓，幫助企業增強科學決策能力和經營管理能力，提高境外投資效益

㈣ 喀麥隆這個國家怎麼樣是不是挺窮的

不是的，喀麥隆是非洲聯盟的創始國之一，在非洲政治經濟領域尤其是撒哈拉以南非洲地區扮演著重要的較色。作為中部非洲經濟與貨幣共同體成員國之一，喀麥隆經濟在共同體經濟總量中佔有很大比例，是中部非洲地區政治經濟強國之一。
2008年以來，受國際金融危機影響，喀財政關稅和出口產品收入驟減，外部投資和信貸收緊，失業人數增多。2009年，喀政府公布《2035年遠景規劃》，重點是發展農業，擴大能源生產，加大基礎設施投資，努力改善依賴原材料出口型經濟結構，爭取到2035年使喀成為經濟名列非洲前茅的新興國家，喀政府積極平抑國際金融危機的負面影響，實施重大基礎設施項目，解決能源供應短缺等問題，改善投資環境，經濟平穩增長。

㈤ 喀麥隆是我國在非洲的重要戰略夥伴。結合圖，完成下列問題。（10分） （1）我國