谷歌投資傳媒業

Ⅰ 為什麼谷歌創始人平分股權可以成功

根據你的提問，經股網在此給出以下回答：
在根據投資人的建議調整股權比例之前，創始人必須明白股權分配有兩大原則：第一，公平。也就是說，各創始人的股權比例應當公平地反映各自對公司的綜合貢獻； 第二，動態的公平。隨著時間的推移和現實情況的變化，公司應當預留股權調整的空間，根據各創始人的長期貢獻適當地調整股權比例，力爭實現動態的公平，保持 創業公司的生命力。合夥創業究竟應如何分配公司股權，以及如何通過動態調整避免中國合夥人的股權戰爭，有興趣的讀者可以看文末參考閱讀。
總之，市場實踐證明，什麼樣的股權分配都有成功的案例，投資人的點評也並非金科玉律。投資人不是總說 「股權平均分配對創業公司來說是大忌」 嗎？那你可以告訴投資人，谷歌和蘋果這兩家當今世界上最知名的科技公司創始人早期就是平分股權的。我們的觀點是，只要是創業合夥人真心認為公平合理的股權分配方案，就是當時最好的方案。
以上就是經股網根據你的提問給出的回答，希望對你有所幫助。經股網，一家以股權為核心內容的企業家股權門戶網站。

Ⅱ 谷歌上市十年都創造了哪些神話

10年前，谷歌上市，融資近17億美元，估值約為億美元。該當時還年輕的互聯網公司隨即迅速利用起那些資金，使得自己遠不止是一家在線搜索公司。

2004年底前，它利用收購回來的公司打造出谷歌地圖和谷歌地球服務。當時，它的觸角已經伸向了互聯網之外，還掃描圖書讓人們可以在線搜索閱讀。該公司推出了包括Google.org在內的眾多項目，尋求開發超高效能的汽車，試圖解決全球貧困問題，分析數據來預測流感爆發等事件的發生。

2006年，谷歌看中YouTube並將其買下。2007年，它發布Android移動操作系統。2008年，它推出了Chrome瀏覽器。

一路下來，谷歌持續不斷地擴展自己的疆域，甚至進入偏離其核心業務的諸多領域。2010年，它創立了Google X秘密實驗室，涉足一個又一個的「登月」項目。

下面就來盤點谷歌在上市10年來最瘋狂的10個項目，其中大部分發生於Google X部門創立之後。

無人駕駛汽車

2010年末，谷歌揭開了它的一項秘密項目的神秘面紗——開發無人駕駛汽車，欲將那個未來主義科幻電影才會有的玩意變成現實。確切地說，該公司展示了它的無人駕駛汽車，該汽車改裝自豐田普銳斯汽車，配備激光器、感測器和計算機，目前已經沿著舊金山灣區公路走了數千英里。

該公司聘請了數位頂級研究人員來推進該項目，其中包括曾領導斯坦福大學團隊贏得2005年DARPA（美國國防部高級研究計劃局）自動化駕駛挑戰賽的塞巴斯蒂安·特龍（Sebastian Thrun）。谷歌今年5月也在Re/code舉辦的Code大會上展示了一款重新打造的新無人駕駛汽車，該汽車沒有方向盤，沒有油門踏板，也有剎車踏板。

Project Loon氣球網路

去年夏天，谷歌開始在紐西蘭啟動Project Loon氣球網路試驗，該舉旨在通過一系列放飛在平流層的、相連接的氣球讓更多發展中國家的人能夠連網。

谷歌解釋道，「Loon氣球通過上升或下降至適合飛行的方向的風層到達需要它們的地方。人們可以利用安裝在其樓房上的專用網路天線來連接該氣球網路。信號會從該天線傳送到氣球網路，然後再傳送回地球上的網路。」

機器風箏

谷歌投資過並最終收購了可再生能源公司Makani Power，後者開發了一款機載風力渦輪機。該鏈拴的機翼會像風箏一樣形成大圈飛行，藉助較高海拔更快、更穩定的風速。雖然該公司的確切計劃還不得而知，但大目標是提升效能，推動可持續能源的普及。

Calico

去年年末，谷歌成立了一家名為Calico的公司，最早的報道稱該舉是為了「解決死亡問題」。

這種說法其實並不恰當。不過該計劃確實雄心勃勃。具體細節還不多，但可以確定的是，該公司是專注於解決衰老問題和伴隨衰老而來的疾病。

減緩人的衰老顯然意義重大，因為很多疾病似乎是變老的結果，而不是變老的原因，其中包括心血管疾病，老年痴呆症，以及各類癌症。

「到你真的患上某些疾病的時候，要恢復健康非常困難。」巴克老年研究所主席布萊恩·肯尼迪（Brian Kennedy）指出，「但減緩衰老可以推遲所有那些疾病的到來。」

智能隱形眼鏡

今年年初，谷歌向Re/code透露，它的研究人員開發出了一種可以通過淚液測量血糖的智能隱形眼鏡。

它旨在讓糖尿病患者能夠以一種相對無創的方式追蹤他們的血糖水平，而不必每次檢測血糖都要刺破手指，頻繁受到皮肉之苦。該技術有望對全球數億的糖尿病患者的長期健康產生重大影響。它也將會給普通消費者提供一種定期監測身體狀況的方式。

與無人駕駛汽車一樣，該項目並非誕生於Google X內部，而是來自外來的、從事相關研究多年的頂級研究人員。

Jetpack噴射背包

今年3月，谷歌Google X主管阿斯特羅·特勒（Astro Teller）在TechCrunch Disrupt紐約大會上表示，其研究部門至少考慮過開發噴射背包，但最終因為它太低效，太嘈雜而放棄。

當然，值得一提的是，不論安全性，可運作的噴射背包已經出現了數十年時間。在1964年的紐約世界博覽會上，試飛員羅伯特·科特（Robert Courter）曾捆綁火箭驅動的背包飛上天空。

太空電梯？

《紐約時報》曾報道稱，Google X的潛在項目名單包括「太空電梯」——實質上是一從地球通向太空的電纜或者塔樓，可方便人們造訪太空，而不必總是使用費用高昂且體積龐大的火箭。

《商業周刊》的布拉德·斯通（Brad Stone）隨後撰文駁斥了該傳聞。Google X主管特勒本人去年也在South by Southwest大會上表示，他們並沒有積極追逐這樣一個項目。但Fast Company爆料稱，谷歌的研究人員至少探討過該想法，只是後來意識到以當下的材料科學那是不可行的。

瞬間移動和漂浮技術

這些不算谷歌積極研究的范疇。據斯通稱，「特勒和他的同事說他們花過時間思考漂浮和瞬間移動技術。後者的研究已經叫停，日後再作研究，部分因為任何你需要瞬移的特別物品（比如畢加索畫作）在另一端復原之前都必須先完全毀掉。」

Hoverboard懸滑板

Fast Company在對Google X的一篇特寫中指出，谷歌工程師丹·皮伯尼（Dan Piponi）試圖打造一個懸浮板原型。該與圖書大小相仿的設備覆蓋了循環的磁體，應用驅動中國和日本的磁浮列車的原理。

正如Fast Company所解釋的：「這些列車『磁浮』系統擁有穩定的架構，可在列車處於懸浮，向同一個方向前進的時候讓它們保持處在軌道上。這種系統顯然不能夠讓懸浮板既能保持穩定，又能向任意方向移動。正如皮伯尼所解釋的，問題是磁體趨向不斷改變極性，因此懸浮板會不斷翻滾。任何一位玩滑板的人都會告訴你那意味著什麼：你的懸浮板真爛！」

Ⅲ Google收購 Tesla，這背後涉及到哪些投行的利益角逐

特斯拉在香港的銷售似乎不再火爆,現在正停滯不前。根據香港交通主管部門的最新數據,今年4月,香港並未登記任何新購特斯拉車輛。其實,這在很大程度上與香港**的政策有關,今年3月,香港**宣布將改變購買電動汽車車主們的福利。新政策已經於4月1日起開始執行,並有望推行至2018年3月。

安德森表示,他早已預測過特斯拉銷量大幅下滑的局面,但是,從香港目前的新車登記情況來看,特斯拉或很難在香港享受市場利好信息。安德森說:「因為每個國家都會有新車登記數據,我覺得香港的零登記率是一個偶然現象。我認為,稅收優惠政策大打折扣,需求大幅下滑之間有著很大的必然聯系。這是需求彈性方面的典型案例,如果商品價格變得更高,人們當然就會少買它了。」

Ⅳ 谷歌靠什麼賺錢,世界五百強啊!

谷歌多元化發展，業務范圍甚廣，利潤來源有:
1.搜索引擎市場Google,
2.經營網站,公司以16.5億美元收購視頻分享網站YouTube。(通過提供廣告服務來獲取收入)
3.開發軟體,Google開發了計算機操作系統平台，以挑戰微軟；
4.生產電子產品如coogle手機G1,G2等，
5.谷歌還有投資業務部
Google收購美國在線，為全美提供免費的無線互聯網接入，加強源頭控制力;
Google與美國宇航局(NASA)合作，將商業觸角延伸至「大規模數據管理、大量分布式運算、生物信息納米聚合、與促進企業參與太空工業。」
Google已創建一個數字版的實體圖書館
Google推出了Google TALK，不但擠進了熱門的IM市場，而且為積極的進軍VOIP打下了基礎;
Google開發出了一套在線支付系統，進軍電子商務市場;
Google開始存儲視頻和以前廣播材料的腳本在電視行業佔有一席之地;
Google聯合國內最大的IT應用服務運營商中企動力，共推其Google AdWords服務，進一步打開網路營銷商務之門;
Google向國內網民推出Google本地搜索(Google Local)服務，將搜索延伸到地理領域;Google還涉足博客、IM、油箱、門戶、VOIP等

Ⅳ 谷歌廣告聯盟怎麼投

你說的這個谷歌聯盟我以前做著很不順心 就算不作弊 也容易K號 然後也沒有辦法申訴 現在我做的是深度傳媒的 是一家國內的 感覺還比較不錯的

Ⅵ 谷歌投資觸手直播將會為直播行業帶來什麼影響

1、電競類手游在歐美尚屬起步階段，手游直播平台在國內的成功是否可以移植到海外？谷歌是否在尋找這方面的最佳合作夥伴？

2、谷歌的核心業務是搜索引擎和廣告，此次投資觸手直播，或許會與谷歌自身核心業務相結合，在直播廣告上有所突破。

Ⅶ Google谷歌天津互聯在線廣告傳媒有限公司叫我去面試怎麼樣

谷歌已經退出中國市場了。最多是在谷歌做廣告的合作夥伴或者代理商。這些也是魚龍混雜有些是自稱的。真正正規的已經很少了。這家公司據說是正式授權商，但可能基本去工作也就是去打電話推銷廣告的。 人員流動比較大。不過你應屆生去的話也還行。肯收你就算不錯了。算是賺個工作經驗。
不過我看了下這個公司的網站，做的比較一般，還是用一堆表格構建，win2003+IIS做伺服器的。主站居然還是asp 做的。技術實力也不怎麼樣。

Ⅷ 谷歌公司靠什麼賺錢呢

搜索引擎市場Google,
2.經營網站,公司以16.5億美元收購視頻分享網站YouTube。(通過提供廣告服務來獲取收入)
3.開發軟體,Google開發了計算機操作系統平台，以挑戰微軟；
4.生產電子產品如coogle手機G1,G2等，
5.谷歌還有投資業務部
Google收購美國在線，為全美提供免費的無線互聯網接入，加強源頭控制力;
Google與美國宇航局(NASA)合作，將商業觸角延伸至「大規模數據管理、大量分布式運算、生物信息納米聚合、與促進企業參與太空工業。」
Google已創建一個數字版的實體圖書館
Google推出了Google TALK，不但擠進了熱門的IM市場，而且為積極的進軍VOIP打下了基礎;
Google開發出了一套在線支付系統，進軍電子商務市場;
Google開始存儲視頻和以前廣播材料的腳本在電視行業佔有一席之地;

Ⅸ 谷歌投資的觸手究竟是個怎樣的公司

1月11日下午4點，上海外灘茂悅大酒店，一場特別的年會在這里舉行。年會人員規模大概在200人左右，其中約100名是游戲直播平台的主播，當中不乏劍仙、藍煙、若月、寂然、小新、薄荷糖、奇怪君、小狼哥哥等知名主播。

除了公司CEO發言，頒獎是這場年會的重要環節，它幾乎構成了這場年會全部，這位CEO也很壕，給每一位到場的主播發了一枚純金戒指。

這家公司叫觸手，是一個手游直播平台。2018年1月5日，觸手宣布完成總額超1.2億美元的D輪融資，本輪投資方的名單里，有一個耀眼的名字：谷歌。觸手此前的投資方啟明創投、順為資本以及沸點資本繼續追投。

據說這也是谷歌第二次在中國投資初創企業。2015年，谷歌參與了北京人工智慧創業公司Mobvoi7500萬美元融資。

據了解，谷歌之前想收購Twitch但是收購失敗了，Twitch是美國最大的游戲社交直播平台，它跟觸手的定位幾乎一模一樣。谷歌一直看好以實時互動的社區氛圍為核心賣點的直播平台，也一直想切入社區化直播平台，中國和美國一樣都是直播大國，可以說，谷歌切入觸手彌補了之前Twitch的遺憾。

對此，也有業內人士認為，「隨著中國視頻直播行業的洗牌期進入尾聲，頭部直播平台斗魚、虎牙近期傳出即將IPO的消息，谷歌投資觸手在很大程度上也是想進入該行業分一杯羹。」

如果不是因為「谷歌投資」這幾個字眼，觸手這條融資新聞並不引人注目。那麼，觸手究竟是一家怎樣的公司？

觸手向全天候科技提供的資料顯示，觸手直播是一家專注手游的直播平台，2015年7月份成立，團隊擁有200多名成員，以運營為主，佔20%。目前觸手手游直播主播開播數達到了800萬，躋身一線直播平台的行列。注冊下載用戶數達到9000萬，日活躍用戶數在800萬，日彈幕數量達到1200萬，游戲主播日活在25萬以上。

觸手COO李強稱，之所以能吸引來各類頂尖戰隊源於觸手的定位：「對於觸手而言，內容固然重要，但我們本質上是個UGC社區，這兩者的佔比大約是20%和80%。對於玩家而言，第一是找玩伴，第二是跟我們一起玩，這種實時互動的社區氛圍才是我們的核心壁壘。」

1月11日，全天候科技參加了觸手公司的年會，近距離觀察了這家公司，並聆聽了其CEO曹建根的演講。

觸手創辦兩年半以來的成績

在過去的2017年，所有觸手平台上的主播，平均每天在平台上的工作時間總和為700萬分鍾，我們每天都有幾十萬主播為粉絲奉獻美好的時光。 我們的辛苦跟努力沒有白費。恭喜你們都成為人生贏家或者說是在人生贏家當中有了一個良好的開端。

在3年以前，移動互聯網產業沒有興盛之前，想要成為人生贏家的只有一條路；好好讀讀，努力學習，找個好工作。今天不是了，今天每個人都有個自己的舞台，通過觸手你只要有一技之長，我們都能讓你成為人生贏家，這是我想傳遞的一個積極信號。

觸手努力在做的事情很多，我們的工程師，市場人員每天工作12個小時，無數個周末我們陪伴你。我們希望你們有一個良好的創業環境，這是你們的舞台，我們提供資金，我們提供舞台，我們做好市場、產品、流量、貨幣化，為粉絲跟你們營造一個良好的互動場所。

在座的每一個主播跟觸手的員工都是一家人。在我們努力的後面，因為有這么一個美好的時代，我們將來是可持續的，我們希望幫助大家在未來的十年，二十年裡面成就一番事業。我相信在做的各位，以前很多人是無法想像的，僅僅依靠打游戲兩年之內擁有百萬的粉絲。

而今天我們不僅僅掙到了錢，收獲了粉絲，還獲得了主流媒體，政府機關等的認可，我相信不會再有父母說打游戲是玩物喪志的事，條條大路通羅馬。

觸手的目標：成就100個千萬、億萬富翁

我們觸手作為一個平台，我們希望提供能多的「大路」，幫助每一個小夥伴發揮才能、成就自我。我們從來不做跟技能、產業不相關的事情。我們一定是在製造一個通過大家努力能實現自己價值的這么個平台。我們不僅要成就一百個百萬富翁，還要成就一百個千萬、億萬富翁等。

行業太浮躁，要做成事業必須有擔當和正面價值觀

除了這以外我們還有更多價值觀的東西。因為這個行業發展太快，比較浮躁，我個人認為能力越大責任越大。各位在粉絲經營上能力都非常強，你們是粉絲的夥伴、榜樣。你們的一舉一動無時無刻不在影響著9千萬的年輕人，我認為有必要強調下，我們不僅要看到名和利還要有更多的責任，成就一種長期發展的事業。

要做成事業就必須要有擔當，更正面的價值觀。這個行業太浮躁，比較快，偶爾也需要沉澱下自我。我們肩上是有責任的，你們是社會榜樣，演藝圈的人設經營不好就會瞬間崩塌，同樣，我們也要經營好自己的道德人設，以及遵守所有的規則。平台做的事則是把規則設計好，給所有人提供公平發展的機會。我們有6億的玩家，每年貢獻2千億的產值在裡面。

我們很低調，希望踏實做事

未來游戲的宣發是很大的產業，我們都應該參與進去，這是粉絲經濟的核心。我們是頭部的力量，毋庸置疑。只有這樣我們才能有長期的事業，我們平台比較低調，觸手一向不對外做太多宣傳，我們希望是活在當下，踏踏實實的做事。連谷歌這樣的投資消息我們也都不太願意宣傳，但是全世界最好的科技界公司、投資界的領袖都在支持著我們。

希望有馬雲的胸懷，做成長青事業

我希望能有馬雲這樣的胸懷，他能成就一千萬淘寶商家做生意，我們希望我們的平台能成就十萬、一百萬、一千萬的主播，最後這都能做成長青事業，這是2018年觸手的願景。

Ⅹ 谷歌的創始人是誰

拉里佩奇和謝爾蓋布林

時光回到1998年，互聯網的狂熱達到了顛峰，網路正處於「信息爆炸」狀態，唯一的問題是怎樣去查找信息。此刻，兩名不為人所知的年輕的計算機專業研究生，在斯坦福大學的宿舍里經常一待就是一通宵，他們是拉里·佩奇和謝爾蓋·布林。

他們想出了在互聯網上尋找信息的方法，並決定放棄學業，將想法商業化。1998年9月，布林從一位斯坦福校友（Sun的共同創始人Andy Bechtolsheim）那裡順利地拿到了第一筆投資：10萬美元。依靠這10萬美元，在朋友的一個車庫里，布林和佩奇開始了谷歌的征程。

(10)谷歌投資傳媒業擴展閱讀：

謝爾蓋-布林的父親邁克爾-布林是一名數學家，曾經在前蘇聯的計劃委員會就職，1979年他移民到了美國。他們一家是由於前蘇聯對猶太人的歧視政策移民的。邁克爾說：「我離開前蘇聯除了自身原因再有就是考慮到了謝爾蓋的前途。

當時我並沒有考慮過謝爾蓋會成為一名產業巨子，我只是希望他能順利拿到博士學位，並最終成為一名對社會有用的人，當然最好是像我一樣成為一名教授。」但是謝爾蓋並沒有按照父親給他設定的規劃發展，他在斯坦福大學攻讀博士期間選擇了休學，並和拉里-佩奇(上圖左)一起創建了家喻戶曉的互聯網搜索引擎Google。