① 他山之石如何引領健康新時尚
近年來，食品領域出現的諸多質量問題使得消費者對於新鮮和天然的需求越來越強烈，也造成了他們消費時的小心和顧慮。上海的「每日新鮮水果吧」抓住了顧客的這一心理，以新鮮水果、酸奶、鮮牛奶等為原料，將廚房設在顧客面前，在顧客的注視中完成鮮榨果汁飲料的製作和提供，吸引了眾多顧客。
筆者走訪了位於上海市西藏中路268號來福士廣場地下一層的「每日新鮮水果吧」。這家水果吧處於上海的南京路步行街和人民廣場商圈，毗鄰人民廣場地鐵站。該地區是白領人士上班、逛街、休閑的必經之地，客流量很大。這家店以綠色為主基調，明黃色搭配期間，給人輕快之感；裝飾很簡單，一個高不到1米的方形吧台組成一個小小的9平方米空間，將工作人員和顧客簡單分隔開來，再不設任何屏障。吧台兩面沿內側擺著幾台榨汁機，有幾個年輕人在熟練操作，另一面設有水池，有一個人專門負責清洗榨汁容器a吧台後面內側則是收銀台。吧台正面外側則擺了幾把高腳的旋轉椅子，側面擺滿了新鮮誘人的各色高檔水果。這五、六個工作人員組成了一個小型流水線，顧客先在收銀台點單付款，拿到一個口頭的號碼，然後到榨汁機前面的吧台凳子上邊欣賞榨汁過程，邊等待自己的果汁。工作人員操作完畢，隔吧台遞給你，這台榨汁機就被送進了水池，在高水流下沖洗完畢，再次進入下一個過程。這些動作迅速有序，以一種和諧的節奏在進行。
筆者那天到時，這家店四周人頭攢動，人滿為患，外面長隊已經排到了離門口近10米遠的地方。筆者仿照他人向服務員取號，已經是排到100多號了。這家店的果汁價格偏「貴」，每杯至少10元，均價在12元左右。但人們顯然認為是「值得的」，爭相來光顧。據筆者的朋友介紹，這家店生意非常紅火，幾乎每次都要排隊，還有很多人遠道而來。經過近半個小時的等待，筆者終於喝到了一杯「奇異果香蕉牛奶」果汁。果然很新鮮，顏色比較漂亮，有點濃稠的口感，充滿著香蕉的味道，名不虛傳。
正是看到上海第一家水果吧每日近萬人的客流量，足以吸引人的利潤以及巨大的市場需求和相對短缺的市場供給之間的不平衡，上海市及其附近城市的水果吧如雨後春筍般冒了出來，據粗略統計，僅上海市就已有水果吧不下10家，大家都瞄準了這一市場機會，都想在水果吧這一市場上分得一杯羹。
事實證明，這些商家的選擇是正確的。
頭腦靈光，對創業充滿信心，有想法、有點子固然重要，但是由於受到經驗的限制並不是每個創業者都會具有創造性的頭腦，都具備開辟新領域的能力，那麼何不藉助市場的變化，藉助他人的力量來進行判斷呢？
《21世紀創業》的作者傑夫里·A．第莫斯教授曾提出，好的商業機會有四個特徵：第一，它很能吸引顧客；第二，它能在你的商業環境中行得通；第三，它必須在機會之窗存在的期間被實施（註：機會之窗是指商業想法推廣到市場上去所花的時間，若競爭者已經有了同樣的思想，並把產品已推向市場，那麼機會之窗也就關閉了）；第四，你必須有資源（人、財、物、信息、時間）和技能才能創立業務。而這四個特徵恰好可以說明我們判斷某一市場是否具有創業機會的第一個法則：還沒有被滿足的需求存在創業機會，它可以通過市場擁擠與否以及市場需求的通道、入口的寬窄來判斷某個市場是否具有發展的潛力，是否具有釣到「大魚」的機會。
市場適度擁擠，說明這個市場有利潤可以賺取，至少在短期內不會讓投資者失望。反過來，我們也可以這樣想，如果這個市場沒有利潤空間，那麼為什麼會有那麼多的人擠破頭也要進來爭得一席之地呢？難道他們都沒有理智，都不會思考嗎？不見得吧。或許其中會有一部分人屬於「跟著潮流走」這一類型的，但絕大多數的人應該是經過分析與考察後才做出的決策，否則人們不會貿然進入一個行業或是一個市場，必然是看到這一市場有利可圖。由以上分析，我們可以初步斷定市場適度擁擠，或者正有許多廠商爭先恐後要進入的某個市場應該存在一定的利潤空間。當然，在決定是否在某個市場中創業時，還應做一定的考察，過度的市場擁擠並不是一件好事，它所引起的惡性競爭可能導致利潤下降甚至無利可圖。有時，過度擁擠的市場也暗示著這個市場可能已經飽和或是已經過了高峰期，正處於衰落期，走下坡路是必然，這種市場發展潛力就是很弱的。因此，市場調查必不可少。
在上面講述的「『每日新鮮水果吧』引領健康新時尚」的例子中，上海市的許多商家正是看到「新鮮水果吧」這一新興的飲食潮流處於正在興起的階段，而且具備「它很能吸引顧客」，「商業環境中行得通」，市場還有很大空間，需要的資源和技術沒有什麼特殊之處，一般商家都能擁有等特徵，迅速得到了商家的青睞，紛紛加入這一市場，使得這一市場愈加火爆，一時間水果吧遍地開花。而在北京、南京、杭州等大中城市，這一新興的潮流剛剛有所跡象，蘊涵著巨大的商機，可以試想在不久的將來在我國各大城市會有更多的水果吧出現。
此外，根據替代品市場或互補品市場的擁擠程度來判斷某一市場的市場需求或市場機會，不失為一個絕妙的方法。一般來講，在某一地區的市場上，如果其替代品市場極為擁擠，或者達到飽和狀態，那麼此產品的市場發展前景應當受到質疑，產品立足的空間已被其替代品擠占，很難在這里有所作為；而相反，如果其互補品市場擁擠程度呈上升趨勢，則會促使此產品市場加速發展，出現市場需求較大而市場供給不能滿足這種需求的情況，那麼兩者之間的不平衡就是一種機會。誰能來填滿空白，誰就能改變不平衡，那麼誰就將是贏家。
在這里我們不得不提到另一個經典的例子——肯德基（KFC）的選址策略。雖然，肯德基的選址策略與創業者選擇創業方向似乎毫不相關，但他們在選址中體現出來的思路和想法卻與創業者選擇創業方向是相通的。事實上，肯德基的每一處選址就意味著一個新店的誕生，也意味著一次創業。肯德基在選址的整個過程體現出了企業家無與倫比的智慧。其根據某一地區其他休閑娛樂業的市場擁擠程度，市場發展程度並結合深入的市場調查來判斷是否適合在某地區拓展疆土，實現其宏偉目標。同時，跟進策略也體現了他的另一種智慧，大家都知道肯德基與麥當勞市場定位相似，顧客群基本上重合，所以我們經常看到一條街道一邊是麥當勞，一邊是KFC，這就是KFC採取的跟進策略。因為麥當勞在選擇店址前己做過大量細致的市場調查，挨著它開店不僅可省去考察場地的時間和精力，還可以節省許多選址成本。從肯德基的跟進選址策略我們可以看出，肯德基深諳「借勢」之道，也表現出了一種精明和獨到的眼光。商圈中素有「聚集」現象，某一個地區蓋起了一座購物中心，不用多久，許多家風格各異的購物場所都會蜂擁而至，餐館、影院、健身、娛樂等場所也會隨之而來，圍繞著購物中心，此地區會迅速發展成為遠近聞名的商業區，次商業區、副次商業區的出現也指日可待。因此，行業內曾經廣泛流傳這樣一種「傍大款」的說法。因此，當創業者在尋找創業機會時可以考慮採用跟進策略。各個商家都蜂擁而至的地方，一定是充滿機遇的地方，那裡也很有可能就會成為創業者發財致富的天堂。
② 包頭市他山文化傳媒有限公司怎麼樣
簡介：包頭市他山文化傳媒有限公司是一家集平面廣告和彩頁視覺設計製作，企業形象包裝和品牌營銷推廣，定製婚慶典禮策劃及錄制，影視廣告攝制及投放於一體的綜合性創意公司。位於包頭市青山區傳媒大廈。
法定代表人：田靜
成立時間：2014-03-19
注冊資本：20萬人民幣
工商注冊號：150291000045912
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)(1130)
公司地址：內蒙古自治區包頭市青山區傳媒大廈B座1812
③ 他山（上海）信息科技有限公司怎麼樣
簡介：他山（上海）信息科技有限公司成立於2015年05月13日，主要經營范圍為從事計算機信息科技領域內的技術開發、技術咨詢、技術轉讓、技術服務，計算機系統集成，計算機網路工程，計算機軟體及輔助設備、電子產品、通訊設備、辦公用品、自動化設備的銷售，會議及展覽服務，廣告設計與製作，投資管理等。
法定代表人：朱國河
成立時間：2015-05-13
注冊資本：300萬人民幣
工商注冊號：310115002676435
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：浦東新區南匯新城鎮環湖西二路888號1幢1區9114室
④ 廣州他山網路科技有限公司怎麼樣
廣州他山網路科技有限公司是2012-08-22在廣東省廣州市花都區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於廣州市花都區新華街鏡湖大道16號85二層。
廣州他山網路科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440101052567148R，企業法人劉應龍，目前企業處於開業狀態。
廣州他山網路科技有限公司的經營范圍是：電子、通信與自動控制技術研究、開發;計算機網路系統工程服務;網路技術的研究、開發;計算機技術開發、技術服務;商品信息咨詢服務;投資咨詢服務;投資管理服務;會議及展覽服務;軟體開發;商品批發貿易（許可審批類商品除外）;商品零售貿易（許可審批類商品除外）;貨物進出口（專營專控商品除外）;技術進出口;。在廣東省，相近經營范圍的公司總注冊資本為26285419萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規模的企業中，共65741家。
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