A. 我想知道萬科集團真正的老大是王石還是郁亮，為什麼郁亮持股那麼多
目前深萬科A的持股情況：王石持762萬股，郁亮持有731萬股。
按照股權來說，王石是萬科集團最大的股東，且王石作為萬科集團董事會董事長，是理所當然的話事人。
郁亮是萬科集團總裁，CEO，最高行政長官。
郁亮之所以持股緊跟王石，是因為王石在1999年逐漸放棄萬科的行政事務後，著力培養郁亮為萬科接班人。2001年，王石欽點郁亮為萬科集團總經理，很多人不服，但是王石力排眾議，用人不疑。事實證明，王石的眼光是明亮且遠大的。王石和郁亮，是開創和傳承的關系。
王石作為萬科的創建者，其天馬行空的思維和手段，開創了房地產發展的一代先河。但是萬科企業做大之後，王石的這個做法已經不能繼續推動萬科發展了。郁亮繼任萬科總經理，一反王石那種跳躍性的工作方式，步步為營，穩步進取，不但妥善處理解決了萬科發展中的幾個危機情況，同時也推動萬科坐上中國房地產頭把交椅。
B. 萬科是怎麼發展起來的，它為什麼這么牛！求解
萬科的優勢在於公司制度，萬科實行職業經理人管理制度！
C. 萬科股票有哪些的最新相關信息
去年停牌前炒重組，重組後炒的是寶能增持，之後最近一周炒的是恆大舉牌概念帶動下非常瘋狂。這點私募風雲網鷹擊長空老師早說過，萬科是一個大事情，這么牛人介入不管是戰略的還是投資行為，說明資本大佬都非常看好。
D. 萬達和萬科哪個老闆牛
萬達老闆牛
E. 萬科剛上市時，有人花了300萬元購買萬科股票，這人是誰
劉元生,香港人,現定居加拿大,他的投資經歷,也經常被做為在中國做價值投資的正面教材.
F. 除了萬科外，另外一個萬字頭的地產大鱷是誰
萬達。大連萬達集團創立於1988年，形成商業地產、高級酒店、旅遊投資、文化產業、連鎖百貨五大產業。2012年在全國開業68座萬達廣場、38家五星級酒店、6000塊電影銀幕、57家百貨店、63家量販KTV，企業資產3000億元，年收入1417億元，年納稅202億元，凈利潤超過100億元。中國房地產研究會、中國房地產業協會發布的《2013年中國房地產開發企業500強測評研究報告》中國房地產企業500強榜單出爐，大連萬達集團榜上有名，排名第4。
G. 姚振華是靠萬科成中國第四首富的嗎
姚振華從事農貿生意起家，曾經做過炸油條、賣蔬菜的小生意，王石、郁亮用三十多年時間，爬上了中國房地產的頂峰，他們絕對不會想到，會被一個靠炸油條、賣蔬菜起家的潮汕人炒了魷魚。
他的發家歷程是怎麼樣的呢？2003年藉助深物業在中小板上市，完成資本積累第一步；2012年成立前海人壽，正式大舉進軍資本市場。
幾十年間，就將其掌舵的「寶能系」發展成集地產、保險、物流、小額貸款、教育、醫療、農業等眾多產業的龐大而神秘的商業帝國。
截至目前，寶能集團凈資產高達1200億元，市值超過5000億元，在收購萬科這件事情上，寶能算是一次把杠桿用個夠。
其實，在萬科寶能斗爭前，寶能系就已經在資本市場上「捕獵」了多家上市公司，手段大多兇猛，一擲千金。
也不能說姚四哥這次成中國第四富豪就靠的萬科，但是，在過去的一年真正引發姚老闆財富巨大變動的可能就是買入萬科股權了。
其實，姚振華也沒有攫取王石的奮鬥成果，而是冒市場風險投資才實現財富排名的躥升，不過，未來如何還不知道~
H. 綠地集團和萬達，萬科。誰牛逼
買房子肯定是萬科呀，品質及物業都比較好，萬科本身就是專做住宅產品開發。
I. 萬科董事長王石對合生創展集團有限公司主席朱孟依的尊敬早已被廣為流傳，想了解其中的故事。
萬科地產的董事長王石對朱孟依的尊敬早已被廣為流傳：「合生創展才是中國房地產界真正的航空母艦。」萬科總經理郁亮對記者表示，「萬科與合生創展之間還真不好比較誰大誰小，從市值和銷售量來說，二者各有千秋」。這里需要說明的是，合生創展是朱旗下的香港上市公司，而非全部業務。如果把合生創展和萬科進行一下比較就能清楚地看到一些問題。
合生創展在廣州一個城市的開發規模，與萬科在全國五大城市的發展總規模相當，1998、1999年兩年，合生創展在廣州一地的利潤就超過萬科在全國五個城市的利潤總和。當然，合生當時的主力集中在廣州，而萬科走的是全國路線。
另外還有一組炫目的數據：10年來，僅廣州一地，合生系開發的項目就有近20個，銷售商品房面積就超過600萬平方米，如果算上北京及廣州正在開發的項目，總共將超過1000萬平方米。這個數字在國內私人開發商中，無出其右。
與合生創展相同，珠江地產是朱孟依地產業務的另一隻手。廣州打的多是合生創展招牌，而北京的業務則多以珠江地產為先鋒。珠江地產只是朱孟依旗下內地公司珠江投資的一部分。合生創展1992年在香港成立一年後，珠江投資公司便在廣州成立，目前更是已發展成為投資房地產、公路橋梁、通信網路、證券等行業的大型投資控股公司。至2000年底，珠江投資下屬公司以及合作公司共28個，公司總資產50億元，其中凈資產10億元。