投資策略重要性

『壹』 營銷策劃的重要性和必要性是什麼

市場營銷策劃對於企業生存和發展有其特別重要的作用：
（一）、營銷策劃能夠為企業明確將來應該實現的目標。通過市場營銷策劃，可以使企業確立明確的營銷目標。不僅可以加速企業營銷由現實狀態遷躍，而且可以減少許多迂迴尋找目標造成的無效勞動。有了目標，企業的營銷活動就有了方向，就可以進行人力、物力、財力的優化配置，採取措施調動職工的積極性和創造性，朝著目標不斷努力。
（二）、營銷策劃為企業明確未來的發展方向和業務框架。由於營銷策劃明確規定了企業的業務發展方向和業務框架，對企業的核心業務、增長業務、種子業務是什麼？都做出了明確的界定，因此，企業領導和管理層在進行業務決策時減少了難度。營銷策劃使企業明白：所有一切有利於實現企業戰略目標的業務選擇，才是真正有價值和應該進行的業務選擇，所有與實現企業發展戰略無關的業務選擇，尤其是新業務的開發，都是應該避免和否定的業務選擇。
（三）、通過制定和實施營銷策劃，企業所有員工還得以深刻理解了企業作為一個整體，各部門各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司的營銷策劃來進行，所有員工的工作，都必須為實現戰略目標而服務。因此，營銷策劃更能使企業全體員工領會到：企業是一個完整的大系統，要更好更快地實現目標，企業各部門各員工必須認真履行自己的職責，與企業的其他成員緊密配合、協調一致。穩定性，若稍遇風吹草動，就妄加更改，必須導致營銷資源的巨大浪費；再次，一個完整的市場營銷策劃，是在對市場情況、產品情況、管理情況、生產情況等進行全面了解與考察的基礎上，站在戰略的高度上為企業所作的規劃，它是企業未來進行營銷決策的依據，將對未來相當長一段時間的企業營銷起指導作用。由此可見，市場營銷策劃是一項高智能的腦力操作，是關繫到企業前途和命運的戰略設計，必須遵循戰略性原則，操作時要認真、細致、周密、完善。一旦操作失誤，就可能影響企業發展，甚至毀掉企業。
（四）、營銷策劃還能幫助企業更好地組合利用資源。由於營銷策劃明確了企業較長時期內應該達到的目標，從而有利於企業根據戰略需要，前瞻性地組織和配置企業有限的資源，使資源用到最需要和最恰當的地方，最終使同樣多的資源發揮出更大的作用，對增強企業的綜合競爭能力有巨大幫助。企業營銷活動經過精心策劃，可以用較少的費用支出取得較好的效果。因為營銷策劃要對未來的營銷活動進行周密的費用預算，並對費用的支出進行最優化組合安排，這樣就有效避免了盲目行動所造成的巨大浪費。據美國布朗市場調查事務所的統計，有系統營銷策劃的企業比無系統營銷策劃的企業，在營銷費用上要節省2/5～1/2，由此可見市場營銷策劃的作用。
（五）、營銷策劃還能幫助企業更好地獲取市場競爭的勝利。由於戰略的整體性和前瞻性，更由於營銷策劃的制定會充分考慮到行業狀況和業內競爭對手的競爭態勢，在營銷策劃中又制定出了針對對手的競爭戰略措施，從而有利於企業在與對手的市場競爭中獲得競爭優勢。

『貳』 在中國股市什麼樣的投資策略最有效

一，選擇發展空間仍將擴大的行業或著有市場支撐未來業績不衰退的行業。
二，在第一條裡面選擇業績穩長或穩定，而市盈率低的股票（20倍以下越低越好，但業績不能是暴漲的，短期業績暴漲的市盈率就不準了，要選年年穩漲或穩定的）。
三，在第二條裡面選擇國家扶持的未來發展空間大的企業
四，當行業前景將發生變化時要迅速賣出，這需要多方知識判決
以上便是真正的價值投資，越是大熊市才越能顯示出價值投資，要長期的堅持積累。至於多數股民和媒體說的價值投資，我吐！
你問的是投資，再送你個的投機解析：1弄清經濟發展規律和政策金融手段對股市的影響，2股市是資金和人氣推動的，這需要多方合力來影響，有力有效的實質行動會在牛市築底階段就不停的出台，但這階段媒體及評論是復雜的，自己得有分析實質的能力，3再加上精湛的K線與成交量技術分析，除了這兩樣其它技術全是狗屁。但走勢有時很兇險，技術會破位，但要記住建立在上面兩種大勢的基礎上技術走勢越凶險越不用怕。
如果你把下面的投機建立在上面的投資基礎上，長期的堅持會讓你變成無敵的股神。就是不知道你對各項的理解力運用力和執行力度了。
股市像賭場，久在其中心理上會產生幻想失去正確的判斷力。要在股市更好的生存就要學會適時離開股市一段時間，專業的技術卻要用局外人的眼光才能時時看清股市，現在說這些你也聽不進去，在股市時間長了想起這段話，你就會明白了。

『叄』 證券投資學 重要性

我覺得投資很是重要：
要知道這可是一條真正的制福之路啊。
下面是我自己關於當前形式下的賺錢策略，想於你分享一下。有些可能不正確，但請不要見笑哦。
一：在股市裡掙錢：目前的形態又分幾種：
1。以一定的資金拿來打新股，只用來打新股而不用來買股票。（一般至少要拿出10000以上），這類是保本，幾乎不會賠錢的。只有賺錢，但成功率不會太高，但打十次新股總有一次會成功的。
2。以合適的價格買優質的好股票（公司很掙錢），目前這類股票還是有一些。目前特別是B股，不夠現在我覺得B股中不過一兩只還有潛力，可購買。中集B
3。現在A股還是過高了，如果能開個港股來投資內地公司，謀差價也是很不錯的 ，但是我現在還辦不到港股，也不知道該怎麼辦。（轉移一部分資金就行了，如30%），因為現在港股也有些高了。
二：辦實業。
現在辦實業並不是很難，但是對我來說還需要一步，了解到底這個行業是如何掙錢的 ，以及如何運營的，如果覺得還有很大的發展潛能，那我在今後也不妨一試。不過在達到這步之前我也不得不很是賣力的為別人（我的老闆）掙錢，到了一定的時候後，順理成章，我也會讓很多的員工為我掙錢的。

這里是我的網路空間，歡迎你的訪問，呵呵！
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『肆』 經營策略的重要性

案例解說
我們今天所看到的，其實並不是一家個人電腦製造商在後個人電腦時代苦苦掙扎的故事。戴爾的麻煩早在八年之前，個人電腦還是王者的時候就已經開始了——當市場份額增長到60%，戴爾電腦的腳步就陷入了停滯。准確地說，這其實是一家個人電腦裝配商退出裝配業務的故事。
在過去，戴爾曾經是一家富有創新意義的公司。他們從來就不投資進行研發，他們的產品也沒有什麼出人意表之處——他們只是采購部件，然後將其組裝在一起——但是他們的經營模式卻成功地推動著他們走上了行業之巔。當時個人電腦還價格不菲，購買者對表現有著很高的要求。這是一個由企業和大客戶驅動的市場，戴爾能夠以流水線的價格來為用戶構築量身定製的硬體，在市場上自然會獲得不俗的成就。
避開零售商，就意味著庫存不再必要。零部件來自就近的供應商的倉庫，裝配之後就直接運往客戶那裡，這樣，在自己的供應商拿到錢之前，戴爾的口袋就已經裝滿了。
可是之後，個人電腦價格下跌了，而且是持續下跌。能夠買得起電腦的消費者越來越多，在這種情況下，個人電腦公司開始轉移重點客戶目標，愈來愈重視那些更看重便攜性，而不是運算能力的客戶的需求。廉價的，批量生產的筆記本開始取代那些為用戶量身定製的大機箱。在這個關口，戴爾所做的和眾多的其他公司一樣，遵循了傳統思路的指示。他們關閉了工廠，實行了產品標准化，將製造外包給中國，客戶服務外包給印度——這家公司最初的崛起是因為他們取消了中間環節，但是最後，他們自己卻變成了中間環節。
2005年，戴爾的命運開始變化，而正是在這一年，IBM(IBM)將自己的個人電腦業務出售給了聯想，一家中國的小電腦公司。在許多方面，聯想都同戴爾恰好相反。他們建立了與分銷商和零售商的密切關系，自己製造產品，以比低廉更低廉的價格銷售廉價產品，推動公司的成長。
在獲得了IBM的著名產品，Thinkpad系列筆記本之後，聯想開始變得可怕起來——一家擁有高端個人電腦的低成本製造商。此前，宏碁等亞洲公司已經在將戴爾和惠普趕出低價個人電腦市場，而聯想則將在高端市場重復同樣的事情。
現在，兩家公司的處境形成了鮮明的對比。在不到八年的時間當中，聯想的全球份額已經從6.9%增長到了最近一個季度的15.5%，而同期之內，戴爾的份額卻從16.8%萎縮到了10.2%。

『伍』 企業戰略管理重要性

制定企業經營戰略的系統科學原理
企業經營戰略的制定,是指關於企業大政方針方面所進行的決策,它要決定企業發展的總體目標以及實現這一目標的基本措施.制定企業經營戰略,要求企業的最高管理層就企業這一由眾多子系統構成的系統,針對所面臨的對企業發展有重大影響的機會和風險所作的系統分析和決策過程,並強調以下幾個方面4,5
:全局性.企業經營戰略的確定必須強調從整個企業生存和發展的高度來加以考慮;長遠性.企業經營戰略不僅要涉及企業近期所面臨的問題,而更側重於著眼未來,主要是為企業經營管理的長期決策提供原則和依據;指導性.企業經營戰略對企業諸方面的一切工作均具有指導意義,引導企業所有部門為實現企業總體戰略目標共同努力;應變性.隨著企業競爭的日益強烈,企業經營的內,外部環境條件變化加劇,經營戰略不僅應具備承受風險的能力,而且還必須能夠根據環境的變化適時地調整,以適應新的環境條件.
企業經營戰略的制定,還可被看成是系統發展演化的一個動態循環過程6.雖然不同的企業經營特徵各異,但是企業經營戰略的制定過程一般均包括以下幾個環節:確定企業戰略使命及其目標,即明確企業的經營范圍,專業領域及其具體化;環境分析.基於戰略使命分析企業所面臨的內,外部環境條件,權衡優,劣勢,迴避風險並尋求企業發展的最佳時機,為制定戰略目標提供依據;確定戰略目標.戰略目標是指企業在一定時期內所確立的重點經營方向和奮斗目標以及預期達到的經營成果,並構成評價經營成效的一個標准;戰略規劃.這是戰略目標的具體化,是為實現戰略目標而制定的方案體系;實施與控制.戰略實施是指把經營戰略化為具體行動,而控制是保證行動不偏離目標所採取的反饋和制約手段;戰略評價,調整與重新制定.企業要及時地對戰略實施的成效進行評價,並依據內部條件和外部環境的變化進行戰略調整或新戰略的制定.顯然,這既是一個經營戰略的終結,又是下一個戰略的起始.因此,企業經營戰略的制定,具有系統發展的動態循環特徵.
企業經營戰略系統含有一系列的子系統,諸如目標系統,環境系統,研究與開發系統,組織系統,執行與控制系統,財政支持系統,服務支持系統等等.其中目標系統是企業的戰略使命和目標體系;環境系統是企業所面臨的與戰略有關的內,外部環境因素;研究與發展系統確定企業發展何種經營及其最佳時機;組織系統是指保證戰略制定與實施的企業內部組織結構;執行與控制系統是指企業具體實施經營戰略的關鍵部門及其對實施效果的評價和對實施行動的制約與協調;財政支持系統和服務支持系統是指為戰略實施所提供的財政保證和其它各有關的服務保障體系.
企業經營戰略系統各子系統間的關聯機制,構成了系統的結構,決定著系統的功能.因此,從系統科學的觀點來看,企業經營戰略的制定就是設計和建構系統內各子系統間的關聯機制,以使系統產生預期的最佳功能效果.

『陸』 什麼是個人投資策略

無論你選擇什麼方式進行投資，都是一場與市場的博弈。

也許你已經與市場數次交手，現在開始明白，投資並不像釣魚那麼簡單。你已經認識到，在投資的時候，如果一筆生意聽起來好得令人難以置信，那它就真的不值得你信。如果你曾經是一名失敗的投資者，也沒有什麼值得可悲的，因為世界上還有很多人同你一樣。關鍵的一點，是你必須面對現實，重新調整你的投資計劃，否則現實將讓你再次嘗到失敗的苦果。

以下是個人投資的10條策略，可幫助你保持清醒的頭腦，作出正確的投資判斷：

（1）投資不是十幾個人的足球游戲，而是你一個人的游戲，你必須自己作出判斷與抉擇。想投資，那就自己好好地研究所要進行的交易。

（2）不要期望過高。期望越高，失望也越高。當然，你期望自己投入的本金每天能翻一倍，作為夢想是無可厚非的。但你要清醒地認識到，這是一個非常不現實的夢想。記住，如果年平均回報率能達到10%，就是非常成功的投資了。

（3）不要被虛張的股票所迷惑。切記，公司的股票同公司是有區別的，有時候股票只是一家公司不真實的影子而已。所以應該多向經紀人詢問股票的安全性。

（4）不要低估風險。「風險」不僅僅是兩個字，它值得每一個投資者投入足夠的重視。一個重要的原則就是，在選擇一項投資之前，不要先問「我能賺多少」，而要先問「我最多能虧多少」。

（5）在不知道自己該買哪一支股票或者為什麼要買這支股票的時候，堅決不要買。這一點尤其重要，先把事情搞懂再作決定。

（6）資金才是硬道理。當你把目光投向一些目前正在走向衰敗的公司的時候，這點尤其重要。

（7）不要輕信債務大於資本的公司。有些公司通過發行股票或借貸來支付股東紅利，但是他們最終會陷入困境。

（8）永遠不要把雞蛋放在一個籃子里。除非你有虧不完的錢，否則就要牢記一句話：不要把所有的資金都放在一家或兩家公司上，也不要相信那種只關注一個行業的投資公司。雖然把寶壓在一個地方可能會帶來巨大的收入，但同樣也會帶來巨大的虧損。

（9）不要忘記，除了盈利以外，沒有任何其他標准可以用來衡量一個公司的好壞。無論分析專家和公司怎樣說，記住這條規則，盈利就是盈利，這是惟一的標准。

（10）如果你對一支股票產生了懷疑，不要再堅持，及早放棄。

『柒』 家庭理財的必要性

家庭「規劃」非常有必要性，特別對於上有老、下有小的家庭，良好的規劃可以盡量避免讓家庭陷入窘境。

理財就是對資金進行時間、風險和收益的配置，實現財富的升值。科學的理財，既要實現財富的升值，又要保障生活的品質。

可以參考一下世界權威金融分析機構標准普爾公司推出的家庭資產配置分布，圖如下：

總之，科學的理財，是在風險可接受的情況下，對時間和現金流進行管理，保證資金的合理配置，以及與目標的匹配。

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『捌』 談談股票價值投資的重要性

策略吧股票配資平台：價值投資（Value Investing），是一種常見的投資方式，專門尋找價格低估專的證券。不同於成長型的投資屬，價值型投資偏好市盈率、市凈率或其他價值衡量基準偏低的股票。說得簡單些，價值投資就是低買高賣，或者說逢低買入，逢高賣出。

『玖』 營銷策略分析的重要性

當代企業的發展十分重視市場營銷策略的制定。市場營銷策略的重要性主要體現在以下兩個方面：

(一)當代企業的一切經濟活動都是圍繞市場營銷鬈略進行的

本質上講，市場營銷就是交換。在當代企業中，從個人到整個企業都是按照一定的生產目標進行運轉，產品從最初設計到投入生產。再到進行包裝銷售以及售後服務等開展的一系列的與自身密切相關的經濟活動。而市場營銷就是在其中充當交換的場所，即企業產品創造出的價值與客戶手中代表價值的貨幣之間的交換。市場營銷說白了就是面向市場進行推銷，其終端接受者就是客戶。制定出合理的市場營銷策略在一定程度上就是爭取到了與客戶進行交換的最佳方法。這對企業最終的效益也就產生了深刻的影響。加強市場營銷策略的制定和實施。有利於當代企業從產品的設計到最終的銷售以及服務做到最合理的規劃。

從而達到順利推向市場，獲得收益的目的。因此，我們可以簡單理解到，市場營銷策略貫穿了當代企業經濟活動進行的各個環節並產生了深遠的影響。

(二)當代企業的發展和價值離不開市場營銷策略

一個企業的建立本身就是為了實現其價值和獲得較高的利益回報。只有不斷向前發展的企業才能獲得更大的價值和經濟效益。而當代企業的發展一刻也離不開市場營銷策略。市場營銷策略是維系著企業生存與發展的首要戰略，它涵蓋了商品的製造銷售價值和市場調研價值。首先，對於企業來說，通過適當的市場營銷策略將其生產的產品銷售出去。是其直接的目標。如果沒有正確的市場營銷策略就可能導致產品滯銷。企業無法向前發展等惡性循環，就無法體現產品中凝結著的勞動者的技術、智力、體力等形成的價值。其次，市場調研是市場營銷中的重要環節。只有通過調研才能獲得市場需求的信息，才能採取有針對性發展策略，制定出合適的市場營銷策略正是對市場調研價值的准確反饋。同時也為以後的市場調研提供基礎和參考。

『拾』 分析政府投資的必要性和戰略意義

答：
在任何社會中，社會總投資都是由政府投資和非政府投資兩大部分構成的。 政府投資是指政府為了實現其職能，滿足社會公共需要，實現經濟和社會發展戰略，投入資金用以轉化為實物資產的行為和過程。

作用和意義：
政府投資是國家宏觀經濟調控的必要手段，在社會投資和資源配置中起重要宏觀導向作用。政府投資可以彌補場失靈，協調全社會的重大投資比例關系，進而推動經濟發展和結構優化。政府投資作用和意義一般表現在以下幾個方面：
1.均衡社會投資，政府發揮宏觀調控作用。在市場經濟條件下，盡管政府投資量不佔據主要地位，但對社會投資總量的均衡能起到調節作用。當社會投資量呈擴張勢頭、通貨膨脹趨勢嚴重時，政府投資主體通過減少投資量，緩解投資膨脹。當經濟不景氣、社會投資低迷時，政府投資主體採取增加投資量的途徑，擴大社會需求，推動經濟發展。
2.政府投資對調節投資結構、引導社會投資方向起著重要作用。國家在經濟發展的不同時期需要制定不同的產業政策，確定產業發展次序，投資的基本方向是國家產業政策規定優先發展的產業，特別是國民經濟薄弱環節，對社會效益大而經濟效益並不顯著的產業予以重點扶持，這有利於優化投資結構，協調投資比例關系。在市場經濟條件下，政府已不是惟一的投資主體，即使是國家需要重點扶持的基礎設施及其他重要產業也需要鼓勵社會投資的介入，但政府投資起到了一種先導和示範作用，它通過運用直接投資和間接投資手段(如投資補貼、投資抵免、投資貸款貼息等)，引導全社會投資更多地投入國家鼓勵發展的產業和領域。
3.為社會民間投資創造良好的投資環境。投資的環境好壞，很重要的一個方面是公用設施和社會基礎設施完善與否。公用設施和社會基礎設施及軟環境建設，有相當部分是無法實現商品化經營或商品化程度很低，即不能實現投資經濟活動投入產出的良性循環，因此這方面的投資是政府投資主體的義務和責任，是政府投資的一個重點。
4.支持地區內國家重點項目時建設。政府投資從資金、移民搬遷、勞動力供給等方面為重點項目的建設提供保障，承擔區域內公益性項目投資，集中力量投資於基礎項目和支柱產業的項目，同時通過各項政策和經濟手段，推動資產的重組，進行存量調整。推進現代企業制度建設，使企業成為投資的基本主體。