合作項最終投資決策

㈠ 項目投資決策標准有什麼法則

選擇就是賣虛擬物品。這個是我要建議的，我也在做虛擬物品。虛擬物品是指賣點卡、充值扣扣增值業務、扣點扣幣、游戲卡等等，因為他所需要的就是一台電腦和一個軟體，不需要進貨源，所以稱虛擬物品
為什麼要選虛擬物品呢？虛擬物品需要的成本少，投資風險相應減少。重要的一點是賣虛擬物品是迅速提升您店鋪信譽和人氣的不二之選，對於網上開店，信譽是很重要的，這不同於實體店。信譽好您的生意相對來說就會好一點。

㈡ 投資決策及其影響因素主要有哪些麻煩告訴我

投資決策及其影響因素
（1）時期和時間價值因素
1.時期因素是由項目計算期的構成情況決定的。項目計算期是指投資項目從投資建設開始到最終清理結束整個過程的全部時間，包括建設期和運營期。其中建設期是指項目資金正式投入開始到項目建成投產為止所需要的時間，建設期第一年的年初稱為建設起點，建設期最後一年的年末稱為投產日。項目計算期最後一年的年末稱為終結點，假定項目最終報廢或清理均發生在終結點(但更新改造除外)。從投產日到終結點之間的時間間隔稱為運營期，又包括試產期和達產期(完全達到設計生產能力期)兩個階段。運營期一般就根據項目主要設備的經濟使用壽命期確定。(折舊年限)
項目計算期(n)=建設期(s)+運營期(p)
2.考慮時間價值因素，從而計算出相關的動態項目評價指標。
（2）成本因素
成本因素包括投入和產出兩個階段的廣義成本費用。
1.投入階段的成本。它是由建設期和運營期初期所發生的原始投資所決定的。原始投資(又稱初始投資)等於企業為使該項目完全達到設計生產能力、開展正常經營而投入的全部現實資金，包括建設投資和流動資金投資兩項內容。
原始投資與建設投資資本化利息之和為項目總投資，這是一個反映項目投資總體規模的指標。
2.產出階段的成本。它是由運營期發生的經營成本、營業稅金及附加和企業所得稅三個因素所決定的。經營成本又稱付現的營運成本(或簡稱付現成本)，是指在運營期內為滿足正常生產經營而動用貨幣資金支付的成本費用。
投資決策及其影響因素，大家都清楚了吧！投資決策失誤是企業最大的失誤，一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業陷入困境，甚至破產。因此，財務管理的一項極為重要的職能就是為企業當好參謀把好投資決策關。參考資料：東奧會計在線

㈢ 從財務管理的角度,項目投資決策必須考慮哪些要素

投資決策的影響因素：一般要考慮市場因素，政策因素，技術因素，財務因素
在財務中，主要考慮是：投資回報率IRR，還資金風險，稅務風險等
一般而言，項目投資決策主要考慮以下因素：
(一)需求因素
(二)時期和時間價值因素
(1)時期因素是由項目計算期的構成情況決定的。項目計算期是指投資項目從投資建設開始到最終清理結束整個過程的全部時間，包括建設期和運營期。其中建設期是指項目資金正式投入開始到項目建成投產為止所需要的時間，建設期第一年的年初稱為建設起點，建設期最後一年的年末稱為投產日。項目計算期最後一年的年末稱為終結點，假定項目最終報廢或清理均發生在終結點(但更新改造除外)。從投產日到終結點之間的時間間隔稱為運營期，又包括試產期和達產期(完全達到設計生產能力期)兩個階段。運營期一般就根據項目主要設備的經濟使用壽命期確定。(折舊年限)
項目計算期(n)=建設期(s)+運營期(p)
(2)考慮時間價值因素，從而計算出相關的動態項目評價指標。
(三)成本因素
成本因素包括投入和產出兩個階段的廣義成本費用。
(1)投入階段的成本。它是由建設期和運營期初期所發生的原始投資所決定的。原始投資(又稱初始投資)等於企業為使該項目完全達到設計生產能力、開展正常經營而投入的全部現實資金，包括建設投資和流動資金投資兩項內容。
原始投資與建設投資資本化利息之和為項目總投資，這是一個反映項目投資總體規模的指標。
(2)產出階段的成本。它是由運營期發生的經營成本、營業稅金及附加和企業所得稅三個因素所決定的。經營成本又稱付現的營運成本(或簡稱付現成本)，是指在運營期內為滿足正常生產經營而動用貨幣資金支付的成本費用。
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㈣ 企業為什麼要進行項目投資，如何進行項目投資決策（救急救急）

項目投資是企業從事經營活動的必要投資。募投資決策應當採用凈現值，現值指數，內含報酬率。以凈現值為准。

㈤ 項目投資決策，求大佬幫幫忙

在投資決策中進行投資項目效益評估時，採用現金流量作為依據的原因,如下：
（一）、會計收益率中非現金費用容易造成現金收支計算重復
（二）、會計收益加入了人的主觀因素，導致計算上出現出入
現金流量能准確的反映自己的時間價值和投資項目中流入和回收之間的投入產出關系，只有在現金流量的基礎上計算投資項目效益評價指標才能客觀、准確的評價投資項目的經濟效益。

㈥ 投資決策包括那些基本方法

投資決策的一般方法：

投資方案評價時使用的指標分為貼現指標和非貼現指標。貼現指標是指考慮了時間價值因素的指標，主要包括凈現值、現值指數、內含報酬率等。非貼現指標是指沒有考慮時間價值因素的指標，主要包括回收期、會計收益期等。相應地將投資決策方法分為貼現的方法和非貼現的方法。

評價指標：

1、評價指標常用投資評價指標的計算示例

2、凈現值曲線——凈現值與貼現率的關系

3、獨立項目——獨立項目之間的比較分析

4、互斥項目——互斥項目之間的比較分析

5、多重IRR——多重內部收益率的示例分析

6、MIRR函數——修正內部收益率的計算

7、經濟年限——不同經濟年限項目之間的比較

8、新建項目的評價——新建項目的現金流量測算和評價

9、更新項目的評價——更新項目的現金流量測算和評價

(6)合作項最終投資決策擴展閱讀：

現代公司投資決策具有三大特徵：超前性、系統綜合性和相對性。其中，公司投資決策的相對性即變動性主要體現為：

(1)實現目標過程中的相對因素；

(2)利弊或損益的相對性；

(3)投資決策與時間的相對性；

(4)投資決策活動中運用數學和現代科技手段的有限性等。因此，任何公司投資決策當局在任何情況下選擇的任何投資決策方案都只能是有限的最佳方案，即相對的最佳投資決策方案，而該方案又是「在當時條件下可以利用的最佳方案。

作用：

公司投資決策可以正確處理公司投資所需的資金和資源的有限性的矛盾，公司投資往往需要一筆較大的支出，在較長的時間里對公司持續地發生影響。

但是在—定時期內，任何公司所擁有的資金和資源都是十分有限的，所以為了統籌安排有限的資金和資源，使其得到合理有效地利用，就要在項目實施之前進行科學地投資決策。公司投資決策可以正確處理和認識投資項目的技術復雜性和投資經濟效益的不確定性之間的關系。

現代化企業投資項目的技術結構復雜，涉及面廣，影響投資實施的因素繁多，這就要求在投資項目確定之前，要全面研究投資實施中的各個有關環節，認真分析投資實施過程中相關的有利與不利的各種因素，經過技術論證，選擇最佳的投資方案。

另外，不同的投資行動方案，將會產生不同的效益，企業為了追求最大的投資效益，就需要對各個不同投資備選方案進行比較選優，以找出最佳的投資方案。由此可見，企業投資決策是決定一項投資成敗的關鍵所在。

參考資料來源：網路-投資決策

㈦ 做項目投資決策時應做好哪些前期准備

首先不知道你的投資項目金額有多大，大的項目和小的項目准備各不一樣的
這里只能大概說下
1，政策允許，大的項目國家是否立項，小的項目是否合法，環保
2，風險評估，如果全虧的話，是否能夠承受損失
3，預計投入資金，如何融資
4，市場分析，產品銷量，預計收入，回報率
5，團隊合作，是否能找到相關技術方面的專家，或者內行人士
另外還要考慮到是否有同行競爭等好多方面的准備