『壹』 怎樣寫網路游戲公司的策劃書啊
看看：也許對你有幫助！
曾經，網路游戲坎坎坷坷，艱難創業；
如今，網路游戲市場廣大，輝煌無限。
在這風起雲涌的許多年間，有多少網路游戲起起伏伏，多少游戲公司成成敗敗。
憶往昔崢嶸歲月，怎能不讓人感慨萬千，已近無言。
於是，我們寫下這篇文字，回顧那些為中國網路游戲業付出過的前輩
回顧那些在網路游戲史上作出貢獻的作品。回顧網游歷史上一個個里程碑般的事件......
或許我們記敘的並不完整，或許我們還有很多錯誤，或許我們不是第一個，但是我們都將盡心總結。
因為，歷史不為彰顯，只為紀念。
1969——1977 PLATO盤古開天地，ARPAnet混沌育未來
交流與娛樂是人的本性，哪裡有人，那裡就充滿了娛樂與交流，在網路產成之初，網路游戲便已經開始醞釀，這些小小的雛形，如同星星之火，孕育著無限的未來.....
網路游戲的起源可追溯到1969年，當時瑞克·布羅米為PLATO(Programmed Logic for Automatic Teaching Operations)系統編寫了一款名為《太空大戰》(SpaceWar)的游戲，游戲以八年前誕生於麻省理工學院的第一款電腦游戲《太空大戰》為藍本，不同之處在於，它可支持兩人遠程連線。
這套系統上很快出現了很多的連線游戲，所能支持的同時在線人數也大大增加。1972年，PLATO的同時在線人數已達到1000多名。PLATO成了早期網路連線游戲的溫床。
PLATO在游戲圈內並未獲得其應有的榮譽和地位，但這並不能抹殺它對網路游戲以及整個游戲產業所做出的貢獻。PLATO上的不少游戲日後都被改編為了游戲機游戲和PC游戲，例如《空中纏斗》(Airfight)的作者在原游戲的基礎上開發了《飛行模擬》(Flight Simulator)，80年代初，這款游戲被微軟收購並改名為《微軟飛行模擬》，成為飛行模擬類游戲中最暢銷的一個系列。1974年推出的《帝國》是第一款允許32人同時在線的游戲，這一聯機游戲模式成為現代即時策略游戲的標准模式。1975年發布的《奧布里特》(Oubliette)是一款地牢類游戲，大名鼎鼎的角色扮演游戲《巫術》(Wizardry)系列即源於此。
有趣的是，1969年也正是ARPAnet(Advance Research Projects Agency Network)誕生的年份。大家知道，ARPAnet是美國國防部高級研究計劃署研製的世界上首個包交換網路，它的成功直接促成了互聯網以及傳輸控制協議(即TCP/IP)的誕生。
由於當時的計算機硬體和軟體尚無統一的技術標准，因此連線游戲的平台、操作系統和語言各不相同。它們大多為試驗品，運行在高等院校的大型主機上，如美國的麻省理工學院、弗吉尼亞大學，以及英國的埃塞克斯大學。
這時游戲的特徵：1、非持續性，機器重啟後游戲的相關信息即會丟失，因此無法模擬一個持續發展的世界；2、游戲只能在同一伺服器/終端機系統內部執行，無法跨系統運行。3、完全免費，盡管當時的網路還是一件完全的奢侈品
1978——1992 Mud平地風雲起，公司觸網顯商機
1978年在英國的埃塞克斯大學，羅伊·特魯布肖用DEC-10編寫了世界上第一款MUD游戲——「MUD1」，這是一個純文字的多人世界，擁有20個相互連接的房間和10條指令，用戶登錄後可以通過資料庫進行人機交互，或通過聊天系統與其他玩家交流。
MUD1是第一款真正意義上的實時多人交互網路游戲，它可以保證整個虛擬世界的持續發展。盡管這套系統每天都會重啟若干次，但重啟後游戲中的場景、怪物和謎題仍保持不變，這使得玩家所扮演的角色可以獲得持續的發展。MUD1的另一重要特徵是，它可以在全世界任何一台PDP-10計算機上運行，而不局限於埃塞克斯大學的內部系統。
後來一些專業的游戲開發商和發行商開始涉足網路游戲，如Activision、Interplay、Sierra Online、Stormfront Studios、Virgin Interactive、SSI和TSR等，都曾在這一階段試探性地進入過這一新興產業，它們與GEnie、Prodigy、AOL和CompuServe等運營商合作，推出了第一批具有普及意義的網路游戲。當時的網路游戲出現了「可持續性」的概念，玩家所扮演的角色可以成年累月地在同一世界內不斷發展，而不像PLATO上的游戲那樣，只能在其中扮演一個匆匆過客；並且游戲可以跨系統運行，只要玩家擁有電腦和數據機，且硬體兼容，就能連入當時的任何一款網路游戲。
網路游戲市場的迅速膨脹刺激了網路服務業的發展，網路游戲開始進入收費時代，許多消費者都願意支付高昂的費用來玩網路游戲。從《凱斯邁之島》的每小時12美元到GEnie的每小時6美元，第二代網路游戲的主流計費方式是按小時計費，盡管也有過包月計費的特例，但未能形成氣候。
同時隨著世界信息產業的交流發展，國人也漸漸意識到游戲網路玩法的存在，《東方故事》即將產生......
1993——1997 泥塘游戲陷泥塘，東方故事耀東方
事實上，1992年的《東方故事》不僅寫下了一個東方的故事，也帶來了一個交流的橋梁。國外的華人學生對其進行漢化之後，它的源碼93年便迅速傳播到了香港和台灣，發展出形形色色的中文mud來。當時台灣的MUD全部使用英文或者繁體碼，種類比較貼近西方，故事情節和背景多以神話故事為主線，和後來內地偏重武俠世界還有很大不同。
再讓我們看看國內網路建設的情況
1992年6月 中國開始第一次正式討論如何接入internet的問題
1992年12月 中科院院網(CASNET)、清華大學校園網(TUNET)和北京大學校園網(PUNET)初步完成建設。
1994年6月28日 北京化工大學開通了與Internet相連接的試運行專線。
1995年 中科院的NCFC網路建成。
1995年下半年 中科院的網內開始流傳一個台灣MUD的簡體中文版-新東方故事2，這是mud進入內地的第一步。
此時，中國大部分的人還不知道電腦為何物，有幸觸網的人們(大部分在電信部門)還在使用9600bps的數據機進行連接。
就在這樣的歲月里，Mud來了，雖然發展緩慢，只是在少數科研院校和電信部門的先行者中傳播，沒有被大眾了解和接受。
但也在這樣的環境中，中文mud隨著網路環境的改善慢慢發展起來，步伐雖然緩慢但是有力，雖然流傳不廣但設計完善，不能不讓人感慨當時的愛好者的能力，感慨興趣和娛樂的力量。
ES2一被引進內地，就出現了無數的變體。比較典型的有《俠客行》，《西遊記》 ，《風雲》等。這些類型的MUD全部是在ES2的基礎上發展而來的，他們構建的武俠世界結構上更為精微豐富，文化上也更容易獲得國人的文化認同。 以後的每代天神和巫師(mud的管理者)都在不斷改進自己管理的mud，期望能跳出ES2的影子，發展出自己心目中的理想架空世界來。
由於沒有外在畫面的瓶頸，沒有商業化的束縛，在結構復雜和擬真方面mud達到了網路游戲的頂峰，使其更接近於一種藝術而不是一種商品。界面極度的不友好，系統充分的復雜，世界足夠的大，練功足夠的枯燥，這註定mud成為了網路藝術的陽春白雪。現在的玩家已經很難想像當時玩家是如何快樂的進行游戲，同樣mud的內涵恐怕今天的玩家也很難領略到。時至今日，中國網路游戲系統的發展趨勢都還是簡單化而不是擬真化。mud從某些方面來說成為了一個端點而不是被超越的對象，這和以後的傳奇和奇跡(MU)形成了鮮明對比。
或許有人不同意筆者上面的觀點，但不能否認的是，正是這些早期接觸過mud的程序員和系統設計師造就了今天的網路游戲產業；mud玩家對游戲的熱情，對圖形化、普及化的強烈願望，也成為了今後圖形網路游戲發展的動力和方向。
最後值得一提的是當時出現的一款軟體ZMud，這款軟體成為把mud指令化的操作界面圖形化、自動化，極大的改善了mud的操作，成為玩mud的必備軟體。但同時他提供的強大的機器人功能、自動練功功能也被廣大巫師所痛恨。帶來了網路游戲最早的反外掛斗爭。(當時常用的方法是把機器人嫌疑者關進一個牢房，然後必須回答守衛幾個常識問題才能出門......)
1998年 在線棋牌起聯眾 艱苦創業鮑岳橋
1998年《網路創世紀》還在國外大紅大紫。
1998年 Mud還在大專院校默默傳播
1998年 陳天橋還在證券公司忙碌
1998年 游戲迷們還在為《星際爭霸》《三國志5》津津樂道
但是1998年不是中國網路游戲的空白，因為，聯眾來了。
雖然聯眾棋牌游戲比其他網路游戲缺少虛擬世界的部分，但在交互性上卻是類似的。作為在中國最早流行的在線游戲，聯眾對中國網路游戲業的發展功不可沒，畢竟在中國網路游戲成功者中，鮑月橋是第一個。
1月，鮑岳橋、簡晶、王建華三人創立了聯眾游戲網，經營在線棋牌游戲。看到毫無人氣，缺乏資金，線路不暢的聯眾，誰又能想到世界知名的的棋牌游戲網站將就此誕生呢？
鮑岳橋是值得敬佩的，他那時的困難非同一般，沒有網路條件，他們四處搬家，從東方網景到銀聯線路，再到北京信息港，總算基本達到了線路不斷的基本要求。
沒有足夠玩家，他們就輪流在聯眾上守著。一個人同時開三個ID，一個人同時扮演三個人，這樣只要有一個網友上來，游戲就可以玩起來。
6月4日，聯眾游戲開通。沒錢打廣告，當然也沒人知道這個網站，一個來玩的人都沒。三個人就發揮自身力量四處找網友，拉他們過來看看。陸陸續續有一些人來，大都是抱著「看看鮑岳橋他們又做了些什麼」的想法來的。由於大家上來的時間段不同，誰也碰不上誰，游戲基本上玩不起來。聯眾於是在首頁貼出一個通告：「希望大家集中在中午過來，這時人比較多，我們自己也在。」
6月18日，東方網景在首頁為聯眾開通做了一條預告，那天聯眾的點擊次數超過了1000次。發現這招挺管用，三個人就去很多ICP的BBS貼了很多廣告帖子。
為了慶祝玩家「坐滿8張桌子」，鮑岳橋特意將那張網頁保存下來，作為驕傲的證明和紀念。後來，一些媒體陸續開始報道聯眾。一個特明顯的事實是，報道發表當天一定會讓聯眾多出幾十個登錄者，於是鮑岳橋在記者采訪完，總不忘叮囑記者一定要在報道中將聯眾的網址寫上。
12月31日，聯眾同時在線的人數終於突破了1000人。聯眾剛開始做的時候，微軟圍棋站點五六千人同時在線，韓國IGS 600多人同時在線，台灣Acer1000多人同時在線，但是後來除了微軟，其他站點發展都很慢。
1999年 網路創世初創世 精忠報國終報國
99年的中國，國外UO的傳說讓國內的玩家心馳神往，國內製作人也已經開始了中國網路游戲的製作，人們已經開始對圖形MUD津津樂道，聯眾的棋牌也日益紅火。
99年的中國 電腦房轉型的網吧人滿為患，明的暗的，合法的不合法的，雨點般的建立起來，網民成幾何級數增長、網路聊天、網路交友、電子商務這一個一個的名詞刺激著人們的神經，令他們心癢難耐。
99年的中國，數字化成為最時髦的名詞 ，「.com」成為財富和成功的象徵，數字英雄傳說不斷，燒錢神話此起彼伏。
99年的中國說，我已經准備好，於是，游戲來了。
最先進入網路游戲領域的是圖形mud，1999年4月經過對一個電話游戲的升級改造，樂鬥士推出了國內最早的圖形MUD游戲—《笑傲江湖之精忠報國》。
笑傲江湖採用了非常簡捷的界面和操作方式，這顯示了這款游戲由電話游戲升級而來的簡陋，但同時也為他贏得了廣泛的客戶群，到2000年2月25日，笑傲江湖已經有了10萬人的用戶群，在當時可謂成功了。既然是mud游戲，江湖門派自然不可缺少，門派之間雖然區別不大，但在當時確實令玩家興奮不已，游戲的PK和戰斗系統非常簡單別致，也是笑傲在當時能獲得成功的一大因素。
成功之後，樂鬥士很快從海虹集團那裡獲得了1000萬的投資，迅速組建成了笑傲江湖網站控股公司。
2000年5月1日，「笑傲江湖會員卡」正式發售。《笑傲江湖》開始了收費時代。
這款游戲對mud模式的極度簡化避開了很多上手的問題，加入的畫面(盡管很簡單，基本上只是一張地圖，幾個背景變換而已)也標志著圖形時代的來臨，但這款游戲仍然屬於mud，主要靠文字交流，和目前流行的圖形網路游戲還相去甚遠，它更多的標志著mud時代的結束，而UO的出現才宣告著新時代的來臨....
1999年7月，90年代最重要的網路游戲——《網路創世紀》通過第三方軟體商開發「Sphere」的模擬伺服器來到中國。雖然無法領略官方伺服器的魅力，但是UO的大名仍然讓嚮往已久的人們心馳神往，他們狂熱地下載著UO的客戶端，用3.6K的小貓向著600M的UO世界努力。盡管穩定性還是人數上限上都是無法和Origin的正規Server相比，盡管停頓時有發生，盡管系統當機算家常便飯，甚至很多Sever有玩家數據被清零的情況。但是套用當時玩家的一句話說：「我們能玩上UO，這就足夠了。」
的確，UO的魅力值得堅持，精彩的行會系統，自由豐富的玩點，龐大的世界構架，即使是今天的網路游戲也未必能夠超越，虛擬的社會生活誕生了無數美麗的故事在網上不斷流傳，用UO截圖做成的四格漫畫也不止一次讓我們開懷大笑。直到今天，我們還能在網吧裡面看到有人在玩UO，他們的歡呼和臉上洋溢的笑容並不比玩其他游戲的玩家少。
緊接著，UO也暴露了一些問題，私人架設的免費伺服器畢竟不夠專業，GM的素質也難以保障，濫殺無辜，以權謀私的情況十分嚴重，游戲中玩家怨聲載道，而這個問題始終難以得到圓滿的解決。另一方面PPK和PK的斗爭日益嚴重，「殺」還是「不殺」這個問題。一直令玩家迷惑。其實直到今天「私服」與「公服」，「PK向」與「非PK向」，GM的素質，都還是每個網路游戲的熱點話題。
99年可以說是中國網路游戲的新紀元，圖形網路游戲終於來到，雖然還並未普及，玩到的人也很有限，但是畢竟走出了文字MUD的象牙塔，星火燎原地開啟了圖形時代。
2000年 萬王三國雙雄立，黑暗韓流走麥城
2000年中舊的游戲正在發展，新的輝煌還未來到
2000年中市場已經被廠商注意，但收費模式正在摸索
2000年中網路條件已經基本滿足，國家政策和態度並不明朗
2000年中國內的網游研發沒有成熟，韓國的網路游戲已在觀望
2000年是市場形成的過渡時代。
1999年8月，吳錫桑與身在加拿大的好友梁宇羽中一起編寫《天下》網路游戲的策劃書，並負責尋找和落實資金。12月，他說服了創業夥伴陳仲文一起投資。2000年1月，天夏科技公司成立了。半年後，天夏就研製出國內第一個開放式的網路游戲引擎，並使用該引擎製作了一個以古代武俠為故事背景的網路游戲《天下》。此游戲一推出，吸引了很多網路游戲迷，在短短的幾個月里用戶就達到數十萬人的規模，同時在線玩家也達到了數千人。但可惜的是，由於種種原因，這位網路游戲的前輩沒能發展起來。
聯眾開始收費了，此時的聯眾已經今非昔比，注冊人數70萬，同時在線9000人，知名度步步升高，常有名人在裡面練習指導，收會員費指導費的方式也是水到渠成，但這種功能收費的方式常見於很多網站當中，沒有成為網路游戲的普遍標准，真正對網路游戲經營產生非凡指導意義的是KOK——《萬王之王》
《萬王之王》的原形是台灣非常著名的同名文字MUD，在經過圖形化之後在台灣正式推向市場並開始商業化運營，並取得了不俗的成績。而當時的內地網路游戲市場完全處於空白階段，沒有一款正式運營的圖形網路游戲，僅有的世界上最著名的網路游戲UO在中國內地還只是以非官方伺服器的形式存在，可以說當時這塊處女地蘊藏著巨大的發展前景，華彩軟體帶著雷爵的《萬王之王》勇敢地踏出了這一步。
作為業界的先驅，《萬王之王》最大的貢獻就是提供了網路游戲運營的雛形，免費提供游戲程序客戶端，通過服務來收費的模式雖然在國外早已採用，但在國內採取這種方式《萬王》的確是第一個，當時大媒體紛紛驚呼嶄新的運營模式將一舉肅清長期籠罩在游戲產業上空的盜版陰雲，為游戲產業帶來了無限的生機和希望。他們沒有說錯，從《萬王》開始，幾乎所有的游戲都沿用了這種模式。直到近期，虛擬物品收費的嘗試才突破了《萬王之王》訂立的規則。
《萬王之王》無疑是一款非常優秀的游戲，其城邦系統，職業系統都極為豐富，而寵物和騎乘系統直到現在都還是網路游戲的熱點之一，強調團隊合作，強調自由和建設，同以後的《魔劍》可謂一脈相承，事實上《萬王之王》的工會以後也活躍在《魔劍》之上。同以後的韓國游戲的過分商業化相比，《萬王之王》在商業化和游戲性之間得到了較好的統一。
當時的玩家顯然還不能適應游戲過程中收費這樣一種方式，《萬王之王》收費後，相關的討論很快在玩家中展開，有些玩家認為這種收費方式難以接受，因為「互聯網=免費」的觀念還深入人心，購買軟體就應該是一次付費，終生使用的傳統方式。而贊同這種收費方式的玩家無疑看得更遠：既然在公司的伺服器上玩網路游戲，就要對公司提供的伺服器服務付出持續性的費用，這種費用和去電影院看電影沒有本質的區別。這和現在「網路游戲運營=娛樂服務」的理念一脈相承。
盡管《萬王之王》的收費方式最終得到大部分玩家的理解和贊同，但當時玩家的總數量仍然有限，付款購卡的渠道在建設時期也是困難重重，玩家難以及時買到萬王的點卡和月卡，這極大的限制了《萬王》的推廣，也是這樣一款優秀的游戲在當時影響有限的重要原因。這些問題，以後所有的網路游戲幾乎都會遇到，直到網路游戲的全盛時期才得到較為完美的解決。
《萬王》發布兩個月之後，台灣智冠也緊隨其後，攜《網路三國》進入市場，由於《萬王》的文化背景許多中國玩家並不認同，復雜的系統和操作方式難以上手，加上對網路的要求比較高，平易近人的《網三》迅速吸納了很多玩家，並且贏得了不少好評。
同時宇智科通代理的韓國網游《黑暗之光》進入國內，但是由於游戲本身質量不高，加上當時韓國游戲的知名度還非常低，(只有單機游戲《西風狂詩曲》讓中國玩家知道原來韓國人還會做游戲)玩家對韓流並不感冒，游戲很快寂寂無聞。
2000年的網游充滿了對經營模式的探索，台灣公司成為主體撐起了網路游戲製作運營的天空。黯淡的業績不會太久，輝煌的時期即將來到。
2001年 千年紅月韓流起，石器時代戰國興
在2001年，網路游戲能夠賺錢已經通過先驅的試驗成為不爭的事實，當無數神話般的網路巨人身陷絕境，曾經炙手可熱的網路股淪為垃圾的時刻，網路游戲的一點點利潤成為了救命稻草，對於處於泡沫破碎時期的網路業，網路游戲一夜間成為英雄、希望和未來。相當龐大的資金開始投入網路游戲產業，希望能為整個網路業找到未來。
首先來到中國的，是北京華義引進的日本游戲《石器時代》。
以往的網路游戲一直被人們抱怨太沉重太復雜，而石器時代作為國內的第一個Q版網路游戲如同一股清新的風吹入內地，一時令玩家們神清氣爽，有趣可愛的人物，遠古時代那簡單的故事背景，輕松不血腥的PK方式，吸引了大量新玩家前往嘗試，一時間，《石器時代》和《網路三國》形成了雙雄並立的局面。
中國的網游市場如此光大，幾乎能吸引非玩家的網路游戲都能獲得成功，大量當時剛剛上網的ggmm們都喜歡上了《石器時代》。很快《石器時代》的在線人數就突破6萬大關，遠遠的超過了《網路三國》，「石器」成了當時網路游戲的代名詞。 2001年2月27日北京華義規定了游戲的收費制度，由於這份制度和華義原來承諾的收費方式有頗多不同，引起了《石器時代》玩家的普遍不滿，但華義卻毫無反映，矛盾開始進一步激化，各地的玩家開始向消協投訴，雖然當時消協還並沒有處理此類問題的規章，但華義還是很快意識到了問題的嚴重，發表了一系列補救措施，允諾所有3月13日之前注冊的玩家都可以獲得免費的50小時游戲時間。可以說，玩家的維權行動取得了成功。這件事影響不大但意義深遠，標志著玩家服務意識的覺醒，對游戲服務質量要求的提高。今後，這類維權事件還將不斷發生，伴隨著每個運營商的成長和前行。
話分兩頭，先鋒《黑暗之光》的慘敗並沒有擊碎了韓國廠商進軍中國的夢想，緊接著《千年》、《碰碰I世代》、《紅月》依次沖擊中國市場的大門。
《碰碰I世代》最終沒能成功，這證明休閑社區性的網路游戲難有建樹，PK 探險的RPG才能在中國成功發展。其實筆者認為，並非休閑社區在中國沒有市場，而是網站社區競爭者太多，而且多為免費，不論是網易社區，chinaren社區，qq的社區都各有特點，一款網路游戲來滿足玩家的社區交流慾望並沒有特別的競爭力。
真正成功的是《紅月》和《千年》，2萬和3萬的同時在線人數，8萬的峰值人數在今天都可算表現不凡，這兩款游戲幾乎可以概括直到今天依然不變的韓國游戲的特點：直觀，易上手，畫面優良，還有...PK自由。
由於2001年網遊玩家群空前增加，原來存在但是大家關注較少的外掛問題也被重視起來，外掛在《石器時代》中得到了充分的發展，並開始在每一種網游中蔓延，不少國內和國外的軟體工作室都走上了製作外掛之路。開始可能出於興趣和成就感，但後來就陷入巨大的商業利益不能自拔。客觀的說，在游戲的推廣期，外掛給玩家提供了很大的便利，對《石器》和其他網遊玩家群的發展功不可沒，所以連官方也多少採取了默認的態度，但是很快當發展期過去之後，玩家開始從探索世界轉向相互競爭時，外掛對公平的破壞，對游戲性的削弱就變得如此明顯，以至於可以毀掉一款游戲的前途。於是，在以後的網游中，運營商都採取了對外掛的抵制態度，甚至採取壯士斷腕的決心來割除「毒瘤」，接下來的《龍族》便是如此。
《龍族》由第三波戲谷推出，以它優秀的質量，歐洲劍與魔法的設定，類似《網路創世紀》的系統，得到了大量老玩家的青睞。成為網路游戲的一時之選。(仔細觀察，不難發現，那時網路游戲幾乎款款都製作精良，有自己獨到特點，很少有跟風之作。反觀現在網路游戲製作，用心程度已經大不如從前，令人嘆息。但也更說明一個道理，網路游戲自身質量不是一切，運營商提供服務的能力對網游的成功至關重要。)，但是這樣的游戲同樣也受到外掛的侵蝕。運營商找不到合適的解決之策，但又不能無所作為，於是冒天下之大不違，對幾乎所有玩家進行回檔，這種粗暴的行為在虛擬世界中猶如天神宣布世界末日的來到，頓時一石激起千層浪，激發了玩家的過激行為，不少玩家開始瘋狂的PK四周能看到的玩家，毀滅他們能毀滅的一切。(這種行為在以後RO伺服器清檔時也能能看到)而最後的結果就是外掛依舊猖狂而老玩家大批離開。雖然《龍族》憑著自身過硬的素質沒有倒掉，但元氣大傷的它在今後日益激烈的網游市場上再也沒能沖到前排。回過頭來看到這段往事，我們一方面為第三波反外掛的決心而感到敬佩，另一方面也吸取了教訓，以後的網游服務商都不敢輕易回檔，紛紛從程序的改良方面尋求外掛的解決。
縱觀2001年的業界，市場已經擴展，大批非玩家進入網游領域，廠商開始不用擔心是否有人玩的問題，游戲的製作和模式也逐漸成熟，網游優劣成敗的焦點集中在運營方式和服務好壞上。此時硬體的問題仍然困擾網游的經營者和玩家，卡機的情況還普遍存在。
2001年，內地網路游戲的研發正在悄然進行，苦於找不到盈利模式的網易開始了《大話西遊online》的研發，天晴數碼的《幻靈游俠》也在默默醞釀。
2001年末，一個不出名的小公司開始在中國大陸測試一個並不出名的網游。據說當年韓國公司幾次前來中國大陸，但當時所有大型網游運營商都不願意代理這款網路游戲，最後只有那小公司接下了這個「不可能完成的任務」。然而沒有一個人會想到，就在幾個月之後，這家公司將寫下網路游戲歷史上一個不朽的傳奇。
是的，這就是盛大網路公司，還有它的——《傳奇》。
2002年 大話幻靈國軍出陣，盛大傳奇亂世稱雄
2002年是網路游戲飛速發展，風起雲涌的一年。這一年中，中國互聯網發展可謂「美不勝收」截至2003年12月31日，我國網民數量已攀升至7950萬，在一年之內增長了2040萬人，相當於每天有5.59萬新人走進網路空間，增幅超過48%。上網計算機數為3089萬台，增幅為48%，在這種背景之下，網路游戲已經不再為硬體設施，市場大小而煩惱，網路游戲發展進入了黃金時代......
2002年是韓國游戲大紅大紫的一年，傳奇成為了2002年韓國游戲，甚至是網路游戲的代名詞。
2002年2月 盛大因成功運營獲得年度中國網路游戲商業大獎
2002年4月，《傳奇》同時在線人數突破25萬人
2002年8月 同時在線人數達51萬人，注冊用戶4000萬人。
2001年，盛大網路的運營收入是1.6億元，2002年即暴漲到6.188億元。盡管很不情願，陳天橋還是被胡潤排在「百富榜」的第10位。
傳奇驚動了整個2002年的中國，陳天橋走上了網路游戲神話的顛峰
單看哪個方面，《傳奇》都不在優秀游戲之列。不論是畫面還是系統，都被許多高級玩家嗤之以鼻。直到今天，還有人百思不解為什麼這樣一款游戲能創造如此利潤？其實他們忽略的是：網路游戲的質量和水平絕不僅僅從客戶端表現，還有渠道，服務，經營能力這些重要因素的存在。而傳奇的成功正是渠道和經營的成功。
首先，陳天橋創造了盛大獨有的經營模式，比如把與中國電信的合作擺在了重要的位置，成功地控制了成本，並通過電信的網路迅速把游戲輻射到全國。
渠道方面，傳奇同時把各地的網吧作為銷售終端，網吧老闆只要在盛大網站上登錄注冊
『貳』 有什麼網游跟盜版神話差不多 比較實際的
這個真的對危害很大的，小心點為好
『叄』 資料員的工作業績範文
一、基本情況
我於&&&年參加工作，^^^畢業， ^^^年#月，經**市職稱改革辦公室考試合格，獲得檔案治理員初級資格證書，$$$年12月，經河北省機關事業單位工人考核委員會考試，取得文秘資料員高級工專業技術資格。1996年至今，我的工作一直保持穩定，在**市環保局負責圖書倉儲和資料治理工作，長期的從事資料治理和圖書倉儲工作經歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，並促使我不斷努力學習，把握最新的圖書倉儲知識，以出色地完成所擔負的工作。在上級領導的支持和全局幹部職工的配合下，將我局的資料治理和圖書倉儲工作一年推上一個新台階，得到了各級領導的肯定。下面，我重點就最近幾年擔任圖書倉儲工作一職期間所形成工作思路及完成的工作，做技術業務總結。
二、開展工作情況
按照領導安排，我主要職責是負責我局的資料治理和圖書倉儲工作，搞好相關服務。在工作中，我始終堅持政治理論和業務知識的學習，不斷充實自己，多年來，自己能夠積極參加局機關，理論學習，除此之外，我還結合自己的業務工作，閱讀了有關圖書倉儲和檔案治理方面的書籍，如供給鏈治理、現代物流治理與實踐、圖書倉儲物流手冊等書籍。 在工作中還堅持向實踐學習，向有經驗的同志學習。在實踐中逐步豐富了自己的業務知識，提高了自身素質，為提高工作質量奠定了良好的基礎。
圖書倉儲和檔案治理工作是一項服務性很強的工作，服務是目的，服務是前提，沒有良好的服務，就失去了工作的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務的觀念，以大家「滿足不滿足」為標准，以"增強服務意識"和"主動服務"作為工作的出發點和歸宿，在實際工作中我做到忠於職守，一絲不苟，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，有多少個星期天沒有休息過，連我自己都記不清了。但當我看到規范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務時，心裡感到無比的欣慰。
在履行崗位職責方面，我主要職責是負責我局的資料治理和圖書倉儲工作。根據上級提出的要求，我積極探索圖書檔案治理模式，對歷年來我局所有的圖書、文件檔案進行重新整理、歸檔。對檔案庫房進行重新調整。完成我局1998年至2005年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、統計報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機、裝訂並編號上架工作，現正全面編研、自檢工作，迎接12月中旬的評估認證。
三、取得業績
(一)、為我局設計圖書出版物的作業流程。
過去，我局在環保圖書的購進和發放過程中由於在進貨、出貨作業方面治理欠缺，經常出現差錯，我利用所學的圖書倉儲知識，為我局重新設計了業務流程，並繪製成圖表，提高了工作效率，受到了領導的好評。
（二）、協助參與了**市物流中心項目的預可研工作
由於**市國民經濟連續保持著二位數的增長速度，物流業服務需求與日俱增,但是，物流業服務遠遠跟不上形勢發展的需要，已成為經濟發展的瓶頸之一。為此，**市決定新建物流中心項目。我利用自己學到的圖書倉儲物流知識，協助交通局物流中心籌建小組進行了預可研工作。一是參與了全市現有倉儲設施設備及信息化進程調查，包括庫房需求情況、物流地產投資情況、 新增貨架貨位量情況、對倉儲業務實施計算機治理情況、倉儲企業的信息化程度狀況、條碼技術的使用率等基礎情況的調查。並寫出了[**倉儲設施設備及信息化進程的調查報告]。二是與其他同志合作完成了**市貨運量需求猜測。鑒於貨運量的增長和GDP的增長有著深刻和直接聯系，我們通過GDP的歷史數據和未來猜測值計算得到未來特徵年涿州市貨運量猜測值。為准確把握**市公路貨運的發展趨勢，我們採用了對數回歸時間序列法、強度指標法和彈性系數法三種方法，在認真分析**市歷史GDP指標和貨運量之間關系的基礎上，結合定性分析，最終確定各項參數，猜測出未來各特徵年**市貨運量的發展水平。於2005年8月，完成了[**市貨運量需求猜測]一文，受到物流中心籌建小組的好評。
四、今後努力方向
總之，在這多年來的專業技術工作中，自己利用所學的專業技術知識在工作實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是多年的工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的業務水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今後，我將更加註重學習，努力克服工作中碰到的困難，進一步提高職業道德修養，提高業務學識和組織治理水平，工作上新台階，為圖書倉儲事業作出新貢獻。
『肆』 想買基金 請行內人士或有研究人士幫忙
給你推薦兩只，自己拿主意吧，東吳動力，華夏紅利。提醒：投資有風險，入市須謹慎。
『伍』 提拔人當副總，提拔乾的最好的那個人工資高，還是乾的第二好的工資高高的多嗎。應為工資不是和業績掛鉤嗎
深圳勞動力市場出現拐點:從民工荒到就業難
曾經火爆的工業區少了兩萬人
「以前上下班高峰期走在路上，黑壓壓一片都是人，現在人少了，車也少了。」今天，深圳市車公廟工業區南區管理處經理王占輝告訴中國青年報記者，兩年前，工業區還因為租金高而聞名，不知多少企業托關系找門路想在這里落戶，而現在這里的房屋空置率竟高達5%至10%。
1999年，這里曾叫「天安工業區」，當時多是一些以勞動密集型產業為主的企業。經歷幾年轉型後，這個工業區轉為以高新技術產品研發，特別是軟體開發和服務為主的科技園區，這里也變成了深圳人熟悉的「天安數碼城」。
這里以配套完備、交通便利而著稱。幾乎有國內所有的國字型大小銀行，超市、百貨公司、飯店一應俱全，還有一個派出所專門負責這里的治安。
從去年開始，這個工業區就有企業開始受到金融風暴的影響。一家電線電纜企業，去年上半年每天的銷售額都在幾萬元以上，到8月後開始下滑，一直到後來每天不到1萬元。
也是從去年9月開始，這里就出現了空房。「天安有1000家企業，其中租房辦公的企業有近200家，雖然數量少，但每個企業的佔地面積和規模都很大。開始空置率是5%，後來一路飆升到10%。現在在8%左右徘徊。」王占輝說。
像他一樣著急的還有工業區內的一家超市經理任老闆。3年前，他簽下了萬店通連鎖超市在天安片區的經營權，剛開始，只要到了下班時間，總有一批人湧向這里，連走道都是滿的。「可現在呢？我把店裡的5名員工辭掉了3名，成天在這里守著當店員。」任老闆臉沖著門外空落落的街道迷茫地說。最要命的是，今年8月就要到期了，他連成本都還沒收回來。
任老闆認為原因是人變少了。王占輝從轄區警務室找到的數據是，2008年高峰期，轄區天安數碼城總共有近8萬人，到現在不到6萬人了。
從「招工難」到「找工難」
2月8日上午，從廣東茂名老家返回深圳找工作的小譚一早就來到寶安區群眾藝術館，這里將有一場免費招聘會舉行。或許是因為星期天的緣故，入場招聘的企業只有30家左右，提供的也大多是保安、服務員、收銀員等服務性崗位。在招聘會現場，小譚仔細地把每家企業的用人需求信息看了一遍。讓她失望的是，她想找的文員崗位只有寥寥一兩個，而且都要求大專以上學歷，這讓只有高中文憑的小譚徹底失去了競爭機會。「再看看吧，要是還不行，就得降低自己的期望值，重新做回服務員，不管怎樣，在深圳還是比在老家掙得多一些」。
20歲出頭的小譚已在深圳工作了4年，飯店服務員、商場促銷員、工廠文員，4年時間里，她換了好幾份工作。受金融風暴影響，去年12月，她所在的寶安一家電子廠破產關門，小譚失業了。由於臨近春節，她索性回家過年去了。但節後嚴峻的就業形勢讓她始料不及，從招聘會現場出來，她一臉愁容地對中國青年報記者說：「去年寶安的工作還很好找，很多大企業都長期招人，現在招人的很多是小公司，而且要求都還不低。」
來自河南駐馬店的楊威也在招聘會現場發呆，他想競聘的財務崗位竟然一個都沒看到。去年3月，楊威從老家來深圳，沒費什麼力氣就在寶安區一家儀器製造企業找到一份審核單據的工作。為了參加另一家公司的錄用考試，去年10月，他辭去了這份工作。「當時覺得辭就辭了，沒什麼可惜的，現在考試沒通過，新的崗位又找不到，想起來真是挺後悔的」。
從招工難到找工難，說起這半年裡人力資源市場的逆轉，深圳鵬程人力資源公司寶安分公司的胡經理感觸頗深。他所在的寶安區是深圳加工製造企業密集區，去年三季度前，來招工的企業還非常多，服裝、電子、玩具等製造企業和外貿行業都是用人大戶，但隨著去年10月金融危機的蔓延，市場形勢一下發生了逆轉，現在是僧多粥少，特別是製造企業的身影基本上看不到了。
一位製鞋廠負責人至今還記得去年此時招工難的「盛景」：當年春節過後，由於招不到合適工人，工廠甚至將送貨車改裝成招聘車流動招聘，既不限制年齡和性別，工資待遇也比以往提高了一兩百元，但還是少有人上門問津。
而深圳市寶安區一家電子廠的老闆劉偉源，去年年初還為招工問題大傷腦筋，盡管委託了好幾家職業介紹所，但效果並不明顯，這種狀況一直持續到去年下半年。
根據勞動部門對職介市場的綜合比對分析，到去年第三季度，深圳缺工數量仍達30萬人，但在第四季度，首次出現了求職人數大於需求人數的情況。
「那時每天都接到20至30家企業委託招工，基本上有50%得不到滿足。」深圳市寶安區內一家最大的人才市場的管理人員張煥斌說，現在企業普遍開始反映，隨著職介成功率的上升，企業招工容易了。
與企業招工更加容易相對應的，是求職者應聘過程遇到的很多「周折」。今年22歲的陳兵傑是河南理工大學的畢業生，在上海工作一年後來到深圳找工作，按說有工作經驗、有學歷的他應該容易找到一份還算理想的工作，但他還是經歷了一次「折騰之旅」。
他坐在深圳市人力資源市場內的液晶滾動屏前看招聘信息，一邊看一邊記。不一會兒，他的眼睛就有點花，只好摘下眼鏡閉會兒眼，旋即又戴上繼續看。滾動屏上有200多家招聘企業，合他心意的卻沒有幾家。
「大多是推銷、保安、營業員這樣的職位，而且寫明了必須長期工作」，從鄭州轉道上海又來到深圳，大年初五就開始找工作。開始是在網上或其他途徑找，有過被騙的經歷後，才開始跑全市的人才和人力資源市場。他指著液晶滾動屏下面不斷更新的求職信息提示對記者說，「你看，有這樣東西的地方才正規」，那裡有諸如「7月1日後，深圳特區內最低工資調整為1000元」之類的信息。
此前，他應聘過一家公司，除提供住宿外，1800元的月工資讓他很動心，當天就拿著行李去報到上班。進了宿舍，他看到自己的鋪位在上鋪，他就問，我可以換到下鋪嗎？聽到的卻是這樣的回答：「等過幾天下鋪的人走了，你就可以換下來了」。
心裡直打鼓的陳兵傑第三天就走了。大年初八，參加完深圳市勞動和社會保障局牛年開展的「春風行動」首場招聘會後，「有兩家企業有初步意向，待遇都不高，一個是電話咨詢員，一個是健身房銷售，現在就看哪家能讓我先上班我就去哪家，先找個工作湊合一下，解決生存問題後再說其他的。」他說，來深圳後漂泊不定的借宿生活讓他覺得必須早點找到工作。「現在我的要求不高，工資能上2000元就行，最好能解決住宿」。
四川青年羅飛以前從事金融行業，想在深圳找一份證券行業的工作。來了後才發現，受金融危機影響，證券行業招聘的單位越來越少，且多為類似電話接線員的崗位，他只好把目光從證券行業轉移。於是，他給自己定了一個目標：每天至少爭取到兩家招聘單位面試。結果，他每天都在深圳各個區跑來跑去，一次從羅湖到福田振華路，他竟然轉了3趟公交車。
用工荒？用工潮？
「說實話，現在我們的心裡也沒底，既怕沒人來，又怕來了人卻找不到工作，這主要是對目前究竟是『用工荒』還是『用工潮』難以把握。」2月4日，深圳市勞動和社會保障局一位官員對中國青年報記者說。依照往年慣例，節後農民工返崗將有兩個高峰，一個出現在正月初六至十二，另一個出現在元宵節後的兩三天。
現在，即使是在深圳關內的中心城區，也隨處可見餐館或酒店在門前打出的招聘橫幅。天安物業管理公司經理王占輝告訴中國青年報記者，往年他們缺勤雜工這樣的低端崗位時，往往招不到人，即使提高工資也找不到，今年好找多了，一掛出廣告，馬上有人來應聘。
在羅湖區，一些高檔的休閑娛樂中心門可羅雀。晚上，計程車司機在其門前「霸位」拉客的明顯減少。一家以「雄牛」命名的高檔保齡球館，因為效益不佳，一次性裁員27人，後來以停業而告終。
2月2日，深圳市鵬基物業管理有限公司的招聘人員一大早就趕到市勞動就業服務大廈「春風行動」招聘現場，他們希望招聘20名小區秩序維護員。「一上午我們才招到3人，主要是來應聘的人不多。」該公司工作人員表示，年後這幾天他們一直在招聘，但都沒招滿。綠景物業管理有限公司提供保安一職報酬相對豐厚，前往該公司應聘的人也比較多。但即便如此，該公司負責招聘的工作人員仍然抱怨招人難。
藝車燒烤屋的招聘工作人員介紹，這次他們准備招20名服務員，工資每月1200元，包吃包住。在金融危機的形勢下，他認為這樣的工資並不算低，但奇怪的是，來應聘的人依然很少。
「服務業佔了全部招聘企業的九成，比去年同期多出三成，所提供的崗位數也比去年增加27%，包括司機、保安、餐廳服務員等崗位需求都比較大，但雖然目前參加招聘會的人流量上萬，不少服務業企業仍然抱怨招人難。」
招聘活動主辦方——深圳市鵬程人力資源配置有限公司相關負責人表示，今年節後招聘情況顯示，第三產業的需求量與去年第四季度數據相比有大幅度提升。製造業需求總量已經到了一個歷史拐點，行業正在從第二產業向第三產業轉移。
據深圳勞動就業部門透露，受市場需求下降和訂單減少影響，去年四季度以來，企業用工需求大幅減少，目前深圳崗位缺口已達10萬左右。為幫助外來務工者解決就業問題，深圳市將在3月底前舉辦300場免費招聘會，預計將提供20餘萬個就業崗位，這些崗位涵蓋深圳零售商貿、物業管理、酒店餐飲、金融保險等行業。(記者劉芳武欣中)
「農民工司令」頭一次求人
大年初七，春節過後第一個工作日，不到上午10時，位於深圳平湖街道大草埔的全順人力資源開發有限公司(以下簡稱「全順公司」——編者注)門前已經擠滿了節後返城打工的農民工，其中絕大多數是年輕的女孩子。從堆在地上大包小裹的行李來看，很多人是下了車就直奔這里來的。公司門前的窄巷裡，一條「歡迎新老員工回家」的條幅格外醒目。
來自河南商丘睢陽區固堆鄉後張樓村的張俊英和她的幾個同鄉嚼著一節甘蔗，無所事事地在人群中閑逛，有著4年打工經歷的張俊英看起來比她的同鄉更成熟些，雖然說不清楚金融風暴到底是怎麼一回事，但今年的工作不好找她卻早就預感到了。春節前，她供職的東莞石龍一家電子廠就因為訂單不足提前放了假。「過了年早點來，或許還能有一個好點的崗位」，為此，還在大年初五鄉下年味正濃的時候，她就登上了南下的火車。
這天上午，全順公司的老闆張全收一直不停的在打電話「推銷」他的員工。「老闆，你的工廠什麼時候開工啊，我這里員工已經到了，都是女孩子，熟手，去年就在你們那裡做的，隨時可以上崗」，張的普通話里透著很重的河南口音。
對「農民工司令」張全收來說，這個春節是他當上司令後過得最焦慮一個。從大年初七上班開始，全順公司每天都有二三百名來自河南、安徽等地的員工返城。
農民工出身的張全收曾創下有名的「全順模式」：將進城務工的農民工組織起來，哪個廠需要人，就「打包」調過去，這個廠幹完了撤回來再調到另一個廠子，即使沒活干，工人也能在他的公司免費吃住，每天還能拿到40元的補助。在民工荒的年代裡，張全收的業務一年比一年好，最多時手下有一萬七八千人，除了珠三角的深圳、東莞，粵北的清遠、韶關甚至福州、廈門的企業里都有他的員工，他也因此被人稱作「農民工司令」。2008年，作為農民工的代表，他當選為全國人大代表。
作為經濟要素中的勞動力輸出環節，張全收無疑最早感受到了金融海嘯的寒意。全順的客戶多是傢具、玩具和紡織這類出口導向型的加工企業，從去年10月始，由於訂單大幅減少，一些合作企業不得不把民工遣送回全順公司，而張也沒有更好的辦法，只能將他們遣送回鄉，提前放假回家過年。
隨著放假回家的農民工越來越多，他的隊伍也在不斷縮小，人數從1.8萬逐漸遞減到1.3萬、1萬、5000、3000，以至於有媒體說他現在是司令變成旅長了。雖然對這個說法張全收頗不以為然，但他承受的壓力確是實實在在的。
實際上，作為人力資源企業，全順真正的壓力是在春節過後、員工們開始集中返城務工之際。「往年節後這一個禮拜，我這里至少能送出1萬人，今年也就3000人。因為訂單不足，去年要5000人的企業，今年只要1000人，一些企業還推遲了開工日期，這讓張全收不得不採取「非常」的應對措施。
「讓好安排上崗的女孩子先來，男孩子和年紀大的先登記，留下聯系方式在家等著，等情況好轉時再說。」以往「來者不拒」、以農民工蓄水池自居的全順，現在也不得不關上閘門，限制人員流入了。「要不是控制著，每天回來的員工五六百人可能都不止，預計過了正月十五，回來的員工會更多。由於缺少崗位，全順現在已經養了1000多名員工，吃、住加上工資補貼，一天就得五六萬元。
與員工流入的壓力相比，更讓張全收焦慮的是員工的出口。按照張的話說，2008年之前，全順牛得很，都是用人企業來求他們，今年情況截然相反，賣方市場變成了買方市場，全順頭一次開始求人了。盡管在和用人單位老闆通電話時張全收的口氣顯得輕松豪放，但內心的焦慮卻讓人很容易就能感受到。
「作為一個企業，現在我們的壓力非常大，能想的辦法都已經想過了，只能等待經濟形勢好起來。」張全收說。但他坦言，情況什麼時候能好轉，他心裡也沒底。
好在全順在七八年的發展歷程中有了一些穩定的合作夥伴，這些企業在需要的時候得到過全順的幫助，現在全順有困難，他們也答應盡力幫忙，這一點讓張全收略感欣慰，畢竟，金融風暴來臨的時候，大家抱團才好過冬。(記者武欣中)
沿海企業內遷農民工家門口就業
曾經在廣東省東莞市打工，現在希望在河南找到工作的幾名滑縣農民工開玩笑地說：「如果東莞的老闆和東莞的工廠也和我們一起來滑縣就好了，這樣我們打工時就離家更近了，甚至少拿點工資也願意。跑出去打工，開始幾年覺得新鮮，時間長了還是有些不適應，其實現在河南的很多城市發展得也很好了，大家都不願意撇家舍子外出打工。」
「讓東莞的老闆和工廠與返鄉農民工一起來滑縣」，幾位農民工的幾句玩笑，沒想到正一步步變成現實。
受金融風暴影響，沿海地區外向型的勞動密集型企業面臨嚴峻的生存壓力，不少企業籌劃整體內遷，以降低生產成本和拓展國內市場，抵禦因國際市場需求低迷而帶來的沖擊。而中部幾個省份，正是勞動力資源最為豐富的地區。
在金融風暴中如何引來東南鳳、解決農村勞動力過剩問題成了中部地區很多地方政府一個非常重要議題。
1月7日，9家廣東服裝加工企業正式入駐滑縣安陽服裝加工園區，共轉移生產線35條，提供就業崗位近2000個。臘月底，9家落戶河南省滑縣的廣東服裝企業正式招工。雖是嚴冬臘月，可連續數天滑縣新區管委會便民服務大廳內還是擠滿了人，前來現場咨詢、報名的群眾達300餘人，熟練技術工人成了9家企業的爭奪對象。
「我在北京的服裝廠打工兩年多，因廠里不景氣，去年10月就回家了。看到滑縣服裝加工園區在招工，保底工資是800元，加上提成，估計能拿到1700元左右，而且又在家門口打工，還能享受到各種福利待遇，就來報名了。」滑縣郭李庄村女青年郭名雪高興地說。
在衛輝市後河鎮，沿省道新(鄉)濮(陽)公路兩旁的五公里狹長地帶是後河鎮的新興產業園，10多家以經營機械設備和服裝加工的中小企業已經完成初期的建設，在廠門口貼上了招工啟事，正准備招工生產。
在一家服裝廠的招聘現場，後河鎮的田瑞寒對記者說：「雖然和南方的企業比，鎮上的工廠工資低些，但離家近，每天可以回家，省去了在外租房吃飯的花銷，其實還是挺劃算。」
田紛紛自2006年從河南省新鄉市第二技術學校畢業以來，一直在江蘇崑山的一家服裝廠工作。由於前幾年廠里的訂單不斷，生產壓力大，田紛紛連續兩年春節加班沒回家過年。2008年，剛到臘月，田紛紛就回到了河南衛輝老家，由於廠里「訂單太少，不需要太多的人手」，田紛紛也被通知在家等候上班通知。
「前兩個春節是因想回家但不能回家而不高興，這個春節是因被要求回家而不高興。」田紛紛說。
大年初七，田紛紛也決定到後河鎮的一家服裝加工廠上班，像她這樣曾有過在南方務工經歷，技術熟練的返鄉者要想在本地找一家與以前類似的工作並不是難事。
接收田紛紛工作的衛輝市恆豐服裝加工有限公司今年接收了二三十名有在南方服裝加工企業工作經歷的人。恆豐服裝加工有限公司一生產點負責人田翠紅對記者說，「我們對有在南方的服裝加工廠工作經歷的年輕人敞著門收，她們大都工作效率高，因技術熟練，不但對機器耗損小，出活兒也多。」
其實，幾年前田翠紅也是一名南下的打工妹。兩年前，她從東莞返回家鄉到鎮上的恆豐公司，因為有一手熟練的技術很快就被提拔成了帶班，去年又被任命為恆豐公司一個生產點的負責人，在她手下工作的30多個年輕姑娘，大都有和她類似的南方務工經歷。
她說：「在外打工不是長久之計，女孩子在外地打工不夠安全，而且家裡人也想著在身邊有個照應，離土不離鄉的工作可能對我們這些農村姑娘更為適合一些。」
九鼎德盛投資顧問有限公司董事長張保盈說，目前，農民工返鄉對於發展鄉鎮企業也是好事，這些返鄉農民多是成熟的產業工人，不用經過大量培訓即可上崗，而且見過世面的返鄉農民工自己創業，也將帶動農村經濟的發展。(實習生田國磊)
勞動部門：有信心做好農民工就業工作
2月2日，深圳市勞動保障局一片繁忙。康佳集團人力資源部人員一大早來到勞動關系處詢問本企業員工特殊工時備案問題，卻屢屢被來電詢問裁員有關事宜的電話打斷。
「這段時間，這樣的咨詢電話很多。」深圳市勞動保障局副處長張秀芝說，從去年下半年起，深圳市裁員的企業開始增多，大都是主動前來備案報批的。翻開一張並不冗長的名單，電子、物流、娛樂各個行業的企業名稱都在其列，而以電子類企業最多。這些企業給出的裁員理由如出一轍：生產經營發生嚴重困難、經濟情況發生重大變化。有的乾脆寫著兩個字：停業。
深圳新飛通電子技術有限公司有員工2300多人，擁有25000多平方米的自有廠房，生產產品以光電器件、光電通訊系統為主，是集自主研發、製造、銷售為一體的國內最大的光電子器件供應商。
即使是這樣的企業，也無法避免金融風暴帶來的銷售萎縮。由於出口產品大部分銷往國際客戶，且依賴性很高，造成了銷售的持續低靡，應收賬款和存貨佔用資金嚴重，負債比例高，還債壓力大。去年年底，為保證公司正常的生產經營，有63名員工被裁員。
「在這樣的變化中，政府要承擔的角色就是提供更多的公共服務：包括實時做好勞動力市場的兩頭監控；及時向廣大求職者發布用工信息；積極組織免費職業介紹服務；多渠道開展職業技能培訓等等。千方百計降低就業成本，把就業環境營造好」。面對新情況，深圳市勞動和社會保障局農民工工作領導小組辦公室主任鍾志紅顯得很有信心。
「實際上，這幾年深圳的就業環境打造的基礎還是比較牢的，從已經出台的勞動法規、社會保險體系等方面看，政策、制度、機制和社會環境相對成熟，抗風險能力也就相對強一點」。
據他介紹，深圳的產業結構水平比較高，對新生代農民工的就業來說，吸引力比較大。而現在深圳的農民工群體，主要以80後的第二代農民工為主。
其實，早在年前，根據該局監控到的情況分析，勞動力市場在去年第四季度即已出現拐點，供求關系發生了微妙變化，入場求職的人數近幾年首次大於崗位數。
「隨著節假日的陸續結束，開工的企業會逐漸多起來。另外，農民工返深圳的數字與去年同期相比大致持平，略有減少，預計元宵節後到三月底前將是農民工返深圳的又一個高峰。」他說。
該局發動了全市勞動系統各級部門的各種力量進行調查比對，全面摸底、收集企業用工崗位信息，還拿出了專項的促進就業經費向企業劃撥，以補貼的方式帶動企業加強員工技能培訓。
「說實在的，深圳的民工荒持續多年，如何幫助企業應對這種情況，經過這幾年的探索，已經有相對成熟的辦法。現在情況正發生著微妙的變化，盡管從目前形勢還不能判斷是『荒』是『潮』，但這更需要我們積極去應對和解決」。
春節前，深圳市勞動和社會保障局就開展了農民工節後返崗情況的調查摸底，針對節後人力資源的配置要求、求職人數、企業吸納勞動力人數、舉辦招聘會場次等重要數據，春運期間就開始密切關注勞動力入深就業形勢，每隔3天進行一次上報。
該局還建立了與湖南、四川、江西等勞務工輸出大省駐深勞務站的密切聯系，分頭包干、責任到人、定期匯總，及時針對農民工返鄉情況掌握第一手資料。
「當前國家和省、市高度重視農民工就業工作，特別是深圳市，出台了一系列扶持企業、穩定就業的政策，幾天前還剛剛通過了降低企業繳交社會保險費率的方案，一年可為企業節省20多億元。有了政府的重視和全社會的支持，我們勞動部門有信心做好這項工作。」