98年基金

Ⅰ 1998年哪月哪日上市基金開元和基金金泰

基金開元 上市日期 1998-04-07
基金金泰 上市日期 1998-04-07

Ⅱ 請你幫查1998年國務院關於房屋維修基金的文件是否廢止了

是的，你提到的1998年國務院關於房屋維修基金的文件是廢止了。

2007年建設部又發了新的：

住宅專項維修資金管理辦法（全文）

中華人民共和國建設部 令
中華人民共和國財政部

第 165 號

《住宅專項維修資金管理辦法》已經2007年10月30日建設部第142次常務會議討論通過，經財政部聯合簽署，現予發布，自2008年2月1日起施行。
建設部部長 汪光燾
財政部部長 謝旭人
二○○七年十二月四日

住宅專項維修資金管理辦法

Ⅲ 1998年香港有多少儲備金

外匯基金持有香港的官方儲備，肩負捍衛港元匯率，以及維持香港貨幣與金融體內系的穩定容及健全發展的作用。於1998年底，香港外幣資產達896億美元，在全球排名第四大。盡管1998年市場甚為波動，年內外匯基金在金管局的審慎管理下錄得可觀的投資利潤。外匯基金累計盈餘增加 27.5%，是1993年金管局成立以來外匯基金錄得最大的累計盈餘增幅。

香港官方儲備達6,943億元，按全港人口計算，每人平均佔102,020元，是香港市民一筆可觀的財富。於1998年底，官方外幣資產達896億美元，使香港特別行政區的外匯儲備名列全球第四大，僅次於日本、中國內地及台灣。

Ⅳ 有哪幾只成立十年的基金，它們的收益如何

運作滿十年基金：

華夏興華混合設立以來累計收益(%) :1513.12 1

華夏精選 設立以來累計收益(%):1255.28 2

嘉實泰和混合 設立以來累計收益(%) :1057.4 3

華安安順靈活 設立以來累計收益(%):880.07 4

易方達科匯設立以來累計收益(%):816.3 5

易方達科翔 設立以來累計收益(%):815.53 6

華安安信消費 設立以來累計收益(%):727.38 7

景順增長 設立以來累計收益(%): 720.49 8

富國天盛靈活 設立以來累計收益(%): 677.77 9

嘉實增長 設立以來累計收益(%):672.89 10

(4)98年基金擴展閱讀

基金分類

根據不同標准，可以將證券投資基金劃分為不同的種類：

1、根據基金單位是否可增加或贖回，可分為開放式基金和封閉式基金。開放式基金不上市交易（這要看情況），通過銀行、券商、基金公司申購和贖回，基金規模不固定；封閉式基金有固定的存續期，一般在證券交易場所上市交易，投資者通過二級市場買賣基金單位。

2、根據組織形態的不同，可分為公司型基金和契約型基金。基金通過發行基金股份成立投資基金公司的形式設立，通常稱為公司型基金；由基金管理人、基金託管人和投資人三方通過基金契約設立，通常稱為契約型基金。我國的證券投資基金均為契約型基金。

3、根據投資風險與收益的不同，可分為成長型、收入型和平衡型基金。

4、根據投資對象的不同，可分為股票基金、債券基金、貨幣市場基金、期貨基金等。

Ⅳ 1998年的商品房有維修基金嗎

房屋維修基金實際上包括房屋公用設施專用基金和房屋本體維修基金。房屋公用設施專用基金簡稱專用基金，用於物業共用部位、公用設施及設備的更新、改造等項目，不得挪作他用。專用基金實行「錢隨房走」的原則，房屋轉讓時，賬戶里的余額資金也隨之轉移給房屋的新的產權所有人。
中國的房屋維修金制度始於1998年，2004年，房屋維修金演變為房屋辦理產權證時必須繳納的費用。其繳納標准也由最初的"按購房款2%-3%的比例繳交"變為2008年的"按住宅建築安裝工程每平米造價的5%-8%繳交"。按照2007年重新修訂的《住宅專項維修資金管理辦法》的規定，公共維修基金專門用於小區公共設施的維修，歸全體業主共有。但在業主委員會成立之前，該資金一般情況下由房地產行政主管機關來代管。
房屋維修基金的名字多年來經過數次變化，1998年時，叫做房屋維修基金，後改為商品房公共維修基金，2007年，根據當時建設部和財政部聯合發布的165號令，最終為【住宅專項維修資金】。

1998年的商品房當然是有繳納房屋維修基金的，不繳交的話，就要補繳納的。

根據《住宅專項維修資金管理辦法》的規定，住宅共用部位、共用設施設備保修期滿後的維修和更新、改造的資金可以動用房屋維修基金。
住宅共用部位是指：根據法律、法規和房屋買賣合同，由單幢住宅內業主或者單幢住宅內業主與之結構相連的非住宅業主共有的部位，一般包括：住宅的基礎、承重牆體、柱、梁、樓板、屋頂以及戶外牆面、門廳、樓梯間、走廊通道等。
共用設施設備是指：根據法律、法規和房屋買賣合同，由住宅業主或者有關非住宅業主共有的附屬設施設備，一般包括：電梯、天線、照明、消防設施、綠地、道路、路燈、溝渠、池、井、非經營性車場車庫、公益性文體設施和共用設施設備使用的房屋等。因此只有在住宅共用部位和共用設施設備保修期滿需要維修、更新或改造時，才能動用房屋維修基金

Ⅵ 98年前的房子有維修基金嗎

98年後國家出台維修基金管理辦法中規定，新有住房必須繳納公維金，也就是說在買房的同時需繳納給政府專有賬戶，才可以辦理房本等。
如果是98年前的房屋的公維金由物業申請到當地主管部門申請，由物業企業代收，並入公維金賬戶單獨設帳管理，由全體業主支配用於管理區域內公共設施設備中、大修及更新、增加設備使用。
公維金的繳納資金越早越好，有利於園區的正常運行，只要賬戶管理得當，就能為業主創造最大利益給業主，業主也能及時享受到公維金的好處及便利，更有利於團結業主建設管理區域。

Ⅶ 98年金融危機，索羅斯具體做了什麼

其實，領軍量子基金發動98金融風暴的並不是索羅斯本人（發號司令當然是索回羅斯），而是他的答手下悍將德魯肯米勒，由他全權負責，而此時的索羅斯正身陷俄羅斯不能自拔，周旋於總統與國會之間，但最終，俄羅斯還是成了索羅斯的滑鐵轤，令索羅斯元氣大傷。
98亞洲金融風暴是由貨幣貶值引起，也就是說各國政府印得鈔票太多，用索羅斯的話說，就是他要懲罰那些不負責任，濫發鈔票的政府。索羅斯的手法也很簡單，就是沽空各國的貨幣（因為你印得太多，他很容易收集籌碼），而亞洲的一些國家印發的鈔票甚至超過了其國民生產總值，所以不堪一擊也就不難理解。

Ⅷ 什麼是1998年9月美國對沖基金事件

1998年9月13日聲名顯赫的美國對沖基金——長期資本管理公司(長資)出現巨額虧損而面臨倒閉的消息不脛而走。長資凈資產從年初的48億美元跌到5億美元。

這家國際性大型對沖基金被譽為"夢幻組合",其管理人是八十年代債券套利之父,被譽為"宇宙大師","金融奇才"的梅里韋瑟,其合夥人包括前美國聯邦儲備委員會副主席穆林斯；被譽為衍生工具之父的諾貝爾經濟學獎得主默頓和斯克爾斯。斯科爾斯與默頓以其"期權定價"理論被認為奠定了現代金融市場及其衍生工具和對沖基金的理論基礎。炒手、學者和官員的絕妙組合,使長期資本管理基金創造過"神話"般的業績。1994年,長期資本管理公司成立時便籌集到12.5億美元,該基金的投資者最低投資額為一千萬美元.在公司成立的前幾年,基金管理人梅里韋瑟的套利投機幾近狂瘋.它依仗其合夥人的種種有利條件,採用所謂的火箭戰術,在國際金融市場神出鬼沒、四處出擊,大搞買空賣空的投機交易，屢屢得手。其年均投資回報率高達40%,業績令同行刮目相看,各銀行對其融資貸款條件有求必應。97年底.長資利用"杠桿比率"向銀行貸款借入了1000億美元,一度買進賣出各種證券和股票市值高達1.25萬億美元,杠桿比率達百倍,在國際金融市場上創了最高紀錄.從1994年3月成立到1997年底,"長資'已將投資者每一美元的投資變成了三美元。

進人1998年，長資依據復雜的定量模型,認為新興市場利率將降低,而發達國家的利率走向相反,於是"長資"大量買入新興市場債券,同時拋空美國國債.然而人算不如天算,1998年8月份.俄羅斯宣布盧布貶值延遲三個月償還外債,俄羅斯國債大幅貶值並完全喪失了流動性,這使長資在俄投資血本無歸,損失25億美元,相當於其凈資產的52%,從銀行貸款損失慘重,也受重創。"長資"陷人困境,瀕臨破產,美國政府大為震驚.為防止危機蔓延，美聯儲不得不出面干預.同16家該基金的大債主進行協商,最後達成籌集35億美元資金收購長資90%股票的協議以平息事態。

若長資破產,將留給這些大銀行800億美元的壞帳,可能會使一些國際頂級大銀行破產,從而引發更大的金融災難,其後果不堪設想。

聚資產管理公司是第二個陷人困境的對沖基金.它的股本不足5億美元,但是利用15倍的杠桿比率投資,獲利遠高於其他對沖基金.可是其資產值在98年8月卻暴跌15-20% ,形成年內30%的大跌幅.

據華爾街的一家金融市場研究機構統計,98年8月美國約有100家對沖基金嚴重虧損，其中大部分是因為亞洲和俄羅斯等地的投機炒作而受慘敗.

98年美國多數對沖基金蒙受沉重打擊,分析它們失利的原因.不外乎以下幾個方面:

(1)過度投機,風險變現.一些對沖基金利用杠桿比率,進行大規模投機交易。其對象遍及世界各地,投機范圍涉及金融市場的各個領域.為了牟取暴利,往往嗜血如命,投機達到瘋狂的地步.結果一旦失敗,敗局難收,杠桿比率的負效應立即將高風險變為現實的慘敗.長期資產管理公司最為典型.

(2)市場走向預測錯誤.由於對沖基金過份依賴數學模型,一些小概率事件的風險不能得到有效防範,而正是這些小事件使許多對沖基金遭受失敗

(3)貪得無厭,盲目擴大投機范圍.象長期資產管理公司善做證券交易收益頗豐,而在股票方面缺乏經驗,多次判斷失誤.比較典型的是在購買和拋售美國並購公司的股票時損失慘重.

(4)投機者同行競爭對手增多,競爭趨於激烈.隨著國際金融市場的發展.歐美投資發展迅速,在一些主要戰場上機遇多,競爭更加激烈。對手之間都使盡手段,明爭暗鬥.這無形中加大了投機風險.

(5)東南亞等一些國家和地區對對沖基金的防範與反擊,亞洲金融危機以來,對沖基金把東南亞國家當成了它們的"自動提款機",東南亞等國家和地區為維護本國家或地區利益,紛紛為對付對沖基金制定了一系列政策措施嚴加防範.例如,98年8月份台灣下令禁止索羅斯旗下的對沖基金進人;9月份馬來西亞開始實行外匯管理,以防止金融危機的進一步擴大;日本則通過修改證券交易法禁止投機者進行股票的賣空交易;而香港政府更是敢為天下先,在外匯市場和股市主動出擊,與對沖基金針鋒相對,使得對沖基金大敗而歸.

對沖基金的分類
以交易手段區分，主要可分為低風險對沖基金、高風險對沖基金和瘋狂對沖基金。
①低風險對沖基金。主要是在美國和國外的股市投資，一般很少以高於本身資本兩倍的借貸款進行投機交易。交易方式以長買短賣為主，也就是說購買可能會上升的股票，借用和出售可能會下跌的股票；待市場出現好轉後，再買回這些股票；
②高風險對沖基金。經常以高於資本25倍的借貸款進行投機交易，而且既在全球股票市場上進行長買短賣，也在全球債券、貨幣和商品期貨等市場上進行大規模的投機交易，比較典型的例子就是由索羅斯經營的量子基金；
③瘋狂對沖基金。以高於本身資本十倍甚至幾十倍的借貸款在國際金融市場上進行炒作。這種對沖基金最典型的例子是美國長期資本管理基金，該公司曾以40多億美元的資產向銀行貸款100多億美元，其買進賣出的各種證券和股票市面價值一度高達1.25萬億美元，結果導致了1998年9月美國對沖基金事件的爆發。

Ⅸ 1998年1000元基金現在值多少錢

投資者在1998年購買1000元基金現在值多少錢具體無法得知，因為不知道投資者具體購買基金時的基金凈值和投資者具體需要賣出時的基金凈值是多少，建議投資者到原來購買基金的渠道查詢，比較准確。

Ⅹ 1998年共成立多少家基金管理公司

1998年共成立的 有:1.博時基金管理有限公司 2.國泰基金管理有限公司
3.華安基金管理有限公司 4.華夏基金管理有限公司5.南方基金管理有限公司