王健林投資智慧

『壹』 王健林是靠什麼發家致富的他前後投資了哪些方面的產業

王健林靠著時代的機遇和自己的努力白手起家，靠房地產發家致富。他投資了許多產業，有商業，房地產，金融，文化，旅遊等產業。

王健林能成功的原因無非就是時代的機遇和自身的勇敢。他憑借著“先掙一個億”的目標和信念走到了今天，這與他的軍旅生涯分不開，在部隊的日子造就了他堅韌不服輸的品格，他敢闖敢幹，憑著一股熱血去借錢籌資，開公司。他抓住企業改制的機會，去做舊城改造。在遇到公司困難時，他以身作則，帶領員工奮斗，造就了一個不平凡的公司和不平凡的團隊。

『貳』 王健林靠房地產發家致富，為何會中途轉型投資別的產業

靠房地產發家致富的萬達集團董事長王健林，已經敏銳的感覺到了房地產發展的風險，因為在前幾年房地產市場的發展已經達到了一個巔峰時期，基本上沒有再上漲的可能，而且現在國家已經實施了房地產的管控，對於熟知商業發展規律的王健林來說，繼續在房地產行業發展，不如轉型發展別的企業。

而且為了降低萬達的負債，王健林將旗下的旅遊項目和七十多家酒店分別出售給融創和富力集團，而且同時將三十餘萬家萬達百貨出售給蘇寧易購，這是他為了轉型發展，輕裝上路所做的萬全准備。

『叄』 王健林萬達陷入資本困局，他是怎麼從首富座上下來的

不可抗因素

王健林萬達陷入資本困局，根據報道出來的一些事件，分為了兩個大方面的因素：不可抗因素和可抗因素；這次我們主要談的是不可抗的因素。2019年萬達就出現很多各種王思聰資產被查封、萬達已經陷入絕境的報道、2020年8月份又出現王健林再度開啟甩賣模式等報道。無疑的是，2020年比2019年的更加難熬。2020年年初的疫情對於王健林投資的萬達廣場、萬達影院、萬達電影都是雪上加霜。

“數風流人物還看今朝”人生的路不會一直都是平坦的，每一座上都會有上山者和下山者。時代在不斷的變化，我們沒有辦法順應就很容易被淘汰。平常心去對待並不會一帆風順的人生。有自己的想法的人，終有一天能闖出屬於自己的一番天地。

『肆』 投資眼光獨到，十年前王健林給王思聰練手的5億還剩多少

說到王思聰，大家都很熟悉，他經常出現在公眾視野，不是和網紅女友在地攤上吃飯，就是開豪車，要不就是經常出來炮轟明星之類的，當然他最讓人關注的身份應該是王健林的兒子，曾經首富的兒子，想想都知道是很幸福的，而在2009年，王健林表示會先給王思聰5個億「零花錢」練手，如果失敗了再給5個億，再失敗，就老老實實回萬達上班！如今已經過去10年了。

其實王思聰即使虧完了5億也沒有關系，上文咱們也說了王健林還會再給他5個億，實在不行就回萬達接班，怎麼樣都很爽，而且王思聰也並不在意別人說自己靠爹，心態倒是挺好的，只能說富二代讓人羨慕，不用創業就有那麼多錢可以用，你們說是不是呢？如果你有5億「零花錢」，你會拿來做什麼呢？

『伍』 全球華人第一富人王健林是做什麼產業的

王健林的產業主要是萬達的商業、文化、地產、金融四大產業。

1、商業地產

城市綜合體是萬達集團在世界獨創的商業地產模式，內容包括大型商業中心、商業步行街、五星級酒店、商務酒店、寫字樓、高級公寓等，集購物、休閑、餐飲、文化、娛樂等多種功能於一體，形成獨立的大型商圈，萬達廣場就是城市商業中心。萬達廣場是企業效益和社會效益的高度統一。

2、高級酒店

萬達酒店建設公司是中國五星級酒店投資規模最大的企業，現已開業55家五星和超五星級酒店。計劃到2015年開業89家五星和超五星級酒店，營業面積400萬平方米，成為全球最大的五星級酒店業主。

3、大型舞台演藝

萬達集團與聞名全球的美國弗蘭克公司合資成立演藝公司，將投資100億元在武漢、大連、三亞等地推出五台世界最高水平的舞台演藝節目，打造具有全球影響力的中國文化品牌。

萬達集團打造的「舞台秀」集舞台節目、水中節目、舞台變化移動、高科技的聲光電於一體，是超越世界所有演藝水平的舞台節目。

4、連鎖百貨

大連萬達集團股份有限公司2007年成立的萬千百貨，現已在北京、上海、南京、成都、武漢等地開業78家百貨店，計劃到2015年開業125家店，建築面積334萬平方米，成為中國最大的連鎖百貨企業。

(5)王健林投資智慧擴展閱讀：

萬達文化集團2017年上半年收入308億元。萬達網路科技集團是實業+互聯網大型開放型平台公司，擁有飛凡信息、快錢支付、徵信、網路信貸、大數據等公司，運用大數據、雲計算、人工智慧、場景應用等技術為實體產業實現數字化升級，為消費者提供生活圈的全新消費服務。

萬達金融集團旗下擁有投資、資管、保險等公司，未來將實現金融全牌照運營。大連萬達集團股份有限公司2013年收入1866億元，創造連續8年增長30%。2014年12月23日，萬達商業地產在港交所掛牌上市。

2016年8月，全國工商聯發布「2016中國民營企業500強」榜單，大連萬達名列第六；同月，大連萬達在"2016中國企業500強"中排名第42位。

2018年2月，萬達出售馬德里競技俱樂部17%的股份，以色列富翁Idan Ofer執掌下量子太平洋集團是這部分股份的收購方。2018年9月10日，榮獲第十屆「中華慈善獎」。

『陸』 馬雲、王健林都投入巨資的行業，是哪個「暴利」行業將要崛起

馬雲和王健林都是商業大佬，一個靠這電商成為了中國首富，另一個靠著房地產成為中國首富。電商和房地產兩個領域這一二十年裡在中國又屬於是相當暴利的行業，很多人在這些領域創業成功都成為了富甲一方的商業大佬和富豪。

互聯網行業和房地產行業的吸金能力也是大家有目共睹的，短短幾年內的時間就能從一個普通人成為商業大佬，比如拼多多的創始人黃崢在2015年之前還是一個普通的打工族，但是自從創立拼多多之後短短幾年時間就已經沖進了中國富豪榜前十以內了，這種吸金速度真的是讓人望塵莫及，還有像摩拜單車的創始人胡瑋煒，美團的創始人王興都是在十來年的時間里就賺到了巨額的財富，從這些人的身上就能看到互聯網的暴利程度。

而王健林跟馬雲一樣，在看到房地產市場的未來的瓶頸之後，開始大量出售手中各種和房產相關的產業，在萬達現有的四大產業集團萬達商業、萬達文化、萬達網路、萬達金融之外，新成了一個萬達大健康產業集團有限公司（簡稱大健康集團），到2017年萬達在大健康領域總投資已經達到了1500億，可見王健林對這一領域的重視程度。

這些商業大佬都已經在布局大健康領域，相信未來這個領域終會崛起，未來新的首富也有可能從這個領域誕生，畢竟健康的身體是每個人離不開的事情。

『柒』 王健林創業故事，詳細

中國頂級富豪中，王健林絕對是一位引人矚目的「先行者」。他的夢想是做最大的企業家，進而成為中國最大的慈善家。今天小編將這位創業傳奇人物王健林的創業史告訴大家，希望能對大家有所幫助。
傳奇人物王健林的創業經歷
王健林所做的眾多慈善項目中，論捐贈，動輒數億元乃至數十億元。大學生創業計劃項目，他捐出5億元;南京金陵大報恩寺重建，王健林捐出10億元;青少年足球發展項目，他捐出20億元……
王健林多次公開表示，未來將捐出90%的個人財富，這會將王健林基金會推向數千億元量級，超越李嘉誠基金會，直追比爾及梅琳達?蓋茨基金會(Bill&MelindaGatesFoundation)。王健林基金會也將是第一個有世界影響力的中國基金會。2014年來，王健林都在重點推動萬達集團旗下的萬達商業地產和萬達院線兩家公司上市，目標若得以實現，也將直接推動基金會的成立和發展。
26歲的甘肅女孩張瀟說，她很希望感謝「王伯伯」，圓了她的創業夢。張瀟去年從大連理工學院畢業後，選擇在蘭州的萬達廣場開了一家阪織屋的加盟店，創業賣起了襪子。
她嘴裡的「王伯伯」，就是萬達集團股份有限公司(以下簡稱「萬達」)董事長王健林。從2013年開始，萬達推出了一個支持大學生創業的十年計劃。從當年到2022年，每年將投入5000萬元、50個萬達廣場店鋪，來支持100名大學生創業;10年將累計投入5億元，提供500個萬達廣場店鋪，受支持的大學生將總計達到1000名。
這是王健林新的公益嘗試。根據其公開的數據，1988年成立的萬達，在過去26年中累計捐贈了超過37億元的現金。而「支持創業」，顯然是王健林近幾年做公益的新想法。
在一次內部聚會上，萬達一位不願具名的高管說：在內部，王健林多次提及要支持創業。他的理由是，「中國的創業氣氛並不是越來越好，而是越來越差，市場空間基本滿了，大學生創業的空間越來越小」。早在2010年，王健林就曾經公開表達過這種想法。
通過支持創業，王健林希望能幫助誕生下一代的企業家明星。「10年、20年後，不敢說造就幾個王健林，只要能出幾個像樣的企業家，這5個億就沒有白花」。
根據公開報道，王健林的創業故事始於1988年，當年任職大連市西崗區區政府辦公室主任的王健林，下海去做西崗住宅開發公司的經理。今天的萬達，就是從當年這家瀕臨破產的小公司開始萌芽的。1980年代中國的制度開放，誕生了王健林、劉永好等一批明星企業家。
而現在，「支持大學生」創業已經是這批企業家，在回饋社會時非常樂意採用的辦法之一。就在萬達宣布啟動2015年度支持大學生創業計劃的同時，海爾也在舉行創客大賽。後者同樣也是中國本土的一家明星企業。
啟動資金、創業幫扶
就像所有外人，張瀟也並不了解王健林這么做的意圖。她就是一門心思想創業，這個甘肅姑娘說自己是個很軸的人，比如之前為了上大學，她參加了三次高考。
去年畢業之前，她已經拿到了紐西蘭的工作假期簽證，目的就是想去紐西蘭賺得創業的第一桶金。雖然早在大三下半學期，她就已經找好了工作，可是又因為不甘心而放棄了。
「天使」王健林的出現，解決了張瀟的啟動資金問題。據內部人士透露，萬達給入選的大學生創業者提供最高50萬元的三年期無息貸款。這些錢，要求是從門店開業之後的第7個月開始陸續返還給萬達。
為什麼選用貸款而不是股權投資的方式?據說這是王健林定下的。而提供給這些大學生創業者的萬達廣場門店，也並非無償、而是最低成本價。據其內部人士說，王健林希望這些創業的大學生們，認識到這是一個商業項目。「沒有一個創業是不需要考慮各種成本的」，如果沒有壓力，這些年輕人體認不到真實的創業過程。
當張瀟得知萬達的支持大學生創業項目後，就去參加了選拔。2013年9月，萬達的這一計劃覆蓋國內10所高校，其中包括張瀟所在的大連理工學院。整個過程包括提交創業計劃書，面試等環節。我問她，她自己覺得什麼地方打動了萬達?她說，「我覺得是我一定要創業的決心」。
對這些大學生創業者的篩選，由萬達的人事部門完成。據了解，萬達並沒有與外部的專業投資機構合作。之後，入選的大學生創業者會被「交給」一個支持創業的服務小組，這個小組總共只有3位成員，但他們要在這些年創業的項目選擇、門店裝修、財務管理乃至團隊管理上提供全程的幫扶。
「實際上我們提供的很多幫助，都是由萬達在各地的分支機構，以及萬達廣場的實際運營人來提供的」。上述創業幫扶小組中，一位不願意具名的女士說。
比如各地的萬達廣場會向大學生創業者推薦在當地更有可能成功的創業項目;一旦創業者選定項目後，當地的萬達廣場在同一樓層就不再引入同品類的商店;如果這個品類中，有和萬達廣場有戰略合作的連鎖品牌，還需要當地運營團隊去取得該連鎖品牌的允許和諒解。
這種選擇和幫扶，在很大程度上也保證了萬達「投資」的安全性。據這家公司的官方數據，目前絕大多數創業項目已實現穩定經營，95%創業項目每平米的銷售額超過了所在廣場的同類門店。張瀟的門店在開業後2個月內，開始盈虧平衡，她也提早開始返還萬達的貸款。
第一桶金、管理經驗
我問張瀟：開一家阪織屋的加盟店，是否就可以圓她的創業夢?同樣的，在萬達廣場開一家小小的門店，是否就能造就未來「像樣」的企業家們?
受限於萬達廣場的物理存在，這些大學生創業者的項目，大多是飲品、甜品、零食、精品等業態。在萬達支持的第一批大學生創業者中，其中有一位來自上海的大學生，專業是學計算機的，他未來想要從事與人工智慧相關的項目，但現在他在東莞的萬達廣場賣甜品。
實際上，現在張瀟的想法已經超越了現有的這家門店。未來她想拿下阪織屋在西北地區的代理權，同時她還想在甘肅天水做「多肉植物」的生意。「未來可以暢享，但現在還需要腳踏實地。」她說。
從萬達的角度講，他們並無意於將這些大學生創業者一路孵化為成功企業家，而是旨在提供機會，「能讓他們賺到第一桶金，能讓他們知道創業是怎麼一回事」。
上述創業幫扶團隊中不願意透露姓名的女士說：雖然只是運營一個小門店，但其中創業的許多基本要素。比如怎麼管理團隊、怎麼做營銷、怎樣管理庫存等等。上述東莞甜品店，僅裝修就返工4次，「因為不符合廣場的質量要求」。
「對這些年輕人來說，最缺乏的就是財務管理的經驗;在怎麼管理團隊上，他們也需要歷練。」萬達創業幫扶小組人士說，其中大部分是90後，「從來沒有為錢發愁過，即使現在創業也沒有預算管理的概念」。而面對比他們大的員工，怎樣才能鎮得住團隊?「我們有時候就故意讓他們去碰壁，只有經歷事情他們才會慢慢成長」。
王健林再支招年輕創業人
問：我是商學院的，您知道在80、90年代中國起來了很多創業家，成為中國民營企業的英雄，但是2012年以後，中國經濟出現變化，您給我們想創業的人有什麼指引和建議?
王健林：其實現在的創業環境比我們那時候好多了，我創業注冊資金50萬塊錢，是跟人家借的，你們知道多高的利息嗎?25%的年息，五年還本，還清。現在有不少的創業，我個人每年還支持著100個創業項目。支持青年創業的人是很多的，關鍵是你怎麼找到資金，最重要的一點就是要做好一個能吸引資金的商業計劃書，說白了就是你的計劃要可行，說得不好聽的話，你得會忽悠，你得說得對，讓別人一聽就覺得靠譜。有些青年創業說的數很大，我要做行業第一，要做世界第一，別人一聽就不敢給你投資了。你腳踏實地做什麼呢?其實不完全取決於做什麼，傳統產業照樣有大量的機會，之所以叫傳統產業，就是長壽、生命力強，才叫傳統產業，創新企業增值高、盈利快，死得也快，這是一樣的道理。
如果要讓我給你指導幾點，創業要找真正的哥們、兄弟，或者請專業的指導老師。我們那兒有創業的指導老師。我不知道你叫什麼名字，如果你願意申請，萬達有專門的申請計劃。
人生中應提出現實能達到的目標
問：努力和勤奮背後的原動力，是個人的理想，對財富的追求，還是出於社會的責任?
王健林：分階段講，初期激勵我不斷奮斗的目標是過得好一點。原來我從政府機關下海，目標很簡單，讓自己活得更好一點。所以我剛去創業的時候，公司員工跟我說，干到1個億咱就退休，當時想幾萬元就了不起了，干到1億元就退休，沒想到這個理想很快就實現了。我發現目標定低了，目標定為把公司發展得更大一點，成為一個知名企業，這個目標就有所修整。我覺得對萬達來講最重要的一步是1993年走出大連，從一個地方企業向全國性企業轉型，你要知道到全中國發展等於到全歐洲發展，中國的國土面積相當於歐洲，人口兩倍於歐洲。在萬達發展的第二個階段，我的目標是要萬達成為一個全國知名企業。
最近幾年激勵我的目標就不一樣了，那就是我有一個更宏偉的願景，把萬達做成全球知名品牌，做到一流企業，我不能講具體數字，我們內部定了數字，2020年一定要實現全球前多少名，這個目標還沒有實現，如果實現了，我也可能退休瀟灑去了，也可能再給自己定一個目標。
幾年前公司收入大概100多億的時候，我就跟大家說，這次是說真的，我做到1000億規模一定退休。應該說有兩方面原因:一是中國國家經濟的快速發展，這個平台，你不用太勤奮，你跟著坐車，每年還有百分之八、九的增長，努力一下會有百分之十幾、二十幾的增長，這個目標四五年就實現了。員工問我還退休嗎?我說現在退休早了一點。現在我們定的目標是世界一流跨國企業，我到時候退而不休，可能不天天這樣干，可能有另外的事情做。
我自己是分階段設定目標的，人生的目標是分階段的。在人生過程當中不斷調整修正自己的坐標體系，這是現實的，而且才能達到。三年前，萬達剛剛自己獨立成立一個創業基金，每年支持創業大學生5000萬。有一個年輕創業者找到我，我說這樣吧，本來我們有評審過程，有評審階段，但看到你們這樣三番五次找我，我就破例，不用評審了，我就寫推薦信，直接給你幾百萬創業。你知道這個人跟我說什麼?幾百萬哪夠?我說你要多少?他說起碼幾個億，我說你懂不懂幾個億不叫創業了，那叫成功者了。所以你提出的這個問題很好，人生在過程當中提出現實能達到的目標。
問：我是留英學子。王總，您這么繁忙，平時有沒有什麼方式給自己預留出一些完全屬於自己的時間?還是說工作本身就可以是一切?
王健林：工作不是一切，但是工作是最重要、最主要的，我想給自己預留時間，做不到啊!為什麼?我想休息，公司下邊總有老總打電話。現在不是具體做事務，就是會見人。今天說誰來了，不行啊，您得會見一下;明天說您得會見一下，我們就好工作了。老外來了，你見不見?也得給面子。所以我現在的主要任務就是會見、吃飯。

『捌』 王健林投資230億，在東北建了座萬達廣場，如今為何卻成了空城

隨著經濟的發展，生活變得越來越便利，許多大型廣場日益涌現，萬達就是其中一個成功的例子。相信很多人都去過萬達廣場，尤其是節假日的時候，這里不亞於熱門景區，客流量也是非常大。

將萬達的13個文化旅遊項目以及77個萬達酒店出售之後，萬達的負債已經減少到2000多億了。王健林又開始了自己的下一步計劃，在文化旅遊上僅三個月的時間就豪擲1250億，除了文化旅遊之外，王健林還在商業地產上造就了一條護城河，第296座萬達廣場已經開業，王健林年收租近300億元，這些租金收入是萬達財富來源的基礎。

王健林投資230億，在東北建了座萬達廣場，如今卻成了空城，所以，對於這些大型廣場的選址，還是要慎重選擇考慮的，選擇一定要根據當地客流量和本地的經濟發展程度來定奪，不然吃虧的還是自己。對於這座萬達廣場，你有什麼想說的嗎？

『玖』 嫁給王健林，生下王思聰，「國民婆婆」林寧有多厲害

萬達廣場的創始人王健林，應該是大家都熟悉的。在部隊幹了十七年後，他毅然下海經商。有了軍人的努力和自律，也有了商人的勇氣和長遠眼光。

他曾多次榮膺中國首富，甚至亞洲，「胡潤房地產富豪榜」第一名。他思維大膽，做事果斷，胸懷大志；但充滿善意，他是中國最偉大的慈善家之一。

說到王，還有一個業內著名的王家族，以及她的國民丈夫王思聰。作為擁有父親財富的王健林，之子，他繼承了父親的商業頭腦，擁有長遠的眼光，成為中國，首富。熊貓電視的成功正好證明了這一點。

王思聰不僅有身為富二代的通病，還有父親傳下來的商業頭腦。有了王健林兒子的光環，他受到了很多關注，並贏得了聲譽。那麼，是誰呢？征服王健林，生下王思聰？這背後的女人無疑是最大的贏家。她是林寧

命運就像一個人手中的掌印。再怎麼曲折，都在自己手裡。有人說能嫁給王健林是林寧幾代人帶來的福氣其實不然。這是林寧自己努力的結果。小時候別的孩子在父母懷里任性調皮，而她則乖乖聽爸爸的話提升自己。

長大後，別人說王健林萬達集團沒前途，她決定入股，成為萬達董事會成員，林寧的一些成就雖然是上一代留下的，但也和她自己的努力息息相關。

『拾』 王健林是如何一步步成為首富的

萬達集團董事長王健林說：怎樣才能創業成功？我認為勤奮最重要，這點我深有體會。由於我是個轉業兵，在創業初期，對房地產行業一點兒也不了解，很多同行笑話我，他們評價，我早晚會從哪兒來回哪兒去。

所以我下決心，先學習，在接下來的4到5年的時間里，我放棄了所有的休息時間，白天正常上班，晚上所有的時間都拿來學習。我相信勤能補拙，奮斗可以幫助我們發現機遇和把握機遇。

古人說：「富貴險中求。」王健林十分贊同這個觀點，他說：「你要想創業成功，有把握沒把握，都要去試。絕對把握，哪有這么容易的事情？什麼叫企業家精神？微盤投資就是這樣，藉助某個構、某個平台、某個團隊或是某個分析師的力量來幫助自己更好的把控風險，在老師指導的過程中去慢慢學習掌握常用的技術指標（均線、MACD、KDJ、支撐位、阻力位等）結合基本面來進行分析行情走勢及具體的操作點位.最重要的有兩條標准，一是敢闖敢試，二是堅持精神。」

王健林辭官經商的原因，其實就一句話，那就是：不甘於平庸地活著，想讓自己的人生擁有更多的精彩。王健林就是這么想的，他曾勸告別人：「如果你們想成功，就應該去創業。當然，朝九晚五的規規矩矩的生活也是可以的，但那種人生不精彩。」

如果什麼理想都沒有，從來沒奮斗過，平平淡淡過一生，這樣的人生是沒有意義的。所以，人應該有夢想，做老闆的更應該有夢想。借用一句廣告詞來說，那就是：「夢想總是要有的，萬一實現了呢？」為了賺錢，他決定把房價賣到1500元一平方米，怎樣才能賣到這個價呢？他們開動腦筋，推出了幾條創新。1000多套房子，僅用一個月就銷售一空。就這樣，萬達成為中國大陸地區第一個闖入「舊城改造」這個行業的公司。這個項目的成功，讓萬達賺了近1000萬元。王健林掘到了第一桶金，他發現舊城改造很有錢賺，別人不敢幹，他敢，於是，他開始在大連搞開發。

如果你想成功，如果你想獲得更大的成功，就一定要不斷創新，一定要能夠求變、求新，不能走別人走過的路，不能做與別人一樣的事情。凡是跟別人做一樣的事情，獲得的肯定是平均利潤率。只有當你做與別人不一樣的事情時，才能獲得超額利潤。王健林「舊城改造」項目的成功，就說明了這個道理。

王健林說，如果你經過分析認為自己的路子是對的，那就需要堅持。他經常講一句話：「過去講不到黃河心不死，不撞南牆不回頭，我不一樣，我到了黃河心也不死，我可能搭一個橋我就過去了；撞了南牆也不回頭，我找個梯子我就爬過去了。」

筆者總結了他成功需要這10個簡單的秘訣，大家可以參考借鑒。1.積極思考是最重要的。

如果想成功，通常是積極的，當心消極的環境，而不是失敗。做積極的事情，做積極的人。

2.確定你的夢想與目標，寫下具體目標和你達到它們的步驟計劃。

目標的實現是那些具體的、可衡量的步驟，跟進你的目標，實現你的理想。

3.採取行動，有了目標要採取行動。

正如耐克說「想做就做」那樣，採取行動。每天都試著採取一些行動，為了實現我的目標。雖然可能很小，但它仍然是行動。你已經朝著目標採取行動了嗎?

4.永遠不要停止學習：回到學校或讀書，獲得技能的培訓。

讓終身學習成為生命所擁有的，告訴我們的孩子這樣做。一旦你離開了學校，會意識到學習是多麼愉快的事。今天你學到了什麼呢?

5.堅持與努力：成功是馬拉松，而不是百米沖刺，永遠不要放棄。

每一個成功的故事中都有堅持與努力工作，在這世界上沒有免費的午餐。但是，如果你正在努力實現想要的，因為熱愛所以追求。然後成真了呢?

6.學會分析細節，得到所有數字，所有的投入，從錯誤中學習。

你必須在所有事實與不完整數據兩者做出適當平衡策略，兩者都是成功人士的特質，花些時間收集詳細信息，不要為分析而分析。

7.集中時間與金錢：不要讓其他人分散你的注意力。

專注於你的目標，做積極的人、相信就在你身邊。不要讓其他事情分心了你的目標，這些都無助於實現你的目標。

8.不要害怕創新：有自己想法，從眾心理是平庸之路。

打破固有的想法，問問自己，如果創新會怎麼做?

9.有效地處理與人溝通：沒有人可以孤立生存，學會理解與激勵他人。

成功的人都有廣泛的人脈，對待他人公開、公平與堅定。不要越過一定界限。那麼你是如何處理人際溝通的呢?

10.誠實可靠：敢於擔當，否則以上九條都不重要。

茶可醉人，佛可渡人。投資只有一個目的，那就是賺更多的錢，為了讓身邊的人過的更好。沒有誰的錢是大風刮來的，路上白撿的，這個市場不缺老師，缺的是一個有良心的老師，一個有責任心，站在客戶角度去考慮問題的老師。筆者為任何一個價格的出現只能給一個位置，不能給一個未來。市場中不在於活得長與短，而在於頓悟的早與晚。經師易得，人師難求。聰明的人看得懂，精明的人看得准，高明的人看得遠。