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葵花葯業企業投資風險

發布時間:2021-06-27 08:56:29

㈠ 如何規避企業投資風險

企業進行投資一般分為四個階段:投資決策階段、投資實施階段、投資回收階段和投資收尾階段。
1、在投資決策階段.首先要認真收集相關信息,做好方案的優化工作;其次要規范投資決策的程序,投資者親自參與可行性研究報告的編制;最後要做好對可行性研究報告的專家評審工作。
2、在投資實施階段需要做好兩件事:第一是選擇最佳投資時機,第二是加快實施投資計劃,縮短投入期盡快進入回收期。
3、投資回收階段要做好以下幾件事:一是做好投資項目相關信息動態的反饋工作;二是當反饋的信息顯示投資的實際效果與計劃有偏差時應及時研究對策,改進投資方案;三是當反饋信息連續發生嚴重偏離軌道的現象並經調查確實由於出在投資方案上,在確認使用任何方法調整均無濟於事的情況下,投資者應該考慮改變整個投資方案或提前清理該投資項目,以避免造成更大的損失。
4、投資的收尾階段也稱之為項目清理。項目的清理一要做好殘值的變現,二要做好整個項目成功經驗的總結。如果現剩的實物資產還能繼續利用的或是通過增加投資進行技術改造可再創造財富的,可以通過多種方案的優化進行新一輪的投資。
規避企業投資風險http://www.sinobalanceol.com

㈡ 企業投資風險主要體現在哪些方面

一、財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題,財務風險是客觀存在的,企業管理者對財務風險只有採取有效措施來降低風險,而不可能完全消除風險。
二、企業財務風險貫穿於生產經營的整個過程中,可將其劃分為:籌資風險、投資風險、流動性風險和收益分配風險四個方面。
1、籌資風險指的是由於資金供需市場、宏觀經濟環境的變化,企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性。籌資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險、購買力風險等。
2、投資風險指企業投入一定資金後,因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。投資風險主要包括利率風險、再投資風險、匯率風險、通貨膨脹風險、金融衍生工具風險、道德風險、違約風險等。
3、流動性風險是指企業資產不能正常和確定性地轉移現金或企業債務和付現責任不能正常履行的可能性。從這個意義上來說,可以把企業的流動性風險從企業的變現力和償付能力兩方面分析與評價。由於企業支付能力和償債能力發生的問題,稱為現金不足及現金不能清償風險。由於企業資產不能確定性地轉移為現金而發生的問題則稱為變現力風險。
4、收益分配的風險是指由於收益分配可能給企業的後續經營和管理帶來的不利影響。

㈢ 企業對外投資風險分析,列表應該列哪幾個科目

在列幾個科目的時候把投資風險所有的內容都要列出來然後一一進行風險評估

㈣ 企業投資的風險分析

企業財務風險存在於企業財務管理工作的各個環節,企業的財務決策幾乎是在風險和不確定性的情況下做出的,尤其是在中國市場經濟發育不健全的條件下更是不可避免。中國企業財務風險財務風險包括籌資風險、投資風險、資金營運風險和收益分配風險,應建立企業財務風險識辨系統和有效的風險處理機制,完善風險管理機構,進一步防範企業財務風險。
企業財務風險是指在各項財務活動過程中,由於各種難以預料或控制的因素影響,財務狀況具有不確定性,從而使企業有蒙受損失的可能性。財務風險客觀存在於企業財務管理工作的各個環節。財務風險的存在,無疑會對企業生產經營產生重大影響。因此,對中國企業財務風險的現狀、成因及其防範措施進行探討,以期降低風險、提高效益就顯得具有十分重要的意義。

㈤ 企業投資風險分析與其對策是什麼

企業財務風險存在於企業財務管理工作的各個環節,企業的財務決策幾乎是在風險和不確定性的情況下做出的,尤其是在中國市場經濟發育不健全的條件下更是不可避免。中國企業財務風險財務風險包括籌資風險、投資風險、資金營運風險和收益分配風險,應建立企業財務風險識辨系統和有效的風險處理機制,完善風險管理機構,進一步防範企業財務風險。
〔關鍵詞〕 財務危機,財務風險,預警分析

企業財務風險是指在各項財務活動過程中,由於各種難以預料或控制的因素影響,財務狀況具有不確定性,從而使企業有蒙受損失的可能性。財務風險客觀存在於企業財務管理工作的各個環節。財務風險的存在,無疑會對企業生產經營產生重大影響。因此,對中國企業財務風險的現狀、成因及其防範措施進行探討,以期降低風險、提高效益就顯得具有十分重要的意義。

一、中國企業財務風險的現狀

企業財務活動,一般分為籌資活動、投資活動、資金營運和收益分配四個方面。相應地,財務風險也就包括籌資風險、投資風險、資金營運風險、收益分配風險。具體來說,中國企業財務風險主要表現在以下幾方面。

(一)資金結構不合理

資本結構是指企業長期資本構成及其比例關系。資本結構的不合理將使企業財務負擔沉重,償付能力嚴重不足,導致財務風險的產生。中國企業大部分生產經營資金的來源為自有資金和借入資金。從國有企業財務結構來看,普遍存在著資產負債率較高、銀行貸款過多的問題。據國務院國資委公布的消息,2005年上半年,169家中央企業中凈資產同比增長不足1%或下降的有69家,資本積累嚴重不足;過度負債的有52家,不少企業流動比率不足國際警戒標准(200%)。有的企業資產負債率達80%以上,還有的甚至超過100%.一旦市場銷售縮減,很難靠借新債還舊債的方式維持資金運轉。從企業負債結構來看,長期負債較少,短期負債過多,企業對銀行的依賴很大。企業過分依賴銀行,當出現支付危機時,一方面使自己失去信任而加大其財務風險,另一方面又因逾期借款而使融資成本加大。可見,中國企業資本結構存在比較大的問題。

(二)投資缺乏科學性

企業投資包括對內投資和對外投資。在對外投資上,很多企業投資決策者對投資風險的認識不足,盲目投資,導致企業投資損失巨大,從而財務風險不斷。企業對內投資主要是固定資產投資。在固定資產投資決策過程中,很多企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究,加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因,使得投資決策失誤頻繁發生,投資項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回,這也給企業帶來了巨大的財務風險。

(三)資金回收策略不當

現代社會企業間廣泛存在著商業信用。一些企業為了增加銷量,擴大市場佔有率,大量採用賒銷方式銷售產品。從會計核算的角度看,這可以增加企業利潤,但相當多的企業在信用銷售過程中對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成大量應收賬款失控,相當比例的應收賬款長期無法收回,直至成為壞賬。另一方面,在中國企業流動資產中,存貨所佔比重相對較大,且很多表現為超儲積壓存貨。2005年上半年中央企業應收賬款和存貨佔用資金1.42萬億元,占流動資金的36%.在全部中央企業中,應收賬款和存貨占流動資金比重超過50%的有37家。資產長期被債務人和存貨佔用,使得企業缺少足夠的流動資金進行再投資或歸還到期債務,嚴重影響企業資產的流動性及安全性。

(四)收益分配政策不規范

股利分配政策對企業的生存和發展有很大的影響。分配方法的選擇會影響投資者對企業狀況的判斷和企業的聲譽,從而影響企業資金的來源,也可能影響企業潛在投資者的投資決策。如果企業的利潤分配政策缺乏控制制度,不結合企業的實現情況,不進行科學的分配決策,必將影響企業的財務結構,從而形成間接的財務風險。與國際上廣泛採用的股利政策相比,中國企業較少分配現金股利,代之以配股或送紅股的分配方法,這一方面有意無意間助長了證券市場上的投機氣氛,另一方面無助於投資者形成正確的投資理念。不僅如此,中國企業股利政策的制定也往往無章可循,股利分配方案常常朝令夕改,令投資者無所適從。

二、中國企業財務風險形成的原因分析

在市場經濟活動中,企業存在財務風險是難免的,關鍵是必須了解風險的起因,才能做到有的放矢,使自身處於不敗之地。中國企業產生財務風險的原因很多,既有企業外部的原因,也有企業自身的原因。總體來看,中國企業財務風險主要有以下四個方面的原因。

(一)企業的理財活動尚未與不斷變化的外部經濟環境相適應

企業財務活動是處於一定的環境之下,並受這些環境的制約,包括國民經濟整體的形勢及行業景氣度,國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等。企業理財環境的變化莫測是企業產生財務風險的外部原因,因為這些因素存在於企業之外,其變化對企業來說,是難以預見和難以改變的,這必然影響到企業的財務活動,比如利率的變動必然會產生利率風險,包括支付的利息過多的風險、產生利息的投資發生虧損的風險和不能履行償債義務的風險;而中國企業大多財務管理基礎薄弱,缺乏市場觀念和對外部環境變化的適應及應變能力,面對外部環境不利變化不能進行科學的預見,反應滯後,措施不力,財務風險必然產生。

(二)企業內部財務關系混亂,決策缺乏科學性

企業內部財務關系混亂也是中國企業產生財務風險的一個重要原因。在中國,企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。在采購、生產、銷售、財務、市場預測等各環節之間缺乏統籌協調配合,造成應收款項、存貨等資產損失嚴重。在進行投資決策時不進行深入市場調研和科學論證,盲目投資,形成不良資產或巨額損失。資本結構缺乏科學規劃,籌資綜合成本高,造成負債比重加大,財務風險增高。

(三)內部財務監控機制不健全

內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統,為使其更能充分發揮其職能作用,企業不僅應該設置獨立的組織機構,更重要的是要根據本企業的特點,建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度,才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。而中國企業大多沒有建立內部財務監控機制。即使有,其財務監督制度執行也不嚴格,特別是有的企業管理與監督合而為一,缺乏資產損失責任追究制度,對財經紀律置若罔聞,難以進行有效的約束,財務風險極易發生。

(四)企業理財人員素質不高,缺乏風險意識

任何系統的運行,人都是非常重要的條件,高素質的理財人員,更是企業不可多得的財富。就目前的情況看,中國企業的理財人員受傳統計劃經濟的影響和受專業教育的程度限制,其綜合素質和業務素質都有待提高,他們的理財觀念和理財方法,特別是職業道德和職業判斷能力,還不能在更大程度上適應市場經濟環境的要求。

三、企業財務風險的防範

如何防範企業財務風險,化解財務風險,以實現財務管理目標,是企業財務管理的工作重點。筆者認為,防範企業財務風險,主要應做好以下工作。

淺談企業財務的風險管理 來自: 免費論文網www.paper800.com
(一)建立企業財務風險識辨系統

要對企業的財務風險進行防範,首先必須准確、及時地識辨企業的財務風險。一般來講,企業財務風險的識辨可採用以下幾種方法。

1. 用「阿爾曼」模型建立預警系統。這種方法是由美國愛德華。阿爾曼在20世紀60年代提出來的基於多元判別模型的財務預警系統。他利用逐步多元鑒別分析逐步提取五種最具共同預測能力的財務比率,建立起了一個類似回歸方程的Z計分法模型:

Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3×0.006X4+0.999X5

其中:X1=營運資金/資產總額;X2=留存收益/資產總額;X3=息稅前利潤/資產總額;X4=普通股和優先股的市場價值總額/負債賬面價值總額;X5=銷售收入/總資產。

該模型實際上是通過五個變數(五種財務比率),將反映企業償債能力指標、獲利能力指標和營運能力指標用一個多元的線性函數公式有機聯系起來,綜合評價企業財務風險的可能性。阿爾曼認為:若Z值小於1.81,則企業存在很大的財務風險;若Z值在1.81-2.99灰色區域,企業財務狀況不明朗;若Z值大於3,說明企業的財務狀況良好,財務風險發生的可能性很小。阿爾曼還提出Z值等於1.81是判斷企業破產的臨界值。

2. 利用單個財務風險指標趨勢的惡化來進行預測和監控。通常,按照財務比率指標的性質及綜合反映企業財務狀況能力的大小,預警企業財務風險的比率主要有:(1)現金債務總額比。它等於經營現金凈流量除以負債總額。這個比率越高,企業承擔債務的能力越強。(2)流動比率。它是流動資產與流動負債比。一般認為流動比率應該在2以上,但最低不低於1.影響流動比率的主要因素有營業周期、流動資產中的應收賬款數額和存貨的周轉速度。(3)資產凈利率。它等於凈利潤除以資產總額。它是把企業一定期間的凈利與企業的資產相比較,表明企業資產利用的綜合效果。指標越高,表明資產的利用效率越好,說明企業在增加收入和節約資金使用等方面取得了良好的效果。否則相反。同時,資產凈利率又是一個綜合指標。企業的資產是由投資人投入或舉債形成的,凈利的多少與企業資產的多少、資產的結構和經營管理水平有密切的關系。影響資產凈利率高低的因素主要有:產品的價格、單位成本的高低、產品的產量和銷售的數量和資金佔用量的大小等。(4)資產負債率。它是負債總額與資產總額之比。它主要用來衡量企業利用負債進行經營活動的能力,並反映企業對債權人投入資本的保障程度。通常該比率應以低為好,但當企業經營前景較為樂觀時,可適當提高資產負債率,以獲取負債經營帶來的收益;若企業前景不佳,則應減小資產負債率,從而降低財務風險。(5)資產安全率。它是資產變現率與資產負債率之差,其中,資產變現率是預計資產變現金額與資產賬面價值之比。它主要用來衡量企業總資產變現償還債務後剩餘系數的大小。系數越大,資產越安全,財務風險越小;否則反之。

企業可以應用比較、比率分析法來考察其自身歷年以來財務比率指標的變化趨勢,並借鑒行業指標的平均值與先進企業的指標值來判斷本身財務狀況的好壞,從而有效地規避風險、控制風險、延緩危機甚至杜絕危機。

3. 編制現金流量預算。企業現金流量預算的編制,是財務管理工作中特別重要的一環。由於企業理財的對象是現金及其流動,就短期而言,企業能否維持下去,並不完全取決於是否盈利,而取決於是否有足夠現金用於各種支出。准確的現金流量預算,可以為企業提供預警信號,使經營者能夠及早採取措施。為准確編制現金流量預算,企業應將各具體目標加以匯總,並將預期未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等以數量化形式加以表達,建立企業全面預算,預測未來現金收支的狀況可以周、月、季、半年及一年為期,建立滾動式現金流量預算。

當然,一個財務風險預警系統應該具有良好的內部控制制度以及稽核制度,否則即使最先進的預警系統也得不到正常的運轉。由於各企業的組織形式、企業規模等存在差異,企業應當根據實際情況來設計符合其自身要求和特點的財務風險預警系統。

(二)建立有效的風險處理機制,增強抗險能力

為了有效防範可能發生的財務風險,企業必須從長遠利益著眼,建立和健全企業財務風險防禦機制。(1)可以通過某種手段(比如參加社會保險)將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法,建立健全企業風險轉移機制。(2)可以通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式及時分散和化解企業財務風險,建立健全企業風險分散機制。(3)可以在選擇理財方案時,綜合評價各種方案可能產生的財務風險,在保證財務管理目標實現的前提下,建立健全風險迴避機制。(4)可以建立健全企業的風險基金和積累分配機制,及時足額的增補企業的自有資金,壯大企業的經濟實力,提高企業抗擊財務風險的能力。

(三)建設財務風險制度文化,增強風險防範意識

企業財務風險的高效管理得益於企業上下一心的全員參與和制度支撐。只有在文化層面上加強企業員工的財務風險意識,打破傳統的風險自我無關和自我分割管理的思想,建立起全面整體的風險觀,在工作中處處時時評估和發現風險,自發的協調和實現團隊化風險控制,把風險管理的觀念和行動落實到每個人的身上。同時,管理層應致力於調查和規劃本企業的風險制度文化建設,制度控制和文化引導雙管齊下,努力提升企業的風險管理水平。要使財務管理人員明白,財務風險存在於財務管理工作的各個環節,任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險,必須將風險防範貫穿於財務管理工作的始終。企業領導人員應加強科學決策、集體決策,擯棄經驗決策、「拍腦門」決策等主觀決策習好,降低財務決策風險。

(四)完善風險管理機構,健全內部控制制度

企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須建立和完善相應的組織機構對風險實施及時有效的管理,只有把企業的財務風險實現組織化運作,才能實現企業財務風險管理得到足夠的重視和真正的規模運行。企業可以單獨設立一個財務風險管理處並配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監控,以便及時發現及化解風險,建立健全風險控制機制。另外,治理結構和內控制度弱化本身就是高風險的表現,因此,首先要完善公司治理結構,提高風險控制能力,實現科學決策、科學管理,形成完整的決策機制、激勵機制和制約機制。其次要建立監督控制機制,特別要加強授權批准、會計監督、預算管理和內部審計。再次是財務和會計應該分設,單位分管領導分開,分別設置管理中心,各行其責。最後要充分發揮內部審計機構和人員的作用,搞好內部控制的評審和風險估計。

(五)理順企業內部財務關系,做到責、權、利相統一

為防範財務風險,企業還須理順內部的各種財務關系。各部門要明確其在企業財務管理中的地位、作用、職責及被賦予的相應權力,做到權責分明,各負其責。另外,在利益分配方面,企業應兼顧各方利益,以調動各部門參與企業財務管理的積極性,從而真正做到責、權、利相統一。

〔參考文獻〕

〔1〕鍾言。財務風險防「四高」 〔N〕。中國經濟時報,2005-11-29.

〔2〕朱然。現代企業財務風險的成因及防範〔J〕。經濟師,2005,(4)。

〔3〕王小惠。企業財務風險的成因及其防範〔J〕。經濟師,2006,(3)。

〔4〕陳念東。淺議企業財務失敗預警系統的建立〔J〕。林業財會與會計,2000,(9)。

〔5〕劉秋萍。加強企業財務風險管理〔J〕。建築管理現代化,2003,(2)。

〔6〕嚴真紅。我國企業財務風險的成因及其防範〔J〕。江西財經大學學報,2001,(4)。
參考資料:http://www.paper800.com/paper47/D70545EB/

㈥ 企業投資產品要考慮哪些風險

1)技術風險。產品技術的先進性決定了產品的壽命周期和價格優勢,技術水平一般或替代產品較多的產品,不易做長線投資。

2)市場風險。包括兩方面:
一方面是新技術應用的開荒期和市場經濟環境的認可程度。例如,美國摩托羅拉公司開發的銥星項目,是直接利用衛星實現點對點的無盲區通話,技術先進,但成本很高,目前各國的經濟條件都接納不了這種高消費,最後破產。
另一方面是市場佔有率,如果打入一個成熟的市場,面臨的第一個問題就是如何把別人擠出去,可能需要大投入或一些社會資源,如果不具備就要另闢蹊徑。

3)價格風險。一般新產品的售價策略都是從高到底的非線性曲線,不同於成熟產品一般是正態分布,價格能否被市場和消費者接受是能否回收投資的關鍵。同時售價高低還決定企業邊際利潤,空間越大企業承受能力越強。

4)文化風險。也可稱為地域風險。不同的民族、地區、種族、國家會有不同的消費文化,新產品必須適應文化的要求,否則無法生存。

5)政策風險。任何新產品都要遵從國家相關政策,利用優惠政策。

大致想到這些,不知你是論文需要還是實際需求?

㈦ 企業對外投資風險有哪些

企業對外投資風險主要有以下五種:
(1)利率風險。指由於銀行存款利率或其他的投資收益率變化,使得某項對外投資的收益有相對減少的風險。利率風險的發生具體有兩種情況:一是在對外投資期限未滿之時,銀行存款利率上升,有時可能超過企業購買的債券利率或預期投資收益率;二是新近發行的證券利率高於先前發行的證券利率,舊證券的投資者的證券價格就會下跌,如不能及時將所持證券售出變現或轉換成新的證券,在經濟上肯定要蒙受損失,不能以同等數額的資金取得最大盈利。
(2)物價風險。又稱「購買力風險」、「通貨膨脹風險」。這是由於物價上漲、通貨膨脹給投資者帶來的損失。
(3)市場風險。是指由於政治性因素、自然災害等客觀因素和人為的主觀因素,導致投資者無法實現預期收益,而給企業帶來的風險。
(4)外匯風險。是指由於匯率變動而對企業以外幣計價的資產、負債、收入、支出所產生的影響。
(5)決策風險。這種風險是指企業在對外投資中發生決策失誤或管理不善,致使受資企業經營虧損甚至破產,使企業應獲取的投資本利均受到影響。

㈧ 企業投資風險案例

. 創業風險投資排頭兵——IDG技術創業投資基金(IDGVC Partners)

IDG技術創業投資基金成立於1992年,在北京、上海、廣州、波士頓、矽谷等地均設有辦事處。作為最早進入中國市場的美國風險投資公司之一,IDGVC Partners已成為中國風險投資行業的領先者,管理總金額達8億美元的風險基金。主要集中於互聯網、通訊、無線、數字媒體、半導體和生命科學等高科技領域。目前已經在中國投資了100多個優秀的創業公司,包括攜程、網路、搜狐、騰訊、金蝶等公司,已有30多家所投公司公開上市或並購。

IDGVC Partners的強大優勢之一就是與中國的創業者之間建立了廣泛的聯絡渠道,同時與他們保持親密的合作關系;對投資組合中的每一家公司,提供資金、經驗、商務關系等強有力的支持。IDGVC Partners獲得了國際數據集團(IDG)及ACCEL Partners的鼎力支持,並與中國政府部門保持密切合作,先後與國家科技部、信息產業部簽署了扶植支持中國發展高新技術產業的投資合作備忘錄。I

IDGVC對每一家企業的投資額通常在50萬至500萬美元之間,並追加投資於業績良好的已投企業中。IDGVC在投資中非常關注企業在專業技術和管理方面的傑出表現,同時為所投資企業提供管理及財務咨詢等增值服務。

2. 具備成長潛力的本土創投——維眾創業投資

維眾創業投資成立於2004年,是一家完全由中國人自己創立、自己管理的風險投資企業,目前已經吸收了超過七千萬美金的海外基金,並只投資於中國大陸這個區域。投資項目涉及新媒體、信息技術、新型材料、金融服務等眾多領域。

維眾秉承「商道就是人道,投資就是投人」的投資理念,致力於打造中國人自己的風險投資品牌。關注人的價值,關注團隊的價值,成為了維眾投資項目的最重要考量。

維眾投資擁有自己獨特的投資哲學,維眾投資深深理解創業的困難,以及達到成功所必需付出的努力。所以不僅重視資本的投入,更關注如何使維眾本身所具備的資源與創業企業達到成功所需要的相關條件相互匹配。維眾投資了一系列戰略性公司,這些企業本身就具備基礎資源的功能,並且各自能夠獨立運作,同時又可為所有的其他成員企業提供最直接的資源和支持。例如,由維眾參與投資組建的上海多媒體產業園創業有限公司就是一個最適合初創企業的孵化基地,入駐產業園的孵化器,不但可以減少行政審批的繁瑣工作,還可以獲得最優惠的稅收政策支持;而公司投資的另一個新媒體公司--分眾傳媒,又可以為成員企業提供廣告和宣傳服務,直接面向中國上千萬白領人群進行營銷。除此之外,維眾還在中國投資於一些創新網路和金融服務項目,因此維眾能夠將創業公司帶入一個由眾多戰略合作夥伴以及成功企業所組成的維眾大家庭。在這一大家庭中,所有的企業相互支持、共享資源,形成具有整合作用的外延價值鏈,共同創造最大的商業價值。

維眾內部成員知識結構合理是其快速發展的可靠保障。公司已構建起一支由職業投資人、財務管理專家、高級咨詢顧問、資深法務人士、信息技術顧問、人力資源專家等各類專業人士組成的管理團隊。他們曾就職於軟銀中國風險投資(SOFTBANK China Venture Capital)、普華永道(Pricewaterhouse Coopers)、畢馬威國際(KPMG)、IBM咨詢等國際知名的風險投資公司、咨詢公司、會計師事務所或律師事務所,為眾多著名企業提供項目融資、戰略規劃、財務及法律咨詢等各方面服務。通過他們的幫助和管理,這些企業最終走向海外資本市場,成功上市。

維眾重點投資那些剛處於起步階段或只實行過一次融資的公司,對所投資的企業採用分段投資、聯合投資、組合投資等多種方式,投資額的大小取決於公司成長的階段以及公司的評估價值。公司積極參與和跟蹤所投企業的管理,通常希望持有較多的股份(一般為20%-30%),以此幫助創業企業迅速渡過初創期,進入快速發展的軌道。

3. 成功創投企業經驗借鑒

IDG技術創業投資基金作為一隻海外基金能夠在中國成為行業領先者除了其先進的管理和資本運作水平外,更重要的是其注重拓展其在華的關系網路,與政府的密切關系無疑為其發展帶來諸多便利。

維眾投資能夠成功關鍵贏在其深刻的投資理念與獨到的投資哲學。維眾投資能夠認識到創業投資本質上不是對項目的投資而是對人的投資,最大限度地挖掘創業者的價值是其投資的關鍵。在其投資哲學的引領下,維眾注重價值網路的構建,在為投資企業構件優質成長網路的同時也在為自己公司的發展搭建一個高起點的事業拓展平台,「一箭雙雕」,公司投資遠見略顯一斑。

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