快消行業投資

① 快消行業還有多少發展潛力與其他行業相比的優勢

1）快速消費品行業還是很有潛力的，無論金融怎麼變，大家都還是要生活的，對吧？因此快消業一定不會沒落。
2）對於個人而言，職業前三年，關鍵在於你積累了什麼能力。比如現在阿里的菜鳥網路大量從快消供應鏈挖人，就是因為你具備了能力。因此就算快消業沒落了，或者不如其他行業，但你有能力，同樣可以跳到快速發展的領域。

關鍵還是你有什麼。

希望小蛙的回答對你有幫助~

② 快消行業的國內快消行業發展狀況

快速消費 渠道的力量
無論是流通環節還是終端，無論是現在還是將來，由二者構成的所謂渠道不但是不能忽視的，而且會不斷爆發出驚人的力量。這種力量的爆發標志是行業競爭從企業之間的個體爭鬥上升到群體對抗。對於快消品產業鏈而言，這種渠道的力量在本質上體現在三個方面。
產品創新通常包括二種方式：一種是形式創新，如包裝、容量、規格等；另一種是內容創新，如口味、品種等。不可否認的是，製造商依舊是產品創新的主體，這種主體角色體現在他們是產品創新的實施者，但引發產品創新的原動力在發生轉移，逐步從製造商轉移到渠道成員手中。產生這種轉移的原因很簡單：渠道成員最了解消費者的需求，因為他們不但離消費者距離更近，而且是時時刻刻在感受這種需求及變化。就這一點而言，盡管製造商也可以通過自己的人員了解這些信息與變化，但是由於種種原因這種自己人的了解總是欠缺的，要麼主觀性太強，要麼淺嘗則止抓不到本質等等；至於其他的方式，如通過調查或者調查公司了解消費者，只能作為參考而已，決不能成為決策的依據，因為調查專業技術上的障礙往往誘發產品創新的誤導。事實上，多年以來很多快消品企業產品創新或者品種改造就是圍著渠道轉的，但是需要明確說明的恰恰是這一點：信息往往來源於渠道，標准卻在消費者，因為按照渠道成員標準的產品創新也容易陷入極大的誤區，這方面的經驗教訓比比皆是。成熟的做法是：製造商收集渠道的反映和信息，委託專業人員通過消費者測試做出最終決定。因為渠道決定賣不賣，消費者決定買不買。所以，渠道是產品創新的引導者和推動力量。 方便麵製造商的利潤已經計算到每包幾厘錢，啤酒行業製造商已經從每瓶幾分錢爭利潤，100多元售價的白酒凈酒液成本不能超過10元錢.....快消品行業製造商的虧損額度及比例在不斷加大，而渠道成員的盈利能力和比重在不斷增長，這種現象不是個別的，也不是短時間內可以改變的，因為渠道的數量、作用及力量在整體快速提高，這既是一種現實，更是一種趨勢，因此，對於製造商而言，如何提高盈利能力已經不是單純的自身問題，更不是自身力量可以輕易改變的，渠道成員成為推動製造商降低成本的關鍵力量。
渠道為什麼能夠通過引發並推動快消品製造商降低成本促進行業利潤回歸理性呢？關鍵是渠道在以下二個方面發揮著決定性作用。
第一，分銷成本的降低。對於快消品行業來說，銷售成本的上升已經成為眾多廠家頭等也是頭疼的大事。 最近幾年的事實證明，快消品廠家自建渠道或者直接分銷是行不通的，「分銷、物流、結算」這三座大山是快消品廠家越來越難以靠自身力量可以跨越的，低值快速消費品更是如此。所以，最近很多快消品廠家在經歷了「決戰終端」的人海戰熱潮之後，開始冷靜地重新思考渠道模式的問題；
第二，市場管理費用。不可否認的是，廠家營銷人員的專業能力普遍高於渠道成員，尤其是經銷商；但是，另外一個不能否認的事實是，渠道成員的執行能力要普遍高於廠家人員，而且更加關鍵的是市場管理的執行成本廠家要比商家高出很多，僅僅人力成本就相差巨大，同時隨著渠道成員專業能力的提升，商家比廠家的市場管理效率還會進一步提高。道理明擺著：讓渠道中「肯干」的人更加「會干」，要比讓廠家「會干」的人更加「肯干」更容易做到。 最近幾年快消品行業不同程度地進行著製造業的整合，如啤酒廠家從2002年的1000多家整合成現在的400多家，乳業從3000多家到現在的1500多家。製造業整合的最終目的是通過品牌集中擴大經營規模從而提高盈利水平和能力，但是從這個意義上講，製造業的整合目的還遠遠沒有達到——很多行業廠家數量在減少，但是品牌並沒有減少，盈利能力並沒有產生本質上的改變，其中最重要的原因之一是渠道難以整合。渠道無法整合，作為管理和區隔市場的工具——產品和品牌的規模經營就無從談起。因此，製造商通過品牌集中提高利潤的整合道路上，不能忽視渠道的存在及其主宰力量。

③ 什麼是快消行業

快消行業是指消費頻率高、使用時限短、擁有廣泛的消費群體、對於消費的便利性要求很高的商品銷售行業。快消行業的銷售渠道種類多而復雜，傳統業態和新興業態等多種渠道並存。快消行業集中度逐步上升，競爭度加大。

(3)快消行業投資擴展閱讀

快速消費品有四個基本特點：

1、便利性：消費者可以習慣性的就近購買

2、視覺化產品：消費者在購買時很容易受到賣場氣氛的影響

3、品牌忠誠度不高：消費者很容易在同類產品中轉換不同的品牌

4、缺乏本質變化：追求形式和主張上的新意

這些特徵決定了消費者對快速消費品的購買習慣是：簡單、迅速、沖動、感性。

縱觀中國的快速消費品行業市場，存在四大炙手可熱的發展方向，隨著人們生活水平的提高和思想理念的發展，擁有著越來越大的市場潛力，這便是：清潔品方向，形體塑造方向，健身服務方向，美容產品方向。這四個方向的研究、生產、銷售等工作將會為廣大畢業生帶來大量的工作機會。

④ 現在投資什麼快消品比較吃香

現在做網路游戲行業、保健品行業、汽車服務行業、文娛行業都賺錢,只要把握好商機,就能挖到第一桶金。

⑤ 快消行業需求預測需要考慮哪些方面

快消品行業需要快素質的業務人才，執行力、抗壓能力、反應能力、業務技能等高水準的要求無形中要凌駕於此行業的業務人員身上。

快消品業務人員崗位職責鏈接： 快消品行業業務人員的基本一般工作職責：

1、熟悉產品特點，負責公司產品的銷售及推廣;

2、根據市場營銷計劃，完成部門銷售指標;

3、開拓新市場,發展新客戶,增加產品銷售范圍和覆蓋率;

4、負責轄區市場信息的收集及競爭對手的分析;

5、負責銷售區域內銷售活動的策劃和執行，完成銷售任務;

6、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰略合作計劃;

7、積極處理客戶投訴，及時反饋給公司;

8、建立客戶檔案，參與下遊客戶或業務的培訓和指導;

9、完成上級引導交給的其他的工作、任務。具

體的因為具體的公司文化和發展戰略分工和實際工作可能會有微小的變化，但基本上是這些基本的工作要求。

⑥ 快消行業指的哪些行業有什麼特點

快消行業是指消費頻率高、使用時限短、擁有廣泛的消費群體、對於消費的便利性要求很高的商品銷售行業。快消行業的銷售渠道種類多而復雜，傳統業態和新興業態等多種渠道並存。快消行業集中度逐步上升，競爭度加大。

行業特點

快消行業消費頻率高，使用時限短，擁有廣泛的消費群體，對於消費的便利性要求很高，銷售渠道種類多而復雜，傳統業態和新興業態等多種渠道並存。並且行業集中度逐步上升，競爭難度加大。

快速消費品屬於沖動購買產品，即興的采購決策，對周圍眾多人的建議不敏感，取決於個人偏好、類似的產品不需比較，產品的外觀/包裝、廣告促銷、價格、銷售點等對銷售起著重要作用。

影響競爭成功因素主要有:

1. 通過具有高覆蓋率和多種渠道並存的分銷網路來接近消費者，達到高鋪貨率；

2. 合理的分銷模式和有效的渠道控制和管理；

3. 以強大的市場營銷功能為導向的營銷組織，實現市場和銷售有效的協同；

4.品牌知名度的提升和營銷效率的提升和正確的市場拓展策略。

⑦ 快消品行業除了牛奶飲料這些還有什麼比較好做投資比較低的

很多的，交流峨偉教練了解，選擇適合的

⑧ 你為什麼選擇快消行業快消行業的優缺點

快消產品是快速消費品的簡稱。

所謂快速消費品就是極易被消費者接受，在實現購買後，能夠在短期內消費完畢並可能重復購買的日常生活用品。

快速消費品行業是當今社會工業、商業中非常活躍的一個行業類別，最早的快速消費品概念不是從食品開始，而是從洗滌用品、化妝品和個人護理用品開始的。但是由於在賣場布局當中，這種商品開始越來越靠在一起銷售，在這樣的條件下，快速消費品的概念逐漸延伸到食品、調味品、飲料、酒類、紙製品、保健品甚至OTC葯品。

二、快消類產品有那些特點？
快速消費品與其他類型消費品相比，購買決策和購買過程有著明顯的差別。
1、快速消費品具有能夠在短期內消費完畢並可能重復購買的特點。

2、快速消費品屬於沖動購買類型產品，即興的采購決策佔主導地位，對周圍眾多人的建議不敏感。購買時往往取決於個人偏好，對類似的產品很少作反復比較。

3、產品的外觀包裝、廣告促銷、價格水平、售點布局、產品陳列等因素對銷售起著重要作用。

4、產品的品牌價值對於銷售是非常重要的因素，消費者對快速消費品的品牌敏感度高，產品的品牌知名度、美譽度直接影響消費者對該品牌的知曉度和忠誠度，從而影響消費者的購買行為，影響產品的市場佔有率。

5、產品質量很容易被銷售者直接感受和判斷，因而對消費者的二次購買行為和忠誠度有決定性的影響。

6、與服裝、玩具、傢具、廚具、燃器具、家電、汽車、通訊產品、IT產品、房地產等耐用消費品相比，快速消費品具有絕對價格較低的特點。

三、快速消費品行業有哪些特點？
國內快速消費品是高頻率消費的產品，使用時限短，擁有廣泛的消費群體，對於消費的便利性要求很高，銷售渠道種類多而復雜，傳統業態和新興業態等多種渠道並存。並且行業集中度逐步上升，競爭難度加大。

⑨ 快消品行業企業怎麼進行融資

一般是信貸類融資和存貨抵押類融資，信譽良好，無重大不良記錄，西部助貸網好像有關於這個行業的介紹呢。如果還有什麼疑問，可以追問，謝謝！