❶ 做格力空調代理商都需要什麼條件
格力空調代理商需具備的條件:
一、具備合作的經營資質和身份
格力空調經銷商必須是具備合法經營資格的法人公司或者個體戶,以及可承擔法律賦予的民事權利,可履行法律規定的民事義務的合法公民。
二、具備好的口碑和德行
無論何種職業,何種行業,良好的口碑和德行都是經商之本,同樣要想成為格力空調經銷商就必須具備良好的行業口碑和好的個人品行,這樣才能保證在日後的經營中對總公司負責,對品牌負責,對客戶負責。
三、認同公司經營理念
要想成為格力空調經銷商就必須認同公司的經營理念和企業價值觀,在經營過程中不能背離公司制定的品牌戰略和經營之道,同時還要嚴格執行公司制定的政策和合同,積極配合公司相關部門的工作,不能任性妄為,不得經營與公司產品有競爭關系的其他品牌。
四、具有一定的運作資金
不論進行任何項目的創業,都要具備一定的運作資金,要想成為格力空調經銷商也不例外,同樣需要一定的運作資金作為支撐,這筆運作資金既包括進貨的成本,也包括宣傳費用,店面裝修費用,以及其他費用等。
除了以上幾項條件外,要想成為格力空調經銷商代理最好還要有自己的銷售團隊和專屬的銷售渠道和銷售網路,這才能保證產品的暢銷無阻,格力空調在用戶中確實樹立了良好的口碑,其未來的發展也是不可估量的,相信格力空調經銷商的前途也是光明的,由此如果具備以上條件,不妨嘗試做一名格力空調經銷商來開啟自己的創業之路。
(1)厚朴投資接手格力擴展閱讀:
格力代理商需要注意事項:
1、經營的規模如何。要想在如今的市場中選擇到合適的格力空調總代理商,那麼其經營的商家在選擇中就一定要注意代理商的經營規模如何,畢竟經營規模大的代理商能夠更好促進格力空調的發展,信譽度會更高。
2、是否具有代理的經驗。格力空調代理商要想在市場中勝出,在其選擇的過程中經營商還需要注意代理商是否具有相關的代理經驗,這樣才能夠在代理的過程中避免很多不必要的麻煩。
❷ 格力電器2015半年報股權結構,董明珠持多少股
截止於2017年11月5日董明珠持有(000651)格力電器44,488,492股。
自上市以來,格力集團一直在進行減持或轉讓股份,不過轉讓幅度最大的一次源於2006的股權分置改革,格力集團將所持股份大幅轉讓給經銷商和管理層。因為這次改革,格力電器還被媒體稱為「混合所有制改革先行者」。
(2)厚朴投資接手格力擴展閱讀:
鳳凰網財經梳理發現,自格力電器上市後,格力集團逐步「減持」持有格力電器股票。1998年和2000年,由於新進了股東,格力集團持股比例小幅縮水,一直到2005年,格力集團合計持有格力電器股權比例一直在50%以上,處於絕對控股地位。
2005年,證監會推動上市公司股權分置改革,格力電器積極推進。2006年3月,格力電器啟動股權分置改革,格力集團持股比例首次降至低於50%。
根據格力股權分置改革方案,公司決定對管理層實施股權激勵,激勵股份總數量為713 萬股,激勵股份來源為珠海格力集團公司。激勵股份的每股出售價格為5.07 元(2005 年12月31 日公司經審計的每股凈資產值),激勵股份價格遠低於當時格力股價。
格力集團從所持股份中劃出2639萬股股份,作為格力電器管理層股權激勵計劃的股票來源,如格力電器2005年度、2006年度和2007年度經審計的凈利潤分別達到承諾,則格力集團將以當年年底經審計的每股凈資產值作價,將股份出售給公司高管人員、中層幹部、業務骨幹及公司控股子公司高管人員。
2006 年7 月11 日,公司實施了每10 股轉增5 股,原股權分置改革方案中規定向公司管理層出售的股份數量由713 萬股相應調整為1069.5 萬股
其中,董明珠作為董事、總裁,獲得激勵250萬股,佔全部激勵計劃的23.38%,合計需要資金967.5萬元。激勵價格為3.87 元(2006 年12 月31 日公司經審計的每股凈資產值)。
截止2006年底,格力集團持有格力電器股份降至40.84%。歷史資料顯示,三次股權激勵分別從格力集團手中把1.62%、1.33%和1.28%的股權轉讓給格力電器管理層,合計轉讓了4.23%的股權。大股東格力集團對上市公司控制力逐步下降,而格力電器管理層逐漸擁有了一定的投票權。
股權激勵對象還包括格力經銷商,這一變動在2007年基本完成。2007年,格力集團向公司主要經銷商作為股東的河北京海擔保投資有限公司轉讓格力電器10%的股權,使之位列公司第二大股東,並成功引入經銷商聯盟成為公司戰略投資者等方式。
截止2007年底,格力集團持有格力電器股票驟降至22.58%,河北京海擔保投資有限公司一躍成為第二大股東,持股比例為9.73%。
2009年7月股市走出金融危機,格力集團減持了上市公司股權,直到12月底,格力集團減持了約1.85%的上市公司股權。同樣在這一年,格力集團旗下格力地產也在大舉減持上市公司股權。
此外,格力電器在2007年12月和2012年1月先後兩次完成了增發,第一次增發了接近3000萬股,對上市公司總股權約有3.6%的攤薄,對格力集團及旗下格力地產的股權帶來了1%左右的股權攤薄。
2012年1月格力電器再次增發,增發股份近1.9億股,對上市公司總股權形成6.3%的攤薄,比第一次增發的影響更大。
截止2012年底,格力集團在上市公司的持股比例從19.45%減少到了18.22%,減幅為1.23個百分點,旗下格力地產在上市公司的持股比例從1.22%下降到了1.15%。
這使得格力集團及旗下格力地產對上市公司的持股比例下降到了20%以下,在此次股東大會選舉董事時,格力集團及旗下格力地產只擁有了19.37%的投票權,歷史上首次低於20%。
2013至2018年三季度期間,格力電器持股比例一直穩定在18.22%,持股比例為格力地產逐漸退出了前十大股東名列,董明珠成為了十大股東之一。
梳理格力集團的「減持史」發現,自上市以來,格力集團一直在進行「減持」或轉讓,不過轉讓幅度最大的一次開始於2006的股權分置改革,格力集團將所持股份大幅轉讓激勵給經銷商和管理層。因為這次改革,格力電器還被媒體稱為「混合所有制改革先行者」。
此次,格力集團擬再次轉讓格力電器股權,甚至可能涉及公司控制權變動,背後根源可能還是國企改革。宋清輝對啟陽路4號表示,在混合所有制改革、國企逐漸退出競爭性行業背景下,格力電器控制權變更原因或是出於國有資產保值增值的需要,這也是國企國資改革發展理念和方式的重大變革。
❸ 為什麼格力沒有實控人,董明珠和張磊談了什麼
經過半個多月的拖延,格力的混合改革終於落地了。值得注意的是,受讓方沒有實際控制人,本次股權轉讓完成後,格力電器將變更為沒有控股股東和實際控制人。沒有實際控制人的公司結構有利於股東之間的相互制衡,可以避免公司主要股東對公司影響過大,形成「一言堂」的局面。這種制度一直被視為有利於維持公司穩定的公司治理結構。
然而,從最終簽署的股權轉讓協議來看,由董明珠領導的格力電器管理層為自己贏得了很大的空間。
❹ 幫首富之子年賺百億,還想花400億拿下格力,他是誰
很少有企業家因為女星而頻繁上新聞頭條,不過香港的李澤楷卻例外,很多人關注他不光是因為他是首富李嘉誠的兒子,還因為梁洛施這個前女友。雖然李澤楷因為嫌結婚麻煩,自稱一輩子不想結婚,但是以他的財富和地位來講,他根本不會缺女人。要知道李澤楷僅僅在美國的一支基金的價值就已經達到950億美元。
如今,厚朴基金再一次把目光瞄準了格力集團15%的股權,而這一次方風雷將扮演著怎樣的角色,也是人們比較關注的。論人脈關系,方風雷絕對是這一方面的佼佼者,論資金實力,厚朴基金不輸給任何一家財團。可見這一次拿下格力集團400億的股權,厚朴基金是勢在必行。
幫首富之子年賺百億,自己每年賺蒙牛1個億,還想花400億拿下格力。其實有了厚朴基金的加入,對於格力是一件大好事,不過對於董明珠本人而言,則意味著失掉更多的話語權。最終的結果如何,我們只有靜觀其變。
❺ 厚朴基金的發展歷程
2008年中,厚朴基金聯合淡馬錫控股公司購買香港LungMing投資控股公司三年期的可轉債,這家公司控股並經回營位於蒙古答國的鐵礦石項目。之後再沒有大動作。「如此簡單的掘金邏輯,不是誰都可以模仿的。目前在中國能完成超過一百億元人民幣股權投資的PE掌舵人,也只有方風雷,只有他才有那樣的氣魄。」 著名私募專家、著名經濟學家、金融專家、國巨資本國際控股集團總裁、美國萬通投資銀行控股集團執行董事孫飛告訴時代周報記者,PE投資早開始多元化,而不僅僅是專注於非上市公司。
他以中國為投資目的地、由中國人自行管理的最大規模私募股權投資基金,由高盛集團的中國合夥人方風雷創立,管理著25億美元的資產,高盛和新加坡淡馬錫控股為該基金提供支持。2009年1月,厚朴基金曾以6.5億美元的總價接手蘇格蘭皇家銀行配售的中行H股股份。。2009年5月,厚朴基金牽頭的財團以每股4.2港元全數接手了美國銀行出售的135億股建行H股。 攜手中糧集團攜於2009年7月6日以61億港元的高額資本共同入股蒙牛。這一交易也是迄今中國食品行業中交易金額最大的一宗。