沒資金怎麼投資建廠

1. 沒有錢如何開始投資

當你起心動念想復投資時，不要制一股腦聽別人介紹熱鬧股票或基金，「紀律+穩健」的投資策略，才是獲得的方程式，沒錢時投資不了，但可以先做以下這幾個步驟，這對後期開展投資會有一定的幫助：

1、分析自身的投資屬性：了解自己的長處和弱點。

2、每天抽出30分鍾做理財功課：可以通過書籍、電影、網路教育等建立自己的投資知識

3、訂出目標與策略：這個目標策略是用來確定自己的進退空間。

4、建立退場機制：確定自己的止損概念，比如單筆投資的損失不宜超過算成自有資金的5%等；如果是長期定投，就要堅持持續扣款的毅力。

5、確定執行停利點：也就是通常我們說的「止盈」，當投資達到自己想要的報酬時，比如20%或23%等等，要執行自己的停利策略，不要因為「後面可能還會漲」而繼續投資。

6、隨時檢討績效：要反復演練、自我檢討，不然乖乖儲蓄就夠了。

7、探索下一個目標：一旦達成手上的目標，就再設下一個目標挑戰，持續積累財富和經驗。

2. 想做公司沒資金怎麼辦

創業之前，首先要具備足夠的創業資源，其中，內部資源包括創業者自身的個人能力、經驗及閱歷、專業特長等因素；外部資源包括創業者所需擁有的資金、項目、物資、社會關系、人員組合等因素，資金就是其這之中的一個重要因素。 對於初次創業者來說，沒有足夠的資金，是一個很普遍的現象，這也是很正常的，不足為奇。但是，並非沒有足夠的資金就不能開始創業，這需要有一些措施來做彌補，下面，我給大家介紹幾種在資金不足情況下的創業方式： 1、先打工，後創業，積累資金，曲線創業：對於很多創業者來說，有很多人都不願打工，怕苦、怕累、嫌不自由、嫌專業不對口等等； 其實，我到認為打工應做為你創業計劃的第一步，除了能在工作中積累大量創業所必需的經驗和閱歷外，你還可以有目的有計劃的積累自己創業所需的資金； 只是，你應該心裡非常明白，你打工的目的不僅僅是在為錢而工作，而是在為創業做前期准備，有了這樣的想法，我想你再也不會因為打工的種種不利而苦惱了，反而會靜下心來去享受打工的樂趣； 在這種有種有目的的打工過程中，你不僅能掙得一定的工錢，還能將所做的工作做得更好：因為隨著時間的推移，你離創業的時間也就越近了，一但時機成熟，你便可以坦然的辭職創業了！ 2、做代理、做經銷、巧借渠道，迂迴創業：創業者中，在企業做過業務員、推銷員的大有人在，你們可以利用自己的特長，在創業之前，先獨自借用一些適合的渠道，為產品做代理或經銷，在這個過程中積累創業所需的經驗及資金資源； 很多人可能認為一定要有大量的資金才能為企業做產品代理，其實，這種想法是完全錯誤的，只要方法得當，善於借用各鍾渠道，你在沒有資金的情況下一樣也能做上企業的產品代理或經銷； 方法一：你會發現，現在外地賣得很火的或很有市場潛力的產品，而你們當地或周邊市場卻還有這樣的產品銷售，這就是一個機會； 你可以通過網路或電話等方式與這個產品的供貨商取得聯系，通過自己與對方的談判，獲得一些該產品的圖片資料甚至少量的實物樣品，同時和該供貨商達成該產品在你當地的區域代理或經銷協議（可以先口頭協議），這樣，你就是該產品在你當地的授權代理或經銷商了；（借用企業渠道及產品渠道） 接下來你得在盡短的時間內熟悉該產品，然後利用你在當地人熟、地熟的優勢及一些可用的社會關系（借用地域優勢及社會關系渠道），以產品區域代理商的身份，開始在當地或周邊市場尋找該產品真正的代理商、經銷商並對其展開巧妙的業務攻勢直到這些商家答應發貨為止（注意：這裡面借用了商家的資金渠道，是他們自己現款發貨，而不是先貨後款）； 這樣，通過你的努力，你就能從中獲得產品的代理傭金或差額了，在這個基礎上，你再進一步完善與供貨方的合作協議，並不斷協助你開發的商家做好產品市場推廣及下級分銷網路的建設，以求獲得更大的銷售市場及更多的收入； 有了更多的經驗和體會，你可以依樣畫葫蘆，把多個產品照此方式引進來，一個人精力不夠，可以聘一人，一人不夠，聘兩人、、、、、、資金有了，人員有了，你便可以創辦自己的企業，以此正式步入創業的旅程了。 特別注意：真正做起來不是說的這樣容易！根據創業者各自的處境不同，在操作過程中遇到的困難和問題就不一樣，也許會很多！但是，千萬不要怕，相信自己有辦法去克服和解決！實在不行，也歡迎你到阿里創業聯盟的「點子經營部」，把存在的問題給我們帶來，由大家來協助你解決！ 方法二：同樣的，在方法一的基礎上，你也會發現在你的當地、在你的周邊，會有很多優秀的產品，而這些產品有的因為企業實力不足、有的因為信息不通、有的因為營銷能力欠缺，種種原因，造成了很好、很優秀的產品卻遲遲不能打開外地市場，這無疑正好給了你一個非常有利的機會！ 你需要做的照樣是取得這些產品的區域經銷權，與該企業建立合作關系（注意，並不是單純的是在做這個廠的業務員、也不是在做產品的推銷員，而是做區域經銷，是合作，而不是所屬），經過對產品的了解，你便可以展開工作了； 以這種方式，在你在取得企業授權的情況下，完全可以以企業的名義展開工作了，（如XXX產品XXX地總經銷、XXX企業XXX地銷售經理、甚至為XXX企業銷售經理，條件是要得到企業的授權委託），你可以按方式一的形式通過網路、目標區域的朋友或網友、以至親自前往目標區域的方式尋找、發現一些適合該產品的代理商或經銷商，通過自己的能力或在別人的協助下把產品的代理商或經銷上發展起來，在他們發貨的過程中獲得自己應得的費用和利潤； 整個過程都是一個借用別人渠道的過程，這種方式的難點在於經銷商都是外地的，人不熟、地不熟，需要你有很好的方式去開發經銷商，這時你也可以像我們那樣採用網路營銷及感化的方式開展工作，初期切不可貪功求大，需各個擊破，只要你手裡有了幾個有實力的商家，所有的工作都好開展了，這有可能需要一個漫長的過程，一定不能心急！ 在這種方式中，如果你在產品的目標市場結識了一些有共同志趣的朋友，大家兩地合作，成功獲利的可能會加大一倍以上，這就充分體現了聯盟合作的優勢。 無論你採用哪種方式，對於創業者來說，一定要堅持「誠信為本」的原則，只能是巧借渠道，憑個人的能力去開展工作和解決問題，在這個過程中用自己的真誠去結識大量的企業和朋友，以此建立長期持久的合作關系，千萬不能假借名義、欺哄詐騙，否則，你將有可能得不償失、存步難行！ 3、小生意，賺大錢，積少成多，穩步創業：目前，有一部份創業者遲遲不能著手創業，說是沒有找到賺大錢的機會; 這是他們的心態沒有擺正、沒有放平，他們一心一意在尋求一夜暴戶的機會，美其名為：「找一個好的項目」；在此,善意的提醒大家：這樣的機會沒有，有,也論不到你，盡快回過頭來從小做起吧！ 大家都聽說過青島姑娘張靜的故事吧？她做的枕頭生意在她做成、做大之前，你想過去做嗎？你會看得起這個項目嗎？她的成功其實給我們有一個很好的啟示：「小生意」也能賺大錢，也能做成「大生意」，關鍵看你用沒有用心去做了！ 單從賺前多少來說，你的身邊就有很多並不起眼的小商、小販，他們都做著有的創業者連看不想看的生意，本錢很小，我就知道有的家產上百萬的魚販,自做生意以來就沒有用上過超出5000的資金投入； 在這里，我到不是叫你一定就得去販魚，但你不得不承認在他們中間不乏百萬、幾百萬、甚至上千萬的「土老肥」吧，只是他們可能沒有不斷再投入、不斷擴張的意識而已，做為有心的創業者來說，為何不可以有目的、有計劃的採用他們的方式來積累和獲得創業資金呢？ 四川有一個資產達10幾億的食品企業（現在應是四川的行業老大），老闆在幾年前只是一個連店面都租不起的小商販，一開始，他只能用僅有的幾百元錢通過外地的親友購進一些土特產放到當地的一些店鋪里代銷，省吃檢用，苦心經營，逐步能夠自己親自到各地采購更多更好的土特產，也有能力把產品放進大型的超市和食品商場里銷售了； 有了經驗、有了一定的資金積累、有了來自各地的朋友，他開始把當地的土特產送到外地去銷了；隨著時間的推移，他注冊了自己的品牌商標，開始委託別人「貼牌」生產自己的產品了，經過一段時間的發展和精心管理，創建了自己的公司，也辦起了屬於自己的食品加工廠； 並沒有就此停步，隨著他的產品不斷的銷往全國各地及國外市場，他也開始有計劃的在全國范圍內建起了銷售網路、開起了連鎖店，緊接著在產品供不應求的情況下兼並了幾家頗有實力的同類企業，從當初的小商小販到如今的企業家，從當初的幾百元，到現在的億萬資產，有多少人願意像他那樣去做一個小商販？有多少創業者能像他那樣目標明確的一步一步走下去？ 不要嫌小，以小求大，資金和經驗是在不斷的努力中去積累；等是等不來的，找也找不到的，只有自己一步一步的按計劃去做，才有可能實現你的創業目標！伙計們，項目和機會就在你的身邊，開始行動吧！ 4、求人之長，補己之短，聯盟合作，馬上創業：無論是聯盟還是合作，這裡面都有利有弊，但是，就創業者來說，採用合作聯盟的形式，總體上還是利大於弊； 資金短缺是創業者普遍存在的現象，也是最令大家頭疼的問題，很多創業者苦於沒有足夠的資金，遲遲不能敲開創業的大門，又沒有更好的辦法去解決，只能望洋興嘆！這時侯，與一些有共同志願和認識的人一起聯手合作，會是解決問題的最好途徑！ 一切具備，只欠資金，為了能馬上投入創業，這時，你完全可以利用你已有的資源與有資金的朋友合作，大家資源互補，互惠互利，共同步入創業的行業。 可能你會說，這樣的合作夥伴不好找，有可能，沒有人願意把辛辛苦苦掙來的錢輕易的拿出來與別人合作，他會很小心、很警惕、甚至感到畏懼，出現這樣的情況，你不能怪別人膽小，也不能怪別人沒有眼光，而問題全出在你自己身上； 遇到這樣的情況，說明別人對你這個人、對你所擁有的資源認識還不夠；這時，你要耐心、仔細、精心的把你所擁有一切創業資源認真的整理出來，真誠的展示在對方的面前，以你的能力和誠意來打動他，證明你是願意和他真誠合作的，證明你除了資金以外已完全具備了其它的創業資源！光憑一些簡單的說服和幾句優勢項目的介紹是遠遠不夠的！ 在阿里，這樣大一個平台，身擁資金、尋求合作的創業者大有人在，只是你沒有讓別人感到你的優勢和誠意；更何況，不用說，這樣的人你周圍就會更多了！ 一個創業項目，，如果需要20萬才能起動，而有10個人都想去做，但憑每個都只能拿出兩萬元的人來說，單獨做誰都沒有辦法做到，在沒有更好的辦法情況下，把這10個人聯合起來一起做，這無疑就是最好的辦法了。 聯盟創業，資源互補，可以縮短大量的創業資源儲備期，馬上進入創業狀態，就看朋友們有沒有信心和能力去找到可以和自己資源互補的創業者了！很多知名企業就是在這樣的形式上發展狀大的，阿里巴巴的馬雲也沒有例外！

3. 我想辦廠但資金不足怎麼辦 啊

合理利用手中的資金,良性循環.誰都不是堆著錢做事的.

4. 手上有技術沒資金，有別人願意投資，該如何合作

首先，除了建廠生產以外，還要發生很多日常費用，希望你考慮好，不要讓資金鏈斷了線；
1、資金入股和技術入股，利益按照各自所持股份分配，合同里規定退出機制；
2、業務員，一般是給銷售提成，如果情況好點，年底可以參入適當分紅；
3、無論投資方是否參入經營，參入日常工作的人大家都應該拿工資；
4、前面劃分了股份，在虧損上也按照股份劃分，有限責任公司以期全部資產對債務負責；
5、投資方參入跑業務，按照業務提成來辦，和業務員一樣；
6、是否掛靠，你們自己商量，能自己做還是你們自己做，何必掛靠；
7、可以以建好的廠等固定資產做抵押貸款，當然需要獨立法人實體了；
8、這個協議，需要你在網路上搜索，再好好研究改改。
提示，網上有很多通用協議，但細節需要修改，斟酌

5. 想創業，在沒有資金的情況下該怎麼創業

有項目沒資金的時候，是比較痛苦的。大概以下幾個方面： 1.首先要找到合夥人，也就是投資人。這是首要問題，光是有想法是沒用的。必須去實踐。當然這個合作人並不一定是周圍的人。有錢人滿大街都是。就得看人家對你的項目有沒有興趣。 2.找到合夥人之後，你是否有足夠的理由和利益去誘惑人家，能說服人家給你投資。 3.當你給你的合夥人介紹的時候，是不是會進行自己的一些保留，畢竟人心隔肚皮，誰知道人家是怎麼想的，你一股腦把你的想法說出去後，人家知道了，自己去干怎麼辦？要怎麼說，是個難題。 4.當以上問題都不是問題的時候，那就是考驗你的運營能力和相關的管理能力了，這是個十分復雜龐大的系統，並不是一個人就能搞定的。照你來說，30w對任何人都算不上一個小的不值得去過問的項目。所以怎麼管理是之後合作的基礎。 5.祝你合作成功後，關於分成的問題也要在之前考慮好，當出現利益沖突的時候，就不會存在什麼合作夥伴或者朋友的問題了。眼前只是利益而已。 6.有效力的合同和之前對合夥人的一些關系背景的調查是必不可少的，長期合作，共贏才是王道。。 只想到這么多，關於你的問題，怎麼籌集資金，我是沒有什麼好的建議。這個每個人都有自己的途徑。創業沒有錢，怎麼辦？沒有關系，你可以向親朋好友借，你可以向銀行、老闆借。沒有技術，沒有人才，沒有經驗，怎麼辦？沒有關系，你可以向科研機構、大專院校借；你可以借別人的腦袋和智慧來為我所用，你可以跟他們搞聯盟、搞合作。你開始創業，名不見經傳，沒有名氣怎麼辦？沒關系，你可以借品牌之名、借名人之氣，揚你之美名。你還可以借勞力、借地盤、借設備、借名氣等為我所用。總之，一個借字，天地廣闊，大有作為。（1）、創業沒有本錢，怎麼借錢？一談到借錢，有的人就害怕。怕什麼？怕付利息，怕虧不起、還不起。有的人說：「我這個人借了別人的錢，就吃不香、睡不著，整天壓在心裡很難過」。一個人要創業、要發展，就要敢借錢。商場上有句話叫做：會花錢的，花別人的錢；不會花錢的，花自己的錢。（2）要有信譽。俗話說：有借有還，再借不難。如果你是個借了不還，借了就賴，借了就虧，「肉包子打狗有去無回」的人，誰敢借錢給你，誰借你誰倒霉。一個人信譽不好，就要付出很大的成本。有些事如果有信譽的話，就是一很簡單的事，就不需要訂這個協議、那個協議。如果不信任你，就會搞得很復雜，就要防這防那，搞出很多條條框框，成本就很大。（3）雙方有利。親朋好友可能不一定要你的「利」，但我們要有一種感恩的心，要懂得知恩圖報，不能過河拆橋。你在困難的時候，別人幫了你，你一定要感謝別人，要給別人一定的回報。成功的人一般都是懂得感恩的人。做生意更是這樣，大家都要有利。你想賺，別人也想賺，但你把別人的利潤全搞掉了，誰都不願跟你合作。朋友也是這樣，第一次吃了虧，可以；第二次可以，第三次別人就不會再理你了。

6. 想投資項目，沒有資金怎麼辦

一個生意幾個點——人財物產供銷存
其缺少的不只是錢！
如果你的項目，規劃非常不錯，投資回報率非常穩定，銀行貸款妥妥的

7. 沒有資金怎麼找到創業項目並創業

對於一些人來說，創業啟動資金是比較頭疼的事。如果您在創業初期因為資金煩惱，可以考慮選擇網上小額貸款的方式緩解壓力。

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8. 怎麼投資建廠

第一章 導 論
本章綜合介紹了項目評估的基本問題,包括投資與項目的關系,項目的分類,項目管理的一般程序,項目評估的內容,程序以及在開展項目評估時應遵循的基本原則等.
本章重點掌握的內容有:
1.投資與項目的關系
(1)投資的概念與特徵
投資是經濟主體(法人與自然人)為獲得未來預期收益而在現時投入生產要素,以形成資產並實現其增值的經濟活動;或是指經濟主體(法人和自然人)為未來獲得收益而現時投入的資金或資本.廣義的投資包括生產性投資和金融投資,投資項目學中的投資僅指生產性投資.
投資具有以下特徵:
(1)投入資金多;
(2)佔用時間長;
(3)實施風險高;
(4)影響不可逆.
(2)投資與項目的關系
投資的最終載體是投資項目,項目作為開展投資活動的現實經濟實體,是對投資進行管理的恰當場所之一.
(3)項目及分類
項目的一般概念是指在規定的時間預算范圍內,按照一定的質量要求實現預定目標的一項一次性任務.投資項目是指在規定的期限內,為完成某項開發目標而規劃的投資,政策,機構以及其他方面的綜合體.或者說,項目是指花費一定資金以取得預期收益的一系列活動,具有獨特的時間(項目壽命期)和獨特的空間(項目場址), 是一個便於計劃,籌資和實施的單位.
按照不同的劃分標准項目可以分為以下幾種類型:
按照性質的不同劃分為:基本建設項目和更新改造項目.
按照內容的不同劃分為:工業投資項目,非工業投資項目.
按照資金來源的不同劃分為:政府投資項目,企業投資項目,"三資"項目.
2.項目管理的一般程序
項目周期是指項目從提議,論述,決策,到建設運營,直至報廢為止的全過程.由於管理者的出發點和管理角度的不同,項目周期可分為投資項目管理周期和貸款項目管理周期兩類.
在學習過程中,應注重投資項目周期管理和貸款項目周期管理適用的對象,出發點,側重的方面,以及各自的規律.
3.項目評估內容
為了使投資決策的依據較為充分,項目評估主要從建設必要性,生產建設條件,財務效益,國民經濟效益和社會效益五個方面對項目進行全面的技術經濟論證.
4.項目評估應遵循的原則
為了保證評估工作的質量,在對項目開展評估時,評估人員應嚴格遵守以下原則:科學性原則,客觀性原則,公正性原則,面向需求的原則,投入與產出相匹配的原則,資金時間價值原則
5.項目評估與可行性研究的關系
掌握二者之間的共性與差異
一般掌握的內容:
1.項目評估及其發展歷程
2.項目評估的程序

9. 沒有資金沒有場地廠房怎麼向政府申請用地和向銀行貸款辦廠

看政府是否有相關的招商引資計劃，還需要看你的投資是否可行，是否有足夠的生產力和盈利能力，對地方經濟能否帶來發展。
中小企業在銀行辦理貸款必須要有營業執照，而且要經營一定的年限，是否有穩定的經營現金流、足值的抵押物，才可以在銀行辦理企業貸款。
如果企業還沒有成立是無法以企業身份向銀行申請貸款的，如果個人有房產且信譽良好，可以向銀行申請個人經營貸款。