投資人問的問題

Ⅰ 投資人會問什麼問題

融資的過程少不了路演，路演過程中投資人最常問的問題是什麼呢？提問的動機又是什麼？由於投資人偏好不同，看問題的角度也不同，提出的問題自然多種多樣。

經過我們的調查統計分析，有5個問題是多數創業者最怕遇到的提問，也恰恰是投資人最愛問的問題：

1、你的團隊成員這么強 ，他們是怎麼加入你的公司的？

投資人看到公司團隊成員能力水平和公司成長階段差別太大，心中就會有疑慮。

建議創業者在介紹團隊成員時據實描述，正視團隊的短板反而會幫你贏得一個靠譜的好印象。

2、為什麼這輪融資的金額這么高？

對於投資人來說，融資資金是和估值緊密相關的，太高的估值會直接影響到企業的後續融資過程。並且，在早期尚未有業績支持的情況下，動輒千萬的融資很容易讓投資人覺得創業者在跟風融資。

3、項目打算如何變現和盈利？

投資人有時候對創業者的商業模式心裡沒底，或者有些地方跟他所設想的不太一樣，因此他會希望聽到創業者的意見。如果路演時創業者也支支吾吾，甚至對變現節點和節奏毫無想法，就很難拿到融資。

4、你想做這么多東西怎麼實現？

對於早期創業者來說，資源是有限的，什麼都做導致的最終結果就是什麼都做不好。這不僅是投資人擔心的問題，也是創業者需要時刻關注的問題（即是否精力過於分散）。

5、你這個項目，到底在做什麼？

遇到這個問題時，創業者需要反思三個問題，一是是否自己的BP或者路演內容過於空泛，情懷過多，而忽略了自己最核心的業務；二是是否找錯了投資人，下一次融資路演時怎麼找到對的投資人；三是怎麼提高自己的路演演講能力。

Ⅱ 創業融資時，投資人常問哪些問題

以下是我們為你整理的，關於《創業融資時，投資人常問的那些問題》，希望對你有一定的幫助：
關於公司
1.和其他公司相比，你的公司有什麼不同?
2.為什麼你的公司具有很高的成長潛力?
3.是什麼使你的公司具有特殊的地位?
4.是什麼使你的公司變得獨特?
5.當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什麼你的公司會成功?
6.你認為公司發展的瓶頸在哪裡?
關於團隊
1.你的管理隊伍擁有什麼類型的業務經驗?
2.每位管理成員的動機是什麼?
3.你的團隊成員清楚各自的任務嗎?
關於產品
1.你們的產品將如何打入市場?
2.目前的市場潮流是什麼?
3.在你所處的行業中，成功的關鍵因素是什麼?
4.對你公司的利潤影響最大的行業變化是什麼?
5.在你所處的行業中，季節性的影響因素是什麼?
6.為什麼說你的產品/服務是有用的?
7.你的產品能為使用者帶來什麼?
8.你所預期的產品生命周期是什麼?
9.技術上的進步對你的產品和企業會有怎樣的影響?
10.你的產品是滿足了顧客的特定需求還是潛在需求?
11.你的產品可以重復使用嗎?
12.顧客是否是你產品的最終用戶?
13.你的產品所面對的是大眾用戶還是單個的大買家?
14.你的產品有哪些替代品?
15.你的產品實在組裝線上大量生產，還是根據客戶要求單獨生產的?
關於競爭對手
1.你的競爭對手是哪些?
2.你的競爭對手在哪方面比你強?
3.和競爭對手相比，你具有那些優勢?
4.和競爭對手相比，你怎樣在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭?
5.據你估計，你的競爭對手會對你的公司做怎樣的反應?
關於營銷
1.在你的營銷計劃中，最關鍵的因素是什麼?
2.你採取的主要是零售營銷戰略還是行業營銷戰略?
3.在你的營銷計劃中，廣告有什麼樣的重要性?
4.你的廣告計劃對產品的銷售會有怎樣的影響?
5.當你的產品/服務成熟以後，你的營銷戰略將會怎樣改變?
6.對你來講，是否需要直銷?
7.你的顧客群體有多大?
8.你的顧客群體在統計上的特徵什麼?
9.從最初的購買者接觸到實際的銷售其延遲時間有多長?
其他
1.你的設備能力有多大?
2.目前的儲備有多少?
3.在製造產品的過程中有哪些健康和安全方面的問題?
4.供應商的來源有多少?
5.目前是否存在著零件缺乏的問題?
6.你公司的設備已使用了多少年?
7.每年公司的維修費用是多少?
8.你的競爭者是否在設備方面比你有優勢?
9.你的公司有多少名雇員?他們來自何處?
10.公司的雇員是如何分類的，即全職工、臨時工、管理人員、支持人員或生產/服務人員?
11.培訓員工的費用是多少?
12.公司的職工主要是熟練工人還是非熟練工人?
13.公司是否有工會組織?它與公司的關系怎樣?
14.你公司在今後5年中的資金需求量是多少?
15.你是租財產/設備還是買財產/設備?
16.你租用的條件是什麼?
17.你欠了多少有抵押的債務?
18.根據你的經營計劃，你公司的設備是否能滿足公司將來擴展的需要?
19.公司擴展是否要求重新定位?
20.誰擁有專利?
21.在你和專利人之間的許可協議是什麼?
22.其他人是否也由許可協議?如果有，會對你的公司有什麼影響?
23.目前的研究和開發方向是什麼?
24.研究和發展部門的進展情況對將來的小收會有怎樣的影響?
25.每年公司投入到研究和開發部門的費用是多少?

Ⅲ 面對投資人最常問的幾個問題，該如何回答

投資人最喜歡問題有四個，一是團隊背景和隊員經歷，二是產品和商業模式，三是創業者的家庭情況，四是創業者對未來的規劃能力。

如果說前幾題著眼點在創業者的過去和現在，那麼此題切入點則是未來——創業者對公司和個人，除了業務本身的綜合認知，是否有更高境界的追求和眼光。

首先，投資者認為創業者需要思考的問題是：下一輪的融資錢從何而來。一個創始人如果不能保證持續的資金，就等於帶領團隊走向危機。

其次，資金和股東的設計，將會成為創業項目之上最重要的難題。好的想法到處都是，當團隊初具規模，作為創始核心，就必須要准備好上升到另一個層次的資本戰爭。

最後，創業者能否合理規劃、配比好手中的資源，關系著投資者投入的資金，能否真正實現「錢生錢」的作用與價值。雖然團隊個性與其商業模式各不相同，但是在對這一問題的回答上，還是能稍顯端倪，初露格局。

Ⅳ 如何回答投資人真正關心的問題

只有貼近投資人心扉，回答投資人真正關心的問題，才算是一份成功的商業計劃書。投資人真正關心的問題是：企業如何為投資者賺取利潤。圍繞這個問題，商業計劃書應重點回答：

·項目存在哪些市場機會；

·如何讓機會變成現實；

·通過努力能得到怎樣的結果；

·項目的後續發展如何；

·風險有哪些，如何面對。

這些問題都是投資者真正關心的問題，只有讓投資者對這些問題釋懷，讓他們感到這是一個真正的好項目，才會慷慨解囊。

Ⅳ 天使投資人都愛問什麼問題

見天使投資人之前還是先准備一個商業計劃書或者項目展示demo，如是第一次與該投資人見面，商業計劃書不必太復雜，簡要說明，最好還要有一個項目demo展示，讓投資人看到你做了哪些

一般投資人會問你的核心競爭優勢是什麼、你要融資多少，打算怎麼做，做多少久，做到什麼效果，你的創業團隊背景、我怎麼退出？

Ⅵ 一個投資人剛入行時都會問哪些問題

一般會想知道，安全性，收益率，保障模式，什麼時候回本付息等等。

Ⅶ 創業融資時，投資人會問哪些刁鑽問題

如果創業者能完美地給出這八個問題的答案，那離融資成功就不遠了。 拿到融資對一個企業來說是發展的里程碑，創業者在尋找融資的時候經常會被投資者問的啞口無言，有些問題是創業者沒有考慮到的，而有些問題則自指公司的軟肋。下面是創業者最不願意投資人提的八個問題，也是創業公司面臨的棘手問題。如果創業者能完美地給出這八個問題的答案，那離融資成功就不遠了。 1.你公司現在的燒錢率情況，有什麼備選計劃 燒錢率是投資者的行話，意思是公司花錢的速度。投資者問這個問題主要想了解公司要過多長時間才能達到收支平衡，公司在沒資金的情況下可以撐多久。 2.公司之前的融資情況 投資人問這個問題的目的是確定創業公司的實力，包括現有資產和人力資產。並且了解公司之前的融資流程和公司業務的穩定程度。 3.介紹下公司的發展歷史 如果你公司已經成立五年了，現在仍是初創階段，團隊仍是原來那個。投資人可能會質疑你的團隊，幾年間事事難料，你一邊要回顧公司艱難的發展史，一邊要給投資人合理的解釋。 4.創始人是怎麼處理和創業團隊關系的 一般來講，最聰明的人總是最反常的，就像喬布斯一樣。在公司的日常管理中，產生摩擦是正常不過的，如日常沖突、缺乏溝通、相互不尊重。就是這樣的團隊小摩擦就會導致融資的失敗。也許作為創始人，你不會把這些信息透露給投資人，但投資人會和團隊里的其他成員聊。 5.你能為我帶來多大的收益 投資初創公司會冒很大的風險。所以潛在的回報率越大，對他們的吸引力就越大。作為投資者，他們要的投資回報率一般會超過最初投資額的十倍，這個對一個初創公司來說是一個很大的挑戰，何況投資回報率也沒有可衡量的標准。 6.公司外部董事會成員是誰 外部董事會成員即你公司的顧問，他應該是資深的行業人士，可以在本行業為公司擴展業務，對公司的發展起重大幫助的人士。如果你的答案是資助你的家人或朋友，那融資很有可能沒戲。 7.你的產品有消費者嗎