㈠ 怎樣做好一份理財計劃,並說明計劃的理由
理財規劃是指運用科學的方法和特定的程序為客戶制定切合實際、具有可操作性的包括現金規劃、消費支出規劃、教育規劃風險管理與保險規劃、稅收籌劃、投資規劃、退休養老規劃、財產分配與傳承規劃等某方面或者綜合性的方案，使客戶不斷提高生活品質，最終達到終生的財務安全、自主和自由的過程。理財規劃又可分為公司理財規劃和個人理財規劃。
理財規劃
理財規劃
公司理財規劃是指企業為了、達到既定的戰略目標而制定的、一系列相互協調的計劃和決策方案，包括投資決策、融資決策、成本管理、現金流管理等。
如果做個人理財規劃還分為不同的時期，如單身期就選擇相對收益和風險都比較高的股票型投資，如果是已婚後就選擇成長型來投資，投資策略還分為保本型理財策略、穩定一增長型理財策略、高收益型理財策略
理財規劃一般分為五個步驟：
第一步、回顧自己的資產狀況。包括存量資產和未來收入的預期，知道有多少財可以理，這是最基本的前提；
第二步、設定理財目標。需要從具體的時間、金額和對目標的描述等來定性和定量地理清理財目標；
第三步、弄清風險偏好是何種類型。不要做不考慮任何客觀情況的風險偏好的假設，比如說很多客戶把錢全部都放在股市里，沒有考慮到父母、子女，沒有考慮到家庭責任，這個時候他的風險偏好偏離了他能夠承受的范圍；
第四步、進行戰略性的資產分配。在所有的資產里做資產分配，然後是投資品種、投資時機的選擇。理財規劃的核心就是資產和負債相匹配的過程。資產就是以前的存量資產和收入的能力，即未來的資產。負債就是家庭責任，要贍養父母、要撫養小孩，供他上學。第二是目標，目標也變成了我們的負債，要有高品質的生活，讓你的資產和負債進行動態的匹配，這就是個人理財最核心的理念。可以看出，理財規劃應是每個人都必須的，並不在於資產有多少。
具體你可以來卜亞 商學院來學習下如何進行理財規劃，實現財務自由
㈡ 在百度知道里，怎麼能提出高品質問題
高質量是讓你去回答的，不是讓你提出的。
高質量問題，是系統自動挑選一些好幾年前就有，而且瀏覽量大的問題，當作高質量問題讓用戶去答，答完以後有專門的管理員對回答進行認證，認證通過以後被冠上專業回答的標志顯示。
㈢ 如何寫出寫出高質量的商業計劃書
在寫一份商業計劃書之前，首先要知道投資人要了解的點：
以什麼產品／服務解決了什麼行業痛點？
以什麼渠道傳遞價值給用戶，以什麼方式把錢收回來？
面對什麼樣的市場情況，為什麼是你能做（產品／服務的優勢）？
項目進展到了什麼階段，未來有什麼樣的計劃？
需要什麼樣的資源（資金）達成什麼樣的成果？
再由以上述問題出發按照模板進行撰寫。
㈣ 一份高質量的創業計劃書應該包含哪些內容
想開創自己的事業？在落筆寫創業計劃書之前，你可能需要看看這些建議
如果你認為創業計劃只是用來籌集資金的工具，那麼你大錯特錯了。
一份縝密的創業計劃是一個新生企業的藍圖，它能指引方向、疏通信息渠道、建立企業運作的模式。創業計劃一個更重要的作用是，它不斷提醒創業者審視企業運作過程中的優勢和劣勢。
當然，具有說服力的創業計劃也是吸引投資者的最有效方式。
正式的創業計劃通常不少於20頁，內容必須包含所在行業深入、全面的知識以及其中蘊含的賺錢機會。一份創業計劃成敗與否，對於創業者和投資者來說，以下10個元素至關重要。
1.准確定義核心問題
2. 問題的解決方案
3. 行業與市場分析
在創業計劃里要對所在行業和市場進行分析，包括行業的發展歷程、市場劃分、市場發展驅動因素以及消費者狀況。相關的數據、圖表來源要權威，以更有效地推銷你的計劃。
4. 解析商業模式
5. 可持續的競爭優勢
列出所有競爭對手或替代產品、服務並進行分析。舉個例子，如果你是賣汽車，那麼摩托車和火車也是競爭產品。要強調你的產品令競爭產品無法企及的獨特優勢。
6. 市場與銷售戰略
7. 執行團隊
投資者最看重的還不是創意，而是人才。要讓你的投資者相信你的團隊有足夠的毅力與能力去開拓新的事業，詳述團隊中的智囊成員與研發成員。
8. 籌資說明
9. 財務預算
包括企業在過去（企業創立的時間）的財務狀況以及對未來5年收入與開支的預期，著重企業的增長預期與收支平衡點。
10. 資本回籠
總結：長篇累牘的、花哨的創業計劃並不一定是優秀的創業計劃，因為創業計劃是要獲取投資者的信任，而不是娛樂他們。」
㈤ 怎樣才能讓我有一個很好的理財計劃呢
理財
如何管理好家庭經濟，是維系一個家庭及過好日子的至關重要問題，因此，家庭理財是擺在每個家庭面前不可忽視的重要課題。在製作理財規劃之前，需要了解一下自己家庭的財務現狀，包括收入、支出、資產、負債以及對未來收入和支出的預期，這是最基本的前提
支出分為
（一）家庭開支
1．房貸
2．小孩支出
3．水、電、煤氣、物業費
4.入網費、電話費
5.雙方父母的費用
6.婚喪嫁娶禮金
7.買衣服、化妝品、家用等
8. 生活費、醫葯費
（二）辦公費用
1.辦公室租金，暖氣費
2.員工工資
3.辦公雜支
（三）公關招待費
（四）車費：保險、油費、檢修費、停車費
設定和分析理財目標。設置理財目標時需要注意兩點：一是理財目標必須量化，其次是要有預計實現的時間。理財目標的設定必須是合理的，完全脫離現狀設置理財目標是無效的。未來你可能一些支出計劃，或者是一些投資計劃，那麼，可以藉助網站上理財工具的提示逐步將理財目標細化、完整化。
理財規劃的核心就是資產和負債相匹配的過程。資產就是以前的存量資產和收入的能力，即未來的資產。負債就是家庭責任，要贍養父母、要撫養小孩，供他上學。未來想要有高品質的生活，就得讓資產和負債動態的、適宜的進行匹配，這就是個人理財規劃最核心的理念。理財規劃應是每個人都必須的，並不在於目前的資產有多少
針對目前我家庭現況提出以下建議：
建議一：開設U盾，往來賬務從網銀上顯現。
建議二：建立銀行賬
建議三：壓縮日常開支，月初做出家庭支出計劃，每周對賬，月末結算。
建議四：建立現金流水賬
建議五：購買足額保險，建立財務安全屏障。
建議六：適時可少投股市
人生是可以設計的，生涯是可以規劃的，幸福是可以准備的。財富是可以倍增的。現在就可以開始。
此建議不一定最好，但本著節約減支，資金效益最大化原則，希望在此基礎上不斷優化、完善，建立科學理財計劃。讓我們攜手共創輝煌，使我們的財富不斷積累，齊身介入百萬、千萬、億萬的榜單！
㈥ 誰會寫商業計劃書和招商引資計劃書的給我一個模板.
某商業企業商業計劃項目
項目背景：
**企業經過多年的快速發展，已從單店運作發展為多店連鎖經營，運作區域從當地逐步到了全國，逐步實現規模化連鎖經營模式，2009年底將全面完成幾家家門店布局與運營的規模。為滿足企業快速發展的需要，公司進一步從戰略規劃到架構體系，從提升管理到引進人才方面都採取了一系列措施，取得了初步成效。
通過對企業現狀的分析，要實現未來5年的戰略規劃，企業一方面具有快速發展的優勢，有機遇，另一方面也存在著劣勢，面臨挑戰。優勢所在：企業具有較好的終端經驗、較強的上游整合能力和上游資源、較高的區域知名度、較成熟的終端銷售與管理團隊。劣勢所在：缺少戰略規劃實施的明確運作模式、缺乏滿足快速發展的融資能力、團隊整體協同作戰能力相對低下、核心業務流程和標准不夠清晰。
項目內容：
通過我們與公司充分溝通，在充分了解公司及公司運營下，客觀公正的反映該公司所處的發展階段及市場特徵；國內市場規模、市場潛力；未來五年市場發展水平及趨勢；公司所在行業地位及優勢等。在充分研究公司優劣勢以及市場發展程度下，制定公司發展戰略及實施保障，制定企業發展路線及運營模式，出具商業計劃書。
首先對企業進行了企業系統的管理診斷。通過管理診斷，一方面明確了企業當前和未來可能存在的問題，一方面也對企業各項資源和能力進行了審計，找出了企業的核心能力所在。
然後，對企業所涉及的行業進行了詳盡的戰略分析，根據企業的戰略性資源和能力的匹配度，為企業制定了1-5年的詳細的戰略規劃，明確企業定位，同時對企業應該保留哪些老業務，發展什麼新業務，各項業務在區域市場如何競爭都給出具體的策略性方案。
其次，從戰略管理、人力資源管理、運營模式、財務管理、信息管理和品牌管理等方面入手設計集團企業管理體系，並在具體的管理制度、管理流程、許可權界定等方面做了細化，形成一個健全的、可實施的企業管理體系。
最後，從薪酬和績效考核的角度，細化了對企業各個崗位的績效考核辦法，使企業能夠逐步推行現代人力資源管理體系，從而使戰略能夠落地實施。
【重要研究工具】
產業鏈模型分析法；
馬斯洛需求層次分析模型；
針對行業競爭力的「波特五力模型」分析法；
產品生命周期分析法；
華經縱橫縱橫（區域）潛在市場規模預測法；
風險與效益相結合的投資可行性分析法。
項目參考文獻：
華經縱橫縱橫企業及行業資料庫；
國務院發展研究中心資料；
中國學術期刊網路出版總庫；
商務部有關條文
《2009年中國連鎖店市場分析報告》。
《2009年中國商業零售市場分析報告》。
㈦ 如何寫一份高質量的眾籌計劃書
產品眾籌的項目計劃書：包括眾籌回報條件，回報等級，回報流程，產品營銷。這個是項目發起人寫作，類似於商品介紹是商家自己寫作一樣
股權眾籌的項目計劃書是融資方和股權眾籌平台共同製作的，而且股權設計，股權回報類目等等都要是專業從事股權的人製作。所以選擇股權經驗豐富的平台尤其重要。不要信一些的互聯網人員或招商加盟的人員，即使他們點子多，但是真正的股權投資是不懂的，也不懂投融資的法律法規，以後會出現麻煩