李世默成為基金

⑴ 李世默的介紹

李世默，男，漢族。加州大學伯克利分校學士，斯坦福大學工商管理學碩士，復旦大學國際關系及公共事務學院博士，是一名風險投資家和政治學學者，春秋綜合研究院研究員、中歐國際工商學院校董及中歐出版集團副董事長，中歐創業營講師、成為資本創始人及執行董事，美國阿斯本研究所研究員，美國卡內基和平基金會顧問，伯克利加州大學藝術博物館董事，是紐約時報、南華早報、環球時報，外交事務雜志，基督教科學箴言報以及郝芬頓郵報撰稿人。現居上海。

⑵ 李世默的「主導亞洲」究竟是要「主導」什麼

來自烏有之鄉的原文，那裡散發著反改革開放，反市場經濟的惡臭
李世默的「主導亞洲」究竟是要「主導」什麼
四月初，李世默在觀察者網上發表了一篇文章，提出中國的「長期戰略目標」是「回歸其在亞洲的主導地位」，「這不僅無可厚非，並且理所當然」。
那麼，李世默所謂的「主導亞洲」，到底是什麼意義上的「主導」呢？是在領土爭端上取得主導權嗎?譬如說，他緊接著提到的釣魚島、黃岩島問題?
李世默是這樣說的：「戰略的核心在於權衡利弊，最終使自身利益達到最優。中國的目標，就是在不觸發戰爭的前提下，對現狀做出最有利於自身發展的調整。不管是同菲律賓人在南海上的較量，還是與日本人在東海的對峙，中國的的確確實現了這一目標。」
「在中國東海的釣魚島問題上，過去的狀況是日本否認爭議的存在，行政控制權基本在日本手中。現在中國的行動使爭議成為現實，也顯示了自己在釣魚島地區的存在，但並沒有引發戰爭。在南海也一樣，中國在黃岩島附近的存在扭轉了原有局勢，同樣沒有觸動戰爭的機括。」
沒錯，目前中國在領海的行動，的確是既有利於自身發展，又沒有激發戰爭的。實際上，如果純粹從李世默所說的「最有利於自身發展」來考慮，在釣魚島、黃岩島因爭奪控制權而爆發戰爭，本身就是對中國發展沒有實質性好處的。也就是說，中國本來就沒有必要因諸如「奪島」一類的原因觸發戰爭，因為對於中國來說，釣魚島、黃岩島的政治意義本來就遠大於實際的經濟利益。
譬如釣魚島，它的主要經濟意義就是東海油田的歸屬。而實際上，不管釣魚島有沒有被我們完全控制，東海的油田只要條件允許我們都可以開發。相對來說，黃岩島的經濟利益就更小了。至於被越南等國控制的南沙諸島，中國也不大可能純粹為了這些島嶼開戰。從這些海域開採的石油產值佔到了越南GDP的30%，如果中國真的要奪回，勢必引發極其強烈的反彈，即使控制了島嶼，也未必能夠安心開採石油。對於這些島嶼而言，維持武裝的巡視，已經可以最大程度地滿足政治象徵的意義；如果真的試圖完全控制而引發戰爭，反倒是得不償失的事。
既然實際的完全控制權並不是最重要的，那麼自然，領土爭端的主動權也就肯定不是所謂「主導亞洲」的主要含意，因為它更多是在政治意義、象徵意義上重要，而不是在「最有利於自身發展」上重要。
正如李世默在春秋研究院的同事宋魯鄭所說的那樣：「今天中日之爭的核心並不是釣魚島、靖國神社或者歷史問題，而是誰來主導亞洲。這一次不會有雙贏，要麼日本承認(默認)中國在亞洲的主導權，要麼中國崛起失敗，日本在美國扶持下繼續主導亞洲。這一次前所未有的大閱兵，中國向日本發出的就是這樣堅定的信息。未來，等到日本臣服並認罪之時(日本這個民族不臣服是不會認罪的)，也就是邀請日本共同參加大閱兵之時。」
顯然，在他們看來，「核心」既不是釣魚島等「領土問題」，也不是「歷史問題」，那還剩下什麼問題呢？——那就是經濟問題。由此，我們也就可以推斷出：所謂「主導亞洲」，真正關鍵的意義還是在於「經濟利益」。
有關於主導權的意義，最典型的例子，就是近期中國與日本在泰國的高鐵訂單爭奪戰。海外市場、原料產地、投資場所的爭奪，關繫到中國的產業升級、經濟轉型能否成功，關繫到過剩產能和資本能否得到消化，關繫到中國經濟能否找到更多的穩定增長點。從李世默們的視角來看，這與「自身發展」密切相關，因而這類問題的地位，自然也就比所謂的「釣魚島」、「靖國神社」等問題重要多了。
學者尹鴻偉發表在觀察者網的一篇文章這樣說：「其實早在幾年前，中國和日本就不遺餘力地爭奪東南亞的國際高鐵網，都希望在東南亞確立「以我為主」的游戲規則制定權和主導權。不過，該地區復雜的地緣政治、經濟不平衡以及國際間利益博弈，也使得各種計劃很難具體落實。」
英拉政府時期，泰國曾經有過「中泰鐵路」的「大米換高鐵」計劃。去年，泰國發生軍事政變，巴育上台擔任總理，中泰高鐵項目也就變得前景不明起來。去年12月23日，巴育到中國訪問並體驗了京津城際列車。但今年2月6日，巴育在曼谷會見日本媒體時卻表示：「我認為最終目標是引進日本新干線。」
據分析，日本新干線獲得青睞的原因，可能主要是由於日本願意提供低息貸款。泰國運輸部稱，中國政府提供的貸款利息，在鐵路基礎設施建設方面是2%，在鐵路系統運營管理方面為4%，泰國政府無法承擔這么高的利息。與此同時，日本政府計劃使用ODA資金向泰國提供低息的建設資金，利息僅為1%。
當然，結果也還未就此敲定。就目前而言，日本的貸款利息雖然較中國低，但建設造價成本卻比中國高，因此財力有限的泰國最終選擇哪家仍有待觀察。
而且，泰國政府也不會僅僅只對經濟效益進行考量。尹鴻偉這篇文章提到，當地一位中國企業家提醒：「境外項目除了經濟考量之外，更有政治、社會和國家安全的考量……將鐵路線向東南亞擴展，中國一方面是做生意，另一方面也有戰略需求，這些因素大家都心知肚明，所以緬甸、泰國政府對此都很謹慎。」顯然，這些國家如果在戰略上完全順應中國的需要，無疑會遭到其他大國的反彈。東南亞各國政府顯然應當謹慎考慮：將自己的前途與中國的戰略捆綁在一起，有沒有必要，有沒有風險。
在這樣的情況下，按尹鴻偉的說法，「一切還是要靠實力說話」。為了自身發展，中國必須要在各大國對亞洲市場的競逐中取得主導權，要讓東南亞各國認識到：與中國結成「命運共同體」才是最明智的選擇。為此，勢必要挑戰已有的格局，導致一定的緊張局勢也是在所難免。
就像李世默承認的：「為達成這一目標，中國就不得不尋求調整亞洲范圍內的世界格局，這自然會產生摩擦。你既然想在席上分得更大一杯羹，就不可能指望在座諸君都心甘情願地成人之美。這在商界定然行不通。在我25年的投資者生涯里，從未出現過這樣一種情形：某天我在董事會議里宣布：『我認為我在這間公司持有的股份應當再高些。』而在座股東紛紛鼓掌叫好：『好啊，您要不再多拿點兒。』這種好事從來不會發生，所以造成緊張局勢也是在所難免。」
那麼，如何調整現有的格局呢?增強內部實力固然是重要的一環。如果我們的企業成本能夠再低一點，我們自然能夠給出更低廉的價格，贏得這場競爭。然而，中國製造業成本下降的空間還有多大?除非我們能夠無視人民訴求，否則社會將不會允許我們再用低廉的勞動力價格維持競爭力。更何況，即使我們的競爭力足夠強，只要當地的政府依然礙於其他國家的政治壓力而猶豫不決，項目也還是有可能泡湯。因而，僅僅改善內部條件是不夠的，我們同時還應當具備有力的對外政策，其中，必然得包括對抗其他國家在當地的政治壓力。
政治壓力靠經濟壓力是無法完全抵消的，這樣一來，像歐美國家那樣，直接或間接地施加政治壓力，或者乾脆在這些國家扶持親中的代理人，似乎就成了自然而然的事。在李世默們「主導亞洲」的邏輯下，「使自身利益達到最優」的原則必然是要與「不幹涉他國內政」的原則產生矛盾的。他們在這一矛盾中會選擇何者，是不言自明的邏輯必然。就像宋魯鄭說的那樣——「要使日本臣服」，除了使用強有力的干涉手段，我想不出還能用什麼方法使一個國家「臣服」。
放棄「不幹涉他國內政」原則，會不會對自己也造成損害呢?實際上，中國之所以始終強調「不幹涉」，也是為了保護自己在地區分裂問題上免受國外勢力的干擾。然而，這種「保護」基本只是口頭意義上的。即使我們再如何表達不滿，人家該干涉的還是會干涉，口頭反對根本無效。因而，是否堅持這樣的口號，對最看重實際利益的李世默們來說，是無關緊要的，大不了換一種方式表達抗議。更何況，我們也完全可以依然在口頭上堅持，只是在背地裡做另外一套。
除此之外，我們還不能忽視另外一種風險。那就是：一旦通過施加政治壓力還是無法解決矛盾，那就仍然不排除有戰爭的風險了。既然李世默的原則是「戰略的核心在於權衡利弊，最終使自身利益達到最優」，那麼只要戰爭在利弊考量中取得了優勢，它就很可能會成為他們所支持的選項之一。對於鼓吹戰爭的人而言，無論其之前表現得多麼「熱愛和平」，他們也一定能為自己的主張找到合理化的借口，騙取國民的支持，這是歷史所無數次證明了的。
譬如，之前被認為是次要的領土問題，到這時候就可以被拿出來作為動武的借口了。小島本身並不是真正的目的，戰爭的目的就是使對方在談判桌前妥協，承認贏家在這片市場的主導地位，放棄那些自己原本想要爭取的經濟利益，換句話說，就是宋魯鄭所謂的「臣服」。這樣一來，所謂的「主導權」才來的徹徹底底。
當然，爭奪市場的矛盾會不會激化到這種程度，短期來看還是很難判斷的。但是，誰又能保證第二個「大蕭條」不會突然降臨呢？資本主義世界體系終究是要面臨這一難題的，早已融入其中的中國又怎可能永遠倖免?
既然無法倖免，那麼我們要做的，就是在危機來臨前做好選擇的准備：是捲入一場黑暗的帝國主義戰爭，還是迎來一個超越資本主義的嶄新世界？
有一些人幻想著：我們在參與這場資本主義競爭的同時，可以實現對世界資本主義的改造。可是，如果「改造」與「競爭」是相矛盾的，又怎麼可能同時實現呢?如果所謂改造的結果，譬如什麼員工持股之類，依然是為資本主義的競爭服務，又算什麼改造?如果我們為了改造資本主義世界的不平等體系，對與第三世界我們不去剝削，而是去給人家白送錢，我們又怎麼可能在競爭中獲勝?——資本主義可不管你道德有多高尚。一些人說，我們幫助落後國家發展了工業，實現了雙贏。這是沒錯，然而這也僅是一個階段的事情。我們國家當初招商引資，不也是在「雙贏」么？然而現在，中國外資工廠里爆發的工運又有多少起呢？
實際上，李世默們又真的想對這一體系進行什麼實質的改造嗎?「中國的戰略規劃與美國的利益目標，加上二者互相依賴的關系，終將創建出一個穩定的新格局。」請問，這樣的「新格局」又怎麼可能從根本上改變資本主義世界體系的不平等性質？
歐美核心國家內部之所以尚未爆發十分強烈的階級抗爭，是因為他們憑借在世界體系的優勢，將獲取的一部分超額剩餘價值回饋給了國內的勞動者。對於中國而言，在改革開放之後，「新常態」之前，執政黨的合法性很大程度上都是建立於持續的經濟增長上的，這樣即使社會存在極大的兩極分化，普通勞動者也依然能享受到一些發展成果，提高生活水平。然而在「新常態」後，經濟增速無法避免地下滑，要維持合法性就只有增發福利，實行再分配。那麼，再分配的資金來源是什麼呢?如果是「劫富濟貧」，縮小國內收入差距，那麼無疑會觸動到資產階級的利益。想要避免這一點，就只能學歐美國家一樣，從其他國家那裡獲得更多的剩餘價值，拿回國內分配。
可問題在於，只要我們不徹底改變資本主義世界體系的分配格局，我們即使贏得了再多的市場和項目，也不可能讓所有的人口都去享受高福利的生活，這樣一來，也就依然無法避免國內矛盾的激化——發達國家的人口已經有10億左右了，除非把那10億人都排擠掉，否則不可能再多上十幾億人。資本主義要競爭，要激勵，不可能讓福利的范圍無限制地擴大。
讓20多億人，甚至所有人，都能享受到福利生活的理想，只能在超越資本主義的社會制度下實現。畢竟，人對於理想社會的追求是永不停息的，總會有更好的社會出現。當然，一個更好的社會不是從「我認為它好所以它就應該實現」的空想中產生的——它只是人們在矛盾中抗爭，在抗爭中探索，在探索中超越的，必然產物。

⑶ 李世默是怎樣的人

李世默是加利福尼亞大學伯克利分校學士，斯坦福大學工商管理學碩士，復旦大學國際關系及公共事務學院博士，是一名風險投資人和政治學學者，是成為資本的創始人及執行合夥人，上海觀察者信息技術有限公司觀察者網董事長 、復旦大學中國研究院理事兼咨詢委員會主席 。

作為政治學學者 ，李世默致力於研究和探討中西方國家治理比較和國際關系。其TED演講《兩種制度的傳說——中國崛起於元敘事的終結》，廣泛流傳於互聯網和國內外獲得熱烈反響。

他在美國《外交政策》雜志 發表的文章《抗疫成功，中國人民更信任自己的領導人》曾被新華通訊社特稿《習近平領導中國戰「疫》所引用 。

李世默出生於文革時期的中國上海，二十世紀80年代赴加州大學伯克利分校學習並獲得了學士學位， 後又獲得斯坦福大學的工商管理學碩士學位及復旦大學國際政治學博士學位。回國後進入復旦大學國際關系與公共事務學院學習，師從倪世雄教授，獲國際政治學博士學位。

(3)李世默成為基金擴展閱讀：

李世默出生於文革時期的中國上海，並在二十世紀80年代赴加州大學伯克利分校學習並獲得學士學位，後又獲得斯坦福大學的工商管理學碩士學位及復旦大學國際政治學博士學位。回國後進入復旦大學國際關系與公共事務學院學習，師從倪世雄教授，獲國際政治學博士學位。

工作經歷：

在創立成為資本之前，李世默是蘭亞基金的合夥人，在中國和亞太其他地區的諸多行業從事多年的實業投資。

90年代中旬，李世默在斯坦福大學完成MBA學業後回到上海，並於1999年成立成為資本。成為資本投資和造就在中國和全球經濟中具有長期持續增長能力的企業，尋求增值性的資本回報。

是中國較早立足於支持創業者和企業家，並幫助他們實現企業價值的實業投資公司，成為資本的總部設在上海，是合夥人結構的投資基金。

2003年，李世默創立上海德威英國國際學校並在其內擔任理事。2011年5月，創辦觀察者網。

2012年4月，作為優酷大股東的李世默與土豆大股東「紀源資本」代表符績勛主動進行溝通交流，並一起策劃了土豆與優酷網的聯姻，促成了兩大視頻網站最終實現合並。

2012年6月28日，李世默的成為基金投資與中歐國際工商學院共同發起成立中歐成為創業基金。

⑷ 李世默到底是什麼派

而中國社會科學院的范勇鵬則清楚地看到了李世默的思想既不屬於左派，也不屬於右派，他善意地用「保守派」來形容李世默的思想，盡管他認為「保守派」這個名稱也並不準確。
筆者以為，李世默和他創立的春秋研究院既不屬於中國目前流行的「自由派」，也不屬於「新左派」。在李世默和他的同道者看來，中國目前的激進「自由派」和激進「新左派」盡管尖銳對立，但二者對歷史與現實的判斷在本質上並無不同。激進「自由派」常常以西方「自由民主「的名義把中國自秦漢以來的兩千多年歷史斥之為專制，並認為當下的中國政治並沒有擺脫傳統的專制主義。而激進「新左派」則以「革命「的名義把兩千多年的中國政治制度解讀為不平等的封建制度，把儒家思想看作是統治階級奴役人民的工具；在現實中，激進「新左派」則把改革三十多年的發展解讀為一個私有化和資本主義化的過程。
從思想淵源上看，激進「自由派」和激進「新左派」師出同宗，都源自上個世紀三十四年代左翼思想文化圈。在那個年代，左翼知識分子與共產黨一道在建國道路上共同奮斗。但在中國完成了革命建國後，一些左翼文人在思想上遠離現實，仍然習慣於運用西方的話語來解讀中國豐富的社會現實，所以始終難以擺脫烏托邦情結。今天中國的激進「自由派」和激進「新左派」在政治光譜上都屬於左派，都秉承了「革命」知識分子的風范。今天的許多自由派言必稱哈耶克、弗里德曼，但他們的思維方式和烏托邦情結正是哈耶克等人所尖銳批判的。今天的所謂「自由派」與「新左派」之爭，在本質上是激進左翼文人中不同派別之爭，老路與邪路實為同一。
筆者以為，在中國的輿論場，李世默和春秋研究院在政治光譜中離「革命」知識分子最遠，確有范勇鵬講的保守的一面。春秋研究院的寒竹和文揚在若干年前就提出過「中華保守主義」的概念，並一直以保守主義自居。這個學派的保守色彩表現在兩個方面：
第一，對現有基本秩序的維護。盡管這個學派高度贊揚改革，也承認中國的高速發展帶來了很多社會問題，也承認中國的制度改革遠遠跟不上現實的發展，但不贊同對現實妖魔化和情緒化的描繪，更不主張把現有秩序推倒重來。
第二，對歷史傳統的維護，不贊同否定中華文明的民族虛無主義。這個學派堅持把今日之中國放回到五千年文明中來理解。歷史是綿延而不能割斷的。五千年文明、兩千大一統帝國文明、一百多年救亡圖存的現代建國歷程，中共建黨以來的三個三十年，是理解今天中國社會，理解未來發展走向最基本的依據。
從這兩點上看，李世默和他的同道跟當年英國保守主義的奠基人埃德蒙·柏克確有類似之處，說這個學派具有類似於英國式的保守主義色彩並不為錯。但是，把李世默們簡單看成是保守主義者還是不夠准確。這個學派的歷史主義比英國保守主義的歷史主義更為徹底，因為這個學派對歷史上發生的革命持一種同情和理解的態度。對於上個世紀中國發生的一系列革命，從辛亥革命、二次革命、北伐革命到中共的新民主主義革命，這個學派堅持一種同情和尊重的態度。這跟埃德蒙·柏克否定法國大革命有根本區別。
所以，用任何一種派別，比如自由派、新左派或保守派，左派或右派來形容李世默及其春秋研究院的同道都是不準確的。如果一定要用一個「思想流派」來形容李世默和他的同道，可能「民族復興主義」這個概念更合適一些。這個學派一直堅持用中國人的眼光來看中國、看世界；一直致力於「化西為中」，把西方的優秀文化融為中華文化的一部分；一直試圖創新中國人的話語。而這個學派所做的這一切，只是為了一個明確的目標，這就是中華民族的復興。

⑸ 中國十大投資家是誰

李開復-創新工場創始人
李開復生於中國台灣省台北縣中和鄉南勢角（今新北市中和區），父親李天民是中華民國第一屆立法委員。曾任教於黃埔軍校成都分校以及國立政治大學歷史系，解放前擔任三青團縣團部幹事，曾經管理過渣滓洞，後是台灣政治大學歷史系教授，母親王雅清為遼北人。
李開復爭議頗多。1998年7月，李開復加入微軟並在中國創建並領導微軟中國研究院（現為微軟亞洲研究院）。2005年7月19日，李開復負責Google中國研發中心的運營，並擔任谷歌全球副總裁兼大中華區總裁。2009年9月4日，谷歌全球副總裁、大中華區總裁李開復正式離職，隨後宣布創立「創新工場」，2003年9月李開發宣布自己罹患癌症。由於其個人生活經歷，曾被傳為FG人士。

徐小平-真格基金創始人
徐小平曾榮獲「2010年最受尊敬天使投資人」，「2011年度天使投資人」，「2012年最佳天使基金」，「2013年最佳天使投資人」，「2013年中關村天使投資領軍人物」等稱號。
曾經以青年導師聞名全國，徐小平也是國內最著名的天使投資人之一，他將天使投資看作是青年導師生涯的延續，他被稱作投資圈內最受創業者歡迎的天使，據說徐小平投資從來不看報表，拍腦袋決策，熱腦袋決策是他投資的風格。被譽為「投資界的王思聰」（不知徐小平聽到這個稱號是否會開心？）

包凡，華興資本集團創始人兼首席執行官
包凡是華興資本集團創始人兼首席執行官。自2004年創立華興資本以來，包凡帶領公司在新經濟領域完成了包括證券承銷、並購顧問、私募融資等約900億美元的交易，引領華興資本成為中國領先的服務新經濟的金融機構。2015年10月，美國財經雜志《彭博市場》公布了第五屆全球金融50大最具影響力人物，包凡位列22名。
創業13年，包凡被業界稱為收獲互聯網圈「最強人脈」的男人，從2011年成為資本投資華興開始，李世默、沙燁、沈南鵬，以及摯信的李曙軍，都投資了華興，資本大佬雲集。十年前，當當網聯合創始人俞渝對包凡說，「如果中國有一個人成為JP摩根，就是你包凡」。

張穎-經緯中國創始管理合夥人
張穎是經緯中國創始管理合夥人，2008年成立至今，張穎帶領的經緯中國聚焦中國新經濟領域，投資公司包括： 滴滴出行、陌陌、鏈家地產、餓了么、上海愷英、瓜子二手車、 獵豹移動、 ofo小黃車、 找鋼網、 猿題庫、 暴風影音、 富途證券、樂信、博納影業、寶寶樹、理邦儀器、獵聘、世紀互聯、科銳國際、VIPKID、健友葯業、PINTEC品鈦、36氪等。

張磊-高瓴資本創始人兼CEO
張磊是高瓴資本創始人兼首席執行官，美國耶魯大學校董事會董事，中國人民大學校董事會副董事長，耶魯大學亞洲發展委員會主席，中美交流基金會董事，香港金融發展局委員以及香港金融科技督導小組成員。
不好意思，現在看到張磊，小鱷的腦海第一時間浮現的竟然是國民男神PYY，他兩人的桃色緋聞真是讓人記憶猶新。

朱嘯虎-金沙江創投董事總經理
朱嘯虎是金沙江創投董事總經理。加盟金沙江創業投資基金以前，朱嘯虎創辦了全球領先的保險行業應用軟體提供商-易保網路技術有限公司。他領導了核心產品-產壽險核心業務系統的開發，並全面負責中國、日本、韓國及香港地區的業務，在大型軟體產品開發和國際化發展方面積累了豐富的經驗。

徐新-今日資本創始人
徐新畢業於南京大學外語系，中華英才網的初始投資者和董事會主席，中國風險投資協會理事會理事，中國最優秀的風險投資家之一。擁有在中國10年以上的風險投資經驗。2005年，創辦今日資本集團。唯一入圍十大頂級投資人的女性。

趙令歡-弘毅投資總裁
趙令歡，現任弘毅投資總裁、聯想控股有限公司常務副總裁，負責對弘毅投資的全面管理及聯想控股的戰略投資業務。他畢業於南京大學物理系，之後獲美國北伊利諾依州大學電子工程碩士和物理學碩士學位，美國西北大學凱洛格商學院工商管理碩士學位。他還擔任中國聯想集團、石葯集團、新華人壽等著名企業的董事。

⑹ 李世默出生年月日

1965 1966年左右，剛開始文革的時候。
90年中搞定MBA, 也就是26-27歲左右；
1999年創立成為資本，差不多31-32歲左右。

⑺ 李世默：為什麼中國的政治模式是優越的

美式民主不比中國模式優越
李世默 上海成為基金創始人兼合夥人
許多人都把中美兩個大國之間的競爭說成是民主和專制之間的沖突。但這是錯誤的。美國和中國以根本不同的方式看待自己的政治制度：美國認為民主政府本身就是目的，而中國則認為，其目前的政府形式，或任何與此有關的政治制度，僅僅是一種實現更大的國家目標的手段而已。
在跨越幾千年由人類治理的歷史上，有過兩次民主的重要試驗。首先是雅典，歷時一個半世紀；第二是現代西方。若把民主定義為每個公民一票，則美國的民主只有92歲。在實踐中，如果從1965年通過的投票權法案算起的話它只有47歲，與中國的大多數朝代相比，要短暫得多。
答案就在當前的民主試驗的源頭。它以歐洲的啟蒙運動為開端。處於其核心的是兩個基本的理念：個人是理性的，以及個人被賦予不可剝奪的權利。這兩個信念為現代世俗信仰奠定了基礎。而這種信仰的最終政治表現是民主。
在其初期，政治治理的民主思想促進了工業革命，迎來了西方世界空前的經濟繁榮和軍事強大時期。然而，就在開始的時候，正是這場運動領導者中的一些人意識到了在這個試驗中嵌入的致命缺陷，並試圖加以遏制。
美國聯邦制擁護者闡明，他們要建立的是一個共和國，而不是一個民主國家，並設計了種種手段來限制民意。但是，就像在任何宗教中一樣，信仰被證明超越了規則。
公民權范圍的擴大導致越來越多的人參與越來越多的決策。正如美國人所說：加州就是未來。而這種未來就意味著無盡的公投、癱瘓和破產。
在古希臘雅典，不斷提高的民眾參政程度導致憑借煽動進行統治。在今天的美國，錢是蠱惑人心的偉大推動者。正如諾貝爾獎得主、經濟學家邁克爾 斯彭斯所說，美國已經從每個有產者一票、每個男人一票、每人一票向一美元一票發展。用任何標准來衡量，美國都是一個名存實亡的憲法共和國。選出的代表沒有自己的思想，在尋求當選連任時，他們表現出響應輿論的心血來潮。在特殊利益集團的操縱下，人們投票支持不斷降低稅收和不斷增加政府開支，有時甚至是支持帶來自我毀滅的戰爭。
因此，西方與中國目前的競爭並不是民主和專制的對峙，而是兩種根本不同的政治觀的沖突。現代西方把民主和人權視為人類發展的頂峰。這種信念以一種絕對信仰為前提。
中國所走的道略則不同。如果讓民眾更多地參與政治決策對經濟發展和中國的國家利益有利，中國領導人就准備這樣做，就像他們在過去10年中所做的那樣。
穩定開創了中國經濟增長和繁榮的世代，從而推動中國獲得了世界第二大經濟體的地位。
華盛頓和北京之間看法的根本區別在於，究竟政治權利是上帝賜予的，因此是絕對的呢，還是應被視為可以根據國家的需要和國情來加以談判的特權。
西方似乎越來越無力減少民主，甚至在其生存可能就取決於這種轉變的時候也是如此。

⑻ 李世默的個人履歷

在創立成為資本之前，李先生是蘭亞基金的合夥人，在中國和亞太其他地區的諸多行業從事多年的實業投資。
90年代中旬，李世默在斯坦福大學完成MBA學業後回到上海，並於1999年成立成為資本。 成為資本投資和造就在中國和全球經濟中具有長期持續增長能力的企業，尋求增值性的資本回報。是中國較早立足於支持創業者和企業家，並幫助他們實現企業價值的實業投資公司，成為資本的總部設在上海，是合夥人結構的投資基金。
2003年，李世默創立上海德威英國國際學校並在其內擔任理事。
2012年4月，作為優酷大股東的李世默與土豆大股東「紀源資本」代表符績勛主動進行溝通交流，並一起策劃了土豆與優酷網的聯姻，促成了兩大視頻網站最終實現合並。
2012年6月28日，李世默的成為基金投資與中歐國際工商學院共同發起成立「中歐成為創業基金」 。

⑼ 請問李世墨是誰

李世默出生於文革時期的中國上海。80年代赴加州大學伯克利分校學習並獲得學士學位，後又獲得斯坦福大學的工商管理學碩士學位及復旦大學國際政治學博士學位。
90年代中旬，李世默在斯坦福大學完成MBA學業後回到上海，並於1999年成立成為資本。成為資本投資和造就在中國和全球經濟中具有長期持續增長能力的企業，尋求增值性的資本回報。是中國較早立足於支持創業者和企業家，並幫助他們實現企業價值的實業投資公司,成為資本的總部設在上海，是合夥人結構的投資基金。

2003年，李世默創立上海德威英國國際學校並在其內擔任理事。
2012年4月，作為優酷大股東的李世默與土豆大股東「紀源資本」代表符績勛主動進行溝通交流，並一起策劃了土豆與優酷網的聯姻，促成了兩大視頻網站最終實現合並。
2012年6月28日，李世默的成為基金投資與中歐國際工商學院共同發起成立「中歐成為創業基金」 。