千億光伏投資

A. 想投資太陽能光伏電站，但是光電補貼取消後還是否值得投資有沒有朋友談談家裡裝了電站的實際收益

的確取消補貼對家庭投資分布式發電站的回報時間影響挺大，相對最高峰的時候7年回本要推遲至少3年。不過國家補貼初衷就是讓大家有機會了解和享受到光伏發電所帶來的好處，當大眾都已經意識投資回報是有利可圖的時候，去補貼是遲早的事。所以換個角度看問題，如果一開始就沒有補貼，或許以你現在對光伏發電的了解，肯定會覺得很值的。無論是選擇什麼光伏企業，建議要選品牌的，因為很多小品牌由於承受不了市場競爭，過幾年就倒閉了，後續維護維修就極可能出現問題，特別是晶硅太陽能電池生產企業幾千家，取消補貼後難免進入殘酷的行業洗牌。第二代、三代薄膜太陽能電池技術復雜，能量產的企業規模都上千億資產級的，產品更美觀漂亮，弱光可發電，沒有熱斑效應也更安全，換言之，後期需要更換，維護成本也更低，長期回報率更高，但價格比晶硅要貴10%左右，你要考慮當地人的接受能力與認知能力是否能接受。至於選擇哪種，最終還是要看當地口碑最好的，售後老闆一定是當地人，畢竟25年的發電保障周期是挺長的，商譽信心很重要。

B. 目前光伏產業如何，有沒有受到金融危機的影響、影響有多大

隨著光伏產業在全球范圍內的蓬勃發展，有數據顯示目前全球范圍內直接或間接服務於太陽能光伏產業的人數達到了17萬。而2007年中國光伏產業的產值逾千億元，從業人數超過10萬。人們對光伏產業投資的熱情幾乎涉及了產業鏈的方方面面，然而隨著歐元貶值、金融危機對全球帶來的沖擊，光伏行業也未能倖免，國內光伏組件市場已經遭受了嚴重的影響。《半導體國際》「感受光伏」欄目旨在「傾聽中國光伏從業者的心聲，感受其真實的工作生存狀態」。在光伏產業寒意漸濃的時候，本期我們關注的是金融危機影響下中國光伏產業的發展。

劉代炯，副總經理，浙江太陽谷能源應用科技有限公司

光伏產業的發展模式是由政府補助扶持形成企業獲利,進而擴大經濟規模最終形成自由市場競爭。估計至少未來5年內光伏產業仍不能脫離政府補助,同時進入資本密集與技術更新換代的激烈競爭期,以達成10年內全球光伏發電平價上網的「聖杯」為終極目標。現在匯率金融海嘯的襲擊下,光伏產業中的晶體硅電池片廠的因應之道,個人以為可以從以下三方面著手:

1.原材料供給端:半導體產業景氣減緩及原材料產能的釋放,甚至太陽能級冶金硅的出現,多晶硅原材料合同價小幅波動,現貨價回落,由此判斷2009年後長晶切片廠鎖定利潤的能力增強。而各晶體硅電池片廠在競相擴產及其它種類太陽能電池片分食市場下,不免減價競爭。面對全球景氣趨緩與成熟市場的政府補貼縮水,應謹慎審視自我在光伏產業鏈垂直整合或垂直分工的定位,以有限資金進行有效的策略性切入來降低進料成本提高競爭力。

2.提高生產效率與效益:目前晶體硅電池片廠產能利用率與設備使用率多不理想,應該回歸企業營運基本面,著力於改善實際產量/設計產能、營收額/設備資本額、營利額/設備折舊額等衡量指標。具體降低營運成本的措施可能有:工藝優化以提升光電轉換效率與良品率;落實日常點檢與周期性預防保養以提高內外圍設備妥善率即可生產時間A/T與平均故障時間MTBF指標;完善訓練機制以提高人員技術水平的平均復機時間MTTR指標;適度全自動化以提高單位時間產出及縮短生產周期;原物料與能源使用節約合理化;加強後勤管理保障及時備料與應急生產預案等等。

3.創新與研發:現有主流晶體硅電池生產工藝在最佳匹配優化及持續投產下,重復驗證了其光電轉換效率的局限性。在多晶供料無虞的情況下,晶體硅電池片廠中長期技術發展應以自身特色工藝需求(例如變更電池結構或生產工藝流程;引進或開發新型輔料或設備),向上游供料端要求矽片技術規格(摻雜、少子體壽命、電阻率、厚度等等)以期光電轉換效率最大化與成本最優化,並聯合下游組件共同開發質量保障的高階或低階特色產品以滿足不同市場需求,創造自身企業一片藍海。

新能源產業屬於國家民生戰略，過去十年DRAM內存產業或TFT平面顯示產業與光伏產業有著高度的相似之處，這對光伏產業未來的發展不無借鑒之處。希望中國市場光伏發電早日平價上網,未來更創輝煌。

明傑，太陽能營業部技術部副課長，京瓷(天津)商貿有限公司

我在太陽能行業已經工作了四年，在這四年裡經歷了太陽能行業的三次巨變。當京瓷公司剛剛進入中國的時候幾乎賣不出去一塊太陽能電池板，當時公司的銷售每天處於極度緊張的狀態，沒有銷售收入，但日常費用之處卻很大，每天做市場調查與研究，每天跑客戶，逐步打開了市場；後來發展到采購必須需要提前三個月的時間才可以排到需要采購的電池板，擁有相對穩定的客戶群，公司太陽能事業部處於太陽能電池的賣方市場。而當前歐洲石化廠削減了近一半的使用量，國內法律法規還不明朗，我們又處於相對來說比較緊張的階段。

C. 江西哪三個千億工程

這是南昌高新區調整產業結構，主攻光伏產業、LED產業、航空工業的生動實例。
自去年國際金融危機發生以來，南昌高新區隨著中央「保增長、擴內需、調結構」一系列政策措施的實施，將發展重心投向了光伏、LED、航空等高科技含量、低污染、低能耗的低碳產業，通過投資帶動促進產業結構優化升級，加速在危機中實現「彎道超車」的進程。 調整產業結構，實行項目興區。盡管受國際金融危機的不利影響，但在省、市、區的共同努力下，南昌高新區光伏產業園項目進展順利。當前，總投資25億美元的薄膜電池項目已完成主廠房、動力車間、中轉倉庫等基礎設施建設，先期兩條130MW薄膜太陽能電池生產線已進場，預計年內投產；總投資10億美元的矽片項目26棟建築也正在緊鑼密鼓建設之中，預計今年四季度投產；總投資60億元的電池模組項目在利用現有廠房正式投產外，其餘5棟廠房基礎也已基本完成，年底也將竣工。此外，還有一批上下游企業也即將落戶。光伏產業園項目全部達產後，年產值將達到1000億元。 南昌高新區致力於LED產業發展，通過10多年的努力，已擁有聯創光電、欣磊光電、晶能光電等LED龍頭企業及相關配套企業30多家，建立了從LED晶元生產及封裝，再到顯示屏、背光源、照明應用等一條相對齊全的產業鏈，形成了產業集群效應。作為國家半導體照明工程產業化基地，南昌高新區LED產業銷售收入和企業新增數每年均以30%的速度高速發展，銷售收入連續5年進入行業全國前五名。目前，南昌高新區已規劃了LED產業園，將與金沙江投資合作引進晶和照明、大功率封裝等上下游企業，共同把LED打造成為千億產業。 佔地約20平方公里的南昌航空工業城，是南昌高新區又一重大項目。項目總投資預計200億元以上，分三期工程建設完成。一期工程今年啟動，預計投資71億元，主要建設大飛機零部件研發與製作區。三期工程全部竣工後，將為南昌高新區再增加一個產值千億的產業。

D. 中國戶用光伏10強榜單企業都有哪些啊

高攀或是屈就都比較會痛苦，適合自己的才是最好的！推薦正泰，桑尼，愛康。

E. 最近有獵頭公司請我去漢能光伏面試，這家公司口碑如何

如果你在光伏行業里干，給你的薪金也不錯，可以考慮，漢能可不是小公司，整個集團下來，投資數千億，不過，光伏產業總歸行情不好，能不進這個行業，最好別進。

F. 加入澳籍，靠光伏成為中國第一代首富的施正榮，為何公司迅速破產

1963年2月10日，江蘇揚中安定村一戶陳姓貧窮家庭中，出生了一對雙胞胎。由於曾經有了一兒一女，這對雙胞胎的到來，不只沒能給這對夫婦帶來歡樂，反而讓他們愁眉不展，畢竟以家裡的條件，很難養活這么多孩子。也是這一天，施家也出生了一個胎兒。

可惜生下來不久就夭折了，這讓施家夫婦悲傷不已。畢竟他們好不容易才懷上的孩子，卻沒能成活下來，他們悲哀之餘，就特別盼望能有一個孩子。

於是，施陳兩家人經過協商，陳家雙胞胎中的弟弟被送給了施家，並給取名施正榮，而他的命運也因而發作了轉機。施家不算富有，但比起施正榮的原生家庭，那自然還是要寬裕一些。再加上施家為人寬厚，雖然後來他們也生下了親生兒女，但他們仍然對施正榮視如己出，對他不只心疼有加，而且還不斷供他讀書。

到2013年時，尚德太陽能電力有限公司曾經到了瀕臨破產的地步。

當時，無錫政府與國度開行想要救尚德太陽能電力有限公司，不過，他們提出要施正榮把個人資產作為無限義務擔保，卻遭到施正榮反對。

後來，無錫政府又提出讓國資公司無錫國聯接收尚德太陽能電力有限公司，這就意味著施正榮退出他的個人股份，而這也遭到了施正榮的回絕。

不肯犧牲個人利益的施正榮，反過來對無錫政府說：「我這么多職工，你不救我，我就關門。」

由於施正榮與無錫政府沒有達成分歧意見，最終，尚德太陽能電力有限公司有如煙花普通，在短短數年裡閱歷了極致光彩和轉眼沒落。

但是，在最後關頭，施正榮沒有想著解救公司，而是應用種種手腕，將尚德太陽能電力有限公司的大量財富，轉移到了本人名下，然後他便拍拍屁股走人。尚德太陽能電力有限公司這個爛攤子，他丟給了無錫政府。

施正榮背信棄義的做法，加快了尚德太陽能電力有限公司的消亡。

當時外界對他的行為十分不齒，有記者就此問他，當初為何不肯以個人資產作擔保？他卻漠然表示：「我都分開尚德了，我憑什麼還拿我的錢來給它作擔保。」

企業家對信譽十分看重，但施正榮卻並不這樣以為。他雖然由於破產風雲被無數人辱罵，但他卻對此毫無慚愧，他說：「我是個問心有愧的人，基於這些，我緘默也不覺得冤枉。」

爾後，施正榮回到澳大利亞寂靜了一段時間。就在人們曾經漸漸淡忘他的時分，他卻又帶著一款新型的光伏產品，呈現在了國內新能源行業峰會上。

不久後，人們發現，施正榮以25億財富又登上了胡潤百富榜，而他的身份曾經成為了「上邁新能源董事長」。

顯然，這個一度臭名遠揚的人，想要再次東山再起，只是不曉得信譽缺失的他，能否還能像當初那樣僥幸。

G. 光伏十巨頭有哪些

8月25日，浙江省省內知名太陽能上市公司向日葵發布半年報：報告期內公司營收6.13億元，同比減少50.9%；凈利潤-1.68億元，同比減少227.47%。上市兩年來，向日葵首次成為一家虧損企業。
跟這份慘淡的半年報相對應的是，公司的股價也從上市之初29.5元的最高價，一路下滑到8月24日收盤的6.2元。公司董事長吳建龍的個人財富縮水也同樣有些慘不忍睹。這位當年創業板「二富」的資產也從當初的最高近百億元，變成如今的20億元。
其實吳建龍和他的向日葵只是整個光伏產業的一個縮影。數據顯示，如今國內十大光伏巨頭負債達1110億元，整個行業正面臨破產的邊緣。
那麼，光伏這個曾經的朝陽產業何以迅速陷入全行業困境？對於很多進入這一行業的企業來說，是否真的還沒有見到朝陽，便已迎來夕陽？
自向日葵2010年8月27日登陸創業板之後，吳建龍大部分時間里都只能看著其市值和身家一天天往下滑落。
以8月24日收盤價6.2元計算，向日葵的總市值僅有31.56億元。根據25日公布的半年報，吳建龍所持有的股份市值也只有20.2億元。
雖然，對於絕大多數人來說，這依然是個天文數字，但相對於上市之初，向日葵目前的市值縮水程度則跟很多虧得找不著北的散戶差不多。而隨著整個行業陷入困境，目前的市值依然可能會繼續縮水。
在2010年上市的那會兒，吳建龍曾是中國新能源行業的首富，個人財富一度在創業板排名第二。當年11月，在135家創業板上市公司之中，吳建龍以82億元的財富數字位列第二，僅次於智飛生物董事長蔣仁生家族的104億元。吳建龍的家族財富數字峰值是97億元，當年，向日葵最高股價為29.5元。
然而，向日葵剛踏入創業板之門不久，太陽能光伏行業即步入漫長的「寒冬」。向日葵產品的主要市場德國，對於太陽能電池板的需求劇減。
進入2011年之後，向日葵營業收入開始下滑16.74%，僅為19.38億元，營業利潤同比下滑94.13%，僅為0.16億元。而進入2012年之後，向日葵的境遇沒有絲毫好轉，反而首次陷入虧損，而且一虧就是近1.7億元。
向日葵的半年報顯示，報告期內，公司營業收入為61262.98萬元，較上年同期減少50.9%，由於本期受光伏行業持續低迷影響，產品銷售價格比去年同期大幅下降，同時，由於報告期內歐元匯率大幅下跌，導致公司在報告期內實現歸屬於上市公司股東的凈利潤-16819.94萬元，較上年同期減少227.47%。
創業板「二富」的財富幻影
為什麼一個被視為朝陽產業的光伏產業，會頃刻之間面臨全行業的破產？「最主要的原因就是產能過剩。」趙永紅如此認為。
受到2010年光伏產品熱銷的鼓舞，去年下半年國內很多企業開始迅速擴大產能，而且還有很多場外的資本紛紛進入光伏產業。而這些產能正好在今年釋放，又逢國際市場需求低迷，兩者疊加之下就造成了供需的進一步失衡。
浙江正泰太陽能科技有限公司副總裁陸川介紹，目前中國已有及在建的組件產能總量約在40GW，而2011年全球新增的裝機容量只有29.7GW。「一般國外自己需要消化10GW的產能，這樣留給中國企業的市場只有不到20GW。這相當於有一半的產能處於過剩狀態。」
除了一哄而上導致供過於求，匯率變化也是眾多光伏企業受困的原因之一。由於光伏企業的市場基本都在國外，產品以出口為主，大量使用外匯結算，匯率風險較大。尤其是最主要市場歐洲的歐元一直在貶值，給很多企業帶來了不小的匯兌損失。向日葵中報顯示，上半年歐元匯率從8.1625下降至7.871，公司財務費用中產生匯兌損失2100萬元。
而美國的「雙反」則令更多的光伏企業雪上加霜。今年5月18日，美國商務部對中國太陽能電池和組件實行反傾銷措施，徵收高達31%到250%的反傾銷稅。「原本很多企業認為是最初的4%左右，可30%的反傾銷稅直接可以讓企業虧損。」
不過相對於眼前的困境，中國光伏產業的真正危機還在後頭。7月24日，德國光伏企業SolarWorld正式向歐盟遞交了對中國光伏產品反傾銷立案的調查申請。如果歐盟批准立案，將會對中國光伏產業帶來毀滅性的打擊。
「歐盟市場佔了我省光伏企業出口市場的80%。」趙永紅介紹，在當前本身行業就面臨困境的情況，一旦這個市場對我們進行「雙反」，那麼我省光伏企業受到的沖擊是顯而易見的。
吳建龍和他的向日葵所面臨的困境並非個案，而是整個光伏產業的真實寫照。美國投資機構MaximGroup最新統計數據顯示，中國最大的10家光伏企業的債務累計已高達175億美元，約合1110億元人民幣，國內整個光伏產業已接近破產邊緣，其中江西賽維和尚德電力破產的可能性最大。
從已經披露2012年上半年業績預告的光伏行業A股上市公司來看，業績預減者佔比近八成，而在海外上市的十大光伏巨頭僅今年一季度就虧損了6.12億美元。
江西賽維最新公布的財報顯示，公司上半年凈利潤虧損10.8億人民幣，負債總額266.76億元，負債率為88%左右。無錫尚德的經營狀況同樣不容樂觀，在其第一季度財報發布時已經承認，「債務負擔使公司破產的可能性」已成為投資者應持續關注的風險。財報顯示，尚德電力第一季度毛利率僅為0.6%，而總債務卻達到35.8億美元。
相比海外上市的，在A股市場上市的光伏企業也未見好多少。據向日葵半年報顯示，組件銷售價格大幅下跌，較去年同期下降53.57%，使得營業收入大幅下降55.6%；同時由於相關營業成本沒有同比下降，使得電池片及電池組件的銷售平均毛利率從去年同期的16.29%，下降至0.04%，毛利額大幅下跌。
上市公司的財務數據是大家都看得見的，那麼省內眾多沒有上市企業的情況又如何呢？「跟上市公司的基本情況也都差不多。」杭州太陽能光伏產業協會秘書長趙永紅介紹說，他們最近剛剛走訪了紹興、寧波、台州以及海寧等地的一些光伏企業，情況不容樂觀。
據介紹，目前省內從事光伏產業相關領域的企業中，除了一些處於個別行業細分市場的企業情況稍好之外，其他企業基本上面臨資金鏈緊張以及虧損的壓力。
光伏十巨頭負債超千億
「真正」的行業危機還在後頭
一個曾經充滿希望的朝陽產業，到如今危機四伏，光伏產業面臨的是「黎明前的黑暗」，還是一個「漫漫長夜」？
「光伏這個產業本身是沒有問題的。這一市場規模的增長非常快，即使在去年那種環境下增長幅度還是超過50%。」趙永紅說，能源危機離我們很近了，光伏產業作為一個新能源產業的前景依然光明。
「目前世界各國都依然非常重視這個產業。如果國外不重視這個產業，那他們也不會來反我們。」不過趙永紅認為，光能能夠完全成為一個替代能源，肯定還是有個痛苦的過程。而目前中國的光伏企業就處在這樣一個痛苦過程之中。
陸川也認為行業的前景是好的。而隨著發電成本下降，對於政策依賴度越來越小，光電的前景不可限量。「目前的危機很大原因就是對政策依賴度太大，一旦美國、歐盟經濟不好，政府減少了對光伏的補貼，隨之而來的就是整個行業的危機。」
在危機中尋找機會，這是浙商一慣的做派。在這次嚴冬中，很多浙江光伏企業並沒有「睡著」，而是在積極布局，謀求行業新一輪的機會。
「我們在2010年4月份就開始准備過冬了。」陸川介紹說，正泰太陽能當時就加大了電站的投入，在產能方面不再追加投入，這一步棋讓正泰太陽能避免了如今的虧損局面。「預計今年全年正泰太陽能會有2—3億元的盈利。」
據介紹，去年正泰太陽能自建電站的規模達到了190MW(兆瓦)，而今年預計規模將達到470MW。「按照目前正泰的產能800MW來算，我們自己的電站就基本能夠消化我們一半的產能。」陸川表示，而且賣給自己電站的產品還能保證一定的利潤，因此，對於正泰來說危機並不是很嚴重。
不過正泰自建電站也有其他光伏企業所沒有的優勢，那就是正泰集團一直從事低壓電器、輸配電等領域。「這樣一來，自建電站就能夠購買自己公司的產品，相對於其他沒有配套的企業來說，要省10%。」
趙永紅告訴記者，危機爆發以來，很多企業通過管理來壓縮成本，自主地選擇更穩定的客戶。「他們都在尋找非洲、日本等一些新市場和新的合作夥伴。有的企業則是對產品進行重新布局。此外還有很多企業在發揮各自的優勢抱團過冬。」

H. 又一首富跌落神壇！李河君20分鍾虧損千億，如今咋樣了

說起李河君，他可是一個傳奇人物，在世人不看好的領域大放異彩。他曾經創建了全球最大的私有的民營水電站――金安橋水電站；他曾經在光伏產業處於低迷時期，成立了漢能薄膜發電公司，成為全球薄膜發電的領頭羊。李河君確實做到了他所說的，只要拼盡全力做了，總能成功。

不過李河君只做了90天首富，同年5月因為兩家公司涉嫌關聯交易，操縱股價而被香港證監會調查，漢能薄膜做停牌處理。消息一經曝出，漢能集團股價大跌，李河君20分鍾虧損了上千億元。

因為李河君公司的不合規操作，銀行停貸，集團的資金鏈斷了。銀行停貸後金安橋水電站沒有運行資金，成為壓垮駱駝的最後一根稻草，李河君負債一百億元。後來經過他的多番拯救，漢能薄膜公司仍舊復牌無望，現今李河君的身家只剩300億。