㈠ 三峽大學董事會單位有哪些
名譽董事長： 陸佑楣 中國工程院院士
曹廣晶 國務院三峽工程建設委員會副主任
中國長江三峽集團公司董事長、黨組書記
韓忠學 湖北省人大常委會副主任
胡四一 水利部副部長
郭生練 湖北省副省長
董事長 ： 李佑才 湖北省政協副主席
常務副董事長：李建林 三峽大學校長
副董事長： 陳安麗 湖北省教育廳廳長
李樂成 宜昌市人民政府市長
劉雅鳴 水利部人事勞動教育司司長
常務董事： 何偉軍 三峽大學黨委副書記
焦時儉 三峽大學副校長
副董事長單位：
中國長江三峽集團公司
長江水利委員會
黃河水利委員會
中國水電工程顧問集團公司
中國水利水電建設集團公司
中國葛洲壩集團公司
淮河水利委員會
南水北調中線干線工程建設管理局
中國船舶重工集團公司第七一○研究所
湖北省水利廳
國家電網華中電網有限公司
湖北省電力公司
湖北清江水電開發有限責任公司
三峽庫區地質災害防治工作指揮部
廣東旭飛集團有限公司
方樹福堂基金
常務董事單位 ：
廣西壯族自治區水利廳
廣西電網公司
湖南省電力公司
二灘水電開發有限責任公司
國電大渡河流域水電開發有限公司
四川美姑河水電開發有限公司
國電貴州電力有限公司
長江水利委員會長江勘測規劃設計研究院
黃河勘測規劃設計有限公司
中國水電顧問集團北京勘測設計研究院
中國水電顧問集團華東勘測設計研究院
中國水電顧問集團西北勘測設計研究院
中國水電顧問集團中南勘測設計研究院
中國水電顧問集團成都勘測設計研究院
中國水電顧問集團貴陽勘測設計研究院
中國水電顧問集團昆明勘測設計研究院
中水北方勘測設計研究有限責任公司
葛洲壩集團第一工程有限公司
中國水利水電第一工程局有限公司
中國水利水電第二工程局有限公司
中國水利水電第三工程局有限公司
中國水利水電第四工程局有限公司
中國水利水電第五工程局有限公司
中國水利水電第六工程局有限公司
中國水利水電第七工程局有限公司
中國水利水電第八工程局有限公司
中國水利水電第九工程局有限公司
中國水利水電第十工程局有限公司
中國水利水電第十一工程局有限公司
中國水利水電第十二工程局有限公司
中國水利水電第十三工程局有限公司
中國水利水電第十四工程局有限公司
中國水利水電第十五工程局有限公司
中國水利水電第十六工程局有限公司
中國水電基礎局有限公司
武警水電第一總隊
武警水電第三總隊
武警水電三峽工程指揮部
江西省水電工程局
貴州黔源電力股份有限公司
長江水利委員會長江科學院
黃河水利科學研究院
中國北方車輛研究所
天津市水利科學研究院
國宏新能源發電有限公司
北京國智恆電力管理科技有限公司
宜昌船舶柴油機有限公司
中國農業銀行股份有限公司三峽分行
中國工商銀行股份有限公司三峽分行
中國建設銀行股份有限公司三峽分行
中國銀行股份有限公司三峽分行
招商銀行股份有限公司武漢分行宜昌支行
湖北宜化集團有限責任公司
湖北電力公司宜昌供電公司
中國電信股份有限公司宜昌市分公司
湖北華祥投資發展有限公司
董事單位：
雲南華能瀾滄江水電有限公司
貴州烏江水電開發有限責任公司
天生橋水力發電總廠
吉林水工機械有限公司
沈陽電力機械總廠
中國化學工程第十六建設公司
貴州省水利水電勘測設計研究院
北京夢天游系統集成有限公司
廣州致控節能科技有限公司
東莞市金之橋通訊科技有限責任公司
青島特銳德電氣股份有限公司
武漢萬眾體育器材有限公司
武漢廣通系統工程有限公司
武漢康天新源電力投資開發有限公司
浙江黃龍體育中心
湖北神農架國家級自然保護區管理局
鍾祥市北山抽水蓄能有限公司
中國移動通信集團湖北有限公司宜昌分公司
中國聯通有限公司宜昌分公司
宜昌三峽全通塗鍍板股份有限公司
湖北興發化工集團股份有限公司
安琪酵母股份有限公司
湖北人福葯業有限責任公司
湖北稻花香集團
湖北枝江酒業股份有限公司
黑旋風鋸業股份有限公司
中科恆達石墨股份有限公司
宜昌長機科技有限責任公司
宜昌三峽制葯有限公司
宜昌市西陵區高新技術產業孵化中心
宜昌歐賽科技有限公司
宜昌勁森照明電子有限公司
宜昌市燕獅科技開發有限責任公司
宜昌兆峰自動化儀表有限責任公司
宜昌市天峽鱘業有限公司
湖北民康制葯有限公司
湖北華強科技有限責任公司
湖北宜都華陽化工有限責任公司
宜昌市五環鑽機具有限責任公司
黑旋風工程機械開發有限公司
唐人數碼科技有限公司
湖北力帝機床股份有限公司
迅達集團湖北迅達工業科技有限公司
宜昌昂特科技開發有限公司
宜昌經緯紡機有限公司
華新水泥股份有限公司
宜昌市中心人民醫院
三峽果嶺投資（宜昌）有限公司
㈡ 哪裡有關於世界水力發電的報告
目錄
主要結論
一、2005年全球水力發電行業現狀與特點
(一) 發展現狀
1、水電大壩為世界141個國家提供了40%以上的能源
2、能源需求擴大，水電開發蓬勃發展
(二) 基本特點
1、發達國家的水電開發程度普遍比較高
2、發展中國家，大力發展水電業
3、歐洲的電力市場開發經驗給世界其他地區的帶來的經驗
(三) 主要國家發展概況
1、瑞士:全國開發程度達到84%
2、美國:水電規劃開發與環保並行
3、挪威:水電在保護環境中追求發展
4、日本:由常規電站轉向抽水蓄能電站
5、德國:市場開放，電力平衡
6、義大利:博斯尼法案繼續干預電力工業
7、法國:電力壟斷，出口比重較大
8、西班牙:電力行業美國加州電力改革模式自由化
二、2005年中國水力發電行業發展概況
(一) 發展環境
1、國家和政府從政策上加大了行業監控
2、水能資源在能源資源中的地位
(二) 現狀與特點
1、2005年全國用電發電達到新高，供需狀況有所緩解
2、電力行業經濟效益相對樂觀
3、中國水電開發蓬勃發展
1、中國水資源豐富，開發程度低
2、中國水能資源的特點
4、中國小水電發展潛力巨大
5、抽水蓄能電站的發展及國內現狀
(三) 存在問題
1、與水電建設相關的水問題依然嚴重
2、水電開發程度低，能源供給不足，供需矛盾突出
3、水電建設對生態環境的不利影響顯現
4、水能資源開發利用管理體制不順
5、資源破壞、浪費嚴重，能源利用效率不高
6、小水電市場化運作存在問題
(四) 細分行業
1、常規水電站
2、抽水蓄能電站
3、潮汐電站
三、2005年中國水力發電行業競爭格局與行為
(一) 競爭格局
1、競爭格局的宏觀背景
2、發電企業形成三大陣營的競爭格局
(二) 競爭行為
1、電競價上網
四、2005年中國水電行業重點企業競爭力評價
(一) 指標體系
1、生產能力指標
2、盈利能力指標
(二) 重點企業競爭力比較
1、中國長江三峽開發總公司
2、二灘水電開發有限責任公司
3、國電大渡河流域水電開發有限公司
4、湖南五凌水電開發有限責任公司
5、清江水電開發有限責任公司
6、黃河上游水電開發有限責任公司
7、貴州烏江水電開發有限責任公司
8、廣東蓄能發電有限公司
9、國投雲南大朝山水電有限公司
10、福建水口發電有限公司
五、2006-2010年中國水電行業成長動因分析
(一) 政策法規因素
1、電力體制改革的主要內容
2、電價改革與電價構成
3、《關於劃分國家級水土流失重點防治區的公告》
4、《水電站大壩運行安全管理規定》
5、《關於堅決制止電站項目無序建設的意見》
6、電監會要求新建電廠盡快申領電力業務許可證
(二) 經濟環境因素
1、中國的經濟發展對電力的需求
2、水能和核電是未來中國主要發展的重要能源之一
(三) 技術創新因素
1、水電工程勘察技術方面
2、高壩築壩技術研究方面
六、2006-2010年中國水力發電行業發展趨勢
1、今後15～20年是中國水電建設的良好機遇期
2、將在中西部地區的大江大河幹流上進行梯級開發
3、幾大電力集團將壟斷整個中國水力水電行業
4、中國小水電的發展將進一步壯大
七、2006-2010年中國水電業發展預測
(一) 預測模型
(二) 發展預測
1、規模預測
2、結構預測
八、2006-2010年中國水電業投資機會分析
(一) 指標體系
1、投資利潤率
2、凈現值(NPV)
3、內部收益率(IRR)
(二) 投資機會
1、中國電力市場投資機會非常大
2、小水電行業投資機會
九、建議
(一)政府
1、宏觀調控資源的利用和投入
2、加強水電可持續發展的政策制定和行業監控
3、統籌考慮，綜合開發，加強管理，依法審批
4、良好的市場機制是發展水電的有利因素，應該加快電力體制的改革
5、以人為本，做好移民安置工作
6、積極開拓新能源
(二)企業
1、發電開發必須做到改善生態、保護環境
2、科學地評估每一個水電站的利弊得失
3、正確處理資源與能源的關系，以資源開發帶動流域經濟發展
4、正確處理開發與保護的關系，促進流域經濟的可持續發展
5、正確處理電源與整個流域的關系，提高流域水電開發的綜合效益
6、正確處理企業與社會的關系，營造流域開發的良好環境
(三)投資者
1. 小水電的發展將成為常規水電站的有力補充
2、今後15～20年是中國水電建設的良好機遇期
表目錄
表 1 美國已建100萬KW以上常規水電站
表 2 美國已建100萬KW以上抽水蓄能電站
表 3 日本已建100萬kW以上抽水蓄能電站
表 4 13個重點水電開發基地情況
表 5 中國各時期水電的裝機容量和年發電量
表 6 中國潮汐電站總體情況
表 7 常規水電發展規劃裝機容量表
表 8 「十一五」和「十二五」五江開工建設情況
表 9 金沙江、大渡河、雅礱江流域在建，將建的大型水電站項目概覽表
表 10 抽水蓄能電站發展規劃裝機容量表
圖目錄
圖 1 中國與發達國家水電開發程度對比
圖 2 13個重點水電開發基地分布
圖 3 大中型水電站分布圖
圖 4 中國大中型抽水蓄能電站分布圖
圖 5 五大發電集團的可控和權益容量
圖 6 2010年水電站規模狀況
圖 7 2010年中國各區域水電規模
圖 8 2010年西電東送情況
圖 9全國可開發水力資源利用示意圖
圖 10長江流域水電站分布圖
2007-2008年中國水力發電市場調查與投資咨詢研究報告
http://www.ccmnet.com 2006年11月24日 11:54
[關鍵詞] 2008年 中國 水力發電 報告
中華報告網訊:
欲了解更多報告信息,請
[報告名稱] 2007-2008年中國水力發電市場調查與投資咨詢研究報告
[出版日期] 2006年11月
[報告價格] 紙介版: 5600元 電子版(光碟):5800元 紙介版+電子版:6000元
[英文價格] RMB 16800 元
報告簡介
中國是世界上水能資源最豐富的國家，但與發達國家相比，其水力資源開發利
用程度並不高。來自水電部門的數據顯示，中國水力資源可開發水力約5.4億千瓦
，目前開發的僅有1.2億至1.3億千瓦，開發度約為22%。而據國際大壩委員會統計
，發達國家水電的平均開發度已在60%以上。但近幾年來，經濟高速增長帶來巨大
的能源需求，使中國電力格局比例失調、結構性矛盾十分突出。能源資源結構和經
濟社會發展決定了對水電開發的迫切需求。
2004年，隨著黃河公伯峽水電站首台30萬千瓦機組的投產，中國水電裝機總容
量突破了1億千瓦，躍居世界水電裝機容量首位。金沙江上總裝機容量為1860萬千
瓦的溪洛渡和向家壩，大渡河上的瀑布溝、黃河上游的拉西瓦、瀾滄江上的小灣等
巨型水電站近兩年相繼立項、開工。雅礱江上總裝機容量為800萬千瓦的錦屏一級
和錦屏二級電站等的前期准備工作也在進行中。2006年伴隨中國最大的水輪發電機
組--三峽電站機組首次實現滿負荷發電，14台巨型機組發電出力達到額定功率980
萬千瓦。這是中國水電開發史上具有里程碑意義的時刻。 到2008年底，三峽電站
26台70萬千瓦的水輪發電機組將全部投入使用，年均發電量達到847億千瓦。
未來20年，中國還將在金沙江、雅礱江、大渡河流域開發10多個裝機容量超過
300萬千瓦的巨型水電站，水資源極為豐富的「三江」流域將成為中國未來水電開
發的主戰場。據悉，這些正在興建和擬建中的水電站加上業已建成的二灘電站，其
裝機總容量相當於5個三峽電站。
在市場方面中國水電開發經歷過缺資金、缺技術、缺機制的階段，今後將是水
電發展的大好時機，中國正在加快水電開發速度，力求到2020年使中國水電裝機容
量發展到2.5億千瓦，水能資源開發程度達到46%。屆時，中國將成為名副其實的水
電大國和水電技術強國。
本報告通過對水力發電行業中的宏觀政策、行業運行、市場競爭、標桿企業運
營狀況等因素進行深入分析，引出我們對發電行業現狀的理性思考和對未來趨勢的
精確判斷預測，圖文並茂，數據邏輯翔實，是廣大業內生產企業、戰略研究和投資
機構人士了解行業動態、制定企業戰略的必備參考。
本產品由我公司能源及電力行業研究小組歷時兩個月於2006年11月獨家推出，
報告的研究思路、目錄框架結構已申請知識產權保護，並授權相關機構發布。任何
未經授權的機構發布、銷售本報告或在媒介公布此目錄之行為均屬侵權，必將擔負
其相關法律責任。
目 錄
第一章 水力發電行業發展概況
第一節 行業簡介
一、水力發電行業概述
二、在國民經濟中的地位
三、產業鏈分析
第二節 截至2006年水力發電行業現狀
一、總體狀況
二、裝備狀況
三、技術狀況
四、開發利用狀況
第二章 2006年水力發電行業外部環境分析
第一節 宏觀經濟環境分析
一、行業與宏觀經濟的相關性分析
二、2006年宏觀經濟及對行業的影響分析
三、未來宏觀背景預測
第二節 政策環境影響分析
一、電力工業「十一五」發展規劃
一、電力體制改革
三、電價改革
四、小水電開發
五、投資體制
六、配套環保政策
第三章 水力發電行業市場狀況分析
第一節 供給狀況分析
一、總量分析
二、地區分析
三、供給約束
四、未來供給預測
第二節 需求狀況分析
一、總量分析
二、產業結構分析
三、地區分析
四、未來需求預測
第三節 供需關系分析
一、供需總量分析
二、供需地區分析
第四章 電力設備市場分析
第一節 電力設備供給分析
一、電力設備成長性分析
二、電力設備景氣周期分析
三、電力設備進出口分析
四、市場競爭分析
五、供需平衡與未來走勢分析
第二節 電力設備供給需求分析
一、市場容量分析
二、
2006-2020年電力設備市場預測
第五章 水力發電行業競爭情況分析
第一節 行業內競爭狀況
一、行業集中度
二、行業競爭手段
第二節 行業外部競爭環境
一、上下遊行業定價能力
二、行業進入壁壘
三、產品替代能力分析
第六章 水力發電行業財務狀況
第一節 財務總量分析
一、銷售總額
二、利潤總額
第三節 財務指標分析
一、盈利能力
二、營運能力
三、償債能力
四、可持續發展能力
第七章 重點企業分析
第一節 中國長江三峽工程開發總公司
一、基本生產經營情況
二、財務狀況
第二節 二灘水電開發有限責任公司
一、基本生產經營情況
二、財務狀況
第三節 五凌公司
一、基本生產經營情況
二、財務狀況
第四節 黃河上游水電開發有限公司
一、基本生產經營情況
二、財務狀況
第五節 雲南大朝山水電有限公司
一、基本生產經營情況
二、財務狀況
第八章 行業未來發展趨勢分析
第一節 行業發展階段
第二節 我國水力發電行業未來發展趨勢
一、壟斷與競爭趨勢
二、建立全國統一電力市場趨勢
三、高效環保的發電技術趨勢
第九章 水力發電行業投資建議
第一節 水力發電行業投資機會
一、供需緊張因素
二、市場開放因素
三、電價改革因素
四、發電設備、技術方面因素
第二節 水力發電行業投資風險
一、系統風險
二、供給風險
三、成本風險
四、政策法規風險
第三節 對投資者的建議
一、重點投資方向
二、重點投資地區
三、防範風險的措施
第四節 對銀行信貸的建議
一、信貸風險判斷
二、信貸時機選擇
三、信貸方式選擇
圖表目錄（部分）
圖表 水力發電行業2002-2006 年主要指標.
圖表 2006年主要廠商及其規模
圖表 我國宏觀經濟增長階段示意圖
圖表 水力發電行業宏觀經濟周期風險定位
圖表 行業生命周期的判斷
圖表 2000-2006 年水力發電行業銷售增長率.
圖表 2006年水電行業集中度
圖表 電力行業需求預測2006-2010
圖表 我國河流水能分布情況
圖表 未來5 年水電供給預測
圖表 2006年盈利能力指標對比
圖表 2006年運營能力指標對比.
圖表 2006年償債能力指標對比
圖表 2006年發展能力指標對比.
圖表 水力發電行業系統風險評定表
圖表 1995-2005 年水力發電業擴張系數.
圖表 水力發電行業波動與GDP 波動比較
圖表 水力發電行業供給風險
圖表 水力發電行業政策法規風險
圖表 1990-2005年水電裝機容量占裝機總量的比重
圖表 1990-2005 年水電占發電總量的比重
圖表 1992-2005 年能源生產構成.
圖表 1992-2005 年水力發電量與GDP 的年增長對比
圖表 1981-2006年GDP 增長率
圖表 2000-2006全社會用電量
圖表 歷年電力需求彈性系數
圖表 電力消費的產業結構變化趨勢
圖表 1999-2006電力需求地區分布
圖表 2000-2006年全國各地區用電量
圖表 2000-2006年全國各地區電力消費增長率
圖表 1995-2006年全國水電裝機容量及增長率
圖表 1995-2006年全國水電發電量及增長率
圖表 2001-2006年前五大水電省水電發電量
圖表 歷年電力供需指數與預測
圖表 2001-2006年水力發電行業季度銷售額
圖表 2001-2006年水力發電行業年度利潤總額及銷售利潤率
圖表 2001-2006年水力發電行業盈利能力指標
圖表 2001-2006年水力發電行業運營能力指標
圖表 2001-2006年水力發電行業償債能力指標
圖表 2001-2006年水力發電行業發展能力指標
㈢ 中國五大發電集團各擁有多少電廠
這個問題太專業了，怕是沒人回答出來啊。你可以通過股票軟體查找五大發電公司的下屬單位及母公司所屬發電企業。比如國電電力：（用通達信軟體查詢到的）公司控股股東｜中國國電集團公司 。以下是控股股東所屬單位：國電興業有限公司 ｜國電新能源技術研究院 國電科技環保集團股份有限公司 ｜國電長源電力股份有限公司 國電燃料有限公司 ｜國電科學技術研究院｜國電新疆開都河流域水電開發有限公司 ｜ 國電甘肅電力有限公司 ｜國電阿克蘇河流域水電開發有限公司 ｜國電四川發電有限公司 龍源電力集團股份有限公司 國電內蒙古電力有限公司 國電能源研究院 國電資本控股有限公司 國電大武口熱電有限公司 國電環境保護研究院 國電宿遷熱電有限公司 國電青松庫車礦業開發有限公司 國電物資集團有限公司
｜ 股份公司全資子公司｜泰興市常州粉煤灰綜合利用有限公司 寧夏英力特冶金製品有限公司 大連庄電晨龍國際貿易有限公司 國電電力山東新能源開發有限公司 國電電力酒泉熱力有限公司 大同怡慶物業管理有限責任公司 國電江蘇諫壁發電有限公司 國電大渡河枕頭壩水電建設有限公司 國電克拉瑪依發電有限公司 國電寧夏英力特積家井煤業有限公司 保山市勐來水力發電有限公司 國電電力寧夏風電開發有限公司 國電安徽新能源投資有限公司 國電安徽電力有限公司 國電電力威海風力發電有限公司 國電大渡河沙坪水電建設有限公司 國電寧波風電開發有限公司 國電鎮江電力燃料有限公司 國電電力青海萬立水電開發有限公司 雲南國電電力富民風電開發有限公司 寧夏英力特特種樹脂有限公司 國電電力酒泉發電有限公司 國電電力山西新能源開發有限公司 國電大渡河瀑布溝發電有限公司 國電電力吳忠熱電有限責任公司 國電哈密能源開發有限公司 國電電力甘肅新能源開發有限公司 國電大渡河深溪溝水電有限公司 阿巴嘎旗安能風電有限責任公司 國電電力河北新能源開發有限公司 國電電力膠南風力發電有限公司 國電新疆紅雁池發電有限公司 國電寧國水電有限公司 國電江蘇電力有限公司 國電電力廣東新能源開發有限公司 常州國電常發能源有限公司 國電電力民勤新能源有限公司 國電電力和禹（鎮賚）風電有限公司 國電大渡河金川水電建設有限公司 國電大渡河老渡口水電有限公司 九龍縣泛海電力開發有限公司 國電電力武威發電有限公司 國電巴楚發電有限公司 國電鎮江燃料有限公司 寧夏石嘴山市青山賓館有限責任公司 國電和風風電開發有限公司 四川龔嘴電力有限公司 國電大渡河檢修安裝有限公司 國電安徽毛尖山水電有限公司 國電電力湖南新能源開發有限公司 國電和風大安風電開發有限公司 寧夏國電阿特斯新能源開發有限公司 宣威和源煤業有限公司 國電泰州電力燃料有限公司 國電凌海風力發電有限公司 黑龍江金灣水利水電開發建設有限公司 國電電力浙江舟山海上風電開發有限公司 大連國電晨龍國際貿易有限公司 國電電力新疆新能源開發有限公司 國電電力文登風力發電有限公司 國電常州燃料有限公司 寧夏英力特物流有限責任公司 國電電力雲南新能源開發有限公司 丹巴縣革什扎電力實業有限責任公司 國電電力青海新能源開發有限公司 大同潔源電力環保有限公司 國電電力內蒙古新能源開發有限公司 國電新疆電力有限公司 國電電力湖南郴州風力開發有限公司 國電寧夏英力特寧東煤基化學有限公司 川大渡河項目管理有限公司 國電興城風力發電有限公司 廣東國電電力北陡風力發電有限公司 石嘴山市昊達能源有限公司 國電大渡河電力工程有限公司 國電大渡河新能源投資有限公司
｜大連普灣新區熱力有｜ 全資子公司｜ 100.00｜ 100.00｜供熱企業 ｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
太多了，刪除了很多。這只是一家電力集團的，還有四家呢，你自己找一找吧。
㈣ 中國的主要電廠、電站，各地的電廠、電站
根據樓上提供的網址：
電力行業分析報告
電力工業是國民經濟的重要基礎工業,是國家經濟發展戰略中的重點和先行產業。
從各時期電力生產與經濟增長的比較來看,往往在經濟持續增長的年份,電力生產的
增長超過了GDP的增長。而在國民經濟結構的調整時期,電力生產的增長速度低於G
DP的增長。我國的資源國情決定了我國能源結構以火電為主,水電、核電、風電所
佔比重較少,電力結構發展不平衡。」十五」規劃中指出,調整電力結構,促進產業
升級是21世紀初期電力工業的首要任務。主要有以下幾個方面:一是調整電網與電
源比例。二是調整東西部的電源布局,實施」西電東送」。三是調整電源中水、火
、核電的比例,加大水電開發力度,適當發展核電、因地制宜發展新能源發電等。四
是採用多種能源,引進清潔能源(如天然氣)、發展新能源發電。五是加大」以大代
小」和技術改造力度。
2002年全社會用電增長速度預計將達8.7％左右,這主要得益於國家近年來相繼
出台了一系列促進電力供需的政策措施。這些政策措施:一是取消增容費的政策。
二是繼續實行積極的財政政策,發行的長期建設國債重點用於在建國債項目和新開
工大型基礎設施項目。三是國家經貿委出台了推進城鄉電網同價的規定。目前我國
用電水平仍然低下,人均裝機0.25KW,人均用電1064KWH,還不到世界人均水平的一半
,尚有2300萬人沒有用上電。根據電力行業」十五」規劃,2005年電力裝機容量要達
到3.9億KW,每年要新增裝機容量2000萬KW。預計電力行業的增長可持續到」十五」
末期,平均增長率將在6%以上。估計2003年我國電力需求增長速度將低於今年,但仍
將達7.5％左右。
更令人關注的是經過半年多的醞釀,國家電力監管委員會、國家和南方二大電
網公司、五大發電集團和四大輔業集團已於2002年12月29日正式成立,表明我國電
力體制已進入實施階段,我國發電市場的寡頭競爭格局即將形成。目前深、滬兩市
電力上市公司可以分為四類:(1)進入五大發電集團的上市公司(國電系)；(2)進入
輔業集團的上市公司(輔業集團系)；3地方獨立發電上市公司(地方系)；4非國電系
的國字型大小隊伍。對於不同上市公司將面臨不同的發展機遇。國電系:有望率先進行
資本運作與規模擴張；輔業集團系:處於競爭劣勢；地方系:實力制約未來發展空間
；非國電系的國字型大小隊伍:水電龍頭股呼之欲出
在電改完成後,未來上網電價將呈現長期下降的趨勢,各發電公司只有通過增加
發電量、壓縮成本來保持業績的穩定和增長。改革的過程將是市場結構、公司規模
、購並重組的變化過程,必將蘊含著相當的投資機會:資產重組概念股、低電價概念
股、坑口電站股、轉型概念股值得關注。
電力體制改革及電力上市公司投資價值分析
一、行業概況
1.1電力工業為國民經濟的重要先行產業
電力工業是國民經濟的重要基礎工業,是國家經濟發展戰略中的重點和先行產
業。我國早在建國初期就確立了電力工業先行的地位。從各時期電力生產與經濟增
長的比較來看,往往在經濟持續增長的年份,電力生產的增長超過了GDP的增長。」
九五」期間,隨著國民經濟結構的調整,電力生產的增長速度開始下滑,並且低於GD
P的增長,但在國家積極的財政政策的作用下,自1999年開始,電力生產的增長速度又
開始大幅回升,1996年發電量增長速度為7.2%,1997年為5.1%,1998年下降到2.1%,1
999年回升到6.5%,2000年達到11%,2001年為7.7%。同期GDP的增長率分別為9.7%、
8.8%、7.8%、7.1%、8%、7.3%(詳見圖1)。電力工業作為國民經濟的重要先行產業
的作用,十分明顯。
圖表1:」九五」期間發電量增長率與GDP增長率的關系
從電力能源消費在一次能源中的比重和在終端能源消費的比重來看,發電能源
佔一次能源消費的比重已由1980年的20.60%上升到2000年的41.72%,同期電能在終
端能源消費中的比重由1980的4.81%上升到2000年的11.2%,電力行業已成為能源工
業中的支柱產業。電力工業成為國民經濟重要的基礎產業的作用,呈現逐漸增強的
趨勢。
1.2、技術裝備水平不斷提高
我國電力工業經過20多年的大規模建設,電力工業的技術裝備水平有了很大的
提高,大容量、高參數、高效率的大機組成倍增長,電網的覆蓋面和現代化程度不斷
提高,有力地提升了我國工業整體的電氣化水平。
1978年我國20萬千瓦及以上機組只有18台,2000年20萬千瓦以上機組已有545台
共,是1978年的30倍。在大機組和大電廠已成為我國電力工業主力的同時,我國電網
的規模也進一步擴大和加強。電力體制改革之前,全國已經形成華北、東北、華東
、華中、西北和南方6個跨省區電網,和山東、福建、雲南、貴州、廣西、廣東、海
南、川渝8個獨立省區電網。全國各主要電網已基本形成500千伏和330千伏的骨幹
網架,大電網已覆蓋全部城市和大部分農村。」九五」期間,500千伏主網架開始逐
步取代220千伏電網,承擔跨省、跨地區電力輸送和交換任務。一批跨大區電網互聯
工程前期工作已經陸續完成,2000年我國第一個大區間500千伏交流聯網工程---東
北與華北聯網工程建成.南方電網互聯,實現了廣西、雲南、貴州季節性電能向廣東
的輸送。蒙西電網向京津唐、華中電網向華東電網等大網間的電量交流也大幅增加
。為三峽工程配套送出的輸變電工程,自1997年開工建設以來,多個工程逐步完工,
為2003年三峽電力的發電奠定了基礎。同時,隨著以三峽工程為中心的電網工程的
建設,將逐步實現全國聯網。
1.3電源結構和資源分布不平衡,電能局部地區供應不足
到2000年底,我國水電、火電、核電、風電裝機容量分別達到7934萬千瓦、23
753萬千瓦、210萬千瓦、34.5萬千瓦,占總裝機容量的比重分別為24.8%、74.4%、
0.7%、0.1%。
圖表2:目前我國電源結構比例
我國電力以火電為主,水電、核電、風電所佔比重較少,電力結構發展不平衡。
但隨著三峽電站2003開始發電,將大大提高水電裝機的比重。秦山核電站、廣東大
亞灣核電站、廣東嶺澳核電站、江蘇田灣核電站相繼建成並投入商業化運營,結束
了我國長期無核電的歷史。自1979年以來,我國在開發利用風能、地熱能、潮汐能
、太陽能等新能源方面也取得了較大發展,新能源從無到有。電力結構不平衡的狀
況在近幾年,有了大幅的改善。三峽電廠即將蓄水發電以及近年來一批大型水電、
核電項目的開工建設,將對電力行業的盈利格局將產生較大影響,水、核電的發展將
擠佔一定的火電市場空間,但火電為主的格局短期不會改變。電力行業十五規劃目
標是:發電量2005年達到16140億kWh,發電裝機容量2005年達到3.55億kW,電源結構
(到2005年)火電佔72.4％、水電佔24.5％、核電佔2.4％、新能源佔0.7％。
從我國資源的分布情況看,我國的煤炭資源主要分布在北部和西北部,其中華北
和西北兩地區占總量的80%。水能資源主要集中在西部和西南部,這兩個地區的可開
發量占總量的82.09%,而開發率只有9.25%。在總量基本平衡的同時,當前各地區的
電力供需情況存在明顯差異:2002年前三季度,在全國31個省市中,電力生產總值廣
東省最高為479億元,山東、江蘇、河北、河南分別為196、175、169和165億元,五
省占總量的43%。東北電網、福建電網和海南電網電力裝機過剩較多,華中電網和川
渝電網由於水電比重較大、調節性能差,豐水期電力過剩；華北電網、華東電網、
山東電網和廣西、貴州、雲南電網電力供需基本平衡,浙江、上海和廣東電網供需
平衡關系脆弱。預計」十五」期間,東北電網、海南電網供過於求的情況還將延續
；廣東、浙江、河北南部等局部地區供應不足的問題在」十五」初期有可能加劇；
其他地區將基本保持供需平衡。
1.4平衡增長的趨勢將延續
根據國家電力公司日前完成的一份電力供需形勢分析預測報告,今年上半年全
社會用電7392億千瓦時,同比增長8.9％。在宏觀經濟形勢總體較好和黨的十六大召
開等有利條件下,下半年電力需求可望繼續保持上半年的增長態勢。三、四季度累
計用電增長速度將分別達到9.0％和8.7％。全年全社會用電增長速度預計將達8.7
％左右,用電量達到15960億千瓦時左右。上半年全社會用電增長是與國家近年來相
繼出台促進電力供需政策措施分不開的。這些政策措施:一是取消增容費的政策。
二是繼續實行積極的財政政策,發行的長期建設國債重點用於在建國債項目和新開
工大型基礎設施項目。三是國家經貿委出台了推進城鄉電網同價的規定。隨著」兩
改一同價」工作的推進,目前我國農村各類電價尤其是農村居民生活用電電價水平
下降明顯,全國農村到戶電價每千瓦時均下降了0.1元左右,有力促進了我國農村居
民生活用電的增長。
目前我國用電水平仍然低下,人均裝機0.25KW,人均用電1064KWH,還不到世界人
均水平的一半,尚有2300萬人沒有用上電。根據電力行業」十五」規劃,2005年電力
裝機容量要達到3.9億KW,每年要新增裝機容量2000萬KW。預計電力行業的增長可持
續到」十五」末期,平均增長率將在6%以上,估計2003年我國電力需求增長速度將低
於今年,但仍將達7.5％左右。
二、行業發展導向及電力改革方案
2.1行業發展導向
我國的資源國情決定了我國能源結構以火電為主,能源的構成比例失調。」十
五」規劃中指出,調整電力結構,促進產業升級是21世紀初期電力工業的首要任務。
主要有以下幾個方面:一是調整電網與電源比例。二是調整東西部的電源布局,實施
」西電東送」。三是調整電源中水、火、核電的比例,加大水電開發力度,適當發展
核電、因地制宜發展新能源發電等。四是採用多種能源,引進清潔能源(如天然氣)
、發展新能源發電。五是加大」以大代小」和技術改造力度。大力發展火電600兆
瓦及以上的超臨界機組,重點發展500兆瓦以上大型混流式水輪發電機組,加速發展
300兆瓦級抽水蓄能機組、核電600-1000兆瓦級壓水堆核電機組技術和燃氣輪機技
術。六是加強電網調峰能力。
2.2電力體制改革方案
我國電力體制改革大體上經歷了四個歷史發展階段:一是1985年之前政企合一
國家獨家壟斷經營階段。這一時期的突出矛盾是體制性問題造成電力供應嚴重短缺
。二是1985年至1997年,為了解決電力供應嚴重短缺的問題,實行了發電市場的部分
開放,以鼓勵社會投資。這一時期的突出矛盾是存在著政企合一和垂直一體化壟斷
兩大問題。三是1997年至2000年,以解決政企合一問題作為改革的重點,成立了國家
電力公司,同時將政府的行業管理職能移交到經濟綜合部門。這一時期的突出矛盾
演變成垂直一體化壟斷的問題。從這一改革的歷史軌跡可以清晰地發現,改革的主
線是市場化取向改革的逐步深化、政企關系的逐步確立,以及集中解決不同時期存
在的突出矛盾。四是從2002年4月開冀行的電力體制改革,其目的就是要破除垂直一
體化的壟斷,通過結構性重組引入市場競爭機制,建立競爭性市場條件下的電力監管
制度。國家電力監管委員會等十二家涉及電力改革的相關企業和單位,已於2002年
12月29日正式成立。此次同時掛牌的十二家電改單位,包括國家電力監管委員會、
國家和南方二大電網公司、五大發電集團和四大輔業集團。五大發電集團為華能集
團、華電集團、龍源集團、電力投資集團和大唐集團,四大輔業集團為水電規劃設
計院和電力規劃設計院兩個設計單位,以及葛洲壩(相關,行情)集團和水利水電建設
總公司二個施工單位。南方電網公司由廣西、貴州、雲南、海南和廣東五省電網組
合而成。國家電網公司下設華北(含山東)、東北(含內蒙古東部)、華東(含福建)、
華中(含四川、重慶)和西北5個區域電網公司。
新成立的五大發電集團資產占內地電力資產總額33.8%。據了解,國家有關部門
對5大發電集團制訂了較明確的資產重組方案。華能集團將增加部分水電資產和西
部地區發電資產,可控容量將達到3627萬千瓦,權益容量1938萬千瓦。中電投資集團
將擁有原國家電力公司在香港注冊的中國電力國際有限公司的資產,可控容量將達
2889萬千瓦,權益容量為2196萬千瓦。其餘三家集團中,大唐電力擁有北京大唐發電
股份有限公司,可控容量3225萬千瓦,權益容量2035萬千瓦；華電集團擁有山東國際
電源開發股份有限公司,可控容量3109萬千瓦,權益容量2092萬千瓦；龍源集團擁有
國電電力(相關,行情)發展股份有限公司,可控容量3043萬千瓦,權益容量2035萬千
瓦。在整個國電系統2萬多萬千瓦的發電資產中,沒有進入重組的發電可控容量達4
053.51萬千瓦,權益容量達3384.05萬千瓦,佔全部國電資產約20％。對於重組中設
立的輔業集團公司(包括區域公司、省公司設立的輔業集團公司),劃拔的參股發電
資產權益容量920.01萬千瓦,用於支持主輔業分離改革；為南方電網公司預留用於
保留或轉讓的發電資產可控容量276萬千瓦(權益容量219萬千瓦)；國家電網公司保
留並轉讓的發電資產870萬千瓦。
在五大發電集團之外,隸屬於國家計委的國華電力、隸屬於國家開發投資公司
的國投電力(相關,行情)以及正在尋求上市的長江電力,這些公司將組成僅次於五大
發電集團的第二梯隊。國華電力、國投電力的裝機容量均在1000萬千瓦以上,電源
布點比較均衡合理,在爭奪新建電源項目上也有實力和影響力強大的大股東做其後
盾,在發電市場中有足夠的發展空間。長江電力總股本為55.3億股(原稱為三峽電力
,考慮到開發長江的深遠意義,後確認名稱為長江電力)由三峽總公司(占總股本的8
9.5％)以電廠經營性資產形式出資,連同華能國際(相關,行情)集團(3％)、中國石
油天然氣集團(3％)、中國核工業集團(3％),葛洲壩集團(1％)、長江水利委員會設
計院(0.5％)聯合發起設立。所包含的三峽水電廠屬於國家重點項目,其市場份額有
一定的保證,而且水電是今後我國電力發展的重點,因此可以說長江電力在發電市場
新格局中的重要地位是難以動搖的。
相比之下,地方性的發電企業在新市場格局中存在較大的不確定性。除了一些
已經有較大規模的地方性發電集團,如粵電資產管理公司、內蒙古電力集團、深圳
能源集團等,或者一些地方發電企業組織起來形成的發電集團,其它的小規模發電企
業在新格局中將很難尋找到自己的位置。
圖表3:五大發電集團及輔業集團的資產情況一覽表
競爭主體 裝機容量 權益容量 旗下主要水電流域公司 旗下主要上市公司
(萬千瓦) (萬千瓦)
華能集團 3627 1938 瀾滄江水電(56%) 華能國際(600011)
龍源集團 3043 2035 清江水電(34.2%) 國電電力(600795)
國電大渡河(90%) 長源電力(000966)
大唐集團 3225 2035 龍灘水電(65%) 北京大唐(H0991)
桂冠電力600236)
華銀電力(600644)
華電集團 3109 2092 烏江水電(51%) 山東國電(H1071)
龍電股份600292)
中電投集團 2889 2196 黃河上游水電(87.1%) 漳澤電力(000767)
五凌水電(56.25%) 九龍電力(600292)
鋪業集團 920 五凌水電(11.7%) 京能熱電(600578)
小三峽水電(20%) 魯能泰山(000720)
皖能電力(000543)
贛能股份(000899)
豫能控股(001896)
申能股份(600642)
在對水電公司的重組中,瀾滄江水電開發公司劃歸華能；龍灘水電開發公司劃
歸大唐；烏江水電開發公司劃歸華電；清江水電開發公司和國電大渡河水電開發公
司劃歸龍源；黃河上游水電開發公司和五凌水電開發公司劃歸中電投。在對上市發
電公司重組中,桂冠電力(相關,行情)(600236)和華銀電力(相關,行情)(600644)劃
歸大唐；龍電股份(相關,行情)(600292)劃歸華電；長源電力(相關,行情)(000966
)劃歸龍源；漳澤電力(相關,行情)(000767)和九龍電力(相關,行情)(600292)劃歸
中電投。京能熱電(相關,行情)(600578)、魯能泰山(相關,行情)(000720)、皖能電
力(相關,行情)(000543)、贛能股份(相關,行情)(000899)、豫能控股(相關,行情)
(001896)、申能股份(相關,行情)(600642)6家被劃歸輔業集團。
盡管均衡是此次分拆的原則,但綜合各集團的容量、資產情況、人員情況,以及
各集團的電力資產質量、市場份額及增長潛力、運營成本和電源結構情況來看,中
電投(中電國際)和華能集團總體狀況較好,未來發展潛力和競爭力較強,位居前茅；
龍源集團居中；大唐集團、華電集團次之。
電力改革也會帶來一些風險,主要體現在如下三個方面:一是發展的風險。我們
的電力體制改革是在剛剛告別電力短缺後進行的,並且市場需求仍將保持較長時期
的高速增長,這一點決定了我們改革的環境根本有別於發達國家的成熟市場(即使美
國也出現了加州的電力危機)。二是價格上漲的風險。從電價結構來看,終端用戶的
價格是由發、輸、配、售四個環節的價格疊加而成,而現行的輸配電價格卻不足以
覆蓋其成本,處於虧損狀態,」廠網分開」後可能會推動電價上漲。三是運行協調機
制的風險。實行」廠網分開」的結構性分離後,完整的產業鏈變成了分離的結構--
-發電公司、輸配電公司以及今後可能出現的售電公司,產業鏈各環節能否協調運行
將成為一個新問題。
三、電力上市公司面臨的不同發展機遇
隨著五大發電集團公司的成立,我國發電市場的寡頭競爭格局即將形成。上市
電力公司可以分為四類:(1)進入五大發電集團的上市公司(國電系)；(2)進入輔業
集團的上市公司(輔業集團系)；3地方獨立發電上市公司(地方系)；4非國電系的國
字型大小隊伍。對於不同上市公司將面臨不同的發展機遇。
3.1國電系:有望率先進行資本運作與規模擴張
」國電系」控股的10家電力上市公司除內蒙華電(相關,行情)、金山股份(相關
,行情)外其餘8家將分別進入五大發電集團公司。改革後,這8家上市公司的大股東
將發生變化,即由原來的省電力公司變化為全國性的發電集團公司,母公司資產規模
將擴大數倍,此類上市公司有望率先進行資本運作與規模擴張。特別是華電集團內
只有唯一一家A股上市公司龍電股份,該公司極有可能成為其國內融資窗口,當然也
不排除華電集團利用其在港上市的山東國電增發A股的可能。此外發電集團也可整
體上市,成為強勢發電集團,這樣注入國電繫上市公司的優勢資產就會減少,國電系
上市公司的發展速度就也將變慢。雖然中國石化(相關,行情)(H308)、中石油(H85
7)等公司上市使發電集團整體上市有先例可循,但電力集團資金流緊缺、資產缺乏
利潤支持、非經營性資產分離的難度較大。而將上市公司作為集團對外融資的旗艦
,可為上市公司收購集團優勢資產提供方便,發電集團成為投資控股公司,與所屬上
市公司形成雙贏格局。
對於國電系中為數不多的水電上市公司來說,因為本次改革指導思想之一是將
處於同一水電流域,但尚未進入水電流域公司的水電資產與水電流域公司重組進入
同一個獨立發電集團。這樣該水電流域資產今後進入相關旗下水電上市公司幾乎是
必然的,這其中受益最明顯的是桂冠電力(600236)。
競價上網後,規模是衡量電力上市公司競爭力的重要標准。國電系中全國性大
區域性大型發電公司如華能國際、國電電力將佔領更多市場份額。那些原來資產規
模相對較小,購並潛力較為突出的上市公司,例如,桂冠電力、漳澤電力等值得關注
。長源電力、九龍電力更有可能做為殼資源公司,轉向非發電業務。
3.2輔業集團系:處於競爭劣勢
電力輔業是指電力設計咨詢、施工製造、設備物資供應和科研教育等。進入輔
業集團主要上市公司包括京能熱電、山東魯能、申能股份、皖能電力、豫能控股、
贛能股份等公司。這些公司被劃撥進入輔業集團,其目的主要是為了補?quot;主輔
分離」的改革成本。輔業集團主要以參股為主,對上市公司沒有實際控制權,輔業集
團內上市公司主要是地區內的發電企業,從規模上不能和未來的各發電集團比拼,處
於競爭劣勢。因此,輔業集團繫上市公司或者選擇和發電集團的內部整合被其收編
；或者相鄰地區間的資源整合,如上海和安徽、浙江等地區間的合作,形成區域競爭
合力。關注申能股份、山東魯能。
3.3地方系:實力制約未來發展空間
所謂」地方系」,是指地方政府投資的電力資產,地方電力上市公司主要包括廣
東、廣西、四川、福建等地區的上市公司。地方系的總裝機規模並不小,但資產散
布在利益不同的各地方主體而無法形成合力,與國電系比起來自然無競爭優勢可言
。但在目前國電拆分的初期,電力市場的競爭還是以區域電網內競爭為主,鑒於大多
地方性發電企業的大股東為地方政府居多,所以短期內地方獨立發電企業不會受到
較大的沖擊。但未來將實現全國性電網互聯,跨區域電力交換成本逐步降低,個別尤
其是上網電價較高的地區的發電企業,必然會受到一定程度的沖擊。
3.4非國電系的國字型大小隊伍:水電龍頭股呼之欲出
隸屬國家計委的國華電力、隸屬國家開發投資公司的國投電力以及明年第一台
三峽機組將投產並擬上市的長江電力等雖不屬於國電公司系統,但一樣身披國字型大小
戰袍,各自實力及未來發展前景不容小覷,不過,這三家旗下僅有上市公司國投電力
(600886),尚處於主業轉換過程中。以及通過」買殼上市」方式,從石化企業再造為
電力企業的湖北興化。
長江電力若實現上市,則將成為水電龍頭股。三峽電站總裝機容量為1820萬千
瓦,單機容量70萬千瓦,共26台機組,分7年以每年4、4、4、2、4、4、4建設完成,共
需收購資金千餘億。按照15％--20％資金通過股權融資獲得,作為一個融資平台,長
江電力將要在未來每年從股市募資30億～40億。而對於三峽總公司來說,一旦26台
機組全部注入長江電力,將會獲得資產變現收入1200多億元,同時還將持有長江電力
50％以上的權益。三峽總公司則將出售機組所獲資金用於三峽第三階段工程和滾動
開發溪洛渡、向家壩等大型水電工程。而上述兩個擬建工程,國家原則上不再撥付
建設資金,將由三峽總公司自籌資金。長江電力將分兩步走實現自身戰略計劃:第一
階段從2002年到2012年,總裝機容量超過2000萬千瓦,樹立國內一流獨立發電企業地
位；第二階段從2012年到2022年,總裝機容量超過4000萬千瓦,確立世界一流清潔電
力公司地位。
四、電力上市公司的投資機會
電力行業正處在從自然壟斷向有序競爭的改革過程中,整個行業的盈利水平將
被壓縮。在電改完成後,未來上網電價將呈現長期下降的趨勢,各發電公司只有通過
增加發電量、壓縮成本來保持業績的穩定和增長。改革的過程將是市場結構、公司
規模、購並重組的變化過程,必將蘊含著相當的投資機會:
4.1資產重組概念股
應多關注國電系中國電控股比例較高的上市公司,以及那些已做好准備、具備
強大資金流和融資能力的上市公司。華能國際的母公司是亞洲最大的獨立發電商,
手中控制了大量的優質發電資產,目前華能集團仍擁有12000兆瓦的裝機容量可供收
購。華能國際未來發展策略是開發和收購並重,初步計劃3年內動用170億資金收購
4200兆瓦發電資產,電力體制改革為華能國際提供了巨大的發展空間。為改變公司
目前以燃煤為主較為單一的火力發電結構,華能國際計劃在上海、南京各建一座12
00兆瓦的燃氣電廠,氣源來自」西氣東輸」。近來華能國際宣布出2.55億元認購長
江電力股份公司3％的股份。公司的負債率為33.98%(第三季報數據),每股經營現金
流為0.59元(中報數據)豐厚的現金流和較好的融資能力為公司以後不斷接受集團的
資產注入創造了條件。但由於其發電機器大多是進口,固定成本較高,在新的電價制
度下將十分不利。因為新制度下,有關電廠的固定成本,會與區內其他電廠的拉一個
平均數,原先享有較高電價的電廠,其電價將被調低。總體來說,公司通過規模擴張
可以消除電價下調的不利影響,保持業績穩定增長。
國電電力、桂冠電力、漳澤電力、華銀電力被控股的比例較高,都在40％以上
,因此都有可能獲得集團一定規模的注入。由於桂冠和華銀將被劃入同一集團,因此
它們之間存在著較強的競爭關系,結果則可能是兩家只能獲得較為平均的規模；漳
澤電力、國電電力則由於高達64.89%和62.59%的負債率,而使投資價值大打折扣。
4.2低電價概念股
在區域聯網階段,」競價上網」只適用於同一聯網區域,因此,只有處於同一區
域電網內的發電企業才有可比性(見表)。在同一區域電網內,上網電價低的上市公
司具有明顯的價格優勢,例如,內蒙華電目前的上網電價為0.18元／千瓦時,遠低於
華北電網的平均上網電價0.321元／千瓦時；反之,上網電價高的上市公司競爭力差
,甚至面臨被淘汰的命運。
一些發電成本低廉、上網電價較低的上市公司會在建立區域性(數個省范圍)電
量交易市場中受益,銷售電量和銷售電價都有可能提高,從而使公司經營業績較大幅
度提升。如漳澤電力(000767)2002年12月20日公告稱,所屬河津電