Ⅰ 激勵方案
給您提供一份針對銷售人員的激勵建議，如下：
關於銷售人員激勵方案的設計
一：必要性：
①作為銷售型公司一項基本的工資制度。
②公司能夠留住銷售人員的基本保證。
③從公司層面給以銷售人員信心。
二：激勵方式：
①情感激勵：公司歸屬感的激勵
②成就感激勵：我們招聘的銷售人員品均年齡在30歲以上，這個年齡段的人不但有薪酬方面的要求，更有事業成就感方面的追求。建議公司給予目前銷售人員區域經理級別的稱呼。
③薪金激勵：
三：具體激勵方案－薪酬激勵
1.基本方式：底薪+短期激勵+中長期激勵+遠期激勵
①底薪由公司確定
②短期激勵（月度激勵）：回款額0.4%
③中長期激勵（年度激勵）：回款額0.2%
④遠期激勵：在一年以上的激勵及留住優秀銷售人員的激勵方式。
2.費用標准：
＞＞差旅補助：
①一級城市在120元/天標准下實報實銷。
②二級城市在80元/天標准下實報實銷。
＞＞手機補助：400元/月/人（考慮目前在全國都有商旅卡方面的手機卡，每人月均電話費在500元以下。）
這樣一個銷售人員的月收入即為：基本工資＋月度提成＋差旅補助＋手機補助
希望上述建議對您有所幫助！