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中國公募基金公司綜合量化評估報告

發布時間:2021-07-07 17:32:05

A. 什麼是量化評估

說白了就是先實地考察,然後根據考察事物的具體情況及數據給出評估…

B. 目前國內進行量化投資的個人多不多

近年來,隨著證券市場規模的不斷擴大,金融衍生產品不斷推出, 投資策略和盈利模式發生根本性改變,投資復雜程度日益提高,導致證券市場投資者的構成比例出現了相應的變化。專業投資管理人的佔比越來越大,且有加速之勢。另一方面,量化對沖投資策略以其中低風險穩定收益的特性,將成為機構投資者的主要投資方向之一。一、量化對沖業務特點及服務要求量化對沖是一項業務特點鮮明、極具專業性、配套服務要求高的業務,其業務特點表現為:(一) 投顧專業化水平高。量化對沖業務對管理人在數據挖掘、策略開發、程序化交易等IT 技術研發能力要求很高。根據海外經驗證明,從事量化對沖投資的管理人均為專業機構投資者,專業背景來自物理、數學、統計、計算機等領域的高端人才,需要具備量化投資模型的開發能力及持續的模型優化能力,具有一定的行業進入門檻。分支機構在識別和扶植量化對沖管理人方面也必須具備一定的鑒別能力,避免付出大量精力而收效甚微。(二) 量化對沖業務存在天然的地域分布。與公募基金公司布局相類似,目前主要的量化對沖管理人大都集中在上海、北京、深圳等幾大金融市場活躍區域,與公司各地區量化對沖業務發展不均衡的情況相吻合。(三) 產品風險相對較低。目前市場上的量化對沖產品多以市場中性策略為主,對沖證券市場系統性風險,相較於傳統方向型的權益類產品,在控制產品回撤和獲取穩定收益方面具備較大的優勢。隨著賣空機制的不斷完善,對沖策略將逐漸豐富,例如:統計套利、多空策略、配對交易等。(四) 業務落地要有專門的支持團隊。據近年來推廣量化對沖業務的實際操作經驗,在業務執行層面需要落地營業部協調的技術問題就很多,各營業部須配備專業的業務團隊進行支持,快速響應和解決存在的問題。實際情況是大部分營業部沒有足夠的人力、財力和物力,用於配臵專業的支持團隊。根據開展量化對沖業務的以上特點,對券商提出了較高的綜合服務要求:(一) IT 系統要求高。量化對沖業務模式對於IT 系統都具有極高要求,一方面體現在交易系統及行情數據響應速度穩定高效,另一方面體現在系統整合及開發易用性。(二) 策略研發需求高。隨著金融創新工具的不斷推出,量化對沖管理人只有具備持續策略開發和策略優化的能力才能取得穩定、優秀的投資業績,需要我公司提供強大的策略研究以及策略交流等支持。(三) 產品設計和發行要求高。量化對沖業務發展的必由之路, 是以產品化的模式實現規模效益擴大生產力,投資管理人需要券商提供SPV 設計(如信託、公募、資管等法律結構安排)、提供產品結構設計、風險控制、後台運營和營銷組織等全方位的一攬子配套服務, 與證券公司在產品設計的專業能力、統一營銷的組織能力和整合公司總部資源能力相匹配。二、量化對沖業務的發展現狀
(一) 投資管理人或直接投資者專業化水平參差不齊
目前,市場上量化對沖投資管理人按專業水平大致分為三大類:
第一類:專業水準極高的管理人或投資人,擁有多年的投資經驗,擁有自主開發的量化交易系統,有專門的策略研究團隊,有實盤過往業績表現,有持續的生存能力。此類管理人既有自學成才的,也有從 海歸加盟的,來自成熟市場有經驗的管理人在逐步增加;
第二類:正在成長過程中的管理人或投資人。此類管理人有較好的國內證券市場投資經驗和過往業績,學習能力強,應變能力強,正在成為量化對沖業務的新生力量;
第三類:專業能力欠缺,只有願望,沒有專業支撐,被動依賴技術平台而操作的管理人或是直接投資人,對量化對沖業務一知半解甚至完全不懂,根據策略交易系統發出信號被動投資,預計此類管理人 (投資人)難以應對市場變化,很快就會因束手無策而離開市場。
(二) 從券商或營業部提供的服務支持來看,專業化水準和服務支持能力也參差不齊。
主要分為三類:
第一類:由專業的團隊支撐,有系統的技術支持、策略支持和服務支持;
第二類:正在起步階段的券商,但他們也有可能後發制人,定位精準,整合資源,成為量化對沖市場的主力服務機構;
第三類:沒有能力支持量化對沖業務。既無技術支持,也無專業服務團隊,更談不上策略支持。業務發展處於自生自滅的狀態,業務也處於很大的波動中。

C. 如何以量化指標綜合評價主管及代表業績

(1)從公司的戰略目標入手,以目標管理法為突破口,通過層層分解,根據目標制定考核指標。目標分解一定要准確、細致,應使企業的戰略目標、各部門的目標及員工的個人目標保持一致性。力求在每個層次分解出來的目標都應當明確、具體,且突出重點。
(2)結合KPI指標提取常用的四個維度「時間、成本、數量、質量」,以數字的形式來表達,如「時間,日期、金額、數量、百分比」等。
例如:小丸子公司目前在拍一部精品影片,計劃於X年X月上映。
首先,明確各部門的工作職責和目標,抽取關鍵要素。
如:前期部編劇應完成劇本的創作,製作中心應完成場景建模、角色設計、動畫製作、燈光合成、後期剪輯等、市場中心負責衍生產品設計、市場運營和宣傳等、人資行政部負責人員的招聘和培訓等。
其次,制定量化的績效目標。時間方面,比如編劇的劇本應於X年X月X日完成,人物角色的形象設計應於X年X月X日完成,人員的招聘要在X年X月X日前到位等。數量方面,劇中人物的形象有X個,需要製作的場景有X個,完成製作需要招聘多少員工等;
。。。。。。
最後分解到員工個人身上的是在什麼時間范圍內需要完成多大的任務量,如果延期完成一項任務,扣多少績效分;比如小丸子負責公司的招聘,每周每月都會提交《招聘進度表》,某崗位需要在什麼時間招聘到位,如果延期一天就扣小丸子的績效分哈。
所以,將考核指標量化後,需要將這些分解的目標,做成一個考核表,便於統計,也有利於跟進進度。
量化只是企業做好績效管理的第一步,必須堅持以量化(定量)和非量化(定性)相結合,才能取得更好的效果。

D. 國內目前有多少基金公司在進行量化投資項目

1、即使沒有量化產品的基金管理公司也可能採用量化投資的,比如專項產品回中有量化的,所以這答個沒有人知道
2、截止目前,正式成立的有64家,還有幾家在設立期
3、目前封閉式基金83個,開放式基金1013個,公開募集的產品中有8個含量化

E. 國內有哪些比較好的公募基金公司

根據東方財富Choice數據統計,2019年全年易方達基金以4047.87億元的非貨幣基金規模位居榜回首;華夏基金非答貨幣基金規模3437.02億元排名第二;博時基金非貨幣基金規模3270.39億元位列第三。規模超過3000億元的還有廣發基金和匯添富基金,非貨幣基金規模分別達3184.45億元和3104.48億元。
規模超過2000億元的有南方基金、中銀基金、嘉實基金、富國基金、招商基金和工銀瑞信基金。

F. 量化基金有什麼優點和缺點

你不努力,沒有人能替代你的。27

G. 公募基金真的好嗎,以後是私募,是量化的天下

指數基金永遠不會完蛋,國內公募主要受每年業績排名影響太大,要年度收益排名好,就得博弈行業、追漲殺跌,就和散戶韭菜差不多了

H. 綜合量化分析怎麼寫

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I. 請問國投基性質是什麼

國投瑞銀基金管理有限公司是由國投泰康信託有限公司和瑞銀集團聯合專組建,中外股東分別持有公司屬51%和49%的股份。自2005年合資以來,國投瑞銀展現出快速發展的蓬勃朝氣和勇於創新的開拓精神,迅速成長為一傢具備較強綜合實力的基金公司。公司的目標是建立品牌認知、投資業績、資產規模、產品創新、誠信聲譽均達一流的資產管理公司。截至2015年3月31日,國投瑞銀共管理各類資產規模總計1100多億元。
國投瑞銀秉承瑞銀環球資產管理公司的投資理念,成功吸收其全球市場行之有效的投資方法,並結合中國本土實際情況,不斷加以完善,形成了自身獨特的穩中求勝的投資風格。2014年四季度,公司各類型基金(股票型、配置型、債券型)投資管理能力均進入行業前20榜單,債券投資管理能力更是位居全行業第2。(晨星中國公募基金公司綜合量化評估報告)
公募基金業務,目前公司管理著33隻開放式基金和3隻創新型分級基金,已建立起覆蓋高、中、低風險等級的完整產品線。截至2015年一季度末,公司管理公募基金總規模571億元。

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