中國在外國投資

A. 為什麼中國能在國外投資卻不在國內投資

國內能投資什麼？
你說重工業吧，都過剩了，怎麼投資。
你說房地產吧，二三線賺的還不夠塞牙縫，一線拿地太貴，而且受政策因素波動。不劃算
你說新興領域吧，BAT總喜歡橫 插一杠，燒錢燒不起。
基建什麼的不用多說了，除非把近幾年建的路、橋都拆了重做。

國外就不一樣了，英美法歐都是一堆舊時代的破爛，該淘汰了。非拉澳少的可憐都是商機

廣告位：涌正投資，專注於英國房地產

B. 中國如何吸引外國企業在本國投資

外國公司主要考慮的三個方面：

一是政府的優惠政策。前幾年招商引資都有稅收減免。

二是勞動力成本，中國一向以廉價的勞動力聞名世界，具體就不細說了。

三是國際結算的利差，貨幣之間的匯率差價也是跨國企業考慮的一個環節。

知道外國企業在想什麼，你就知道如何吸引外資了。

C. 在國外的中國人在中國投資是否屬於外資企業法中的外國投資者

不屬於。外國投資者，指外國的企業和其他經濟組織或者個人。在國外的中國人在中國投資不屬於外資企業法中的外國投資者。

一、《中華人民共和國外資企業法》
第一條為了擴大對外經濟合作和技術交流，促進中國國民經濟的發展，中華人民共和國允許外國的企業和其他經濟組織或者個人(以下簡稱外國投資者)在中國境內舉辦外資企業，保護外資企業的合法權益。
第二條本法所稱的外資企業是指依照中國有關法律在中國境內設立的全部資本由外國投資者投資的企業，不包括外國的企業和其他經濟組織在中國境內的分支機構。

二、永久居住權：
永久居住權是你在一個國家可以永久合法居住，這個可以永久合法居住的證件，就是綠卡。而不是國籍。
外國的永久居住權和中國國籍可以兼得。
永久居住權=綠卡。
理論上可以同時擁有幾個國家的永久居住權。但每個國家對永久居民都有每年內要住夠多長時間的限制，如果住不夠，就說明沒有意圖要在這里永久居住，那麼那個國家就有權利（法律依據）取消你的永久居住權，也就是吊銷綠卡，所以實際上一個人同時擁有兩個以上綠卡，是不現實的。

D. 國外資金在中國投資，資金該通過什麼方式進入

境外資金主要通過以下途徑進入中國市場：

一、外商直接投資的合法途徑。

二、利用我國經常項目可兌換進入中國市場。常見的方式有進出口價格虛報、預收貨款、延遲付匯造假、平行貸款、提前錯後及借用外債等。

除了企業，個人也通過個人外匯匯款，將資本項下的資金混入經常項目而流入境內，這種情況一度相當普遍，主要有三種情況：

(一)是境內居民將在外投資本金或收益以非貿易外匯形式匯入境內結匯;

(二)是境外投資者以本人或授權代理人的名義匯入款項，並以個人名義結匯;

(三)是外商投資企業境外投資總公司以個人捐贈款等名義將資金匯入境內外資企業的法人代表或董事會成員，並採取化整為零的方法結匯作為企業的流動資金。

三、以在華外資企業為通道。

(一)是通過在華建立投資性公司或生產型子公司及合資公司，或者以建設合資及獨資項目的名義，以企業注冊資本金或增資等形式,從境外收取外匯並辦理結匯。

(二)是通過外商投資企業的股東貸款，即外商投資企業以股東貸款方式進行對外短期借款並結匯。

(三)是境內外資企業與境外關聯企業相互配合，以暫收應付款、預收貨款、延遲出口等方式，為境外資金入境提供便利。四、通過境內企業進行外匯貸款並結匯。

五、境內中外資銀行的自主資金調配。

六、資本市場渠道。

境內資本進行境外投資和境外融資有以下途徑：目前國內企業主要通過直接投資、境外借款及貿易信貸等手段，進行境外投資。

企業境外投資除採用貿易信貸預收貨款、延期付款方式外，還經常會選擇境外股權融資、境外債務融資和境外上市等形式進行外匯融資。

(4)中國在外國投資擴展閱讀：

常用融資方式

（1）融資租賃

中小企業融資租賃是指出租方根據承租方對供貨商、租賃物的選擇，向供貨商購買租賃物，提供給承租方使用，承租方在契約或者合同規定的期限內分期支付租金的融資方式。

想要獲得中小企業融資租賃，企業本身的項目條件非常重要，因為融資租賃側重於考察項目未來的現金流量，因此，中小企業融資租賃的成功，主要關心租賃項目自身的效益，而不是企業的綜合效益。除此之外，企業的信用也很重要，和銀行放貸一樣，良好的信用是下一次借貸的基礎。

（2）銀行承兌匯票

中小企業融資雙方為了達成交易，可向銀行申請簽發銀行承兌匯票，銀行經審核同意後，正式受理銀行承兌契約，承兌銀行要在承兌匯票上簽上表明承兌字樣或簽章。這樣，經銀行承兌的匯票就稱為銀行承兌匯票，銀行承兌匯票具體說是銀行替買方擔保，賣方不必擔心收不到貨款，因為到期買方的擔保銀行一定會支付貨款。

銀行承兌匯票中小企業融資的好處在於企業可以實現短、頻、快中小企業融資，可以降低企業財務費用。

（3）不動產抵押

不動產抵押中小企業融資是目前市場上運用最多的中小企業融資方式。在進行不動產抵押中小企業融資上，企業一定要關注中國關於不動產抵押的法律規定，如《擔保法》、《城市房地產管理法》等，避免上當受騙。

（4）股權轉讓

股權轉讓中小企業融資是指中小企業通過轉讓公司部分股權而獲得資金，從而滿足企業的資金需求。中小企業進行股權出讓中小企業融資，實際是想引入新的合作者。吸引直接投資的過程。因此，股權出讓對對象的選擇必須十分慎重而周密，否則搞不好，企業會失去控制權而處於被動局面，建議企業家在進行股權轉讓之前，先咨詢公司法專業人士，並謹慎行事。

（5）提貨擔保

提貨擔保中小企業融資的優勢主要在於可以把握市場先機，減少企業資金占壓，改善現金流量。這種貿易中小企業融資適用於已在銀行開立信用證，進口貨物已到港口，但單據未到，急於辦理提貨的中小企業。進行提貨擔保中小企業融資企業一定要注意，一旦辦理了擔保提貨手續，無論收到的單據有無不符點，企業均不能提出拒付和拒絕承兌。

（6）國際市場開拓資金

這部分資金主要來源於中央外貿發展基金。中小企業如果想通過這個渠道來融資，要注意，市場開拓資金主要支持的內容是：境外展覽會、質量管理體系、環境管理體系、軟體出口企業和各類產品認證、國際市場宣傳推介、開拓新興市場、培訓與研討會、境外投標等，對面向拉美、非洲、中東、東歐和東南亞等新興國際市場的拓展活動，優先支持。

（7）互聯網金融平台

相比其他的投資方式，互聯網金融平台對申請融資的企業進行資質審核、實地考察，篩選出具有投資價值的優質項目在投融界等投融資信息對接平台網站上向投資者公開；並提供在線投資的交易平台，實時為投資者生成具有法律效力的借貸合同；監督企業的項目經營，管理風險保障金，確保投資者資金安全。愛投資創造的融資方式是讓專業的機構做專業的事。

一方面利用互聯網公開的優勢、開放性的優勢，同時結合傳統的金融機構在風險控制、信貸審核等等方面的專業度。作為一個投融資的平台，處在中間的結合的地位，兩邊是投資者和有融資需求的需求方，但是又和第三方的擔保機構進行密切合作。對用戶的投資進行專業性的擔保。同時還和像信用評級機構、資產管理機構合作，為用戶的投資信息提供全方面的解讀，以及對資產處置後續提供保障。

E. 一帶一路是中國在海外投資嗎

「一帶一路」（英文：The Belt and Road，縮寫B&R）是「絲綢之路經濟帶」和「21世紀海上絲綢之路」的簡稱。它將充分依靠中國與有關國家既有的雙多邊機制，藉助既有的、行之有效的區域合作平台，積極發展與沿線國家的經濟合作夥伴關系，共同打造政治互信、經濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責任共同體。

F. 國外直接投資對中國有什麼重要性

外國直接投資對經濟增長的影響直接取決於這種投資在加強經濟的國內聯系方面發揮的作用。自1980年代以來，外國直接投資的增長速度超過世界產量和貿易的增長速度。除其他方面外，促成這種趨勢的因素包括，形成了製造業國際生產網路和現代服務業、取消了資本流動限制以及發展中國家開展了私有化進程。發展中國家外國直接投資年平均流入量增加了10倍。但是，多數（三分之二以上）外國直接投資仍然集中在發達國家。而且，對發展中國家的外國直接投資也很集中，80%以上流入發展中國家的投資流入了僅僅十來個（主要是中等收入）國家，其中包括中國和印度。
外國直接投資帶來資金和技術，因此，大大有利於發展中國家的長期經濟增長。然而，很顯然，收入較高和市場、基礎設施以及人力資本較發達的國家吸引了大多數外國直接投資。從這個意義上說，外國直接投資似乎對經濟增長差異起了推波助瀾的作用。此外，並非所有外國直接投資大幅度增加的國家都增強了經濟增長力度。1980年代至1990年代期間，與其國內總產值相比，所有主要拉丁美洲國家和一些較大非洲國家的外國直接投資流入份額都增加了；然而，總投資率卻停滯不前或者下降。而且，在非洲的外國直接投資集中於采礦活動，很少有其他聯系，對就業影響很小，因此，沒有惠及經濟其他部門。
各國國內公司和機構必須具備必要的吸收能力和技術能力，國家才能從外國直接投資中受益。那些進行大量投資建設本國基礎設施、人力資本和創業能力的國家（例如，新加坡和愛爾蘭）在發揮流入的外國直接投資杠桿作用方面也最為成功。反過來，如果以重大稅務獎勵措施或扭曲貿易政策（例如紡織品和成衣配額）吸引外國直接投資，而沒有同時建設本地能力，沒有使外國分公司與地方公司發展聯系，那麼，外國直接投資的長期惠益的餘地似乎很有限。

政策問題
在最近幾十年裡，貿易自由化是主要政策趨勢。在世界多數地區，這促進增加了出口量，但不一定提高了經濟增長率。有能力實現多樣化和改變生產結構、包括從事生產力較高的活動的國家經濟增長率比較明顯地提高。促使經濟和出口更加多樣化是一項重大挑戰。發展中國家既需要制訂積極的國內政策，也需要為比較有利的貿易環境。

第一，發展中國家政府有理由制訂積極的生產部門發展戰略。成功地保持經濟持續增長的多數發展中國家和發達國家都曾採用過取積極的工業政策，支持經濟多樣化，促進經濟技術升級。在發展中國家中，獲得成功的國家採取的出口帶動經濟增長戰略是綜合採用以下措施：制訂支持性宏觀經濟政策（見下文）、有選擇地保護新生工業、提供出口補貼、制訂定向信貸計劃、制訂當地含量規則和進行大量人力資本投資以及與多國公司結成戰略聯盟。支助措施往往明確地與具體出口業績標准掛鉤。在多邊貿易協定范圍內，實施這種生產部門積極發展政策的空間縮小，但並沒有完全消失。關稅及貿易總協定(總協定)和多邊貿易談判烏拉圭回合給予發展中國家――特別是最不發達國家――特別和差別待遇。但是，在實踐中，除最貧窮的國家外，發展中國家必須與發達國家實施同樣的規則，只是可以延長執行期和保護程度較高而已。

第二，發展中國家將需要一個較好的多邊貿易環境。發展中國家較好貿易機會應包括改善其出口農產品和輕工業製成品的市場准入、發達國家市場上減少對農業生產的國內支助，尤其是消除扭曲貿易的農產品國內和出口補貼。較好的貿易機會還意味著增加參與世界服務市場的機會，包括參與需要低技能勞工流動的服務市場的機會。最不發達國家必須能夠免關稅和無配額，進入工業國家市場。此外，所有發展中國家——特別是在適應較自由貿易秩序過程中失去貿易優惠的國家——都需要獲得援助，以找到辦法，解決調整適應這個秩序的成本問題。

第三，發展中國家還需要較大空間，採取旨在建設供應能力的政策，必須具備這種能力，才能在全球市場獲得成功，這種能力也會鼓勵經濟進行積極的結構變革。窮國所需的政策空間受到的限制則略小於其他發展中國家。所有發展中國家都必須比以往更加重視各種規則，這些規則促使生產多樣化，為出口市場生產搶手的原料，更重要的是，進入製造業和服務業。此外，還需要更加重視制訂各項政策，促使這些行業與國內其他活動建立聯系，而且，更廣而言，鼓勵國內市場整合。這可能需要制訂特別措施，扶植新生出口行業。此外，還需要更大空間，使關於知識產權的協定更側重發展。因此，多邊貿易協定在界定給發展中國家特殊和差別待遇時應該更加重視這些問題。更廣泛地說，正如聯合國貿易和發展會議(貿發會議)在2004年6月第十一屆會議上通過的《聖保羅共識》（TD/412號文件，第二部分）所強調指出，必須使國家政策空間與國際規章制度和承諾取得適當的平衡。

G. 中國企業在國外投資發展現狀

給你推薦一個網站，那裡有不少相關論文，都是公開發表的專業論文，及博碩士畢業論文，你上去挑挑，參考一下吧

中國知網www.cnki.net
你上去輸入關鍵詞「中國海外直接投資發展的現狀」，搜索一下就有了

1. 任重道遠:中國對外直接投資的現狀與發展前景
趙春明 文獻來自: 世界經濟 2004年 第03期 CAJ下載 PDF下載
盡管近年來中國對外直接投資發展速度很快,但從總體來看還存在著不少問題:一是對外直接投資的總體規模明顯偏小。目前中國境外投資金額僅佔世界對外直接投資總量的0 ...
被引用次數: 26 文獻引用-相似文獻-同類文獻

2. 外商直接投資對中國沿海地區經濟發展的影響
李小建 文獻來自: 地理學報 1999年 第05期 CAJ下載 PDF下載
外商直接投資對中國沿海地區經濟發展的影響@李小建$河南大學環境與規劃學院!河南開封475001外商直接投資 ...
被引用次數: 45 文獻引用-相似文獻-同類文獻

3. 國際直接投資理論與中國海外投資的實證研究
蘇麗萍 文獻來自: 廈門大學學報(哲學社會科學版) 2001年 第03期 CAJ下載 PDF下載
三、中國海外投資理論體系的構建針對中國海外投資發展的現狀 ,結合國際直接投資理論的發展 ,我們提出了構建中國海外投資理論的基本框架。(一 )理論分析前提 :制度轉軌的經濟背景現有的國際直接投資理論 ,不論是對一國對 ...
被引用次數: 17 文獻引用-相似文獻-同類文獻

4. 中國企業海外直接投資的現狀與特徵
許興鎬 文獻來自: 經濟體制改革 2003年 第06期 CAJ下載 PDF下載
一、中國企業海外直接投資的發展 在改革開放初期 ,中國的經濟還沒有達到海外投資的水平 ,並且政府對海外投資企業實行了嚴格的審批制度 ,到 1985年為止 ,中國企業的海外投資以非貿易性企業為主 ,總投資額只有 2 ...
被引用次數: 1 文獻引用-相似文獻-同類文獻

5. 我國企業對外直接投資的現狀、問題及發展戰略
劉增科 文獻來自: 世界經濟與政治論壇 2004年 第06期 CAJ下載 PDF下載
3 根據企業的自身優勢、經濟利益目標、東道國的國情等選擇對外直接投資的方式 ,確立對外直接投資的地區和行業流向( 1 )我國對外直接投資方式的選擇。我國企業對外直接投資方式有兩種 :一種是新建投資 ,也稱為「綠地投資」 ,即在東道國建立一個新企業 ,可以採用獨資的形式 ...
被引用次數: 10 文獻引用-相似文獻-同類文獻

6. 中國對外直接投資的發展及未來趨勢
李洪江 文獻來自: 商業研究 2004年 第05期 CAJ下載 PDF下載
四、中國對外直接投資的未來趨勢中國對外直接投資迅猛發展 ,預示著中國對外直接投資進入新的發展階段 ,今後中國對外直接投資將會向什麼方向推進是本文研究的另一個重要問題。根據中國對外直接投資現狀以及競爭優勢的分析 ,可以推測中 ...
被引用次數: 7 文獻引用-相似文獻-同類文獻

7. 中國海外直接投資的產業與區域選擇
衣長軍,胡日東 文獻來自: 江西社會科學 2002年 第06期 CAJ下載 PDF下載
一、引言海外直接投資,又稱對外直接投資、境外直接投資或國外直接投資。改革開放以來,我國海外直接投資取得的發展。但同我國利用外資與國際直接投資相比,就顯得相對滯後。因此,研究與分析我國海外投資存在的問題產業與區域組合策略 ...
被引用次數: 5 文獻引用-相似文獻-同類文獻

8. 中國海外直接投資研究
竇金美 文獻來自: 經濟視角 2005年 第05期 CAJ下載 PDF下載
一、中國對外直接投資現狀1.20世紀90年代中期以來中國海外投資發展較快。改革開放20多年來,中國大了對發展中國家投資的力度,取得了一定成效。3 ... 從而推動了境外投資主體由中小型企業為主逐步向大企業集團為主轉變。二、中國海外直接投資存在的主要問題1 ...
被引用次數: 2 文獻引用-相似文獻-同類文獻

9. 中國對外直接投資區域及現狀分析
李曉峰 文獻來自: 陝西工學院學報 1999年 第03期 CAJ下載 PDF下載
本文擬從理論與實踐的結合上就我國對外直接投資的區域及現狀進行分析,以利於企業開展跨國直接投資的國際化經營活動。1 對外直接投資的基礎理論1-1 全球區位理論該理論是由美國學者阿哈羅尼提出的,他認為,企業在其發展中,它所從事經營活動的地理區位或范圍 ...
被引用次數: 9 文獻引用-相似文獻-同類文獻

10. 海外華人在中國大陸投資的現狀及其發展趨勢
林金枝 文獻來自: 華僑大學學報(哲學社會科學版) 1993年 第01期 CAJ下載 PDF下載
1979—1991年外商在中國大陸投資的資本構成(二)海外華人在中國大陸投資的發展變化 自中國對外開放以來,海外華人在大陸直接投資,逐年持上升的態勢。按其投資地區范圍的擴大、以及投資金額的變化,大體可分為三個階段。 1 ...
被引用次數: 3 文獻引用-相似文獻-同類文獻

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2005年中國海油產量

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H. 中國在海外投資方式

中國企業海外投資模式比較分析

一、建立海外營銷渠道投資模式

建立海外營銷渠道投資模式，指的是我國一些企業進行海外投資的目的並不是在東道國設立生產基地或研發中心，而是要建立自己的國際營銷機構，藉此構建自己的海外銷售渠道和網路，將產品直接銷往海外市場，減少中間環節，提高企業的盈利水平。據商務部統計，截至2003年底，境外貿易性企業占境外企業總數的55%，這些貿易性企業中有相當數量是國內主辦企業的海外營銷機構。這說明到目前為止，建立海外營銷渠道投資模式是中國企業海外投資最主要的模式。

中國最大制葯企業三九集團的海外投資基本上屬於這種模式。三九集團的製造基地和研發中心等均在國內，海外公司主要是營銷機構。自1992年以來，三九集團先後在香港、俄羅斯、馬來西亞、德國、美國、南非、新加坡、日本、中東地區等十幾個國家和地區設立了營銷公司。這些營銷公司作為三九集團在海外的窗口，擔負著讓這些國家和地區的消費者了解三九產品，開拓三九產品海外銷售市場的重任。海外營銷公司的發展壯大，使三九集團產品的市場由單一國內市場逐步演變成為全球性市場。另外，福建福耀集團、天津天獅集團、中糧集團、中化集團和中技集團等企業的海外投資也主要是為了建立本企業的海外營銷網路，也屬於建立海外營銷渠道投資模式。

從目前情況看，中國企業建立海外營銷渠道具有其優點和制約條件，其中優點表現為：一是企業通過構建自己的海外銷售渠道，減少中間環節，將產品直接銷往海外目標市場，有利於擴大出口規模。二是在此種模式下，企業不僅可以直接擴大產品出口，通過直接掌控海外銷售獲得流通領域的可觀利潤，還能直接了解市場信息。三是「國內生產、國外銷售」的做法在相當長的時期內對於中國企業具有吸引力，因為導致中國生產的產品具有國際競爭力的勞動力充裕等因素有可能會保持較長時間。四是對於部分大企業而言，設立海外營銷渠道，有利於其通盤考慮進出口和國內外市場，通盤考慮國內外可利用資源，實施其全球發展戰略既推動出口也尋找進口贏利的好機會，真正做到國際化經營。五是從宏觀經濟角度看，還能夠為國家出口創匯，並解決大量勞動力的就業問題。

與此同時，中國企業建立海外營銷渠道還存在一定的制約條件，即採用這種投資模式主要是銷售走出去了，企業的生產、采購和研發等並未走出去，因而容易遭受國外包括反傾銷在內的各種貿易壁壘的限制，所以企業需要適當增強這方面的應對能力。

二、境外加工貿易投資模式

境外加工貿易投資模式是指我國有些企業通過在境外建立生產加工基地，開展加工裝配業務，以企業自帶設備、技術、原材料、零配件投資為主，經加工組裝成製成品後就地銷售或再出口到別的國家和地區，藉此帶動和擴大國內設備、技術、原材料、零配件出口。境外加工貿易投資模式由於適合我國目前經濟結構調整的要求，近年來日益成為企業海外投資的一種重要模式。據商務部統計截至2003年12月底，經商務部批准和備案設立的境外加工貿易企業已達490家。開展境外加工貿易的國內企業主要集中在技術成熟和生產能力過剩的紡織服裝、家電、輕工、機械和原料葯等行業。

近年華源集團境外加工貿易投資的規模已接近3億美元，起到了示範和龍頭作用1992年誕生於上海浦東新區的華源集團，是以紡織業為支柱產業的大型國有企業集團。上世紀90年代中後期，我國紡織業面臨的是國內市場萎縮、生產能力過剩，而在國際市場上又不斷受到以出口配額和保障措施等為主要形式的貿易壁壘的限制。在當時內憂外患的情況下，華源集團拋棄單純依靠出口佔領海外市場的傳統做法，另闢蹊徑開展境外加工貿易，先後在塔吉克、尼日、墨西哥、加拿大和泰國等地投資建立海外生產加工基地並合理利用原產地規則，有效繞過國外貿易壁壘，規避反傾銷，拓展了海外市場，並帶動和擴大了國內設備、技術、原材料、零配件出口。華源集團在墨西哥和加拿大設立了兩個紡織企業，利用《北美自由貿易協定》中規定的貿易區成員國境內生產的棉紗或纖維製成的紡織品享有免稅、免配額的優惠政策，擴大了對北美尤其是美國的棉紗和面料產品出口。

此外，深圳康佳集團、珠海格力集團和江蘇春蘭集團等企業的海外投資也多屬於境外加工貿易投資模式。

境外加工貿易投資模式的最大特徵是兩個互動即投資與貿易的互動和對外經濟貿易業務與國內經濟的互動。通過對外投資帶動和促進外貿出口第一個互動；通過對外投資與出口加快國內產業結構調整和優化是第二個互動。這些投資的主要目的是開拓國外市場、帶動出口，優化國內產業結構。

境外加工貿易投資模式的第二個特徵是企業開展海外投資的主要方式是在海外建立生產基地，開展加工裝配業務，以企業自帶設備、技術、原材料、零配件投資為主，經加工組裝成製成品後就地銷售或再出口到別的國家和地區。

採用這種投資模式的企業一般是我國技術成熟國內生產能力過剩的紡織服裝、家電、輕工、機械、原料葯等行業的製造業企業，投資集中在亞、非、拉和前蘇聯東歐國家等發展中國家與地區。企業開展海外投資的條件是企業國內生產能力過剩，但其產品在國外又有市場。

企業採取境外加工貿易模式開展海外投資，首要的優點是可以將成熟的技術設備和過剩的生產能力搬遷到市場銷路較好的國家和地區，這樣就能夠使企業過剩的生產能力繼續發揮作用，繼續獲得收益。其次，採用這種投資模式，主要是以國內的技術、設備、原材料、零配件等實物作為出資物，另外再加小部分外匯資金，可以節約外匯支出，符合一些企業的實際需要。第三，企業採取境外加工貿易模式開展海外投資，還能夠合理地利用原產地規則，規避和突破各種貿易壁壘，有效拓展海外市場。

三、海外創立自主品牌投資模式

海外創立自主品牌投資模式是指我國某些企業在海外投資過程中，不論是採取綠地投資方式還是採取跨國並購投資方式均堅持在全球各地樹立自主品牌，靠長期的投入培育自主的國際知名品牌，靠消費者認同自己的品牌來開拓海外市場。

該模式以海爾集團為代表。海爾集團在海外投資和跨國經營過程中，始終以創立世界知名的自主品牌為核心目標。早在20世紀80年代，海爾集團總經理張瑞敏就提出了「創海爾世界知名品牌」的戰略。1998年後海爾全力實施國際化戰略，使海爾成為國際化的海爾，讓海爾由中國名牌成長為世界名牌。

海爾集團在海外投資辦廠時，堅持打海爾的牌子，中方投資方是海爾，企業的名字是海爾，生產和銷售的產品是海爾牌的。由此看來，海外投資不僅是海爾佔領國際市場的手段，更是其創立世界名牌的有效途徑。海爾賦予了海外投資新的功能和含義。海爾採用的「先難後易」策略是由海外創牌模式決定的：海爾先進入歐美等在國際經濟舞台上份量最重的發達國家和地區，靠質量讓當地消費者認同海爾品牌，取得當地名牌地位然後靠品牌優勢以高屋建瓴之勢進入發展中國家。海爾在美國、歐洲實施設計、生產、銷售「三位一體」的本土化戰略，正是為了在歐美國家樹立起本土化的名牌形象，進而讓海爾成為世界名牌。隨著一個個本土化的名牌崛起於世界各地，海爾實施的創世界名牌的目標正在成為現實。2004年1月31日，世界五大品牌價值評估機構之一的世界品牌實驗室編制的《世界最具影響力的100個品牌》報告揭曉，中國大陸只有海爾集團一家入選，排在第95位。

在海外自主創牌投資模式的主要特徵十分明顯，一是企業海外投資無論採取綠地投資方式還是跨國並購方式，其核心目標之一始終是創立世界知名的自主品牌。二是採取「先難後易」策略，其中有兩層含義：即採取該模式的企業在進入國際市場時，採用先難後易的策略，如海爾在進入國際市場時先進入歐美等在國際經濟舞台上有份量的發達國家和地區，靠質量讓當地消費者認同海爾的品牌取得當地名牌地位後，再靠品牌優勢進入發展中國家；同時，採取該模式的企業開展海外投資的道路也是先難後易的，即先到發達國家建廠而後再向發展中國家擴展。由於創自主品牌定位很高，所以企業在跨國經營的初期註定要經歷較長的困難期，之後品牌才能逐漸被消費者認識、認知和認同，才能打開局面。二是「先有市場，後建工廠」，如海爾先通過出口擁有自主品牌的產品的方式進入海外市場，等海爾的品牌被當地消費者認同、佔領一定的市場份額後再投資建廠。

海外投資自主創立品牌的模式有其優點和制約條件。從優點來說，首先，這種海外投資模式屬於「厚積薄發」型，雖然開始階段起步艱難面對的成敗風險大，但一旦打造出世界上知名品牌，就能在國際投資和生產中處於產業鏈的高端，就能獲得超額利潤，就可以不再為國外跨國公司打工，從而為企業的國際化經營和長遠發展打下堅實基礎。其次該模式將樹立統一自有品牌和本土化戰略兩者有機結合起來。例如，為了適應不同國家和地區市場的不同需求，海爾在堅持統一自有品牌的前提下實行設計、生產和銷售「三位一體」的本土發展戰略。

從制約條件來看，這種海外投資模式具有相當的挑戰性。首先它要求企業擁有雄厚的資金和較強的經營管理能力，擁有具有一定影響和知名度的品牌同時還需要國內投資企業有熟諳國外當地市場情況的專業人才來成功地打造和管理品牌。因為，到海外去辦企業已經有一定的難度，而在那裡林立的名牌之中創立自己的品牌就更難，而要將一個有待樹立和打造的品牌在當地塑造成知名品牌真是難上加難。這要求國內投資企業起點要高，在目前條件下，中國大部分企業不具備這些條件。其次，這種海外投資模式成本較高，風險較大。國際知名品牌不是一夜之間形成的，是經過幾十年甚至上百年時間積累起來的，需要進行長期大量的品牌投入，應當說品牌的價值實際上是品牌投入的回報。那麼，海外企業既要進行生產投入，又要進行品牌投入，由於進行雙重投入，短期效益肯定要受到影響。

四、海外並購品牌投資模式

海外並購品牌投資模式是一種與海外創立自主品牌投資模式迥然不同的投資模式，它是指通過並購國外知名品牌，藉助其品牌影響力開拓當地市場的海外投資模式。這種模式的主要特徵一是「買殼上市」，即先收購國外當地知名品牌這個「殼」，然後藉助這個「殼」對產品進行包裝，獲得或恢復當地消費者的認同，快速進入當地市場。二是由於所並購的多是經營不善或破產的海外公司現成的知名品牌，仍具有一定的影響力和銷售渠道，所以該模式省去了海外品牌塑造和品牌推廣的時間與費用。三是該模式適用於具有一定資金基礎、信譽較好、有能力收購和駕馭海外知名品牌的大型企業。

海外並購品牌模式，已成為TCL集團獨特的海外投資模式。2002年9月，中國TCL集團下屬的TCL國際控股有限公司，通過其新成立的全資附屬公司施耐德電子有限公司(Schneider Electronics GmbH)，收購了具有113年歷史、在德國和歐洲有廣泛的基礎、號稱「德國三大民族品牌之一」的百年老店施耐德電子有限公司的主要資產，其中包括「SCHNEIDER」(施耐德)及「DUAL」(杜阿爾)等著名品牌的商標權益。繼收購德國施耐德之後TCL集團又於2003年7月花費幾百萬美元間接收購了美國著名的家電企業戈維迪奧(Govedio)公司，這次收購是一次全資收購。戈維迪奧公司是一個做錄像機、DVD等視像產品的渠道公司，一年的銷售額約2億多美元。並購美國戈維迪奧公司後，TCL集團仍計劃在美國市場繼續使用戈維迪奧品牌銷售彩電、碟機等產品，努力擴大在美國市場的份額。借外國品牌開拓海外市場，已成為TCL集團獨特的海外營銷策略。

中國企業目前在國際競爭中的最主要優勢是成本優勢和產品優勢，最差的是品牌優勢，通過海外投資並購一些國外知名品牌，取他人之長補己之短，實現三個優勢的結合，有利於提升中國企業在國際市場上的競爭力。

五、海外品牌輸出投資模式

海外品牌輸出投資模式指的是我國那些具有得天獨厚品牌優勢的企業，開展海外投資時不投入太多的資金，而多以品牌入股的合資形式或採取特許加盟與連鎖經營等其他方式進行拓展。採用該模式開展海外投資的我國企業目前為數不多比較典型的是北京同仁堂。

中華老字型大小同仁堂已有330多年的悠久歷史，如今已成為一家現代化的大型中葯企業。同仁堂的品牌譽滿海內外，作為中國第一個馳名商標，其品牌優勢得天獨厚。目前，同仁堂商標已受到國際組織的保護，在世界50多個國家和地區辦理了注冊登記於續，並在台灣進行了第一個大陸商標的注冊；同時同仁堂的產品已經暢銷到全球40多個國家和地區。同仁堂在中國擁有300多家零售和專營葯店，在海外也成立了l0多家公司或葯店，是2002年全國出口創匯最多的中葯企業。顯而易見，同仁堂的知名品牌已成為同仁堂集團開展跨國經營的特有優勢。同仁堂的海外投資，無論是品牌入股的合資形式還是採取獨資、特許加盟、連鎖等其他方式，都注意把「同仁堂」這個中華老字型大小的金字招牌向海外輸出，拓展海外市場。同仁堂的海外品牌輸出投資模式與前面分析的以海爾集團為代表的海外創立自主品牌投資模式不同，後者是一邊「走出去」一邊進行創牌活動，而前者則是在往外「走」時已經成為海內外知名的比較成熟的品牌。

採用這一模式的前提條件是企業需擁有知名品牌和自主知識產權，而這正是當前中國大多數企業的「軟肋」。因此，目前中國大多數企業還不具備採用這一模式的條件。但是，伴隨著中國企業爭創名牌進程的加速，相信在一定時期以後這種模式將會逐步流行開，因為來華投資的許多外國跨國公司都採用這種模式進入中國市場。雖然從總體上看中國的確缺少世界名牌，但是在中葯和中式餐飲等行業，中國的一些企業擁有自主知識產權和知名商標，在國際上擁有核心競爭力。這些行業的企業進行跨國經營和海外投資，一定要注意發揮自身品牌的比較優勢和競爭力，爭取早日將企業做大做強，早日成為獨具中國產業特色的跨國公司。

六、海外資產並購模式

所謂海外資產並購模式是指中方企業作為收購方購買海外目標企業的全部或主要的運營資產，或收購其一定數量的股份，以實現對其進行控制或參股的投資行為。中方企業並購目標企業後一般不承擔目標企業原有的債權債務及可能發生的賠償，只承接目標企業原有的資產和業務。2000年4月，萬向集團整體收購美國舍勒公司即屬於海外資產並購模式，另外，像海爾集團收購義大利電冰箱製造廠、北京東方電子集團收購韓國現代電子、中國海洋石油有限公司購並西班牙瑞普索公司在印尼五大油田的部分權益、中國石油天然氣股份有限公司出資兩億多美元收購印尼油氣田資產、中國網通(香港)公司牽頭收購亞洲環球電信網路資產、華立集團收購飛利浦在美國聖何塞的CDMA移動通信部門、上海制皂集團有限公司收購美國SPS公司和Polystor公司可充電電池生產資產項目等也屬於這類投資模式。

美國舍勒公司始建於1923年，是美國汽車市場上的三大零部件生產供應商之一。早在1984年，舍勒公司給了萬向一筆3萬套的萬向節訂單，萬向由此開始了汽車零部件生產之路。萬向的產品在美國市場銷售都冠以「舍勒」商標。從1994年開始，由於市場競爭日趨激烈，再加上內部決策的失誤，舍勒公司的經營開始下滑。後來，舍勒主動提出請萬向並購的要求。結果，萬向花了42萬美元收購了舍勒公司的品牌、技術專利、專用設備及市場網路等主要資產，而廠房、設備等由另一家公司買走。並購「舍勒」的最直接效果是，萬向在美國市場每年至少增加500萬美元的銷售額。更深遠的意義則是，由於並購了「舍勒」，萬向產品有了當地品牌、技術和生產基地的支持。

採用資產並購方式進行海外投資，可以避免目標公司向我方企業轉嫁原有債務及「或有債務」。因此，以並購方式進行海外投資時，若我方企業考慮到海外目標企業可能存在債務不清、可能因對他人提供擔保而在交易完成後引起賠償等問題時，可採取資產收購方式。另外，在資產並購方式下，只要目標公司贊成資產出售的股東達到法定人數即可進行收購，即使目標公司有少數股東想阻撓也不影響我方企業的實際收購。

這種方式的制約條件一是由於多以現金方式進行收購，故需我方投入較多運營資本。二是由於中方並購企業在完成並購後要對目標企業進行整合，以實現海外並購的目的，因而應具備較強的管理能力和整合人才。三是對目標企業債務、稅收和法律訴訟等情況掌握方面的任何疏漏都可能形成並購陷阱，制約並購目標的實現。

由於目前國際直接投資業務中主要的方式是並購投資，而不是新建投資方式(或稱綠地投資方式)，所以應當說海外資產並購模式是一種比較流行的海外投資方式。還有，資產並購模式是以大量非上市企業為交易對象，上市公司終歸只是海外企業群體中的一小部分，因而這一模式比海外股權並購模式具有更廣闊的應用空間，更適合廣大中小企業。隨著我國海外投資規模的日趨擴大，並購投資將日益成為企業海外投資的重要方式，其中資產並購模式會被更多的企業選用。

七、海外股權並購模式

海外股權並購模式是指我國公司購買一家海外目標公司(通常都是上市公司)發行在外的具有表決權的股份或認購其新增注冊資本，所獲得的股份達到一定比例可對該公司行使經營管理控制權的一種海外投資行為。在海外股權並購模式下，其交易的對象是海外目標公司的股權，而最終取得的是對目標公司的控制權，我國企業作為收購方成為海外目標公司的新股東。近年來，國內企業選擇股權並購模式進行海外投資的事例逐步增多，如2001年萬向集團並購在美國納斯達克上市的美國UAI公司、2003年北京東方電子集團收購上市公司冠捷科技等都屬於此類並購。

2003年8月，北京東方電子集團以10.5億港幣收購在香港和新加坡兩地上市的冠捷科技有限公司股份3.56多億股，以佔有其超過26.36%的股份成為冠捷科技第一大股東。冠捷科技是一家專業從事CRT顯示器、液晶顯示器、PDP顯示器以及液晶電視類產品的研發、製造和銷售的高科技企業。通過本次海外股權收購，北京東方電子集團將自此擁有從TFT-LCD面板到顯示器整機的技術和生產能力，以及遍及全球的市場、研發、服務體系，從而奠定了實現「通過產業整合提高產業核心競爭力」的戰略目標。

在股權並購模式下，作為投資主體的我方並購企業可以是上市公司也可以是非上市公司，但海外目標企業一般為在股票交易所掛牌交易的上市公司。股權並購實施過程復雜，但法律程序簡單。在法律程序上，只要並購方取得股權優勢後即可進行董事和監事的改選。股權收購完成後，海外目標公司作為我方公司的海外子公司存在，擁有獨立的法律地位。由於買賣協議的簽訂方是我方收購企業和海外目標公司的不同股東，故該投資模式的交易決策具有分散性。

採用股權並購方式進行投資，由於不增加海外目標公司及其股東的稅收支出，故收購成本較低；同時可以運用股權並購方式取得目標公司的控股權，使目標公司在經營上與我方公司形成一個整體，為我方公司的國際化戰略服務。但採用這種模式，在股權收購條件下，我方企業要對海外目標公司的一切債務負責。另外，由於並購交易決策具有分散性，可能會遇到少數股東的阻撓。

隨著國際證券市場的發展，股權並購模式日漸通行。採用股權並購模式進行海外投資，我方企業既可以擴大生產規模和市場份額，實現規模經濟效益又可以節約交易成本，獲得生產要素內部化收益；運用股權並購方式我方公司可以在部分出資控股的情況下，以「小資本」控制「大資本」取得海外目標公司的控制權，實現企業資本滾動式發展，迅速實現企業海外擴張的目標；通過股權並購，還可實現我方企業海外間接上市的目標，即買殼或借殼上市。

八、國家戰略主導投資模式

國家戰略主導投資模式是指我國一些大型能源企業開展海外投資主要是政府的推動，注重的是國家的宏觀利益是為國家經濟的可持續發展和國家能源安全的需要而向海外資源開發方面進行的投資。海外能源開發投資是落實國家能源安全戰略的重要步驟，這類投資需要巨額資金投入，投資回收期限長，投資風險大，需要政府來推動和承擔主要風險。在這種模式中，即包括新建海外企業也包括通過資產或股權並購而設立的海外企業。現階段，這種投資模式主要體現在能源戰略方面，今後將向資源戰略擴展。

開展該模式海外投資的代表性企業當屬我國三大石油巨頭即中石化、中石油和中海油。石油能源是保證中國經濟發展最重要的能源，開展國家戰略主導模式的海外能源投資是解決能源瓶頸的重要途徑。近年來三大石油巨頭積極實施國家提出的「走出去」戰略，著眼國家長期能源安全，紛紛進行海外油氣田的投資開發，先後啟動了二十幾個項目。三大石油巨頭與國外的很多合作項目採取的是「份額油」的方式，即中國石油企業在當地的石油建設項目中參股或投資，每年從該項目的石油產量中分取一定的份額。這種方式一定程度上保證了石油進口數量以及價格的穩定。

海外投資的主體一般是大型國有或國有控股重點能源企業，有政府政策的大力支持，資金來源有保證，抵禦風險能力較強，從而有利於確保國家能源安全戰略實施。由於把落實國家能源安全戰略的宏觀利益放在第一位，這樣就比把企業利潤最大化作為第一位的其他投資模式能更有效地為國家戰略服務。我國人均資源佔有量較低，有些自然資源如石油的供給形勢己越來越嚴峻，為了維持國內經濟的穩定增長，中國必須通過海外投資參與國際能源生產分工，盡可能多地利用海外能源，落實國家的能源安全戰略。當前，中國規模最大的海外投資就發生在自然資源行業，而且在今後相當長的時期里，國家戰略主導模式的海外投資仍將是中國企業海外投資的重要模式之一。但這種投資模式在非能源行業一般不採用，由於所需投資數額較大，眼下非國有大型能源企業採用也不現實。

九、海外研發投資模式

海外研發投資模式是指我國一些高科技企業而非傳統的製造企業或資源開發企業通過建立海外研發中心，利用海外研發資源，使研發國際化，取得居國際先進水平的自主知識產權，並將對外直接投資與提供服務結合起來。首創這一海外投資模式的是華為技術有限公司(簡稱「華為」)。

華為在全球建立了8個地區部和32個分支機構在美國矽谷和達拉斯、印度班加羅爾、瑞典斯德哥爾摩、俄羅斯莫斯科等地建立了多家海外研發中心，並通過各種激勵政策吸引國內外優秀科技人才進行研發，從而能夠及時掌握業界最新動態。據國家知識產權局統計，截至2002年底，華為累計申請專利2154件，發明專利申請量居國內企業之首，華為申請國際和國外專利198項，是發展中國家企業里最多的。華為作為中國馳名商標在86個國家和地區注冊600多件次。華為依託全球化技術開發網路，利用遍布世界各地的研發機構，以提供優質的產品和服務、更快的響應速度和更好的性能價格，幫助全球運營商確立可持續贏利的運營模式。現在，華為的設備已經在非洲、南美、東南亞、東歐等地區40多個國家晝夜運轉，靠著掌握越來越多的核心技術，華為在世界電信市場上已經能與跨國公司比肩較量。

高科技企業參與國際競爭，開展海外投資，必須擁有強大的技術開發實力和技術創新能力，擁有自主知識產權。而中國高科技企業的弱勢和薄弱環節正在於普遍缺乏自主知識產權，技術創新能力嚴重不足。要解決這個問題，完全可以學習華為的做法，進行海外研發投資，建立研發中心，利用海外的研發資源，推動研發國際化取得居於國際先進水平的自主知識產權，提升科技國際競爭力。

I. 為什麼中國內地公司在外國投資經常受到阻礙

國外的投資者擔心中國公司的膨脹會採用混亂不清所有權的重疊的形式，像華為，中國公司中最具全球化的公司也是最不透明的公司之一。他的股份很有可能被當地政府電信消費者擁有。他也有來自中國國家發展銀行的100億美元的信用底線，中國國家發展銀行的貸款因為支持國家政策而聞名。他的創建者任正非是前人民解放軍的一名官員。這個公司在繁榮的市場環境下發展得太快了，但由於它不透明的所有權意味著他很難在國際股票市場上上市，也不會用股票的期權獎勵員工。這同時也會阻止他海外擴張的計劃——像謠傳競標英國的無線電報，潛在的國外夥伴會由於不透明的所有制結構變得機警起來。
更多復雜混亂的事實掩蓋了對於中國公司正在扮演對外擴張商業武器的擔憂。與擔心中國海外擴張的真正原因不同。因為中國的公司是在無理性混亂狀態的商業環境下成長起來的，它們可能會把一些不好的習慣輸出到國外。當日本公司接管美國公司的時候，他們大多數都變得更好，如果中國的公司像運轉他們本國公司一樣地運轉外國的公司，降低價格、錯誤地分配資本和過度地多元化投資，那才是真正讓人擔心的。

J. 中國企業到外國投資

中國企業到國外投資可能要求要很高，首先產品質量要過關，其次要突破一些壁壘，可能稍稍有點困難，但要堅定信心，因為有很多到國外的企業也做得非常好。