中國投資協會副秘書長

1. 中國投資協會創業投資專業委員會的章程

第一章 總 則
第一條名稱：中國投資協會創業投資專業委員會（中文簡稱中國創投專委會）。英文名稱：China Venture Capital Association （英文簡稱為CVCA）。
第二條中國創投專委會性質：中國創投專委會是經國家發展和改革委員會批准並經民政部登記成立，由在中華人民共和國境內經批准合法設立的創業投資企業、創業投資中介和咨詢服務機構、相關研究機構，以及具備條件的專家、學者和實際工作者等自願參加的全國性創業投資行業社團組織，國家發展和改革委員會是中國創投專委會的業務指導部門。
第三條中國創投專委會宗旨：宣傳貫徹國家有關創業投資政策法規，研究創業投資領域中的重大理論和實際問題，培訓創業投資行業專門人才，加強創業投資行業規范和企業自律管理，保護創業投資者的合法權益，構建創業投資企業與政府主管部門之間、創業投資企業之間以及創業投資資本與項目之間聯系交流合作的橋梁與紐帶，推動中國創業投資行業持續健康快速發展。
第四條中國創投專委會住所：北京市西城區阜外大街7號國投大廈16層1617室。
第二章 業務范圍
第五條中國創投專委會的業務范圍：
（一）研究創業投資行業發展的各類問題，為會員開展創業投資業務提供技術支持；
（二）制定行規行約，實行行業自律；
（三）代錶行業利益，向政府提出各類政策法律咨詢建議；
（四）舉辦各類交流活動，促進創業投資企業之間以及創業投資企業與其他相關行業之間的合作；
（五）作為我國創業投資行業對外交流的平台與窗口，聯系境外創業投資行業協會組織與創業投資機構；
（六）收集整理創業投資行業相關信息，定期發布創業投資報告，出版發行創業投資專業刊物，創辦創業投資專業網站，加強會員之間的信息交流；
（七）培訓創業投資行業專門人才；
（八）政府交辦和經批準的其他業務。
第三章 會 員
第六條中國創投專委會由單位會員及個人會員組成；中國創投專委會會員是中國投資協會的當然會員。
第七條申請加入中國創投專委會，必須具備下列條件：
（一）擁護中國創投專委會章程；
（二）自願申請加入中國創投專委會；
（三）單位會員包括創業投資企業、創業投資管理機構及其他相關投資主體和活躍在創業投資領域的相關中介服務機構和研究機構；
（四）個人會員是在上述單位會員及創業投資科研、教學、媒體等機構中有造詣的領導和知名專家、學者。
第八條會員入會的程序是：
（一）提交加入中國創投專委會的申請書、營業執照復印件及單位基本情況材料；
（二）經考察通過後，提交中國創投專委會常務理事會確認；
（三）由理事會或理事會授權機構發給會員證。
第九條會員享有下列權利：
（一）出席中國創投專委會會員大會，並行使選舉權、被選舉權和表決權；
（二）參加中國創投專委會組織的各項活動；
（三）獲得中國創投專委會各項服務的優先權；
（四）對中國創投專委會工作的批評建議權和監督權；
（五）入會自願、退會自由；
（六）中國創投專委會會員大會決議規定的其他權利。
第十條會員履行下列義務：
（一）遵守中國創投專委會章程，執行中國創投專委會的決議；
（二）維護中國創投專委會的合法權益；
（三）完成中國創投專委會交辦的工作；
（四）關心、支持中國創投專委會的工作，參加中國創投專委會的各項活動，並提供中國創投專委會履行職責所需的有關資料；
（五）按規定交納會費；
（六）向中國創投專委會反映情況，提供中國創投專委會所需相關信息；
（七）中國創投專委會會員大會決議規定的其他義務。
第十一條會員退會應書面通知中國創投專委會，並交回會員證。會員如果一年不交納會費或無故不參加中國創投專委會活動的，視為自動退會。
第十二條會員如有嚴重違反中國創投專委會章程的行為，經中國創投專委會常務理事會審議表決通過，予以除名。
第四章 組織機構和負責人的產生、罷免
一、會員大會
第十三條中國創投專委會的最高權力機構為會員大會。會員大會由全體會員組成，每一個會員享有一個投票權。會員大會的職權是：
（一）制定、修改中國創投專委會章程；
（二）選舉和罷免中國創投專委會理事；
（三）審議中國創投專委會理事會的工作報告和財務報告；
（四）審議中國創投專委會終止事宜；
（五）審議需經會員大會決定的其他事項。
第十四條會員大會每年召開1次。經理事會或1/3以上會員的提議可以召開臨時會員大會。
第十五條會員大會須有2/3以上的會員出席方能召開，其決議需經到會會員半數以上表決通過方能生效。
第十六條會員大會每屆4年，因特殊情況需要提前或延期換屆，須經理事會表決通過，報國家發展和改革委員會業務指導部門審查並經民政部批准同意。但延期換屆最長不超過1年。
二、理事會
第十七條中國創投專委會理事會是中國創投專委會會員大會的執行機構，在會員大會閉會期間領導中國創投專委會開展工作，對會員大會負責。
第十八條擔任理事的條件：
（一）具有1年以上（含1年）創業投資或相關從業經歷；
（二）經營業績良好，在所在省市區具有一定影響力；
（三）積極出席理事會會議。
第十九條理事會的職權是：
（一）籌備召開會員大會；
（二）向會員大會報告工作和財務狀況；
（三）執行會員大會的決議；
（四）選舉和罷免會長、常務副會長、副會長、秘書長、常務理事，聘請名譽會長、特邀常務理事和顧問；
（五）決定會員的吸收或除名；
（六）決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構；
（七）決定副秘書長、各機構主要負責人的聘任；
（八）領導中國創投專委會各機構開展工作；
（九）制定中國創投專委會內部管理制度；
（十）決定其他需經理事會審議通過的重大事項。
第二十條中國創投專委會理事會每年至少召開一次會議；如遇特殊情況，可採用通訊形式召開。
第二十一條中國創投專委會理事會會議須有2/3以上的理事出席方能召開，其決議須經到會理事半數以上表決通過方能生效。
三、常務理事會
第二十二條中國創投專委會設立常務理事會。理事會閉會期間，常務理事會行使理事會職責，並對理事會負責。
第二十三條擔任常務理事條件：
（一）具有2年以上（含2年）創業投資或相關從業經歷；
（二）經營業績較為突出，在中國創業投資業具有一定知名度和影響力；
（三）積極出席常務理事會會議。
第二十四條常務理事會原則上每季度召開一次會議。如遇特殊情況，可採用通訊形式召開。
第二十五條常務理事會會議須有2/3以上常務理事出席方能召開，其決議須經到會常務理事半數以上表決通過方能生效。
第二十六條常務理事會每屆4年。因特殊情況需提前或延期換屆，須報經中國投資協會批准同意，延期換屆最長不超過1年。
四、會長、常務副會長、聯席會長、副會長、秘書長
第二十七條中國創投專委會會長、常務副會長、聯席會長、副會長、秘書長必須具備下列條件：
（一）熟悉投融資業務，在該領域內有較大影響；
（二）身體健康，能堅持正常工作；
（三）未受過剝奪政治權利的刑事處罰；
（四）具有完全民事行為能力。
第二十八條中國創投專委會會長、常務副會長、副會長、秘書長任期四年，最長不超過兩屆，因特殊情況需延長任期的，須經理事會2/3以上理事表決通過，並報中國投資協會批准後方可任職。
第二十九條中國創投專委會會長行使下列職權：
（一）召集和主持理事會、常務理事會；
（二）檢查理事會、常務理事會決議的落實情況；
（三）代表中國創投專委會簽署有關重要文件等。
第三十條中國創投專委會常務副會長、副會長協助會長開展工作。會長因故不能履行職責時，由常務副會長代其履行職責。
第三十一條中國創投專委會聯席會長的權益與副會長相同，從業界最具影響力和代表性的副會長中產生，聯席會長的主要職責是：
（一）研究事關創業投資行業發展的重大戰略與政策問題；
（二）代表中國創投專委會出席國際、國內有關活動；
（三）就中國創投專委會的重大決策事宜提出建議或報告。
第三十二條中國創投專委會秘書長行使下列職權：
（一）主持秘書處開展日常工作，組織實施年度工作計劃；
（二）提名副秘書長及各部門主要負責人，交常務理事會決定；
（三）決定秘書處專職工作人員的聘用、薪酬及獎勵；
（四）處理其他交辦事務。
第三十三條中國創投專委會根據工作需要，聘請創業投資相關管理部門的政府官員為名譽會長或特邀常務理事。
第三十四條中國創投專委會根據發展及國際交流合作的需要，聘請國內外金融、投資、風險管理、咨詢服務業的知名專家、學者為高級顧問。
第三十五條中國創投專委會聘請專業法律顧問，處理中國創投專委會相關法律事務。
五、會長聯席會
第三十六條中國創投專委會設立會長聯席會。會長聯席會由中國創投專委會會長、常務副會長、聯席會長組成。
第三十七條聯席會長從副會長中經常務理事會選舉產生，任期二年，可以連任一屆。會長聯席會討論決定中國創投專委會的重大決策事宜。
第三十八條會長聯席會議由三名以上聯席會長聯名提議，由常務副會長負責召集，原則上每季度召開一次。如遇特殊情況，也可採用通訊形式召開。
六、秘書處
第三十九條中國創投專委會設立秘書處，為中國創投專委會日常辦事機構。
第四十條秘書處根據工作需要設置若干內部工作機構，採取協會派駐、外部聘用等方式配備精乾的工作人員，逐步實現專業化和國際化。
第五章 資產管理、使用原則
第四十一條中國投資協會授權中國創投專委會獨立管理中國創投專委會的財務。
第四十二條中國創投專委會經費來源：
（一）會員交納的會費；
（二）捐贈；
（三）政府資助或中國投資協會核撥的經費；
（四）在核準的業務范圍內開展活動或服務的收入；
（五）利息；
（六）其他合法收入等。
第四十三條中國創投專委會按照國家有關規定收取會員會費。
第四十四條中國創投專委會經費必須用於本條例規定的業務范圍和事業發展，不得在會員中分配。中國創投專委會經費開支包括：
（一）組織各項活動、會議的經費；
（二）專家顧問咨詢費；
（三）編輯、印刷有關資料、刊物的經費；
（四）秘書處辦公經費及其他經費開支；
（五）其他正當開支。
第四十五條中國創投專委會建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、准確、完整。
第四十六條中國創投專委會配備具有專業資格的會計人員。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。
第四十七條中國創投專委會的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，接受會員大會和中國投資協會的監督。
第四十八條中國創投專委會換屆之前必須接受中國投資協會組織的財務審計。
第四十九條中國創投專委會的資產，任何單位、個人不得侵佔、私分和挪用。
第六章 章程的修改程序
第五十條中國創投專委會章程的修改，須經會員大會表決通過後，經中國投資協會審查批准後生效。
第七章 終止程序及終止後的財產處理
第五十一條中國創投專委會完成宗旨或自行解散或由於分立、合並等原因需要撤銷的，由常務理事會提出終止動議，報國家發展和改革委員會指導部門徵求意見後，經會員大會表決通過，並報中國投資協會審查批准。
第五十二條中國創投專委會終止前，須經中國投資協會指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第五十三條中國創投專委會終止後的剩餘財產，在中國投資協會的監督下，按照國家有關規定用於發展與中國創投專委會宗旨相關的事業。
第八章 附 則
第五十四條本章程經中國創投專委會會員大會表決通過。
第五十五條本章程的解釋權屬中國創投專委會理事會。
第五十六條本章程自中國投資協會核准之日起生效。

2. 國家開發投資公司的管理團隊

1956年出生，黑龍江人，大學學歷，高級工程師。歷任國家計委投資司處長，國家開發銀行綜合計劃局副局長，國家開發投資公司綜合計劃部主任、總經理助理兼綜合計劃部主任、總工程師兼綜合計劃部主任，國家開發投資公司副總經理、黨組成員，國家開發投資公司總裁、黨組書記。
現任中國投資協會副會長、國有投資公司委員會會長。 為了完成國家賦予的任務，適應不斷變化的形勢的需要，國家開發投資公司始終堅持改革，積極探索和建立適應投資控股公司特點的管理體制和經營機制。其中產生深遠影響的有以下三次：
第一次是1996年初的改革。這是在公司成立之初，集中對子公司、分公司和業務部進行的一次實質性重組，按照確定的產業發展重點，重新組建了九個全資子公司，對公司資產進行了初步整合，建立起母子公司的架構，形成了以資產為紐帶，有機聯系而職責不同的三個管理層次。這次改革確立了公司的經營管理模式，使公司從分散走向集中。
第二次是1999年進行的公司內部改革。精簡了管理機構，強化了總部的職能作用和崗位責任制，通過推行項目經理責任制來強化對投資企業的監管。隨之於2000年進行了大規模的資產整合，實行優良資產與不良資產分離，分別進行專業化經營和管理。這次重組重新配置了公司資源，改善了資產結構，突出了專業化經營和專業化管理的特徵，增強了公司的競爭力。
第三次是自2002年9月至今仍在進行的改革。這次改革系統全面，以提高效率為中心，面向市場，面向競爭，著眼於未來發展的改革，解決了公司發展的幾個重大問題。
明確了公司的發展戰略和目標。公司發展目標為：快速向運作市場化、股權多元化的投資控股公司方向發展，五年內成為國內一流的國家投資控股公司，十年內成為世界一流的投資控股公司。所謂一流就是要擁有一流的投資企業，一流的管理團隊，一流的管理手段。2003年5月30日，公司黨組又進一步深化改革，做出了「二次創業，振興國投，加快發展」的決議，提出了公司發展的指導思想，確定了公司發展的戰略目標，確定了優化業務選擇，構築了實業投資與服務業務相互支撐、協同發展的業務框架。2005年6月8日，公司黨組做出了《關於狠抓落實，嚴格管理，深化改革，將二次創業推向新階段的決議》，科學地把握公司發展節奏，保證了公司的健康發展。 調整組織結構，設計關鍵管理流程和業務流程。根據發展需要和新的業務選擇，按照業務系統與支持系統分開、強化監管與服務的原則，相繼調整了公司的職能部門和業務部門，配合國資委招聘總會計師，設立了總法律顧問。明確了總部各部門和子公司各自的職責、任務，及其匯報關系，理順了公司管理體系。精簡了二級法人機構，全資子公司由原來的11個減為5個。特別設立了投資委員會和顧問委員會，藉助外部專家的力量，為公司決策提供支持，以實現決策民主化、科學化。
以提高效率，規范運作為目標，改革方案還設計了戰略管理、預算管理、人力資源管理、內部審計和投資決策、項目管理、業績考核等一系列關鍵管理流程和業務流程，各類流程共38項。通過流程明確了各項主要管理工作和業務工作的分工與協作關系，強化了各個部門、各個崗位在流程中的作用和職責。
在不斷改革探索中，公司逐步建立起適合投資控股公司特點、適應市場化運作的管理體制和經營機制，建立起母公司—子公司—投資企業三個層次的管理架構，形成了以資本為紐帶的母子公司管理體制。在實踐中逐步明確了公司的性質、地位和作用，明確提出了「階段性持股」的經營理念，實行資本經營取得了良好效果，探索出了新體制下國有投資控股公司的運作模式。
在運行模式上，結合多年的實踐，公司對運行模式進行了深入研究，認為新體制下國有投資控股公司要達到國有資產保值增值的目的，完成服務於國有經濟調整的目標，其運行模式可以概括為「資本經營，階段持股，投融結合」。這三句話十二個字高度概括了公司十年的探索與實踐，既是公司運作模式的真實寫照，也是國有投資控股公司發展的一條重要經驗。這一研究成果得到了國資委、國家發改委等有關領導的高度評價。
在管理體制上，一是對不同的經營主體採用不同的管理體制；二是總部按照業務框架的要求，調整職能，明確責任，逐步成為戰略決策中心、財務控制中心和資本經營中心；三是針對職能部門的不同職責和子公司的經營特點，適時建立和完善各類管理辦法及有關規章制度，從制度上保證管理的規范；四是分類確定經營責任及考核標准，根據不同子公司的經營特點分類編制經營計劃和經營責任書，對不同類型的子公司制訂相應的考核辦法。
在經營機制上，突出專業化經營的特點，追求公司整體利益最大化。一是建立適應公司框架的決策機制，公司總部作為戰略決策中心，運用科學的分析方法和評價體系，對公司所有業務的市場退出或進入做出正確判斷；二是建立了適應公司框架的財務體系，公司總部作為財務控制中心，根據公司的業務選擇，建立和完善了公司的財務管理制度和財務管理秩序，包括會計核算體系、財會政策體系、財務目標管理和控制體系、資金管理和監控體系等，並建立健全相應的規章制度和辦法；三是根據公司業務框架和組織結構的變化，建立控股公司模式下的監督約束機制，包括財務監督、審計監督、法律監督和紀檢監察，以及經營活動的過程監控。
同時，公司以世界一流的投資控股公司為標桿，以實施ERP項目為切入點，加快公司信息化建設步伐，努力提高公司的管理手段和管理水平。 1996年，公司明確了發展戰略，即「按照國家賦予公司的任務，堅持改革，艱苦創業，培育優勢產業，實現資本經營，在本世紀內辦成一個具有中國特色的國家投資公司」。隨後公司進行了業務重組和機構調整。撤消了公司成立之初設立的業務交叉、沒有明確經營方向的6個業務部和9個全資子公司，重新組建了10個全資專業子公司和總部職能部門，構築了以資本為紐帶，職責不同又有機聯系的決策層、管理層和經營層的母子公司框架體系。初步明確公司發展方向和主業，並開始大力收縮戰線，培育主業。隨後公司及時建立了以經營計劃為中心的經營管理責任制，初步建立了以財務監督、審計監督、法律監督、紀檢監察為主要內容的監督約束體系，形成了基本適應公司實際的內部管理框架。對於投資項目，公司大力推行公司制改造，建立起科學的法人治理結構。
通過這次改革，理順了關系，強化了管理和監督，調動了子公司的積極性，促進了新業務的開發，為實現公司發展戰略提供了組織保證。 1999年，公司總部進行內部機構改革，實行全員勞動合同制，建立和完善崗位責任制，同時還加大了對分配製度的改革力度，大力推進以用人機制為核心的經營機制的改革。隨後，子公司進行了建立以項目經理責任制為核心的經營機制改革，項目經理按照本公司的經營意圖和有關決策，在項目法人治理結構的框架內開展工作，管理責任更加清晰，使投資項目管理效率有了很大提高。
通過這次改革，進一步強化了總部職能作用和崗位責任制，強化了對投資企業的管理，為建立適應公司發展的幹部管理體制和激勵約束機制創造了條件，推動了公司經營工作的落腳點從單純維護權益向提高效益轉變，資源配置方式從局部向整體最優化轉變。 2002年，公司在系統分析公司管理和業務現狀的基礎上，提出了一個以提高效率為中心，面向市場，面向競爭，著眼發展的比較系統全面的改革方案。這個方案回答了公司今後走什麼路、實現什麼目標和怎樣實現這個目標等公司發展的重大問題，進一步明確了公司的定位、願景和業務選擇；設計了適應業務發展的組織結構、管理流程和業務流程；初步建立了具有控股公司特點的監管體系和員工職業生涯管理為主要內容的激勵機制。
通過這次改革，以戰略規劃與戰略回顧為主要內容的戰略管理開始發揮重要作用；三個層次決策體系使公司的投資決策更加民主、科學，極大規避了各種投資風險；通過業務序列和管理序列兩條通道的設立打通了員工職業發展的通道，立體考核體系使員工的發展與個人能力和貢獻掛鉤。 2003年公司作出了「二次創業，振興國投，加快發展」的決議，隨後的幾年中，為配合公司在新的形勢下的快速發展，公司又進行了一系列的深化改革措施。
（1）創新投資控股公司發展模式，提出實業、服務業和國有資產經營「三足鼎立」業務框架。通過強化投資控股公司在國民經濟年和國有經濟布局結構調整中的獨特作用，進一步完善了中國特色的國有投資控股公司的理論，使公司的發展走向了一個更高層次。
（2）推行集團化、專業化、差異化管理。通過資金統一調配、人才跨區域和行業流動、經驗信息共享等措施，使國投集團內部資源在更大范圍內進行科學配置，極大促進了協同效應的發揮，提高了公司的凝聚力和影響力。同時，加強專業化管理建設，強化專業子公司對投資企業的專業化管理和精細化管理責任，提高專業化管理水平。並且針對各專業子公司的行業特徵，在不同子公司之間實行有差別的差異化管理，使管理更加符合不同行業管理和發展需要。
（3）提出「為出資人、為社會、為員工」的企業宗旨。豐富了以人為本的內涵，完善了員工職業生涯管理體系，強化了人力資源規劃和培訓，使人才的引進、使用、考核、激勵進一步向市場化邁進，員工隊伍的年齡結構、專業結構、學歷結構進一步優化，員工得到了更大的發展空間。
（4）組織機構改革。根據國資監管要求和業務發展需要，公司不斷優化和調整組織機構。強化了公司在安全生產、風險控制、對外宣傳、產業研究、資產經營、資本運營及內部改革等方面的專業化職能與管理。子公司層面，提出了將各業務板塊逐步改造成上市公司的組織模式構想。
（5）不斷引入科學管理手段，先後建立了信息化管理體系、風險管理體系、基建管理體系和安全生產管理體系，推行要素管理，對標管理和6S管理，使公司管理水平和效率進一步提高。
國投公司的發展史就是一部改革創新的歷史。在每一個歷史發展時期，都能根據外部環境的變化和公司內部發展及管理的需要，進行相應的管理體制和經營機制的改革，使之不斷適應公司發展需要，為公司全面協調可持續發展提供有力的保證。 （1995年—2002年），也是打基礎的階段。公司成立之初，注冊資本58億元，業務基礎主要是承接了原國家六大專業投資公司540個劃轉項目，面對資產「多、小、散、差」以及員工觀念尚不適應計劃經濟向市場經濟過渡的需要的不利局面，公司開始了第一次創業。公司首先確定了創建階段的發展戰略，初步確立了公司的性質、作用和地位，適時、果斷地對公司管理模式和業務方向作出了戰略性選擇；在組織層面，公司成功搭建母子公司管理框架，建立與之相適應的項目經理責任制等經營機制，使公司經營從粗放走向集約，從追求局部利益轉向追求整體利益最大化，員工的觀念和素質也有了明顯提高；在業務層面，集中精力清理資產和債權債務，明晰產權，對投資項目進行公司制改造，收縮戰線，突出主業，特別是2001年資產管理公司的成立，有效地加快了這一進程；當公司生存基礎基本牢固，業務選擇和運營模式也進一步清晰，公司又提出了把公司建設成為戰略管理型投資控股公司的戰略目標。經過8年的艱苦創業，公司規模和利潤有了較快的增長，公司資產規模從組建初期的70億元，逐年提高，到2002年底資產規模達到733億元。利潤從初期的虧損1500萬元，經過一年的調整，1997年實現扭虧，隨後逐年上升，到2002年達到8.55億元。
回顧一次創業的8年歷史，公司搭建了投資控股公司的基本框架、經營理念和運營模式，管理日益規范。通過整合，把主要投資領域控制在幾個戰略方向上，資源配置效率得以優化。在行業內，成功發起成立中國投資協會，使投資業的概念逐步深入人心。所有這一切都為第二次創業打下了堅實基礎。 （2003年至今），公司主動出擊，進入規模、效益和影響力快速提升階段。2003年初，公司深入分析所面臨的內外部形式，抓住機遇，果斷提出「二次創業，振興國投，加快公司發展」的決定，提出了公司發展的指導思想、基本原則、戰略目標和主要業務定位。逐步探索並確立了實業投資、服務業和資產經營業務「三足鼎立」的業務框架，完善了國有投資控股公司的職能和手段，使之更符合國資委的管理理念和需求。在實業領域，堅持把基礎性和資源性大項目作為公司實業投資的主要方向，同時大力推進資源節約型和環境友好型循環經濟，發揮業務間的協同效應，經過幾年的努力，投資了一大批電力、煤炭、港口、化肥和高科技等實業項目；以收購信託公司為標志，公司開始探索金融業務，在直接融資、信託融資、銀團貸款、基金管理、財務性投資等方面都做了積極嘗試；成立中投咨詢公司，開展工程咨詢、投資咨詢和管理咨詢業務，在很短時間內獲得了國家發改委委託投資咨詢的資質；在國務院國資委大力推進國有資產結構調整的過程中，公司成為國資委確定的國有資產經營試點單位之一，公司發揮自身優勢，託管中國包裝總公司和中國高新投資集團公司；經國務院批准，中經擔保公司、中紡物資公司、中國電子工程設計院和中國成套設備進出口（集團）總公司四家中央企業先後整體並入國投公司，促進了中央企業的重組整合和國有經濟結構的調整，也擴大了國投公司的規模和實力。經過調整，公司業務框架日漸清晰，主業突出，行業集中度提高，實業投資與服務業相互支撐、協同發展的效應開始顯現，有力地推動了公司的發展。
2008年，國投公司完成經營收入421億元，實現利潤50億元。截止2008年底，國投公司注冊資本金增加到162億元，資產總額達到1758億元。在國資委業績考核中，連續四年均被評為A級，並成為任期考核「業績優秀企業」。2006年，公司成為「全國國有企業典型」在政府、社會和行業內的影響力獲得巨大提升。
二次創業以來，公司堅持科學發展觀，堅持國有投資控股公司的發展方向，堅持改革創新，切實加強經營管理，堅持「三為」宗旨，切實履行企業社會責任，不斷完善國有投資控股公司發展理論，發展路徑更加清晰，公司實力和影響力空前提高。
展望未來，公司將在鞏固調整提高現有業務的基礎上，積極探索新興業務和「走出去」，力爭早日實現國際一流投資控股公司的目標。

3. 徐儷嘉的演藝經歷

徐儷嘉《抬頭見喜》與張國立飆戲
2012年3月24日首播的30集百姓情感劇《抬頭見喜》中徐儷嘉飾演秦老師，電視劇《抬頭見喜》，該劇由張國立的金牌搭檔鄒靜之執筆，《走西口》導演李三林掌鏡，除張國立領銜全劇外，還搜集了岳紅、買紅妹、洪劍濤、徐秀林、張慧等演員加盟，圍繞著北都城這個背景講述了一群在北京最底層的老百姓是怎樣生存著的故事。電視劇《抬頭見喜》是徐儷嘉的首次銀幕演出，第一次出演電視劇就要與張國立合作，這對她來說是一次全新的也是頗具難度的挑戰。但是她沒有膽怯，努力學習，最終在這部電視劇里得到了淋漓盡致的體現，也得到了張國立的好評。
《抬頭見喜》這部由張國立、岳紅、買紅妹、洪劍濤等眾多實力明星領銜主演的家庭大戲，在吉林衛視、江蘇衛視、青海衛視、太原電視台等各地電視台播出後，反應強烈。該劇憑借著接地氣的劇情和強大的演員陣容，在各地方台收視率節節攀升。《抬頭見喜》讓觀眾隨著劇情的發展感同身受，一些觀眾發信給首播的電視台，要求點播《抬頭見喜》，以便再睹張國立、徐儷嘉等演員對手戲的風采。
徐儷嘉表示：「《抬頭見喜》以真實幽默的手法講述了趙元甲、陳淑恬這一對中年夫妻的生活經歷，我們作為年輕一代從中也是獲益良多。我在參加電視劇《抬頭見喜》的拍攝過程中，在張國立、岳紅、買紅妹、洪劍濤這些前輩演員的身上學到很多東西，受益不淺。他們把尋常百姓生活中的酸甜苦辣演繹得淋漓盡致。我希望今後有機會與他們特別是張國立老師繼續合作，不斷進取抬頭見喜！」

「花旦主持人」徐儷嘉主持「第二屆中國演藝交流會」
有「花旦主持人」美稱的徐儷嘉主持了在北京盛大舉行的第二屆中國演藝交流會，徐儷嘉介紹說，作為演藝界一年一度頗具影響力的娛樂盛事，本次交流會在承襲首屆成功舉辦的模式和影響力上，本著「合作、創新、發展、繁榮」的主題，旨在打造中國音樂、演出的交流盛會。
中國演出行業協會常務副主席朱克寧、中國音協流行音樂學會主席付林、中國演藝聯盟理事長張樹榮、著名音樂人宋柯、知名歌手汪正正、央視星光冠軍旺姆、索朗扎西、韓國歌手宋慶琳等藝人及知名音樂人、媒體人傾情助陣，全國上千家演出商、經紀人應邀到場，已經連續成功舉辦兩屆的中國演藝交流會，已成為目前國內演藝行業舉辦的音樂藝術表演類型最豐富，涉及行業用戶最多、規模較大的行業年度盛會，美國國際文化交流集團、韓國SM公司代表、香港演藝聯盟代表出席了會議，共商新形勢下的演藝發展盛事，盛況空前。
徐儷嘉說：「有幸主持了這次盛大的活動，對我來說是一種很好的鍛煉和提高。」

「花旦主持人」徐儷嘉主持「國際金融投資家聯合會與國際私募股權投資聯盟戰略合作暨運通旗下基金開業典禮」
徐儷嘉介紹說，這次國際金融投資家聯合會與國際私募股權投資聯盟簽訂戰略合作協議，本著資源共享、共贏發展，開展深度合作，共同推動幾大基金的設立。
徐儷嘉還介紹說，國際金融投資家聯合會以「資源共享·合作共贏」為宗旨，凝聚政、產、學、研及金融界力量，解讀國家金融投資政策、引領投資方向;整合投資界資源、共享發展機遇，促進國際金融界交流合作。聯合會注重發揮自身強大的金融平台優勢，在區域經濟、產業經濟、科技創業總部基地、智慧城市、健康養生養老產業、文化旅遊產業以及產業與城市融合發展等領域做出了突出貢獻。
中國人民銀行匯達資產管理公司安啟雷副總裁、中國投資協會民營專業委員會於國棟會長、中國扶貧開發協會副會長黃祖紹、國際金融投資家聯合會執行主席孫飛、國際私募股權投資聯盟秘書長徐家平等領導作為特約嘉賓共同見證了簽約儀式。
在運通基金開業典禮上，將軍部長書畫院院士、世界工商總會書畫工委執行主席、世界工商大學書畫學院執行院長徐芝林向國際私募股權投資聯盟、美國運通投資銀行執行董事徐家平贈送了題為《高瞻遠矚》的書畫作品。徐芝林院長還向國際金融投資家聯合會執行主席孫飛獨占鰲頭贈送了題為《獨占鰲頭》的書畫作品。

花旦主持人 徐儷嘉 入游戲界主持梁山豪傑游戲簽約
《梁山豪傑》是由北京聖天龍科技有限公司2012年推出的一款自主研發2D武俠類MMORPG游戲，故事背景來源於對《水滸傳》的大量改編，以嶄新的世界背景詮釋梁山一百零八好漢嚮往自由、行俠仗義的英雄氣魄。此款游戲設計重心在於玩家的相互體驗，通過家族、幫會、結拜、結婚、交友分類等系統讓玩家感受濃重江湖氣息。
出身書香門第的她其實從小都是游戲發燒友。因為工作原因，徐儷嘉平時很少有時間去玩游戲放鬆，此次加盟會帶來更多驚喜。她私下還表示，希望有機會能為某款游戲的角色代言。
期待百變「花旦主持人」徐儷嘉給我們帶來更多驚喜。
「花旦主持人」徐儷嘉拍微電影大膽裸露香肩
近日，「花旦主持人」、歌手、藝人徐儷嘉正在拍攝微電影《花旦的前世·今生·未來》（暫定名）三部曲。徐儷嘉在片中的扮相端麗、體態輕盈、雍容大方，她的表演莊重嫻靜，秀雅柔婉。在微電影中，徐儷嘉大膽裸露香肩，她笑言，這完全是片中劇情的需要。徐儷嘉出身於書香門第，父親琴棋書畫無所不曉，她從小就受到藝術的熏陶。
徐儷嘉不僅是花旦主持人、歌手、演員，還是世界工商總會演藝工作委員會秘書長、世界工商大學藝術學院副院長、中國電視藝術家協會會員。徐儷嘉畢業於山東藝術學院（舞蹈6年），並到解放軍藝術學院（影視表演）、中央戲劇學院（影視表演）、中國傳媒大學（播音主持）三個學院各進修1年，打下了良好的基礎。徐儷嘉曾連續幾年擔任中國列車電視主持人、鼎程傳媒主持人。《抬頭見喜》是徐儷嘉的首次銀幕演出，第一次出演電視劇就要與張國立合作，這對她來說是一次全新的也是頗具難度的挑戰。徐儷嘉在這部電視劇里得到了淋漓盡致的發揮，也得到了張國立的好評。主持人一直是「知識全面型」人才：優秀的口才，敏捷的反應，淵博的知識，成熟的駕馭能力，高密度的出鏡，美麗的容顏。徐儷嘉說，董卿、王小丫、吳小莉、楊瀾、張丹丹、謝娜、李靜、陳辰、徐春妮等當家花旦主持人，都是她學習的榜樣。
正因為這樣，微電影《花旦的前世·今生·未來》三部曲突出了徐儷嘉的「上善若水，儷質天生；厚德載物，嘉人有約」的一面。甜美的微笑，陽光的外形，智慧的眼神，徐儷嘉令現場工作人員為之拍手叫好。作為「花旦主持人」，徐儷嘉十分崇拜被稱為旦行一代宗師的梅蘭芳。前幾年，黎明、章子怡、孫紅雷、陳紅、潘粵明主演的電影《梅蘭芳》全國上演。作為京劇大師梅蘭芳的人生傳記，影片中經典劇目《玉堂春》、《汾河灣》、《定軍山》以及《游龍戲鳳》等，為電影的叫好叫座增添了精彩的附加值。這些經典劇目的台前幕後、道具服裝，離不開一個默默無聞的老戲迷馮長城的貢獻。馮長城今年66歲，京城京劇戲衣收藏人，被行內譽為京戲的「京城第一箱」。
徐儷嘉在微電影《花旦的前世·今生·未來》所穿的服裝，就是「京城第一箱」化妝師和他的團隊設計製作的。徐儷嘉表示，邀請「京城第一箱」 馮長城相助，就是希望能把《花旦的前世·今生·未來》拍得更加完美。

徐儷嘉相約金牌詞人化方「十年音樂會」
新浪娛樂訊 近日，素有「花旦主持人」美譽的徐儷嘉受邀主持了被譽為「中國第一金牌詞人」化方的「十年」音樂作品回顧暨答謝晚宴。當天，徐儷嘉以一襲紅色晚禮服出場，驚艷全場。
作為近幾年開始暫露頭角的新生代女星，徐儷嘉畢業於山東藝術學院，是中國電視藝術家協會會員，連續數年擔任中國列車電視主持人，以及鼎程傳媒主持人。
近一段時間，徐儷嘉主持了「國際金融投資家聯合會與國際私募股權投資聯盟戰略合作暨運通基金開業典禮」、「第二屆中國演藝交流會」以及《梁山豪傑》簽約儀式，從多角度展示了她的主持人才華。
近年流行樂壇炙手可熱的金牌詞人化方生於遼寧錦州，現居北京，專業從事歌詞創作，現已有作品三百餘首，曾為那英創作《愛的陽光》、孫楠《凈土》、成龍基金會主題歌《龍之心》、李連傑壹基金主題歌《從一開始》。近年來，熱播劇《寶蓮燈》、《白蛇傳》、《非常24小時》、《越王勾踐》、《東方朔》、《魔幻手機》、《木府風雲》、《楚漢傳奇》等主題歌及插曲歌詞皆為化方創作。
晚會由京城知名會所「風儀坊」主辦，回顧了化方十年的音樂生涯發展歷程，受邀著名音樂人李傑、侯旭、納蘭、師鵬、顧莉雅、徐千雅等也現場傾情演唱化方歷年的知名作品。參加此次晚會的嘉賓，除與化方老師合作過的作曲家、歌唱家外，還有政界，畫界的人士前來捧場。
徐儷嘉對筆者說，每一次主持都是一次歷練與心靈的洗禮。本次的「化年十年」音樂盛典是化年老師十年音樂路的回顧歷程，也是眾音樂愛好者的文化盛宴。化年老師十年的奮力拚搏精神給了她很大的鼓舞，在今後的主持道路上，她將汲取化方老師的職業精神，並從多方視角呈現「主持人」的內涵，在這條路上走的更遠更好。
據了解，徐儷嘉已經在張國立領銜主演，曾掌鏡《走西口》的導演李三林執導的30集百姓情感劇《抬頭見喜》中擔綱主要角色秦老師。這部戲是她的首次銀幕演出，在劇中與男主角張國立的多場對手戲，給觀眾留下了較深的印象。目前，徐儷嘉正拍攝微電影《花旦的前世·今生·未來》(暫定名)三部曲，並誠邀「京城第一箱」化妝師馮長城和他的團隊擔任服裝設計製作。
在娛樂文化新時代，徐儷嘉的多才多藝，以她獨特的視角和雄厚的實力功底得到了業內人士的一致認可，也讓我們大家看到了一顆影視新星正在冉冉升起。

徐儷嘉躋身央視主持人行列 被贊氧氣美女主持
央視首創大型溫情、感人節目《感恩中國、幸福一家》口號：「有你才幸福，幸福在身邊」。此次花旦主持人徐儷嘉搭檔著名央視主持人康艦會擦出怎樣的火花讓我們拭目以待吧！
「花旦主持人徐儷嘉」搭檔央視資深策劃人、導演、主持人、康艦主持了央視公益活動《感恩中國 幸福一家》。這是一檔以「溫情、幸福」為主題的公益活動，主旨口號「有你才幸福，幸福在身邊」。
徐儷嘉透露，之前籌劃的《花旦的前世、今生、未來》影視劇已經進入到最後籌拍階段,計劃明年上映。經過兩個月的公開徵集劇本，徐儷嘉工作室已經收到不少網友發來的的故事劇本，其中不乏構思精巧之作。
「花旦主持人」徐儷嘉既是歌手又是演員，還是中國電視藝術家協會會員。2008年至2012年，徐儷嘉連續幾年但任中國列車電視主持人，她曾任鼎程傳媒主持人，近一段時間，徐儷嘉主持了「國際金融投資家聯合會與國際私募股權投資聯盟戰略合作暨運通基金開業典禮」、「第二屆中國演藝交流會」、「大型網游《梁山豪傑》簽約儀式」、「金牌詞人」化方十年音樂會，特邀徐儷嘉加盟主持 ，為盛宴添彩助興」。
此次更是加盟央視活動《感恩中國 幸福一家》搭檔星光大道主持人、導演 、康艦。開啟花旦主持人徐儷嘉的星光大道。並從多角度展示了她的主持人才華。在30集百姓情感劇《抬頭見喜》中，徐儷嘉飾演秦老師。該劇由張國立的金牌搭檔鄒靜之執筆，《走西口》導演李三林掌鏡，除張國立領銜全劇外，還邀請了岳紅、買紅妹、洪劍濤、徐秀林、張慧等演員加盟。電視劇《抬頭見喜》是徐儷嘉的首次銀幕演出，第一次出演電視劇就要與張國立合作，獲得了好評。與之前早已成名的諸多明星不同，徐儷嘉是近兩年逐漸躥紅的新生代「花旦」全能藝人。
近期，徐儷嘉拍攝新的一組「水下比基尼」「摩登女郎」「街拍時尚」「田園清新」等等大片寫真，「很快就會與大家見面了，此次拍攝對我來說是全新挑戰自我的大片，我有信心，成片出來艷驚四座，也希望有更多的人看到如此百變的我會更喜歡記住花旦主持人徐儷嘉百變就是我。」
康艦，資深策劃人，高級編輯，中國音樂家協會會員。中央電視台老幹部合唱團指揮，中央電視台發現之旅頻道《絕對甄寶》欄目主持人、總導演；中央電視台網路電視《和諧中國行》欄目主持人、總導演；文化部中國傳統文化促進會副會長，教育部中國智慧工程研究會副會長，《華夏兒女》雜志社名譽社長。原中央電視台《星光大道》欄目導演、創始人之一，中央電視台世界地理頻道《名揚中國》欄目總導演。 星光演藝學院名譽院長。
就像《感恩中國 幸福一家》一樣，「有你才幸福，幸福在身邊」。此次花旦主持人徐儷嘉搭檔著名央視主持人康艦會擦出怎樣的火花讓我們拭目以待吧！

4. 投融資發展研究中心主要服務是

中能大業（北京）國際投資有限公司，是在國內投融資體制改革的新形勢，國家能源委和國務院發展研究中心金融研究所，重點關注支持下成立的專業投資研究公司。公司注冊資金4000萬人民幣，是中國能源研究會公司會員，中國礦業聯合會常務理事，中國投資協會常務理事單位。並擁有中國國際礦業促進委員會副秘書長席位，和山西省能源研究會常務理事席位。

5. 陳望祥的介紹

陳望祥（1929.5～2009.3.28）著名電力專家，學者。1946年入清華大學讀書，1948年加入中國共產黨，任清華大學團委常委、宣傳部長，積極在青年學生中傳播革命思想。1951年大學畢業後分配到燃料工業部工作；1958年被錯劃成右派下放到貴州水電第九工程局；1978年回到水電部計劃司，曾任水電處處長；1985年擔任水電部政策研究室副主任，並列席部黨組會議；1988年擔任中國電力企業聯合會首任秘書長。1994年離休後，在中國投資協會能源發展研究中心任副理事長。2009年3月28日逝世。

6. 嘀嗒出行開創出行企業與用戶合力碳中和新模式

上海環境能源交易所總經理劉傑表示，在應對全球氣候變化和溫室效應的挑戰方面，世界各國政府、企業和公眾都有共識和同向行動，中國提出的「3060」目標目前已在各行各業加速落實。而碳交易是加速碳中和的重要市場手段，能夠促進更多碳排企業加速綠色生產方式轉型，並鼓勵更多減碳企業進一步擴大自身的減碳貢獻。

中國船級社質量認證公司黨委書記、董事長黃世元認為，順風車是經濟高效、綠色集約的出行方式，有利於緩解交通擁堵和減少碳排放。個人碳減排匯少成多，助力交通行業減排，對用戶進行碳減排認證就是為了鼓勵順風車用戶對節能減排做出更多貢獻。

中國節能協會碳中和專業委員會副秘書長王挺認為，在助力整體碳中和方面，科技企業有巨大潛能，也有更多科技及模式創新空間。發揮順風車的共享集約模式優勢，並通過數字賦能來提升計程車運營效率，將為碳中和實現之路打開更多新思路，也將充分調動廣大用戶在日常出行及生活中踐行低碳環保的積極性，加速綠色生產生活方式的深入落地。

而在中國投資協會能源投資專業委員會理事邵詩洋看來，順風車具有綠色集約的模式優勢，是建設「零碳交通」中不容小覷的力量。「零碳交通」需要鼓勵企業採用技術創新實現深度減排，開展企業低碳交通科技專項行動，創建交通碳中和示範企業。

此次嘀嗒出行聯合推動首個順風車碳減排方法學演算法標準的出台，將為出行行業測算用戶個人碳減排貢獻值提供有益借鑒，也將更有效調動用戶參與綠色低碳出行的積極性和使命感。

過去，用戶選擇順風出行，對碳減排的貢獻如何科學衡量，一直沒有一個官方標准，而對於包括順風車在內的交通運輸新業態而言，如何匯集C端用戶的減碳值，來促進碳交易流動性，加速全面碳中和，也缺乏有效抓手。而對於更多互聯網新業態而言，如何科學准確衡量用戶的減碳貢獻並相應回饋用戶，從而鼓勵更多人選擇綠色低碳的消費及生活方式，也缺乏一個參照模型。

嘀嗒出行的探索將為破解上述諸多痛點，蹚出一條新路，也將積累諸多有益經驗。而其更大意義在於，讓用戶和企業之間形成更強大的合力，和共同的目標感，這對於中國實現碳中和的征途，將提供強大而持久的內生動力。

碳中和全景圖首次披露一系列未來規劃

除通過順風車碳減排方法學演算法標准等手段來助力行業之外，此次嘀嗒出行發布碳中和全景圖，對於順風車和計程車兩大主體業務如何實現碳減排，也進行了具體路徑規劃。順風車實現碳減排的核心是不斷提升分享空座比例，除了「匹配演算法優化」，順風「1+1」等基礎手段外，還將考慮通過「減碳值可兌換部分合乘費用」、「私家車主分享空座鼓勵計劃」、「新能源車主定製吸收計劃」等綜合創新手段，進一步激發順風車用戶的減碳積極性，以及單位里程的減碳效能。其中減碳值可兌換部分合乘費用，將是順風車碳減排方法學演算法標准，以及個人碳資產認證體系建立起來之後，用戶將能獲得的具體回饋之一。

計程車方面，嘀嗒出行將通過「三化」戰略助力降低空駛和運營增效。其中，計程車智慧碼和打車助手、智慧出行系統等，將共同促進揚召行程及體驗全流程數字化，在提升司機營運效率同時，強化整個巡遊車數字化的基礎。

而智慧巡遊、順路合拼等功能，則進一步降低巡遊車空駛率，計程車電子發票、「鳳凰」計程車雲平台和城市計程車智慧大腦將加速行業管理數字化、辦公無紙化，並提升政府巡遊車管理決策效率。今後，嘀嗒出行還將為各地新能源計程車減碳值核算提供技術支持，助力交通部門碳減排目標制定，從而加速計程車新能源化。

此外，嘀嗒出行還將通過綠色碳匯公益、環保公益科普、綠色出行文化弘揚，以及與更多相關領域企業及組織合作，來調動更多人對於環境保護的關注及參與程度，讓低碳綠色出行成為新風尚。同時，將通過定期發布ESG報告來披露碳減排目標、規劃路徑和實施進度，接受公眾監督。

聯合推動順風車演算法方法學出台是一個開端，接下來，如何讓廣大順風車用戶的碳減排值得到官方認證並產生價值，讓用戶在積極助力碳中和的同時也獲得具體獲益，將是一項開創性課題。在這個過程中，平台和用戶將形成更大合力，企業、行業、學界和管理部門之間，將實現更深度的聯動。一場商業創新與社會創新相結合的實踐，正在徐徐展開。

7. 中國投資協會的組織章程

第一章 總則
第一條 協會名稱：中國投資協會（英文名稱：The Investment Association of China,縮寫IAC,以下簡稱協會） 。
第二條 協會性質：協會是由在中華人民共和國境內經批准設立的從事資本投資的各類投資主體（包括國有、民營、外資等）以及相關研究機構自願參加的行業性組織，是具有社團法人資格的全國性非營利性社會團體。
第三條 協會宗旨：協會遵守中華人民共和國憲法、法律、法規和國家的方針政策，堅持黨的「一個中心、兩個基本點『的基本路線，堅持改革開放；按照建立社會主義市場經濟體制的要求，積極推進投資體制改革和完善資本市場；發揮政府與投資主體之間的橋梁、紐帶作用；貫徹國家的宏觀調控政策，維護投資主體的合法權益，嚴格實行行業自律；促進投資決策與管理的科學化、規范化、法制化。
第四條 主管部門與登記機關：協會的主管部門為國家發展計劃委員會，社團登記管理機關為國家民政部。協會堅持從實際出發、平等協商、協調服務的原則，依法與會員開展雙向服務活動，並接受國家發展計劃委員會、民政部等有關政府部門的業務指導和監督管理。
第五條 協會地址：北京市西城區阜外大街7號國投大廈16層
郵編：100037
第二章 業務范圍
第六條 協會的業務范圍：
1.積極貫徹執行黨和國家的宏觀經濟政策，按照建立社會主義市場經濟體制的要求，不斷深化投資體制改革，促進中國投資頁的健康發展，為我國經濟持續、快速、健康發展作出貢獻。
2.充分發揮政府與投資主體、投資主體與投資主體之間的橋梁、紐帶作用，貫徹政府的產業政策和投資政策，提供宏觀經濟信息，引導投資活動；向政府及有關部門提出投資政策、立法、重大改革等建議。
3.隨著政企分開和政府機關改革的推進，協會要逐步增強投資管理職能，充分發揮投資協會在市場經濟中的作用。
4.堅持共同需求的原則，圍繞在實踐中普遍遇到的重大問題，廣泛開展投資理論研究、政策調研和經驗交流，探討各類投資主體的定位、發展戰略、經營模式，科學決策與管理等，促進各類投資主體的健康發展。
5.促進多元投資主體格局的形成和資本市場的完善，推進投資活動的市場化、法制化、規范化。
6.為會員和各類投資主體提供法律、會計、審計、工程咨詢、監理、資產評估等咨詢服務。
7.為會員和各類投資主體推薦投資項目，介紹合作夥伴，招商引資，拓展投資渠道，協助做好招投標工作，提供市場預測、分析、促進經濟合作。
8.組織會員和各類投資主體的高級管理人員進行國內外專業培訓和考察，提高決策水平和管理水平。
9.積極促進中國投資業與國際接軌，與境外投資機構監理廣泛的聯系，加強國際交往和經濟合作，擴大對外投資，成為投資業的對外窗口。
10.建立會員之間的電子信息網路，編輯出版協會刊物，加強信息交流，擴大對外宣傳。
11.加強投資主體自律建設，依法維護會員單位的權益。
12.主管部門交辦和會員代表大會確定的其他任務。
第三章 會員
第七條 協會以單位會員為主，並吸收個人會員。
第八條 申請加入協會的會員，必須具備下列條件：
（一）擁護協會章程；
（二）自願申請加入協會；
（三）單位會員中，國有投資主體是指由中央和各省、自治區、直轄市、計劃單列市和省會城市政府出資設立或授權的以及少數地級市政府出資設立或授權的資產規模大、有一定影響力的國有投資公司、控股公司和國有資產經營公司；非國有投資主體是指凈資產、總資產達到一定規模和具有一定影響的集體企業、私營企業、股份合作企業、以及非國有投資控股的有限責任公司和股份有限公司；外資投資主體是指由國際金融組織、外國政府貸款機構、跨國公司、投資基金、投資咨詢顧問公司、外資企業在中國境內從事投資經營的機構和企業。
（四）個人會員是在投資研究和投資管理方面有造詣的領導和知名專家學者。
第九條 會員入會的程序：
（一）向專業委員會提交入會申請書及相關材料；
（二）經專業委員會考察同意和經協會常務理事會批准後，即成為該專業委員會和協會會員；
（三）由協會發給會員證。
第十條 會員享有下列權利：
（一）本協會的選舉權、被選舉權和表決權；
（二）參加協會和專業委員會組織的各項活動；
（三）獲得本協會各項服務的優先權；
（四）對協會工作的批評建議權和監督權；
（五）對協會其他會員的違法行為的檢舉權和本人的申述權；
（六）入會自願，退會自由。
第十一條 會員履行下列義務：
（一）遵守協會章程，執行協會的決議；
（二）維護協會的合法權益；
（三）執行協會會員自律要求；
（四）完成協會和專業委員會交辦的工作；
（五）單位會員按規定交納會費；
（六）向協會反映情況，提供有關資料。
第十二條 會員退會應書面通知協會，並交回會員證。會員如果一年不交納會費或不參加協會和專業委員會活動的，視為自動退會。
第十三條 會員如有嚴重違反本章程的行為，經常務理事會表決通過，予以除名。
第四章 組織機構和負責人產生、罷免
第十四條 協會的權力機構是會員代表大會。會員代表大會的職權是：
（一）制定和修改章程；
（二）選舉和罷免理事；
（三）審議理事會的工作報告和財務報告；
（四）決定終止事宜；
（五）決定其他重大事宜。
第十五條 會員代表大會須有2/3以上的會員代表出席方能召開，其決議須經到會會員代表半數以上表決通過方能生效。
第十六條 會員代表大會每屆四年。因特殊情況需提前或延期換屆的，須由理事會表決通過，報業務主管部門審查並經社團登記管理機關批准同意。但延期換屆最長不超過一年。
第十七條 理事會是會員代表大會的執行機構，在閉會期間領導本協會開展日常工作，對會員代表大會負責。
第十八條 理事會的職權是：
（一）執行協會章程和會員代表大會的決議；
（二）選舉和罷免會長、副會長、秘書長；聘請與投資業務由密切聯系的領導同志擔任協會名譽會長和顧問；
（三）籌備召開會員代表大會；
（四）向會員代表大會報告工作和財務狀況；
（五）決定會員的吸收或除名；
（六）決定設立辦事機構、專業機構、代表機構和實體機構；
（七）決定秘書長、各機構主要負責人的聘任；
（八）領導協會各機構開展工作；
（九）制定內部管理制度；
（十）決定其他重大事項。
第十九條 理事會須有2/3以上理事出席方能召開，其決議須經到會理事2/3以上表決通過方能生效。
第二十條 理事會每年至少召開一次會議，情況特殊時，也可採用通訊形式召開。
第二十一條 協會設立常務理事會。常務理事會由理事會選舉產生，在理事會閉會期間行使第十八條第一、三、五、六、七、八、九、十項的職權，對理事會負責。
第二十二條 常務理事會須有2/3以上常務理事出席方能召開，其決議須經到會常務理事2/3以上表決通過方能生效。
第二十三條 常務理事會至少半年召開一次會議；情況特殊的也可採用通訊形式召開。
第二十四條 協會會長、常務副會長、副會長、秘書長必須具備下列條件：
（一）堅持黨的路線、方針、政策、政治素質好；
（二）在投資業務領域內有較大影響；
（三）會長、常務副會長、副會長最高任職年齡不超過70歲，秘書長為專職；
（四）身體健康，能堅持正常工作；
（五）未受過剝奪政治權利的刑事處罰；
（六）具有完全民事行為能力。
第二十五條 協會會長、常務副會長、副會長如超過最高任職年齡的， 須經理事會表決通過，報國家發展計劃委員會審查並經民政部批准同意後，方可任職。
第二十六條 協會會長、常務副會長、副會長、秘書長任期四年，最長不超過兩屆。因特殊情況需延長任期的，須經會員代表大會2/3以上會員代表表決通過，報國家發展計劃委員會審查並經民政部批准同意後方可任職。
第二十七條 協會秘書長為協會法定代表人。協會法定代表人不兼任其他社會團體的法定代表人。
第二十八條 協會會長和會長授權常務副會長行使下列職權：
（一）召集和主持理事會、常務理事會；
（二）檢查會員代表大會、理事會、常務理事會決議的落實情況；
（三）批准協會有關重要文件。
第二十九條 協會秘書長和秘書長授權副秘書長行使下列職權：
（一）主持辦事機構開展日常工作，組織實施年度工作計劃；
（二）協調各專業機構、代表機構、實體機構開展工作；
（三）提名秘書長以及各辦事機構、專業機構、代表機構、和實體機構的主要負責人，交理事會或常務理事會決定；
（四）決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用；
（五）代表協會簽署有關重要文件；
（六）處理其他日常事務。
第三十條 協會下設若干專業委員會，實行總會、專業委員會兩級組織體系。各專業委員會在協會章程的總原則下，制定工作條例，參加協會活動，獨立開展工作。
第五章 資產管理
第三十一條 協會經費來源：
（一）會費；
（二）捐贈；
（三）政府資助或上級主管單位按規定核撥的經費；
（四）在核準的業務范圍內開展活動或服務的收入；
（五）利息；
（六）各種渠道籌集的協會發展基金；
（七）其他合法收入。
第三十二條 協會按照國家有關規定收取會員會費。
第三十三條 協會經費必須用於本章程規定的業務范圍和事業的發展,不得在會員中分配。
第三十四條 協會建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、准確、完整。
第三十五條 協會配備具有專業資格的會計人員。會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監督。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。
第三十六條 協會的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，接受會員代表代表大會和財政部門的監督。資產來源屬於國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受審計機關的監督，並將有關情況以適當方式向社會公布。
第三十七條 協會換屆或更換法定代表人之前必須接受社團登記機關和業務主管部門組織的財務審計。
第三十八條 協會的資產，任何單位、個人不得侵佔、私分和挪用。
第三十九條 協會專職工作人員的工資和保險、福利待遇，參照國家有關規定執行。
第六章 章程的修改程序
第四十條 協會章程的修改，須經理事會表決通過後報會員代表大會審議。
第四十一條 修改後的章程，須在會員代表大會通過後15日內，經業務主管部門審查同意，並報社團登記機關核准後生效。
第七章 終止程序及終止後的財產處理
第四十二條 協會完成宗旨或自行解散或由於分立、合並等原因需要注銷的，有理事會或常務理事會提出終止動議。
第四十三條 協會終止動議須經會員代表大會決議通過，並報業務主管部門審查同意。
第四十四條 協會終止前，須在業務主管部門及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第四十五條 協會經社團登記管理機關辦理注銷登記手續後即為終止。
第四十六條 協會終止後的剩餘財產，在業務主管部門和社團登記管理機關的監督下，按照國家有關規定，用於發展與本協會宗旨相關的事業。
第八章 附則
第四十七條 本章程經2001年2月17日中國投資協會會員代表大會表決通過。
第四十八條 本章程由協會理事會負責解釋。
第四十九條 本章程自社團登記管理機關核准之日起生效

8. 中國投資協會民投協會中心主任王振軍

可以直接在中國投資協會名頭協會中心的官方網站上面查找一下他的個人信息

9. 中國投資協會的發展歷史

中國投資協會成立於1995年11月14日。根據國家民政部整頓社團組織的有關文件精神，經國家發展計劃委員會黨組研究決定，將1980年成立的中國固定資產投資建設研究會和1995年成立的中國投資協會合並重組，成立新的中國投資協會，並於2001年2月17日召開全體會員大會，正式成立新的中國投資協會。會議通過了《中國投資協會章程》；選舉國家計委原副主任、顧問陳光健為會長，國家開發投資公司總經理王文澤為常務副會長，國家計委投資研究所所長張漢亞為秘書長。2009年3月28日，協會選舉產生了第三屆理事會，選舉張漢亞為會長，葉匯、宋紹樂、周培年等21位為副會長，張永貴為秘書長，並聘請中國投資協會顧問、名譽會長、特約常務理事；討論通過《中國投資協會服務公約》和促進協會成員行為自律公約。
2013年3月29日，協會選舉產生了第四屆理事會，選舉張漢亞為會長，葉匯、宋紹樂、周培年等21位為副會長，張永貴為秘書長。聘請陳錦華、成思危、陳光健、石啟榮為名譽會長，張國寶、解振華、朱之鑫、彭森、張曉強、杜鷹、穆虹、鹿心社、張力軍、姜偉新、李榮融、陳元、范福春、劉琦、鄧楠、包克辛等16位國務院有關部委領導為高級顧問，丁士昭、王文澤、王春正、王榮生、史大楨、佘健明、吳小平等36位老領導、老專家為特邀顧問，胡祖才、李朴民、趙家榮、師榮耀等32位國家發展改革委和有關部委的相關司長為特邀常務理事。
中國投資協會將發起200億元現代農業基金
中國投資協會農業和農村投資委員會顧問魏相賓2015年1月18日表示，由中國投資協會農投委發起的現代農業產業基金正在籌建之中，目標是籌集200億元基金，基金將圍繞現代農業，以高科技農業為扶持重點。「預計第一期今年一季度將啟動，有可能第一個受益的項目是植物工廠。」
國內首個自主研發、單體面積2.6萬平米的標准化植物工廠1月18日正式亮相，這也是目前世界最大的植物工廠。該植物工廠由北京農眾物聯科技有限公司建設運營，項目總投資1.2億元，目前已建成並投產運營。植物工廠包含食用菌、綠葉菜、茄果類蔬菜、花卉、葯材五大栽培品系，滿負荷運轉下，預計年產蔬菜瓜果約700萬公斤。該項目負責人姚旭表示，2014年第四季度四分之一廠區試運營期間已完成銷售收入3000餘萬元。
國家發改委農經司巡視員胡恆陽認為，隨著我國工業化城鎮化進一步加快，對農產品需求進一步增長。而要破解農產品需求增長和資源環境的約束的矛盾，轉變農業發展方式，提高國內土地產出率、資源利用率和勞動生產率較為重要，其中發展設施農業是一個重要方向。
中國農科院研究員賀超興指出，植物工廠是設施農業的高級階段，能夠使農業生產從自然生態束縛中脫離出來，按計劃周年性進行生產，大幅度提高單位土地的利用率、產出率和效益。植物工廠在國外已經很發達，農眾物聯植物工廠的投產標志著中國本土化高科技設施農業的發展已經具備了一定的產業化、規模化運營實力，有利於推進我國農業現代化的發展。
國家發改委宏觀經濟研究院副院長馬曉河也稱，我國各級主管部門和單位，正在通過各種政策支持、財政扶持等手段，推動中國本土化植物工廠標准化、體系化、規模化發展。
魏相賓也表示，從資本領域來看，符合國家產業政策的現代農業企業最終發展目標一定要瞄準資本市場，這也是企業可持續發展的需要。據了解，北京農眾物聯科技有限公司依託中國本土化高科技植物工廠項目，已經啟動了IPO上市規劃。
中國投資協會成立於1995年11月14日。
2000年，根據國家民政部整頓社團組織的有關文件精神，原國家發展計劃委員會決定將1980年成立的中國固定資產投資建設研究會和1995年成立的中國投資協會合並重組，並於2001年2月17日召開會員大會正式成立新的中國投資協會 。