項目後評估實質上是做認真的反省、審視和量化的評價評估工作，從而更成熟地去決策和投資
2008年頒發的《上海市國有企業投資監督管理暫行辦法》第十六條規定，「企業應當對投資項目實施後評估管理。重大投資項目的後評估報告應當報市國資委備案」。2011年底，上海市國資委又發文《關於組織開展重大投資項目後評估工作的通知》（滬國資委規劃[2011]530號，以下簡稱「項目後評估工作通知」），專門就後評估項目的具體范圍和工作提出了原則指導意見。本文擬就可參考的做法和經驗進行分析，提供進一步討論借鑒。
項目後評估基本要義
投資項目後評估或後評價（以下簡稱「項目後評估」）是一種項目投資或收購完成後的自我評估工作。2008年國家發改委制訂的《中央政府投資項目後評價管理辦法（試行）》（發改投資[2008]2959號）規定，「中央政府投資項目後評價應當在項目建設完成並投入使用或運營一定時間後，對照項目可行性研究報告及審批文件的主要內容，與項目建成後所達到的實際效果進行對比分析，找出差距及原因，總結經驗教訓，提出相應對策建議，以不斷提高投資決策水平和投資效益。根據需要，也可以針對項目建設的某一問題進行專題評價」。從國際上的類似概念來看，項目後評價（Post Project Evaluation）通常是指在項目已經完成並運行一段時間後，對項目的目的、執行過程、效益、作用和影響進行系統的、客觀的分析和總結的一種技術經濟活動。
什麼樣的項目需要做項目後評估，發改委在文件中列出了8大類項目，主要是大項目和具有重要影響或有特殊示範意義的項目。上海市國資委還特別單列了「重大境外投資項目」。我們的解讀是，國企海外設廠的大項目主要集中在央企和能源資源類行業，上海市屬國企的境外投資項目主要是境外收購項目。而最近3年內有境外收購項目的國企包括錦江國際、光明食品等集團。
項目後評估主要內容
對於項目後評估工作的基本內容，國家發改委制訂的《項目後評價管理辦法》作了明確界定，包括「項目實施過程總結：前期准備、建設實施、項目運行等；項目效果評價：技術水平、財務及經濟效益、社會效益、環境效益等；項目目標評價：目標實現程度、差距及原因、持續能力等」。上海市國資委的《項目後評估工作通知》中也指出「對項目取得的財務效益、經濟效益、社會效益和環境效益進行綜合評價」。
德勤作為「國際四大會計師事務所」之一，會更多地從財務和戰略策略角度對並購交易的項目後評估給予建議。國際上對於企業並購的一個普遍看法是，50%企業沒有實現或沒有完全實現決策當初設想的協同效應。就中國企業的海外並購而言，更有說法是三分之二的並購案例是不成功的。這些說法和估計未免過於悲觀，不過可能是比較接近事實的。
從財務和經濟效益角度來說，項目後評估的內容一般主要是指對協同效應和凈現值增加的分析和評估。以上所提及的並購交易不成功就是指並購後1—2年內預期的共享銷售渠道，擴大銷售，聯合採購以降低單位采購成本，以及合並精簡內部管理機構降低管理人力成本等的實現程度並不理想。若投資方或收購方是上市公司的話，另一個可量化的評價指標可能是並購投資後半年到2年內股價對於股票指數的相對漲幅是否增加（也有定義為「超額收益」），或總市值是否增加（剔除其他影響因素後）。
對於重大境外項目，擴大銷售和進入國際市場一般是項目中的重點。從項目後評估或評價的角度來看，可能會著重評價原來預期的外國商品或服務是否能進入中方現成的銷售渠道，迅速實現銷售收入的增量。中方的產品或服務是否能夠通過外方的國際營銷渠道進入當地和其他海外市場實現出口的增量。外方在商品服務的質量管理、國際市場營銷和收入渠道管理、應收款存貨等流動資金管理等「軟性」（難以簡單量化指標）方面，是否實現了預期的輸入、培訓或借鑒。
關於具體使用的方式方法，市國資委的文件提到了「選擇適當的方法（如對比分析法、邏輯框架法、成功度分析法等）」。邏輯框架法主要是列表對照原定指標和實現情況，並分析原因的方法。成功度法是就各項指標進行專家打分，並根據總得分來決定其「完全成功」、「部分成功」或者「不成功或失敗」的評價結論。
誰來做項目後評估
哪些主體來做項目後評估呢？發改委《項目後評價管理辦法》的要求是：「在項目單位完成自我總結評價報告後，國家發展改革委根據項目後評價年度計劃，委託具備相應資質的甲級工程咨詢機構承擔項目後評價任務」。市國資委在《項目後評估工作通知》中規定，「各企業要成立項目後評估工作領導小組，明確責任部門，制訂相關工作制度和項目後評估工作計劃，並於年初將有關情況報市國資委備案」，「對特別重大的項目必要時可委託具備相應資質的專業機構開展後評估」。由此可見，其基本要求是國企自評，專業機構出具評價報告，發改委組織、統計和管理，國資委備案。其中涉及中介機構費用的，發改委的原則是「國家發展改革委委託的項目後評價所需經費由國家發展改革委支付」。
就企業成立項目後評估工作領導小組而言，我們的看法是由於要有第三方評價，該領導小組的部分成員可以聘請第三方專業機構的資深人員兼任，同時也有利於指導評價的方式方法等具體操作細節和做法。當然，項目後評估的人員最好沒有參與項目原來的投資決策，從而使評價更加獨立客觀。
就總結匯報和備案的時點來說，市國資委的要求是每年的年初集中進行。一般的做法是在項目投資或收購後的年度報告或董事會上（往往在每年的3—5月份），根據項目完成後第一個、第二或三個財務年度的數據來做出分析和評價。
關於項目後評估的成果和應用，發改委的要求是「認真總結同類項目的經驗教訓，將後評價成果作為規劃制訂、項目審批、投資決策、項目管理的重要參考依據」，「國家發展改革委會會同有關部門，大力推廣通過項目後評價總結出來的成功經驗和做法，不斷提高投資決策水平和政府投資效益」。「各行業主管部門和各級地方政府投資主管部門可參照本辦法，制訂本部門、本地區的政府投資項目後評價實施辦法和細則」。
就項目後評估的制度化建設,2011年初上海市政協委員成作民就呼籲建立對國有企業重大投資項目實行後評估制度。他說,「此項制度旨在對國有企業重大投資項目投產或正式運行後的整體狀況予以檢查和評估。後評估的內容應重點評估項目決策情況、資金使用情況、項目投產或正式運行後的效益情況。應依據報表數據,客觀准確做出評估,充分體現對出資人負責同時也是對國有企業負責的原則。」
從德勤的經驗來看，值得強調的是項目後評估和投後管理的結合。投後管理是在收購兼並後，投資方對於目標公司的持續管理。管理的內容和形式大多是通過董事會上的重大戰略的建議、財務報告的審閱等體現和完成的。同時，投後管理也體現在具體經營團隊的對接、銷售渠道和聯合採購的協同效應、高級人才的協助物色等。由此可見，投後管理在先，項目後評估在後。良好的投後管理是投資方保證投資回報，實現預設的協同效益的最重要方式。投後管理的效果好，項目後評估的結論也自然好。
綜上所述，項目後評估實質上是投資建設後或收購後，從當初決策或決策依據的質量如何，是否可以更加科學和合理等角度進行回顧和檢驗，做認真的反省、審視和量化的評價評估工作。更多是要向前看，積累經驗，更成熟地去決策和投資。
㈡ 投資分析怎麼寫
首先是要分析行業分析，了解行業的發展現狀，行業規模，發展趨勢，競爭狀況等
其次是你投資目標的分析，投資目標分析不外乎也是這些，現狀，規模，發展趨勢，競爭等
㈢ 投資分析和財務分析該怎麼做
可行性報告可按如下的提綱編寫：
一、總說明
二、項目實施的必要性分析
三、市場分析預測
四、項目實施改造方案
五、廠址選擇
六、物料供應規劃
七、項目實施進度
八、投資總額及資金籌措
九、項目財務評價
十、項目風險分析
十一、分析結論與建議
財務方面主要內容：
（1）項目未來（10年）的利潤表、現金流量表
（2）凈現值
（3）投資回收期
（4）內含報酬率
（5）敏感性分析
等等。
㈣ 如何做好投資分析工作
三條原則告訴你創業成功者如何做分析，採用全面分析的方法來做計劃，無論這種做法在商界是多麼盛行，它都不適合大多數新創企業。創業者必須迅速將創意付諸實施，否則就可能坐失良機。新創企業要想生存下來並贏利，就必須擁有把創造性構想與一流的實施能力結合起來而形成的優勢。因此，成功的創業者不會做過多的分析，而是採取迅速、廉價和及時的方法來做適度的分析。
那麼，如何在過度計劃與根本不做任何計劃之間取得平衡？創業成功者採用的分析方法又有哪些關鍵要素？以下總結了三條指導原則：
剔除沒有前景的創意
尋求創業機遇的人通常會想出許多創意。迅速剔除潛力不大的那些，就可以讓他們把注意力集中在少數真正有前景的創意上。這個步驟需要的是判斷和思考，而非收集大量的數據。只有把創造性構想和一流的實施能力結合起來，才能保證新創企業能夠生存下來並實現贏利。如果你的創業構想明顯缺乏創造性，或者你明顯不具備任何特殊的實施能力，那就應該毫不遲疑地予以放棄。
在評估創業機會是否可行時，創業者應該考慮三個相互作用的因素：創業的目標、外部環境變化帶來的契機，以及競爭的基礎是專有資產還是快速行動。對創業機會的吸引力(即風險和回報)進行評估和比較，是必不可少的。此外，創業者還應該以現實的態度評估自己的風險傾向等個人偏好。
做有節制的計劃與分析
為了節約時間和資金，成功的創業者會盡量減少在研究和分析創意方面投入的資源，所以只進行必要的計劃和分析，必要時還要大膽做出主觀判斷。
在確定分析重點時，創業者必須認識到，哪怕進行再深入的研究分析，也仍然無法排除某些關鍵的不確定因素。他們還應該避免做那些對行動沒有指導意義的調查研究。至於到底要做哪些計劃和分析，並沒有標準的清單或者普遍適用的方法，而是取決於新創企業的特點。
把行動與分析相結合
創業者不必等到弄清所有問題的答案之後才開始行動，並且要在行動中隨時准備調整方向。事實上，他們常常很難將行動與分析分開。在對創業機會進行全面分析之前就採取行動有許多益處，例如樹立自信心和吸引追隨者。這樣做還有助於創業者制定更正確、更有根據的戰略。成功的創業者會分階段進行分析，一旦出現任何問題或風險，就立即著手尋求解決方案。他們還必須能夠承認可能出現的錯誤，並且根據事態的發展調整戰略。
總之，創業者應該對自己的創意加以適度的思考和發掘，在猜想、分析和行動的完美結合中逐步形成自己的戰略。
希望能幫助到你!
1，個人資金限度，先考慮到自己能力范圍所及才不落在資金周轉問題;
2，投資領域的收益分析，短期則求定，長期則求穩；
3，投資環境細慮，競爭力大不大？資源提供迅速否?；
4，當地政府的經濟戰略，迎合否？支持否？等等
㈤ 想學習風險投資分析師，具體是做什麼的呢
風險投資分析師也包括很多不同的類別;從產業投資和金融投資的角度可以分為實業投資分析師和金融投資分析師;金融投資分析是可以細分為證券投資分析師、期貨投資分析師;而我國目前的實業投資方面的分析師職業僅有投資項目分析師一種。
金融
金融投資分析師包括證券分析師、和衍生品分析師;衍生品是指以股票、債券這些基礎金融產品衍生出來的產品，向商品期貨、股指期貨、黃金期貨、外匯期貨都是屬於衍生品。現在國內正規的金融分析師職業只有注冊的證券分析師、注冊期貨分析師，有的做期貨的分析師因為只專注黃金所以有時也叫他們黃金分析師，我國的外匯准入制度現還不完善;有些所謂自稱黃金分析師或外匯分析師都是一些不正規的公司或者乾脆就是騙子公司的騙子，所以在選擇投資產品一定要選擇銀行或證券公司的產品，不要相信所謂的投資咨詢公司。
投資項目
投資項目分析師,CIA我們國家現在有一種關於實業投資方面的分析師，這便是投資項目分析師;投資項目分析師是掌握產業投資項目分析的技能、方法和工具，通過對行業分析、盡職調查、風險評估等專業手段，對各類投資項目進行篩選和評估，最終作出獨立投資決策的專業人士。
㈥ 我想做投資分析師，你覺得投資分析師好做嗎有什麼要求么
同學你好，很高興為您解答！
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投資分析師基本要求
《國際倫理綱領、職業行為標准》對投資分析師總體提出三大基本要求：
(1)誠實、正直、公平。
(2)以謹慎認真態度，從道德標准出發進行各種行為，包括對待公眾、自己的客戶、潛在的客戶、僱主以及其他投資分析師等。
(3)努力保持和提高自己的職業水平和競爭力，掌握和應用所有本職業所適應的法律、法規和政府規章制度，包括《國際倫理綱領、職業行為標准》以及本國或地區的准則。
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㈦ 項目投資分析怎麼做
簡單來復講，一個公司的項制目投資首先要分析項目投資的領域及方向，分析該行業的現狀及發展前景；其次，要對項目所處的市場及競爭環境進行分析，同時要用數據說明未來收益測算的合理性及可靠性；再者，要對項目的投資及建設周期作出盡量精確的測算，確保接近真實投資水平；最後，要考率項目的風險，並說明風險所帶來的不良影響，最好能提出規避風險及降低風險的對策。
㈧ 投資公司的投資分析員主要做什麼的
投資銀行的投資分析員主要是研究公司具體經營狀況 撰寫分析報告 就看哪個寫的報告更貼近於真實 誰就是金牌分析師 他們主要從公司長期價值入手研究公司現有價格是否高估或低估 然後給出操作意見
㈨ 做投資,股票分析,需要那方面的知識
你如果不是要搞研究,考研,數學要求並不高你大學數學都過了就差不多
經濟學\金融學方面的基礎知識肯定是要的.也不用很高
做股票分析你必須掌握各種技術分析方法
你要是只做分析,自己不去買,完全跟哲學無關.但是要買的話,因為跟自己利益相關,心態很重要.你可以說是哲學方面的
㈩ 項目投資價值分析怎麼做
一、項目投資價值分析報告
對投資者而言，項目投資價值分析報告是一個投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個全面、系統、客觀、科學的全要素評價體系和綜合分析平台。利用項目投資價值分析評估報告，投資者能全方位、多視角地剖析和挖掘項目最大投資價值所在，最大限度地降低投資風險。對企業或項目投資方而言，利用項目投資價值分析報告可以對項目的投融資方案以及未來收益等進行自我診斷和預測，以適應資本市場的投資要求，進而達到在資本市場上融資的目的。一份好的項目投資價值分析報告將會使投資者更快、更精準地了解投資項目，使投資者對項目收益充滿信心，促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。
二、報告內容的基本框架：
目錄
第一章
摘要——主要包括：項目名稱，承辦單位，項目投資方案，投資分析，項目建設目標及意義，項目組織機構。
第二章
項目背景分析及規劃——主要包括：1、項目背景。2、項目建設規劃。3、主要產品和產量。4、工藝技術方案
第三章
外部環境分析——主要包括：1、外部一般環境（PEST）分析。2、產業分析。
第四章
市場需求預測——主要包括：1、國外市場需求預測。2、國內市場需求狀況分析。
第五章
內部分析——主要包括：1、項目地理位置分析。2、資源和技術。3、項目之SWOT分析。4、項目競爭戰略的選擇。
第六章
財務評價——主要包括：1、評價方法的選擇及依據。2、項目投資估算。3、產品成本及費用估算。4、產品銷售收入及稅金估算。5、利潤及分配。6、財務盈利能力分析。7、項目盈虧平衡分析。8、財務評價分析結論。
第七章
融資策略——主要包括：資金籌措、資金來源、資金運籌計劃等。
第八章
價值分析判斷——主要包括：價值判斷方法的選擇，價值評估。