㈠ 淺談如何開展核電公司供應商管理
供應商關系管理主要內容
一、供應商關系管理之供應關系建立
供應商關系建立的第一步是供應關系開發，一是現有供應商的關系開發，通過和現有供應商的合作，對彼此關系進行重新評估、維護、促進等一系列的活動，使雙方關系越來越穩定緊密。另一種是新的潛在供應商關系的開發，即新供應商的開發、選擇、詳細的考察、分析、商務談判、評估等活動轉將潛在供應商變為正式供應商的過程。
供應關系開發流程:根據供應物資的重要程度，採用不同的開發流程。若是一般重要的物資，比如印刷件等可以簡化開發流程，以性價比為導向。如果是選擇和企業競爭優勢、關鍵技術相關的重要物資，則應進行系統的分析、評估，慎重的選擇。流程包括:
(1)尋找供應商:通過各種途徑尋找供應商，比如網站等媒體、同行介紹、行業刊物、公開招標等;也可以從現有的供應商預選庫中尋找潛在供應商，對供應商進行初步評價和篩選。
(2)初選供應商:比如通過行業評價、向有意向的供應商發放調查問卷、第三方評價機構以及與供應商相關人員的交談等途徑盡可能的獲得供應商的信息。
(3)實地考察供應商:對於重要物資的供應商，可以派遣采購人員先行考察，對供應商的現場、管理狀況、設備狀況、常規產品等有個初步的了解。
(4)評估供應商:組成評估團對有意向的供應商進行評估，包括質量體系、技術要求的符合能力、生產管理、售後服務等方面進行資料和現場的評估。
(5)商務談判:與評估合格的供應商進行商務談判，過程包括①詢價:向供應商發出圖紙和技術規格、交付要求，月度年度用量等文件資料和樣品。②供應商報價:
要求供應商提供書面的報價，並列出報價的明細表。③價格分析:通過對供應商提出的材料成本、加工費用、人工費、管理費、利潤等進行分析，並通過貨比三家的方法，判斷供應商報價的合理性。④談判:在價格、交期、合作方式等方面進一步的與供應商談判，簽訂試用協議。
(6)試訂單:對評估合格的供應商進行半年左右的小批量試單，進一步評估核實質量、價格、交期、服務等狀況。
(7)正式建立供應關系:談判成功，試單合格之後，發出供應邀請函正式接受供應商，建立合作關系。
二、供應商關系管理之供應商選擇評估
供應商的選擇評估是整個采購體系的核心，供應商的選擇標准依據不同的夥伴關系戰略地位而不同，著眼於短期導向的企業關心現在的選擇及成果，追求單次市場交換的效率和單次獲得的利潤最大化，以「QCDS」即質量、成本、交付與服務並重的原則。而需要長期合作的的供應商，是以後續一系列交易所帶來的雙方總利潤最大化，包括削減交易成本和經營成本，共同提高顧客價值，提高營收為導向，因此需要對其內部管理、財務狀況、技術能力等綜合狀況進行評估。
質量:是采購物料的首要因素，最終會反映到企業的產品質量、總成本甚至品牌聲譽，是衡量供應商的第一要素。首先要確認供應商是否有一套保證產品質量的穩定有效運行的質量體系，然後要確認其設備和工藝能力是否滿足所購產品的要求。考察產品的質量不僅要從產品的檢驗入手，更要從供應商的內部去考察。采購產品的質量要符合生產所需，質量過高或者過低都是不合適的。
成本:零部件的成本對於降低企業的生產經營成本、提高競爭力和增加利潤有明顯的作用。成本不僅僅是指零部件的采購價格，還應包括零部件使用過程中和生命周期結束後所發生的一切費用，具體如購買、包裝、裝卸、運輸、存貯等環節指出的人力、物力、財力的總和。分為材料成本，定購成本，維持成本和缺料成本。總成本最低是短期交易所最求的目標。但基於雙方的長期合作關系，不能一味的強調降低采購成本，應該用價值分析方法對產品的成本進行分析，用雙贏的價格來節約成本，並綜合考慮其他因素。
交付:供應商能否按照約定的交貨期限和交貨條件進行供貨，直接影響采購方的生產連續性和生產效率。因此交貨是選擇供應商的重要因素之一，在按時交貨的情況下，還得考慮采購方的庫存，既要減少庫存又要防止缺貨停工的風險。另外，接受緊急訂貨能力也是考量供應商交付能力的因素。
服務:供應商有良好的服務意識是采購方對供應商的一個普遍要求，供應商內部各作業環節，能很好的配合採購方的能力和態度。評價供應商的服務水平有以下幾個指標:處理訂單的速度和准確性，采購流程、生產流程、財務流程等順暢有彈性，售前和售後的服務中其內部員工的工作態度和責任心。能主動走訪用戶，聽取改進意見，不斷改進產品性能和服務質量。
除了以上的必要因素需要考慮之外，選擇長期合作的供應商還需要考慮如下的因素:
供應商的內部管理:供應商的內部管理水平日後將影響供貨的效率和服務質量，如果管理混亂，產品質量和服務質量也必將受到影響，可以從管理者對產品質量的重視程度，對生產工藝管理的嚴謹態度、設備的維護保養狀況，內部員工的評價、同行的評價等可判斷供應商的管理是否良好有序。
財務狀況:財務狀況將直接影響日後交貨履約的能力，進而影響采購方的生產，可通過供應商的財務報表，如資產負債表，損益表來考察期擁有的資產和負債情況，以及一段時間內的銷售業績及成本費用情況。
技術能力:企業要發展，離不開產品的更新換代，因此也會要求供應商不斷的研製新產品。作為供應商，想要在市場上有競爭力，想要與采購方長期合作，共同發展，就不能局限與單一的生產功能上，應有自主研發能力，對新技術的應對適應能力，新產品的製造能力以及新生產工藝流程的適應能力等。
供應商的選擇方法:供應商的選擇方法有很多，采購方可以根據實際情況選擇適合的方法對供應商進行甄選，如招標法、比質比價法、層次分析法、直觀判斷法等等。
三、供應商關系管理之供應商績效考核
對供應商進行科學、合理、有效的績效管理 是整個供應商關系管理的重要環節，是建立戰略合作聯盟的基礎，是對一個階段內雙方合作成效的評估以及采購管理工作問題的反饋，又是下一次供應商關系調整的基礎。
首先要制定供應商績效管理的體系:不同物資類型不同發展階段的供應商，評價指標和也不盡相同，要制定一套全面的供應商綜合評價體系，客觀具體的評價，綜合考慮供應商的發展階段、業績、管理狀況、成本控制、技術水平等方面。評價體系穩定有效運行，制度公開透明科學合理，不同行業不同環境下的評價會有所差異，應靈活運作。
其次確定評估標准，評估標准，標桿對象以及評估的工具與技術應不斷更新。組成評估團隊、確定評估流程和評估內容，可以從質量、技術、交貨、服務、成本等這幾個關鍵方面進行評估。對供應商進行多維度綜合性績效評估的要素和權重要根據行業和企業的實際情況以及不同物質的供應商類型而有所區別。
最後實施考核，對供應商績效評估要做到公正公平公開，雙方通過開放的渠道，了解供應商的優勢和劣勢，持續不斷的改進，也可提升彼此的關系。同時，供應商也可以向企業反饋信息，提出不同意見和看法，有助於績效管理工作的不斷改進。
四、供應商關系管理之供應商激勵
在供應鏈管理模式中尤其是供應商管理的過程中，常常出現供應商供貨的時間、數量、以及質量等出現不穩定的狀態影響企業的日常經營和對下游的供貨，因此提升供應商的合作積極性，建立合理有效的供應商激勵策略便是一個有效的途徑。
激勵是心理學的概念，概括的說，激勵是主體通過某些手段或方法讓激勵客體在心裡上處理興奮和緊張狀態，並且積極的採取行動，付出更多的努力，以實現激勵主體預期想要達到的目標。
激勵的方式有很多種，從激勵的廣義范圍可分為正激勵和負激勵，正激勵是指一般意義上的正向強化，正向激勵，使激勵客體向激勵目標進發，形成的一股激勵力。
而負激勵是負強化，是一種約束或者懲罰。具體的激勵手段有如下幾種:
(1)價格激勵:為了供應鏈的平衡，各個企業的收益應盡量趨於合理均衡，因此價格對供應商的激勵是顯然的，不合理的價格會挫傷供應商的積極性，合理的價格有利於合作的穩定和順暢。企業在選擇供應商時，不能一味的以低價格為准則，而應考察供應商的整體水平，在和現有供應商談判時，也不能一味的壓低價格，以免影響產品的質量和交付。壓價越低，風險也越大，會導致供應商的逆向選擇。因此使用價格激勵要謹慎，既要考慮本企業的成本也要考慮對方的收益空間合理。
(2)訂單激勵:通常一個製造商的某類零部件擁有幾個供應商，能獲得更多的訂單對供應商是一種極大的激勵。對供應商進行訂單激勵時，需要衡量供應商的各方面能力比如產能、管理能力、人力資源是否能承受更多的訂單，以免激勵效果適得其反。
(3)商譽激勵:商譽是一個企業的無形資產，對企業來說十分重要，來自供應鏈內部或者行業內其他企業的良好評價和聲譽，反映了企業的經濟、政治、和文化地位。
良好的聲譽能為企業贏得更多的市場。因此利用各種條件為優秀的供應商在整個社會中創造良好的聲譽，以及向其他企業推薦等，可以為其贏得更多的用戶，對供應商來說是極大的激勵。
(4)信任激勵:企業間良好的合作夥伴關系是供應鏈企業減少成本、獲得利潤、成長和發展的基礎，合作夥伴關系的前提是相互信任，才能維持長期合作。對供應商的信任可分為:①合同信任關系如供應商信守承諾，准時交貨，產品質量滿意，信譽良好等;①競爭信任關系:對供應商技術和管理方面競爭力的信任。①良好願望信任關系:戰略合作夥伴之間，為實現共同目標，相互之間建立的信任關系。
(5)參與激勵:讓供應商參與新產品的開發和共同投資也是一種激勵，可以讓供應商掌握全面的新產品的信息，有利於其新技術在供應鏈中的推廣和市場開拓。另外，對供應商進行人才、設備、技術、培訓方面的投資，從整體利益出發，共同研發，獲得顧客化、差異化和技術領先的新產品，也能有效的激勵供應商和製造商進行更好的合作。
(6)信息激勵:在信息時代，信息是企業的重要資源，能使企業獲得更多的發展機遇，信息激勵對供應商來說是間接的激勵方式，但作用卻不可低估。供應商若能從製造商那裡獲得更多的信息，一方面可以為製作商提供更優質的服務，同時也能促進供應商自身的管理，比如減少庫存，更合理的安排生產等。反之，製造商若能從供應商那裡獲得跟多的信息，則可以有效的防止逆向選擇問題，同時也能了解到行業的相關信息。
(7)淘汰激勵:淘汰激勵是一種負激勵也是一種危機激勵機制，使所有合作企業都有危機感，激勵其不斷上進，從成本、質量、交貨期等方面不斷提高以達到製造商的期望。對與優秀供應商來說，淘汰弱者能使其獲得更優秀的業績，對業績不達要求的供應商，為避免淘汰的危險更需要不斷改進。如此優勝劣汰的激勵才能使整個供應鏈的整體競爭力保持在較高的水平。
㈡ 某核電站以10000萬元購建一項核設施，現已達到預定可使用狀態，預計在使用壽命屆滿時，為
如果你問的是投資回報率，核電站收回成本的時間一般是在15—20年。
㈢ 申購中國核電這個新股的條件
1。投資者必須持有非限售A股股份市值1萬元以上和足額的資金，才能參與新股網上申購，且滬、深兩個市場市值不能合並計算，滬、深證券賬戶只能申購本市場新股，並需在申購前存入足額申購資金。投資者網上申購數量不得超過T-2日前20個交易日(含T-2日)的日均持有市值，也不得超過主承銷商規定的申購上限，且必須足額繳款。
2. 計算證券市值是指T -2日日終投資者持有的(包括主板、中小板和創業板)非限售A股股份市值，包括融資融券客戶信用證券賬戶的市值和證券公司轉融通擔保證券明細賬戶的市值，不包括B股股份、ETF、基金、債券或其他限售A股股份的市值。投資者持有多個證券賬戶的，將合並計算賬戶市值。
3。投資者參與網上公開發行股票的申購，以該投資者的第一筆申購為有效申購，一個投資者只能用一個證券賬戶進行一次申購，其餘申購將被系統自動撤銷。新股一經申報，不得撤單。同一天有多隻股票發行的，該可申購市值額度對投資者申購每一隻股票均適用。對於每隻新股發行，有多個證券賬戶的投資者只能使用一個有市值的賬戶申購一次，如多次申購，僅第一筆申購有效。
4。所持股票T-2日市值確定後，可以在T-1日或T日將T -2日持有的市值賣出，資金可用於T日申購新股。
㈣ 中廣核好還是中核好
中廣核台山核電站容量位居全球首位
一、總體概述
中國廣東核電集團有限公司（以下簡稱：中廣核集團公司）是我國唯一以核電為主業、由國務院國有資產監督管理委員會監管的清潔能源企業。1994年9月注冊成立，注冊資本102億元人民幣。中國廣東核電集團（以下簡稱：中廣核集團）是由核心企業――中廣核集團公司和20多家主要成員公司組成的國家特大型企業集團（央企）。
中廣核集團現擁有大亞灣核電站和嶺澳核電站一期近400萬千瓦的在運行核電機組。嶺澳核電站二期、遼寧紅沿河核電站、福建寧德核電站超過1000萬千瓦核電機組已經開工建設；陽江核電項目、台山核電項目近1000萬千瓦核電機組正在開展前期工作。吉林大崗子、內蒙古灰騰梁、河北察北、甘肅瓜州、廣東台山等約55萬千瓦的風電機組正在建設和部分並網發電。中國廣東核電集團擁有總資產約1000億元人民幣，凈資產約350億元人民幣，凈資產是集團成立初期32.4億元的10倍多，有效地實現了國有資產的保值增值。
中廣核集團自成立以來，始終堅持「安全第一，質量第一」的方針，在成功建設大亞灣核電站的基礎上，通過將已投產核電站產生的效益作為資本金投入開發新的核電項目，形成了「以核養核，滾動發展」的良性循環機制；以從國外引進的百萬千瓦核電機組為基礎、結合多項重大技術改進形成了具有自主品牌的中國改進型壓水堆核電技術路線—CPR1000；培養了一支專業化的核電站運營管理、工程管理和技術研發隊伍；建立了與國際接軌的核電生產運行、工程建設、科技研發和人才培養體系，在核電站運行、維修、技術支持、安全監督、質量管理等方面取得了良好的業績。
近年來，黨中央國務院確定了「積極推進核電建設」的方針。為主動適應國家核電發展新形勢要求，中廣核集團修訂了戰略規劃，明確戰略定位為「以核電為主的清潔能源集團，為社會提供安全、環保、經濟的電力。」確定了自主化、專業化、市場化和國際化發展戰略，在確保已建成核電機組安全運行、在建項目質量進度的同時，不斷推進組織管理體系創新，加快集團核心能力、經營管理水平與發展平台的全面提升，先後成立了國內首家專業化的核電運營管理、工程管理、工程設計和公用技術研究機構，成立了核燃料供應保障和經營管理機構；成立了市場化的風電和常規能源開發公司；完善了以核電學院為龍頭專業化核電人才培養體系；加強了與核電、風電產業鏈上下游企業的企業聯盟，在技術、人才、資金和管理等方面具備了面向全國、跨地區、多基地同時開工建設和運營管理多個核電、風電及其他清潔能源項目的能力。
二、核電生產
大亞灣核電站是我國大陸首座大型商用核電站，擁有兩台裝機容量為98.4萬千瓦的壓水堆核電機組，年發電能力近150億千瓦時，70%銷往香港，30%銷往廣東。大亞灣核電站按照「高起點起步，引進、消化、吸收、創新」，「借貸建設、售電還錢、合資經營」的方針開工興建，1987年8月7日主體工程正式開工，1994年5月6日全面建成投入商業運行。大亞灣核電站是我國改革開放的產物，是現代企業制度的有益嘗試。
大亞灣核電站投產以來已連續安全運行14年，各項經濟運行指標達到國際先進水平。自1999年開始，與64台法國同類型機組的安全業績挑戰賽中，共獲得16項次第一名。2006年5月13日，大亞灣核電站1號機組較原計劃提前12.94天完成第一次十年大修，成為我國在運行核電站中首個走過設計壽期內除退役外所有關鍵路徑的核電站。2007年10月18日，大亞灣核電站1號機組實現整個燃料循環不停機連續安全運行487天的國內新記錄；至2008年1月12日，該機組實現無非計劃停堆安全運行2000天，這是國內核電機組的最高紀錄，目前該紀錄還在延伸。2007年，大亞灣核電站實現上網電量147.75億千瓦時，能力因子達到90%，在國際上衡量核電站安全運行管理水平的9項關鍵指標（WANO）中，8項指標超過世界中間水平，其中3項達到世界先進水平。與1994年投產初期相比，大亞灣核電站機組年發電量已由可研報告的100億千瓦時提高到目前的150億千瓦時；反映核電站安全技術水平的堆芯熔化概率由1.24Ⅹ10-5降至1.03Ⅹ10-5，高於歐美同類運行機組的安全技術水平。截至2008年6月底，大亞灣核電站累計實現上網電量約1928億千瓦時，其中70%輸往香港；到2008年7月4日，累計償還基建貸款本息56.174億美元，占還本付息總額的100%，按時全部完成基建貸款本息清償任務。
大亞灣核電站的建設和運行，成功實現了我國大陸大型商用核電站的起步，實現了我國核電建設跨越式發展、後發追趕國際先進水平的目標，為我國核電事業的後續發展奠定了基礎，為粵港兩地的經濟和社會發展作出了貢獻。
嶺澳核電站一期是中廣核集團按照國務院確定的「以核養核，滾動發展」的方針在廣東地區建設的第二座大型商用核電站，擁有兩台裝機容量為99萬千瓦的壓水堆核電機組。嶺澳核電站一期以大亞灣核電站為參考，進行了52項重要技術改進；按照國際標准，實現了項目管理自主化、建築安裝施工自主化、調試和生產准備自主化，實現了部分設計自主化和部分設備製造國產化，整體國產化率達到30%，國內180餘家企業參與了設備製造。嶺澳核電站一期於1997年5月15日開工建設，2003年1月8日提前66天全面建成投產，節省投資3.81億美元，比國家批準的預算節約近10%。嶺澳核電站一期工程建設達到國際同類核電站的先進水平，2002年11月，國際原子能機構（IAEA）在對嶺澳核電站一期作運行前安全評審後認為：「嶺澳核電站一期的大部分指標都可以與新的IAEA國際安全標准相媲美，其業績將成為全球核工業界極有價值的參照。」
嶺澳核電站一期建成投產以來，安全運行業績優良。1號機組創造了商運後連續兩個燃料循環無非計劃停機停堆安全運行592天的世界紀錄，2號機組創造了自首次臨界及商運起無非計劃停堆安全運行935天的世界核電新機組最好紀錄。至2008年4月9日，嶺澳核電站1號機組實現安全運行1000天。2007年，嶺澳核電站一期實現上網電量141.23億千瓦時，能力因子為85.45%。截至2008年5月底，嶺澳核電站一期累計實現上網電量約823億千瓦時；累計償還基建貸款還本付息21.59億美元，占累計還本付息總額的44.07%。
嶺澳核電站一期的建設和運行，是中廣核集團「以核養核，滾動發展」方針的成功實踐，為我國核電發展積累了寶貴的經驗，為推進核電自主創新、探索形成自主品牌的百萬千瓦級核電技術路線-CPR1000，全面實現我國百萬千瓦級商用核電站自主化、國產化奠定了良好的基礎，為緩解廣東地區電力供應緊張局面作出了貢獻。
三、核電建設
嶺澳核電站二期是我國「十五」期間唯一開工的核電項目，是國家核電自主化依託項目。項目採用中廣核集團具有自主品牌的中國改進型壓水堆核電技術路線CPR1000，建設兩台百萬千瓦級壓水堆核電機組，主體工程已於2005年12月15日開工，預計兩台機組於2010年至2011年建成投入商業運行。按照國家提出的「自主設計、自主製造、自主建設、自主運行」目標，嶺澳核電站二期工程管理由中廣核工程公司總承包，工程設計、設備製造、設備監造、工程施工與技術服務等均由國內企業為主承擔，1、2號機組設備國產化率將分別超過50%和70%。為進一步提高安全性和經濟性，中廣核集團與國內設計院所、科研機構密切合作，在嶺澳核電站二期建設中實施了15項重要技術改進和40餘項其它技術改進，其中包括採用數字化儀控和先進控制室、先進燃料組件、半速汽輪發電機組等。目前，嶺澳核電站二期核島、常規島安裝工程正全面展開，工程建設正穩步推進。嶺澳核電站二期工程是我國自主品牌核電技術CPR1000示範工程，在我國核電發展中具有承上啟下的作用，通過項目建設，我國將加快全面掌握第二代改進型百萬千瓦級核電站技術，基本形成自主技術品牌核電站設計自主化和設備製造國產化能力，為高起點引進、消化、吸收第三代核電技術打下堅實的基礎。
遼寧紅沿河核電站位於遼寧省大連市瓦房店東崗鎮，是國家「十一五」期間首個批准開工建設的核電項目，是國家首次一次同意四台百萬千瓦級核電機組標准化、規模化建設的核電項目，是東北地區第一座核電站。按照國家的安排，遼寧紅沿河核電站工程採用自主品牌核電技術CPR1000，由中廣核集團公司、中國電力投資集團公司、大連建設投資公司共同投資成立的遼寧紅沿河核電有限公司建造和經營，工程建設和投運後前五年的運營，由中廣核集團公司為主負責，中國電力投資集團公司全面參與。項目由中廣核工程有限公司負責工程建設、中廣核工程設計公司牽頭負責工程設計,設備製造由國內企業為主負責。1號機組主體工程已於2007年8月18日正式開工，四台機組計劃於2012年至2014年建成投入商業運行。遼寧紅沿河核電站的開工建設，吹響了我國新一輪核電建設的號角，標志著我國核電機組標准化、規模化建設邁出重要的一步，對於全面貫徹國家「積極推進核電建設」的方針，促進我國核電自主化建設和中國核電事業的發展，拉動核電裝備製造業，促進核電人才培養，振興東北老工業基地等都具有十分重要的意義。
福建寧德核電站位於福建省寧德市轄福鼎市，規劃建設六台百萬千瓦級壓水堆核電機組，一期建設四台，採用自主品牌核電技術CPR1000，由中廣核集團、中國大唐集團、福建煤炭工業集團合資建造，中廣核集團控股。該項目是目前我國百萬千瓦級核電機組自主化、國產化程度最高的核電站，設備國產化比例在嶺澳核電站二期和遼寧紅沿河核電站的基礎上進一步提高，其中1、2號機組的國產化比例將達到75%以上，3、4號機組國產化比例將達到85%。1號機組主體工程已於2008年2月18日開工，計劃於2012年左右建成投入商業運行。福建寧德核電站的開工建設對於全面落實科學發展觀，應對氣候變化，推動節能減排，推進我國核電自主化建設，促進中國核電事業的發展，實現黨的十七大提出的建設海峽西岸發展戰略和福建省全面建設小康社會發展目標具有深遠的意義。
陽江核電站位於廣東省陽江市東平鎮沙環，規劃建設六台百萬千瓦級壓水堆核電機組，是中廣核集團在廣東地區的第二核電基地。項目採用自主品牌核電技術CPR1000，由中廣核集團陽江核電有限公司負責建設和運營，由中廣核工程有限公司進行全面工程管理，由深圳中廣核設計有限公司牽頭負責工程設計相關工作。目前，陽江核電站現場總體規劃、海工、輸變電線路和水庫等前期工程正按計劃順利推進。
台山核電站位於廣東省江門市轄台山市，規劃建設四台壓水堆核電機組，一次規劃，分期建設，一期建設2台。按照國家的部署，一期工程採用三代EPR壓水堆核電技術，單機容量為170萬千瓦，由中廣核集團廣東台山核電有限公司負責建設和經營。2007年12月17日，國家發展改革委同意台山核電站一期工程開展前期工作。項目主體工程計劃於2009年開工，2014年左右建成投入商業運行。目前，項目前期工作正在實施。
四、核電新項目開發
貫徹落實國家核電中長期規劃部署，為加快核電建設步伐，中廣核集團立足廣東、面向全國開展了核電新廠址比選和核電新項目開發前期工作。廣東陸豐、湖北咸寧、廣西紅沙、安徽蕪湖、江蘇連雲港等核電新項目前期工作已取得積極進展，湖南、四川、吉林、甘肅、山東、海南、寧夏等省（區）核電廠址開發工作正在積極推進。
五、清潔能源開發
在積極推進核電建設的同時，中廣核集團大力實施清潔能源開發戰略，加大了風電、水電等清潔能源項目開發力度。吉林大崗子、內蒙古灰騰梁、內蒙古蘇尼特右旗、河北察北、甘肅瓜州、廣東台山等六個風電項目已經開工建設，總裝機容量超過55萬千瓦，其中吉林大崗子風電一期工程已於2007年12月17日開始並網發電。
展望未來，中廣核集團在繼續抓好已建成核電機組安全運行的基礎上，將充分利用已有的資金、技術、人才和經驗優勢，抓住機遇，肩負使命，依託核電新項目建設，推動我國核電建設標准化、系列化、規模化發展，穩步推進風電等其他清潔能源開發，為實現國家核電發展目標，為建設環境友好型、資源節約型社會作出更大貢獻。
中廣核工程有限公司作為中國廣東核電集團的主要成員企業，是我國首家專業化的核電工程建設和管理公司。自2004年2月20日成立以來，通過發揮技術、人才、管理等優勢，公司已經形成了市場經營、項目管理、工程設計、工程采購及設備集成、施工管理、調試啟動等六大核心領域能力，並具備了一流的工程總承包能力，能夠為核電工程建設和新項目開發提供全方位的專業化、標准化、規范化、現代化和國際化服務。
公司以核電工程項目建設為主，兼顧常規清潔能源項目的建設，並始終致力於提高核電的建設水平、經濟性和競爭力，把為客戶提供優質服務作為自身使命之一。公司業務范圍主要包括核電、常規電力、熱力、燃氣、港口、公路、水利、給排水以及民用建築工程的承包、管理、咨詢、監理；工程建設技術服務、咨詢；經濟信息咨詢；工程建築項目招標代理；經營進出口業務；建築工程施工；電力設備和材料的購銷。
在日趨激烈的市場競爭中，公司立足創業、勇於創新、持續創優，通過銳意進取和不懈努力，先後獲取了工程咨詢（甲級）、工程監理（甲級）、工程招標代理（甲級）、工程設計（甲級）等資質以及進出口企業資格，通過了ISO9001：2000質量管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系認證，並獲取了深圳市高新技術企業認證。
在國家積極發展核電的大好形勢下，公司已經形成了「多項目、多基地」的建設格局。在成功建設大亞灣核電站和嶺澳核電站一期的基礎上，公司作為工程建設的總承包方，目前又承擔了嶺澳核電站二期、遼寧紅沿河核電站的建設任務；正全面推進福建寧德核電站和廣東陽江核電站的前期工作；並積極參與了廣東台山、廣西白龍、安徽蕪湖、江蘇連雲港等核電新項目的前期准備工作，以及廣東省內三江流域和湖北、湖南、福建、海南、山東、四川等省核電新廠址的開發工作。通過標准化、系列化、規模化建設中廣核集團具有自主品牌的中國改進型壓水堆CPR1000核電項目，公司為實現核電設計自主化、組織推進設備國產化作出了積極貢獻。
緊迫的生存發展意識和強烈的歷史使命感讓公司全體員工意氣風發、鬥志昂揚。展望未來，公司將始終堅持「安全第一、質量第一」的方針，嚴格實施工程安全、質量、進度、投資、技術和環境「六大控制」，以觀念創新為先導、管理創新為基礎、技術創新為保證，不斷培育並提高公司的核心競爭力。同時，緊抓機遇、肩負使命，充分發揮自身優勢和能力，進一步按照「自主設計，自主製造，自主建設，自主運營」的要求，立足國內，面向國際，不斷朝著國內最優、具備國際競爭力的核電AE公司邁進。
中核能源-屬於中核建和清華大學投資的企業，總部北京，也是山東石島灣核電站高溫氣冷堆項目的EPC總承包商，該公司總部位於清華大學創新科技園，估計年底搬到新辦公樓，而其高溫堆項目部同事以後需要到山東石島灣核電站上班，從國家核電政策來看，高溫堆核電項目屬於國家鼓勵發展的，也可以參加應聘，待遇應該不差。
居住環境不明.
由於中廣核台山核電站容量位居全球首位，LZ可以考慮一下，畢竟發展潛力才是根本.樹大好乘涼。
還有一點，LZ也需要從辦公地點考慮（離家的距離）。
㈤ 中國核能上市公司有幾家
中國核能上市公司有十家。
核能概念股一覽：
一、東方電氣（600875）：
國內發電設備龍頭東方電氣2010年半年報昨日出爐，公司上半年實現營業總收入為169.11億元，創造凈利潤10.02億元，較上年同期增長50.16%。從營收構成來看，火電業務仍是公司整體營收的「主力軍」，所貢獻營收（103.02億）占整體比重逾六成。而與此同時，核電業務對公司營收帶來的積極影響也日漸體現。
東方電氣營業收入同比增長8.93%，主要是火電及核電產品銷售收入同比增加所致，其中火電同比增長3.07億元，而核電則較上年同期增長9.22億元達到14.61億元，增幅高達171%。不僅如此，由於核電及風電的毛利率較上年同期增長較快，且核電銷售收入大幅增加，在此拉動下，東方電氣上半年綜合營業利潤率也增加了2.56個百分點。另據公司介紹，在上半年所新增的212.5億訂單中，核電占其中的16.3%。
事實上，翻查近期券商研報不難發現，相關機構均看好該公司核電業務的發展前景。國海證券最新研究報告指出，核電業務將是東方電氣下半年業績增長點，公司目前核電在手訂單400億，預計今年實現銷售50億，2011年有望達到100億。而根據國家能源局新近出台的5萬億新能源規劃，新增5萬億元用於核電、風電、智能電網、清潔能源與新能源的投入，這對於有風電和核電業務的東方電氣來講無疑是較大受益者。此外，由於核電業務對盈利增長貢獻的迅速上升早於其預期，高華證券也於今年6月上調了對東方電氣的投資評級。
在此背景下，以基金為代表的機構投資者在二季度對東方電氣則大多採取了增倉或持股不動的操作策略。半年報顯示，除大股東以及香港中央結算外，公司其餘八家流通股東依舊全部被機構所佔據。與一季度相比，交銀施羅德增持態勢最為積極，截至6月末旗下共有三隻基金入駐，其中兩只有明顯增倉行為；而農銀匯理中小盤基金也以400萬股的持股份額於二季度新近「殺入」；此外，第三大流通股東華夏優勢增長（愛基，凈值，資訊）基金持股亦未有減少。由於機構增倉明顯，東方電氣前十大流通股東「門檻」也由一季度的370萬股提升至400萬股。
二、中國一重（601106）：
與東方電氣類似，中國一重的核電業務同樣被外界看成是未來發展的亮點。盡管該公司今年上半年營業收入同比下滑27%，但其核能設備業務收入卻逆勢同比大增17倍，達到3.18億元。
據了解，中國一重乃國內製造核壓力容器時間最早、數量最多，也是目前在手訂單最多的企業，公司佔有國內核反應堆壓力容器約80%市場份額。核鍛件市場方面，公司佔有率約在80%-90%，鍛造了世界首支直徑5.75 米的百萬千瓦核電蒸發器錐形筒體，並在國內率先承擔了世界首個第三代核電站AP1000 核島全套鍛件的製造任務。
盡管中國一重今年2月方上市，但從其一季報和半年報所披露的股東情況來看，基金、券商等機構投資者在公司上市後曾大舉建倉，不僅如此，當初通過網下配售而獲取中國一重大量持股的「平安系」險資、方正證券等在持股解禁後亦未拋售一股，由此推斷，其投資中國一重的目的應並不在於短期獲利而是價值投資。
中銀國際曾指出，公司二代加核電鍛件實現批量生產，第三代AP1000 核電鍛件研製取得了成功，承擔的國家大型先進壓水堆重大專項完成了階段性任務，預計2010 和2011 年將是核能設備業務爆發式增長的階段，2010年核電設備的收入佔比將接近18%，2011年核電設備的收入佔比將達到30%，預計核能設備和大型鑄鍛件將成為公司今後盈利增長的主要引擎。
三、江蘇神通（002438）：
作為核電球閥、蝶閥產品的壟斷供應商，連續兩年來核電閥門產能滿負荷運行，公司幾乎壟斷了國內的核電球閥、蝶閥市場。而就在本月初，公司又被中廣核工程公司確定為廣東陽江核電廠3-6 號機組和廣西防城港核電站1、2 號機組LOT190F 核島蝶閥項目的中標單位，中標金額為1.26億元。方正證券對此曾刊發研報指出，隨著核電行業的快速發展和公司對業務結構的優化調整，江蘇神通核電業務營收佔比已從2007年的4.99%提高到2009年的26.89%。預計公司2010-2012年核電業務收入分別為1.47億元、2.50億元與3.57億元，復合增速達到68.27%，同時，營收佔比也將由2009年的26.89%到2012年迅速提升為60.66%。綜合考慮核電行業廣闊的市場前景、高速發展的確定性以及公司未來業績隨募投項目產能釋放後快速增長的潛力，公司業績有進一步超預期的可能。
而江蘇神通在核電領域的獨特定位同樣吸引了機構的目光。公司半年報顯示，盡管其在6月23日方才上市，但包括華夏行業精選基金、西部證券、東方證券等五家機構卻在此後短短6個交易日分別購入了30萬至72萬不等的公司股票，追捧程度由此可見一斑。
四、海陸重工（002255）：
主業上半年新接訂單情況：（1）焦化和鋼鐵行業余熱鍋爐接單下滑比較明顯，而有色行業增多。（2）核電設備依然是以高毛利率的加工業務為主。（3）壓力容器較少，預計下半年會比較多。
關注新業務拓展：與江蘇聯峰合資成立蘇州海陸環境能源工程公司，開展余熱利用工程設計、承包安裝等業務，合資雙方分別有製造、市場優勢。目前已有一來自永鋼的鋼鐵燒結脫硫訂單，價值過億元。國內2009 年才啟動鋼鐵燒結脫硫市場，公司此時進入還是有利時機。
五、方大炭素（600516）：
公司重點發展炭素新材料。公司對炭素產業做到有保有壓，「保」是保證以特種石墨為代表的炭素新材料快速發展。公司特種石墨業務通過收購和自建兩種模式推動產業發展。公司自建4000噸可生產核電石墨的特種石墨項目將在9月份投產；收購成都炭素開拓的等靜壓石墨業務處於擴產期，現已經具備4000噸等靜壓石墨產能，特種石墨產能達到12000噸。「壓」以石墨電極為代表的傳統炭素業務產能維持穩定，調整傳統產品結構。
針狀焦價格有望回落，電極盈利能力回升。公司是全球最大的石墨電極生產商，具有石墨電極產能20萬噸，公司未來在電極發展方向上偏向走「超高大（超高功率大規格石墨電極）」路線。公司擁有全國唯一一台4000噸大型油壓機，而且公司大規格石墨電極已經出口美國。但是由於國外公司在高功率、超高功率石墨電極的重要原材料—針狀焦技術壟斷，電極成本居高不下。隨著國內錦州石化、山西宏特和中鋼熱能院在針狀焦生產技術方面的突破以及新增項目開工投產，國外對該產品的壟斷有望打破，價格將會有一定回落。超高功率和高功率電極成本下降，盈利能力有望回升。
六、中鋼吉炭（000928）：
1.公司主業為石墨電極。石墨電極主要用於電爐煉鋼（用於特鋼品種，不用於粗鋼，占煉鋼成本不到10%）。公司認為雖然我國以粗鋼為主，但未來特種鋼的市場空間也已經飽和，石墨電極市場容量後續空間不大，公司將更多關注產品結構的調整，加大超高功率石墨電極的比重，目前普通、高功率、超高功率的比重已調整到2：4：4，公司計劃未來再進一步擴大到0.5：4：5.5。
2. 民用碳纖維業務是公司未來主要看點之一1）公司全資子公司神舟碳纖維有限責任公司生產軍用碳纖維，是國防科工委唯一一家制定采購企業，用於我國神舟飛船系列等軍事國防產品。但每年用量僅10 噸碳纖維（規格為1K-2K 的高端產品），目前售價已經提高到一公斤3300 元，毛利率在35%左右。
七、哈空調（600202）：
公司1 月22 日發布公告，07 年5 月公司與騰龍芳烴有限公司簽訂9，800萬元石化空冷合同，原定交貨時間為08 年1 月。後由於項目緩建，所以該項目供貨合同暫緩履行。現在公司與騰龍芳烴有限公司正式恢復上述協議，交貨時間為2010 年6 月30 日，合同金額仍為9，800 萬元不變。
騰龍芳烴80 萬噸PX 項目由於廠址問題，一直處於緩建階段。09 年初發改委正式批復，同意廈門騰龍芳烴項目遷址漳州古雷半島。目前公司石化空冷器恢復交貨，屬於預期之內。
由於時隔兩年以上，目前鋼材、鋁等原材料價格與07 年5 月比較，分別下降9%、15%。在合同金額維持不變的情況下，本次石化空冷的毛利率將比08 年中期出現小幅上漲，預計約為28%。
09 年經濟危機使得國內乙烯、煉油等行業新增產能減小，石化空冷也出現了一段低潮。但隨著石化產業振興規劃細則的出台，石化空冷也將穩步增長。由於石化振興規劃細則大部分新增產能在2010 和2011 年投產，所以石化空冷行業長期看好。預計2010 年公司石化空冷同比增長10%～15%。
八、沃爾核材（002130）：
1、公司主營業務為離心球墨鑄鐵管及配套管件、鋼鐵冶煉及壓延加工、鑄造製品等。公司是世界鑄管龍頭，球墨鑄鐵管生產、技術、產品居世界領先水平，國內市場佔有率較高，產品行銷多個國家和地區。
2、主業突出，公司兩大主業為鋼鐵和球墨鑄管，形成了為以鑄管為主業，年產達300萬噸的鋼鐵綜合加工生產企業，實現了世界「鑄管三強」的目標。
3、公司多年來不斷進行新產品的開發，用離心鑄造工藝試制的雙金屬復合管和高合金鋼管取得階段性成果，目前公司投建的離心鑄鋼管工藝裝備技術開發項目已基本具備生產條件，現已進入小批量生產及多品種的開發。
九、上風高科（000967）：
風機、漆包線業務雙輪驅動公司。公司前身為上虞風機廠，目前公司風機業務正向軌道交通和核電等領域的重型風機轉型；公司漆包線業務為股改時注入，控股子公司佛山市威奇電工材料有限公司該項業務的經營主體。
地鐵、核電風機高成長來臨，漆包線行業顯露回暖跡象。風機傳統風機行業整體顯露頹勢，但地鐵通風與空氣設備則分享軌道交通建設盛宴，同時核電的發展也極大提振核電HVAC設備需求，另外，公司所處的漆包線行業也開始顯露回暖跡象。
三年磨一劍，公司風機業務進入收獲期。經歷3年時間的產品結構調整及09年行業蕭條期的沖擊後，公司在軌道交通和核電風機業務將步入良性循環階段，並開始彌補主動放棄工民建風機業務帶來的收入損失。
公司漆包線業務苦行僧式的行走，成長有限。公司在漆包線業務規模和地位已為華南地區第一，但由於漆包線業務的低毛利特徵，利潤貢獻有限，2010年下遊行業的復甦一定程度上可提振該項業務的表現，但不寄希望未來的高速增長，利潤水平將維持穩定，我們認為公司漆包線業務將呈苦行僧式的行走。
控股股東的資本運作途徑賦予強列的外延式增長的預期。縱觀盈峰集團在資本市場上的一系列運作，其在努力打造跨行業多元化的投資控股集團，而上風高科作為盈峰集團在A股市場上唯一的運作平台，集團下屬的眾多業務將有可能通過上風高科而步入資本市場，從而步入外延式擴張的道路。
十、中核科技（000777）：
公司核電閥門銷售收入同比大幅度增長。隨著國內越來越多核電項目陸續開工建設，公司核電閥門訂單出現較大幅度增長。報告期內，公司核電閥門實現銷售收入6485.48萬元，同比增長219%，核電閥門佔主營收入比重由去年同期的7%提升至25%；由於上半年交貨的訂單多是來自零星的維修市場，公司核化工閥門銷售收入僅為122萬元，同比下降97%，但工程項目所需核化工閥門大額訂單將集中在下半年度交貨，預計全年核化工閥門將保持15%的增速。我們預計隨著未來募投項目的達產，核電閥門在主營中的佔比有望提升至50%左右。
石油化工類閥門同比下降，水道閥門保持增長。報告期內，受下游石化行業持續不景氣的不利影響，公司石化電力閥門實現銷售收入1.54億元，同比下降20.5%。公司加大水務市場的開發，承接了部分大型輸水管網建設工程訂單，公司水道閥門銷售收入4，174.55萬元，同比增長49%，公司水道閥門收入所佔比重由10%提升至16%。
主營業務盈利能力大幅提升。報告期內，公司主營毛利率為26.49%，較去年同期上升3.07個百分點。主要是由於公司產品結構進一步優化，毛利率較高的核電閥門所佔比重逐步上升，同時傳統石化電力閥門業務公司重點開發附加值較高的高溫、高壓特種閥門市場，相對批量較大，但單位價格低的常規閥門訂單量有所下降。我們認為未來隨著核電閥門佔比逐步提升，公司主營毛利率也會顯著提升。
㈥ 日本核泄漏事件對中國核能投資有什麼啟示
問：對於收藏領域的個人投資，談談體會
答：如果現在投入這個行業，基本是沒錢嫌的，因為現在是通賬期，容易估高，而且這行業需要極專業的眼光，長期的投入。實際上只有極少的藏品是有增值空間的，能保值就不錯了。
問：金融危機後給中國的酒店建設提建議，結合七天連鎖，如家，迪拜七星級酒店
答：由於中國房地產價格的虛高，我認為現在的酒店行業沒有投資價值，目前最有價值的工作就是以加盟為主，整合資源，形成各具特色的品牌，中國的酒店在任何地方都是太多了。
問：面對油價上漲我國出台的政策說說看法
答：永遠不要期望壟斷會有便宜果子吃，從長期來看，石油價格可能會繼續走低，由於政府對國企的補貼會越來越少，油價不會與國際同步下調。
問：對於世博經濟對中國產業影響說說看法，結合新民營經濟
答：這種經濟越少越好，實際上是一次勞民傷財的政治秀，錢更多的集中到了少數人手裡（你應該明白的），市場經濟最大的作用是微調，對民營企業來說，這種機遇可能是猛賺一筆，但隨後的高物價、高工資對營業企業發展並不利。穩定的經濟環境對民營企業發展才是最重要的，現在實體經濟空心化就是高投資型經濟導致的，民營企業本來核心競爭力就少，有機會賺了錢，就有可能走進錢賺錢的畸途中（如房產倒賣）。損害企業的長期利益。
問：李寧出了哪些問題，請為他指出方向
答：李寧品牌的主要問題如下：
1、產品不好，質量一般，款式一般，價格不便宜。用戶如果感覺相對其它品牌沒有優勢，為什麼要買它呢？
2、產品定位有問題，體育品牌現在非常多，但李寧定位明顯跟不上國際品牌 ，在國內又不能一枝獨秀，走了中間路線，容易被人忽略，不是說你投多少錢廣告就能提升用戶心中的地位，主次弄錯了，產品的核心竟爭力是產品本身！
3、擴張太快，李寧的消費群就那麼大，你增加的店面並不能增加消費群體，有什麼用呢？
解決辦法：
回到產品本身做文章，新推出有正確定位的特色產品系列，彰顯自己鮮明的特點。做不一樣的產品。吸引新一代消費群體回歸。
找頂級有個性的代言人，不要在賽事上浪費錢。
多做校園宣傳，特別是大學生。
不要做劣質產品，體育品牌只能往高端走，跟國際名牌搶市場
擴大產品線，如戶外產品（沖鋒衣、防寒服等）、高科技衣服、鞋等等
換帥，發展遇到了瓶頸，必須高人上坐。
㈦ 中國核電上漲對於中國一重是利好還是利空中國一重明天走勢如何
一重 、二重都是做核電的 ，一重 、二重差不多時間上市， 上市之後股價沒有被炒過就遇到日本地震， 因為地震二重連續虧損 ，不得不面臨退市 而一重堅持下來了， 一重也許你覺得翻了3倍， 其實也不過是跟上市價持平而已 應該說一重是超跌了， 只是剛剛回歸正常價格， 核電啟動 一重真正發展才開始 現在價格是起點， 想想日本沒地震一重價格現在多少， 就是一重今後價格， 另外二重退市 市場上一重就是獨一無二的， 有些極限裝備只有一重二重能做 ，上海電氣 東方電氣這些都做不了， 一重估值會穩步提升的 K線技術面什麼， 最終不能當做真正投資取向，看前景 ，現在很多人被所謂技術面綁架了， 所以滿倉踏空 現在還執著於指標 ，不看實際價值 ，只會繼續錯下去， 資本市場走向開放 ，傳統思維不改變 ，遲早會被自己聰明玩死。
㈧ 核電板塊東方電氣與沃爾核材哪只最有投資價值
綜合來看，核抄電設備製造業受益核電建設最大，如從事核島和常規島製造的上海電氣（601727）、東方電氣（600875），以及從事其他設備製造的中核科技（000777），其次是從事核電廠運營的申能股份（600642）和皖能電力（000543），而為核電建設提供原材料的方大炭素（600516）和嘉寶集團（600622）也將受益核電建設。