李嘉誠投資興趣

⑴ 李嘉誠的投資

他是沒希望了 他不會只5-10W的回報~
弄好項目書和相關的東西直接去找些 有點錢的傻有錢人吧 中國沒腦只的有錢人很多~！ 沒腦的有錢有腦的窮 郁悶~

⑵ 李嘉誠都有什麼投資項目

李嘉誠另外擁有的兩家香港掛牌公司是「香港電燈」和「嘉宏國際」。在經營投資策略上，李專嘉誠可說是目光如炬屬，家家公司在他的運籌帷幄之下連年都有厚利可圖。近幾年，李嘉誠還從事海外投資。在內地，除了出任中國國際信託投資公司的董事外，他在1986年撥出40億港元在江蘇無錫附近興建了一座發電廠。

⑶ 作為香港首富的李嘉誠，眼光應該很高，他為什麼也不去做一些創新型的投資

儒家修身之道

對於國內許多人來說，香港富豪給予大家的印象除了豪奢的生活之外，多數是接二連三的與某女星傳出了緋聞，或者是多房妻女爭奪家產的新聞。但是，在諸多見諸媒體的信息中，更多講得是李嘉誠的勤奮自律以及為人處世的哲學和智慧。

李嘉誠在評價自身的人生時說，「有一些東西不是我想要的，也不是我主動能選擇的，這一點很重要。這就是我的命運，我的人生。但是我在最艱難的被動選擇里，選擇了相對較好的結果，這是我的成功之處。」或許這句話可以看做是對這位富豪人生最中肯的評價。

⑷ 李嘉誠投資生涯最大敗筆是什麼

說到北京的東方廣場，很多來過北京的人應該會印象深刻。長安街上的這個商業中心被許多人稱為城中城。商業中心有整整150畝的土地。東方廣場有八棟辦公樓、一個購物中心、一家酒店和幾套公寓。

由於其獨特的地理位置，這吸引了許多人的注意。其實，這個項目背後的老闆也是大名鼎鼎，他是華人的首富李嘉誠。

李嘉誠和郭鶴年都在大陸的其他項目上賺了很多錢，所以他們也想為國家做點貢獻。東方廣場和國際貿易都是形象工程。你現在可以賺點錢，但就投資回報而言，這不是最好的選擇。

包玉剛當年在香港購買了22億的碼頭，這是22億得來土地位置優越，並且已經使用時間為999年。今天，這兩塊地，已成為海港城市和時代廣場，這兩個廣場的年租金收入超過100億元，市場價值超過2000億元。

東方廣場已在香港上市，作為房地產信託，市值超過200億元，與李嘉誠的投資類似。

長安街的樓盤是李嘉誠的大敗筆，花了20億美元，但只能收26年的房租，李嘉誠的聰明他肯定不會去做賠錢生意，但李嘉誠經常說生意不能做太多，只有你好我好大家都好才行。東方廣場可能虧了錢，但他在大陸的其他項目上卻賺了很多錢。

⑸ 李嘉誠創業初期有沒有拿過風險投資

那個年代，還沒有風投，不過，靠人際關系是可行的，當然，這些人際關系裡面就包括資本。

⑹ 4000億資產或將被沒收，開始重啟投資大陸，這是說明李嘉誠又回來了嗎

近些年來，中國勞動成本越來越高，許多外企投入的資本也紛紛撤離，而眾多資本撤離中國這個事件引起了許多國家的關注，人們也會思考，是什麼促成了這一現象的形成？其實這樣的現象常常發生，而且最根本的目的就是因為追逐利益。哪裡可以獲得利潤，資本就會往哪裡流動，這是資本流動最正常的一個現象。特別是房地產這樣的行業，資本的進出流動都是相當大的，而波動起伏更是再普遍不過。

對於李嘉誠又回來投資的做法，國內大多數人都不是很滿意，並且有一部分人對李嘉誠提出了質疑。不過李嘉誠的兒子李澤鉅對於大家的質疑。他回應說，集團從未放棄過對大陸的投資，而他們也從未退出過國內市場，「重回大陸」這一說法也是不對的。但不管怎麼樣，我國本身就格外重視對外開放，優化了營商環境，還開放了金融市場，極大程度提高了對外來資本的吸引。許多海外資本家都表示，看好中國未來的經濟發展，便逐漸擴大了對中國的投資。

⑺ 李嘉誠做主要做什麼行業的有那些

旗下產業多元化，主要涉及物業發展及投資、房地產代理及管理、港口及相關服務、電訊、酒店、零售及製造、能源、基建、財務及投資、電子商貿、建材等。

旗下實業

長江實業：長實業（集團）有限公司（長實）為長江集團的旗艦。長江集團的業務遍及全球五十二個國家，雇員人數約二十七萬名。

人物軼事：

硬幣故事

李嘉誠一次從家中出來，正當秘書為其開車門彎腰欲上車的剎那，不小心從上衣口袋掉出一個硬幣，滾落到路邊的井蓋下面。於是李嘉誠先生讓秘書通知專人前來揭開井蓋，最終找到了硬幣，於是李嘉誠先生「獎勵」這位服務人員100元港幣。有人不解，以為「落井」的這枚硬幣有特殊身份，其實就是普通硬幣。

李嘉誠先生這樣解析：一枚硬幣也是財富，如果你忽視它，它「落井」了，你不去救它，那麼慢慢地財神就會離你而去；錢可以使用出去，但不能浪費。100元港幣則是李嘉誠先生對服務的滿意、也是該得的報酬。

⑻ 李嘉誠有什麼業余愛好

李嘉誠早上喜歡打高爾夫球，其創立的李嘉誠基金會於1981年撥港幣1億元創立汕頭大學，至今對大學的投資已過20億港元。1991年，李嘉誠向英國保守黨捐贈10萬英鎊作競選費用，引發英國兩大政黨爭議。2004年的印度洋大地震曾捐助300萬美元賑災。

2005年5月，李嘉誠向香港大學醫學院捐出10億元港幣以資助醫科學生及醫學研究用，香港大學校長徐立之稱將重新命名香港大學醫學院為「香港大學李嘉誠醫學院」，並於2006年1月1日正式易名，此次轉名引起社會巨大爭議。

2007年3月，李嘉誠向新加坡國立大學李光耀公共政策學院捐款1億新加坡幣（逾5億港元），創立教育及學術發展基金，設立教授席及40個碩士獎學金等。志在培育區內公共管治人才。這筆捐款一半由李嘉誠基金會捐出，其餘則由長江實業（集團）有限公司及和記黃埔有限公司分別捐出四分之一。獲捐款的公共政策學院院長布巴尼表示，新增獎學金將惠澤中國大陸、香港、印度 、越南、東南亞等國家及地區，新加坡學生亦可受惠。繼香港大學醫學院後，新加坡國大校園內一幢建築物，將其中一幢建築物命名為「李嘉誠大樓」。

在新界粉嶺的東華三院李嘉誠中學，亦是以他命名的。校內不少設施的建設費用亦是由他捐贈的。這包括學校在禮堂的冷氣系統和建造校舍新翼之費用。

⑼ 李嘉誠的投資理念是什麼

香港有這樣兩個大享，一個連續減持，一個卻還在一擲就是10個億地增持；一個反復示警，一個則堅定不移地堅持唱多。他們就是分別據有香港首富前兩把交椅的李嘉誠和李兆基。香港股市及其投資者陷入了不知該聽從誰的迷惘。於是，有人忽發奇想：誰賺得多就聽誰的，不就什麼問題也沒有了嗎？
盡管這並不是一場從同一個起跑線開始的比賽，要想知道誰賺得多也並不容易，不過，由於他們的言行反映了兩種殊途同歸的思路，探究一下怎麼賺錢至少可以讓人們更具體地理解什麼才是投資的硬道理。
對中國人壽的不同操作
單單就某一筆投資而言，誰比誰賺的錢多，本應該是可以算一算的。比如，當年李嘉誠和李兆基都認購過中國人壽，但在2005年禁售期一過，李嘉誠就在5塊多錢的價位拋售手上一半的股份，賺了約3.7億，回報率為40%。李兆基則一直持股至今。按中國人壽今年11月末的收市價42.4元計算，4年回報超過10倍。不過，這里所計算的只是他們在中國人壽H股發行時所認購的份額，加上後來的變數，情況就復雜得多了。其實，李嘉誠還在2003年12月按每股場外均價3.625 港元購入中國人壽4.284億股，增倉數量是其後來所減持2.14億股的一倍。換言之，李嘉誠的減持，實際上不過用相當於其增量部分一半的減持就收回了全部的增持成本，而且還憑空比其原有存量多出了50%的股份。假如李兆基後來對中國人壽未有其他的動作，那麼，李嘉誠似乎要比李兆基多賺很多。但李兆基最近投入的10個億，其中一部分也就是繼續增持中國人壽。此前是否有過什麼動作則從未告人。也就是說，他們在中國人壽上的賬還遠未到最後清算的時候呢！
一個減倉一個增倉
對某一階段行情的投資，如果等到行情收尾，也不難分出高下。就眼前而言，李嘉誠不僅一再說A股有泡沫，就是港股和H股他也認為風險已大。出於落袋為安的考慮，從今年8月以來，他與減持中石油的巴菲特不約而同地採取了減持中資股的做法，並且一動手就是大手筆的連續減持，減持的重點分別為南航、中國遠洋、中集海運等H股。據截至12月12日的統計，其套現的資金總額達近88億港元之多。假如我們的討論只是就事論事，而不去計較入市的先後和股票的異同，那麼，到此為止，吃了個魚身的李嘉誠賺得踏踏實實，應該是可以沒有任何的遺憾的了。
而李兆基則於11月22日還在動用10多億資金分段入市。李兆基雖然比李嘉誠可能還可以多吃一個魚頭，如果這個魚頭又尖又小，則非但食之無味，而且就怕嘴裡還有倒鉤。若非李兆基這樣膽大，一般的人還真不敢輕易下口。
哪種理念和原則適合自己？
李嘉誠和李兆基都並不是只投資了一個中國人壽，李嘉誠和李兆基的投資也都不是參加一個有起止時間限制的模擬炒股大獎賽，而且，無論是李嘉誠還是李兆基，他們的錢也不是都投在了股市這一個籃子。問題的實質顯然不在於算清楚誰比誰賺多或賺少，也不是唱空唱多的孰是孰非，而是他們的投資理念對於我們究竟有什麼意義。而這種意義，對於經驗和思路並不相同的人們來說，也不見得都是相同的。
李嘉誠的原則其實就是以過去的坐標為參照的一定的盈利目標。對於已經發生的投資來說，長期投資和短線投資這兩種不同的方式，盡管有著時間長度上的區別，但在達到一定心理價位的時候就止贏，那是沒有什麼分別更沒有什麼可猶豫的。巴菲特拋售中國石油不就是對這種李嘉誠原則的一個最好的支持嗎？見好就收，落袋為安，可以說是一個成熟的投資者保持金剛不敗之身的最重要的秘訣。李嘉誠認為股價漲到一定程度會有風險的觀點，應該說是很有道理的。
而李兆基的唱多和做多所基於的則是對未來的看好。他相信年底港股恆生指數會升至30000點的目標，明年農歷年間會升到33000點的水平。目前看來，李兆基似乎過於樂觀了一點，港股年內要達到他的目標已是難上加難，就連他自己本人最近也將上述兩個目標分別延至了明年的春季和秋季。不過，富貴險中求，也是一個具有一定風險承受能力的投資者理所當然的追求。如果港股照目前這樣的趨勢A股化下去，那麼，只要A股還有行情，港股和H股就不會沒有前景，誰又能說李兆基的未來不會是一個又大又肥的大魚頭呢？
其實，任何一種投資之道，只有適合不適合自己的區別，並沒有什麼高下之分，也不可能有什麼涇渭分明的比較。對於投資者來說，永遠只有一個道理，那就是：賺錢就是硬道理。

⑽ 李嘉誠喜歡在行業低迷的時候出手嗎

1986年的時候，國際油價跌到每桶11美元的歷史冰點，原油市場經歷了兩次石油危機。李嘉誠卻在這時入手石油業，以32億港元的價格購入加拿大赫斯基石油52%股份。

全球最大的社交網路Facebook，在2007年獲得了兩筆投資，一筆來自微軟，另外一筆就來自李嘉誠，李嘉誠以1.2億美元買下Facebook的0.8%股份。2009年，李嘉誠以1550萬美元投資了語音識別系統Siri，這個公司在2010年以2億美元的價格被蘋果收購。

總的來說，李嘉誠一是在行業低迷的時候出手，二是沿著產業的思路，拓寬自己的經營領域，而對新興行業的投資則更帶有風險投資的特點。