豐縣城市投資公司

㈠ 新沂市現任副市長張俊波

新沂市政府
王成長 市委副書記、市長

工作分工：

主持市政府全面工作，兼管監察、審計、國防動員、開發區方面的工作。
分管市監察局、審計局。
領導簡歷：
王成長，男，漢族，1975年9月出生，江蘇徐州人，省委黨校研究生學歷，1998年6月入黨，1995年8月參加工作。
1995年8月—1999年2月銅山縣人事局機關事業保險處科員;
1999年2月—2001年1月銅山縣人事局人才交流中心副主任;
2001年1月—2002年7月銅山縣人事局大學生創業園管理服務中心主任;
2002年7月—2002年11月銅山縣國家公務員培訓中心主任;
2002年11月—2004年2月銅山縣農業資源開發局副局長;
2004年2月—2004年12月銅山縣利國鎮黨委副書記;
2004年12月—2005年11月共青團銅山縣委書記;
2005年11月—2006年7月銅山縣柳新鎮黨委副書記、鎮長;
2006年7月—2008年1月銅山縣委常委、宣傳部長;
2008年1月—2011年6月共青團徐州市委書記、黨組書記;
2011年6月—2012年12月沛縣縣委副書記(正處);
2012年12月—2013年1月新沂市委副書記、代市長、市政府黨組書記;
2013年1月5日當選為新沂市人民政府市長。
賈泉涌 市委常委、常務副市長 工作分工：
協助主持市政府全面工作，負責市政府常務工作，負責政府效能建設、應急管理、機關事務管理、政府法制、財政、人事、機構編制、國土資源管理、國有資產管理、城市規劃、住房和城鄉建設、城市管理、人防、地震、稅務、金融、統計等方面的工作。
分管市政府辦公室（法制辦、人防辦、應急辦、金融辦）、財政局、編委辦、國土資源局、住房和城鄉建設局、規劃局、城管局（城市管理行政執法局）、房產服務中心、建築業服務中心、動遷辦、地震局、統計局、機關事務服務中心、政務服務中心、城市投資發展有限公司、金地投資發展有限公司、環衛有限公司。
聯系國稅局、地稅局、住房公積金管理中心、各金融機構駐新分支機構。
領導簡歷：1991.09-1995.06 徐州師范學院生物系學生。
1995.08-1996.07 徐州市礦區火花鄉組織幹事。
1996.07-1998.05 徐州市九里區委組織部幹部科副科長。
1998.05-2000.12 徐州市九里區委組織部幹部科科長。
2000.12-2003.03 徐州市九里區文教局督導室主任、文教局黨委副書記、紀委書記。
2003.03-2005.08 徐州市九里區大黃山辦事處副書記、主任。
2005.08-2007.11 徐州市九里區組織部副部長。
2007.11-2012.03 新沂市人民政府副市長。
2012.02-2013.09 新沂市委常委。
2013.09-至今 新沂市委常委，常務副市長。

孫 紅 副市長 工作分工：
負責科技、文化與體育、廣播電視、民政、雙擁、老齡、民族宗教、外事、台灣事務、僑務等方面的工作，協助分管人民武裝工作。
分管市科技局（知識產權局）、文化廣電新聞出版與體育局（文物局）、民政局、民族宗教事務局、廣播電視台、老齡辦、外事辦、台僑辦。
聯系市檔案局、總工會、團市委、婦聯、工商聯、殘聯、慈善會、文聯、科協、史志辦、駐新部隊、江蘇有線新沂分公司。
領導簡歷：孫紅，女，漢族，1969年7月生，江蘇新沂人，非黨，1990年8月參加工作，大學學歷，在職研究生，中教高級。
1988年9月至1990年8月徐州教育學院學生。
1990年8月至1995年10月新沂市第六中學教師、團委書記、教務主任。
1995年10月至2000年8月高流中學副校長、市第十三屆人大常委。
2000年8月至2002年12月市第八中學副校長。
2002年12月至2005年1月市政協副主席、第八中學校長。
2005年1月至2005年3月市政協副主席、市鍾吾中學副校長。
2005年3月至2006年3月市政協副主席、市教育局副局長。
2006年3月至2007年12月市政協副主席、市婦聯主席。
2007年12月至2008年3月市政府副市長、市婦聯主席、徐州政協常委（其間，2007.06-2009.06南京大學公共管理學院公共管理專業在職研究生）。
2008年3月至2011年11月市政府副市長、徐州政協常委。
2011年12月至今 市政府副市長、市工商聯主席。 周樹兵 副市長 工作分工：
負責人力資源和社會保障、教育、衛生、人口與計劃生育、市場監督管理、服務業等方面的工作。
分管市人力資源和社會保障局、教育局、衛生和計劃生育委員會、市場監督管理局（食品葯品監督管理局）、服務業辦、紅十字會。
領導簡歷：周樹兵，男，漢族，1967年1月生，江蘇新沂人，本科學歷，1988年8月參加工作，1994年5月入黨。
1985年9月至1988年8月江蘇公安專科學校預審專業學習。
1988年8月至1992年6月新沂公安局民警。
1992年6月至1995年10月治安大隊副大隊長。
1995年10月至1997年5月邵店鎮副鎮長,派出所長。
1997年5月至2004年7月公安局副局長。
2004年7月至2006年4月公安局副局長、正科級。
2006年4月至2007年3月市公安局副局長、黨委副書記（其間：2003年12月至2007年1月江蘇廣播電視大學法學本科畢業）。
2007年3月至2008年11月窯灣鎮黨委書記、人大主席。
2008年11月至2010年3月窯灣鎮黨委書記。
2010年3月任新安鎮黨委書記、人大主席。
2012年3月市政府黨組成員、新安鎮黨委書記。
2012年3月30日當選新沂市人民政府副市長。 張丙飛 副市長 工作分工：
負責發展改革、工業經濟和信息化、商務、招商引資、開放型經濟、民營經濟、安全生產、無線電等方面的工作。
分管市發改經濟委（物價局）、商務局（招商局）、中小企業局、安監局。
聯系煙草專賣局、鹽務局、供電公司、石油公司、電信公司及其他通信企業。
領導簡歷：張丙飛，男，漢族，1977年11月生，江蘇徐州人，1998年4月入黨，1999年8月參加工作，碩士研究生。
1995年9月至1999年7月西南政法大學偵查學專業學習。
1999年8月至2002年6月徐州市公安局泉山分局民警。
2002年6月至2003年3月徐州市政協社會法制委員會科員。
2003年3月至2005年8月徐州市政協社會法制委員會副主任科員。（其間2005年3月至2007年12月南京大學在職法律碩士）。
2005年8月至2007年3月徐州市政府法制辦副主任科員。
2007年3月至2009年9月徐州市政府法制辦法制監督處副處長。
2009年9月至2010年5月豐縣鳳城鎮黨委副書記。
2010年5月至2011年1月豐縣王溝鎮黨委副書記、鎮長。
2011年1月至2011年3月豐縣王溝鎮黨委書記。
2011年3月任豐縣王溝鎮黨委書記、人大主席。
2012年2月新沂市人民政府黨組成員。
2012年3月30日當選新沂市人民政府副市長。 袁春民 副市長、市公安局局長 工作分工：
主持市公安局全面工作，負責公安、司法、消防、信訪穩定等方面的工作。
分管市公安局、司法局、消防大隊。
聯系市法院、檢察院、信訪局。
領導簡歷：袁春民，現任新沂市副市長，公安局黨委書記、局長。男，漢族，1964年11月出生，徐州豐縣人，1985年7月參加工作，1987年12月入黨。
1982.09-1985.07 江蘇公安專科學校學生。
1985.07-1987.08 豐縣公安局秘書股內勤。
1987.08-1991.10 豐縣公安局政工股副股長。
1991.10-1997.05 豐縣公安局副主任科員。
1997.05-1998.12 徐州市公安局經偵支隊四大隊副大隊長。
1998.12-2002.06 徐州市公安局後勤管理科副科長。
2002.06-2005.06 徐州市公安局後勤管理處副處長。
2005.06-2008.09 徐州市公安局鼓樓分局副局長。
2008.09-2010.11 徐州市公安局鼓樓分局政委。
2010.11-2012.08 徐州市公安局大屯分局政委。
2012.08- 任現職 馬 林 副市長 工作分工：
負責交通、旅遊、環保、糧食、供銷等方面的工作。
分管市交通運輸局（鐵路辦）、旅遊局、環保局、糧食局、供銷總社、交通投資有限公司、馬陵山旅遊發展有限公司（馬陵山風景區管理處）、駱馬湖旅遊發展有限公司。
聯系市郵政管理局、郵政局、火車站。
領導簡歷：馬林，男，漢族，1965年9月出生，江蘇新沂人，省委黨校研究生學歷，1986年7月參加工作，1992年10月入黨。
1986年7月—1995年11月新沂市經委辦事員、科長。
1995年11月—1997年5月新沂市邵店鎮黨委副書記。
1997年5月—1998年5月新沂市政府辦公室副主任。
1998年5月—2000年3月新沂市新安鄉鄉長。
2000年3月—2003年4月新沂市新安鎮鎮長。
2003年4月—2004年4月新沂市委組織部副部長，機關工委書記。
2004年4月—2013年9月新沂市交通運輸局局長。
2013年9月27日當選新沂市人民政府副市長。
金江紅 副市長（掛職） 工作分工：
負責科技鎮長團和電子政務系統建設等方面的工作。協助賈泉涌同志分管政府法制、政府效能建設、政務公開等方面的工作，協助孫紅同志分管科技和知識產權方面的工作。

領導簡歷：
金江紅，男，山西運城人，畢業於原吉林工業大學電子系自動化專業，工學學士，電子與通信工程碩士，現任吉林大學黨委統戰部副部長。
1998年原吉林工業大學電子系學生工作辦公室輔導員。
2003年吉林大學通信工程學院團委書記。
2005年吉林大學校長辦公室秘書。
2008年12月任吉林大學黨委統戰部副部長。
2015年8月— 新沂市人民政府副市長。

楊勇 副市長（掛職） 工作分工： 領導簡歷：
1995.09-1999.07 安徽大學經濟學專業本科 學生
2000.03-2001.02 中共濉溪縣委組織部辦公室 辦事員
2001.02-2001.09 中國聯通淮北分公司綜合部 辦事員
2001.09-2004.06 南京大學商學院金融學專業碩士研究生 學生
2004.06-2006.03 中國農業發展銀行江蘇省分行 辦事員
2006.03-2007.06 中國農業發展銀行江蘇省分行信貸管理處 科員
2007.06-2008.10 中國農業發展銀行江蘇省分行信貸管理處 副主任科員
2008.10-2008.12 中國農業發展銀行江蘇省分行信貸管理處 業務副經理
2008.12-2015.04 中國農業發展銀行江蘇省分行信貸管理處 業務經理
2015.04-2015.06 中國農業發展銀行徐州市分行 行長助理、黨委委員
2015.06-至今 中國農業發展銀行徐州市分行 行長助理、黨委委員、工會工委主任

㈡ 豐縣瑞豐城市公交有限公司怎麼樣

豐縣瑞豐城市公交有限公司是2007-07-04注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於豐縣豐徐公路北側1號。

豐縣瑞豐城市公交有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是913203216638240519，企業法人王豐茂，目前企業處於注銷狀態。

豐縣瑞豐城市公交有限公司的經營范圍是：公交客運；汽車租賃；汽車配件銷售；國內各類廣告（顯視屏、霓紅燈、路牌、站牌、印刷品、燈箱、車體、車內）的設計、製作、發布以及代理業務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

通過愛企查查看豐縣瑞豐城市公交有限公司更多信息和資訊。

㈢ 徐州市盛泰置業有限公司怎麼樣

徐州市盛泰置業有限公司是2006-09-21在江蘇省徐州市豐縣注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於豐縣中陽大道南名仕花園西盛泰御景園88號樓。

徐州市盛泰置業有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91320321793300360G，企業法人劉金亮，目前企業處於開業狀態。

徐州市盛泰置業有限公司的經營范圍是：房地產開發；商品房銷售；建築材料（不含預製品）銷售；物業管理。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。在江蘇省，相近經營范圍的公司總注冊資本為13364797萬元，主要資本集中在 5000萬以上 規模的企業中，共1809家。

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㈣ 信陽市豐邑生房地產開發有限公司怎麼樣

法定代表人：何暉
成立日期：2011-11-15
注冊資本：6000萬元人民幣
所屬地區：河南省
統一社會信用代碼：91411500586026709M
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：房地產業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
人員規模：100-500人
企業地址：信陽市羊山新區新五大道政和花園C區39棟201室
經營范圍：房地產開發及銷售。

㈤ 請問信託產品有風險嗎

一、購買信託產品的風險:

① 市場風險:

1、政策風險:政策、財政政策、產業政策和監管政策等國家政策的變化對市場產生一定的影響，可能導致市場波動，從而影響信託計劃收益，甚至造成信託計劃財產損失。

2、行業風險:宏觀經濟運行狀況以及行業發展狀況對收益水平產生影響。

3、利率風險:金融市場利率的波動會導致證券市場價格和收益率的變動，並直接影響著債券的價格和收益率，影響著企業的融資成本和利潤。從而導致信託計劃收益水平可能會受到利率變化和貨幣市場供求狀況的影響。

4、購買力風險:信託計劃的目的是信託計劃的保值增值，如果發生通貨膨脹，則投資於信託所獲得的收益可能會被通貨膨脹抵消，從而影響到信託計劃的保值增值。

5、公司經營風險:如果信託計劃所投資的公司經營不善，使得能夠用於分配的利潤減少，會信託計劃收益下降，甚至造成信託計劃財產損失。

② 保管人操作風險: 但若信託計劃存續期間保管人不能遵守信託文件約定對信託計劃實施管理，則可能對信託計劃產生不利影響。

③信託公司操作風險:信託公司因違背資金信託合同、處理信託事務不當而造成信託財產損失。

④ 委託人投資於信託計劃的風險:

1、委託人資金流動性風險:大多數信託計劃，委託人需持有信託份額直至計劃結束，因此委託人在資金流動性方面會受一定影響。

2、信託利益不確定的風險:信託利益受多項因素影響，包括證券市場價格波動、投資操作水平、國家政策變化等，信託計劃既有盈利的可能，亦存在虧損的可能。根據相關法律法規規定，受託人不對信託計劃的受益人承諾信託利益或做出某種保底示。

3、信託計劃財產變現的風險:由於本信託計劃終止，受託人必須變現信託計劃財產所投資之全部品種，由此可能導致信託計劃財產遭受損失。

⑤ 其他風險:

1、戰爭、自然災害、重大政治事件等不可抗力以及其它不可預知的意外事件可能導致信託計劃財產遭受損失。

2、金融市場危機、行業競爭等超出受託人自身直接控制能力之外的風險,可能導致信託計劃財產遭受損失。

二、信託產品風險控制措施

(1) 抵押或質押：融資方將其動產或不動產（房產、股權等）抵押或質押給信託公司，若融資方無法按期支付信託產品的本金及收益，信託公司可以拍賣抵押或質押物。一般情況下，融資方的抵押、質押物的估值會高於投資人的投資額和預期收益，以保障投資人的本金及收益；

(2) 擔保：對於沒有抵押（或質押）或者抵押率比較高的，信託公司往往會要求融資方對信託財產提供相應的擔保。比如，擔保公司擔保、第三方擔保（融資方的母公司或關聯公司）、公司法人無限連帶擔保等；

(3) 結構化設計：所謂結構化設計就是將信託收益權進行分層配置，購買優先順序的投資者享有優先收益權，購買次級和劣後級的投資者享有劣後收益權。信託期滿後，投資收益在優先保證優先順序受益人本金、預期收益及相關費用後的余額全部歸劣後級受益人；若出現投資風險，也先由劣後級投資者承擔。

(5)豐縣城市投資公司擴展閱讀：

信託是委託人基於對受託人的信任，將其財產權委託給受託人，由受託人按委託人的意願以自己的名義，為受益人的利益或特定目的，進行管理和處分的行為。

信託（Trust）是一種理財方式，是一種特殊的財產管理制度和法律行為，同時又是一種金融制度。信託與銀行、保險、證券一起構成了現代金融體系。信託業務是一種以信用為基礎的法律行為，一般涉及到三方面當事人，即投入信用的委託人，受信於人的受託人，以及受益於人的受益人。

㈥ 城投公司待遇怎麼樣那個單位好嗎

不錯。

城投公司的發展前景主要在於幾個方面：

一、其所屬地方政府的級別，目前的城投公司從省級副省級到地市級、縣級再到區級都有，地方政府層級不同，對城投公司的資產注入、業務開展的影響是很大的，一般來開，地市級以上的城投公司的資產質量相對不多，人員也較為穩定（這個可能與待遇有關）。

二、城投公司資產質量也決定了其發展前景，目前，大部分城投公司的收入是比較多元的，但是盈利仍然集中在土地轉讓，其他的資產例如公園、公交公司、自來水業務等資產，盈利性很差的。所以，未來的發展，不是很好說，因為土地轉讓收入還能不能繼續發展，發展到什麼程度仍不確定；

三、城投公司的人員安排，如果城投公司的人員安排仿照事業單位編制的話，還是有可能向其他單位調用的，這個都不好說。整體看，城投公司的待遇還不錯，隊伍也都比較穩定，工作強度不大。

一年10萬(到手現金)，加五險一金有12萬以上，這只是普通員工的。

看城投業務分散還是集中，拿重慶、上海、杭州的城投舉個例子：重慶「八大投」分散設立專業化的投融資公司，城市建設運營各大業務由不同的專業公司開展。

(6)豐縣城市投資公司擴展閱讀：

城投公司要實現從融資型企業向經營型企業轉變，從行政化管理向公司化管理轉變，應明確以產業、市場、價值為導向的轉型策略，抓住新時代給予的各種機遇，積極響應國家與省市的各項政策，盡快採取轉型措施，並勇於嘗試新領域以便能夠盡快適應市場需求，實現國有企業做強做優做大的目標。

2014年國辦發43號文發布及新預演算法的實施，宣告以地方政府信用支持、以政府投融資平台作為主要城建融資渠道的傳統城建投融資體制的終結。43號文中明確提出建立規范的地方政府舉債融資機制，賦予地方政府適度舉債許可權，剝離地方政府投融資平台政府融資職能。