關於公司投資的議案

❶ 股東會投資企業議案怎麼寫

將你們本次股東會所要表決事項以書面形式體現即可，具體可以參照上市公司公告的有關股東會議案進行起草。

❷ 董事會審議母公司對子公司增資的議案需要哪些材料

是指總公司的股東會決議，討論是否對子公司增資所需要的材料嗎，如果是那就是需要回子公司的財務表報，答以及其他反映公司經營狀況和發展計劃的資料；
如果是指增資已經形成決議，需要向工商提交的資料，那麼包含總公司和子公司的股東會決議，以及子公司的最新章程、其它的就是子公司的相關證件了。

股東會決議是指有限責任公司股東會依職權對所議事項作出的決議。一般情況下，股東會會議作出決議時，采「資本多數決」原則，即由股東按照出資比例行使表決權。
但對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議時，則須經全體股東過半數同意。這體現了有限責任公司兼具「人合」和「資合」的性質。

❸ 關於公司提案改善怎麼寫急呀！

了解公司內部所存在的問題，以及各員工對於公司某些制度的不滿，對其中存在問題的部份，做出建議：

對於公司提案改善

作為一個企業，除了追求必然的利潤外，其他層次的追求有：

對外而言：形象品牌健康，品質有保證，信譽度高，價格有優勢，交期迅速，服務好，對客戶反映較快；

對內而言：分工明細，職責清晰，權力明確，管理有力，制度健全；

部門之間協助與監管有序，有章可循，且能到達制約和權力的平衡。

企業與員工的規劃科學合理，共同進步，以公司為家。

有創新的意識，有活力。

這是企業的生存之本，也是發展之本。這樣的企業才會無往而不勝，到達企業與員工共同發展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當然要到達這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領導和所有管理者一齊努力來實施。

就我國目前的民營企業來說，數量不斷增多，規模擴大，且介入的行業也在逐漸深入和擴展。然而，它的發展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足；

與現有的國有企業、股份制企業都不能相提並論，惟有用心在內部控制、價格、質量、成本、服務等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動、實現。

綜觀國內之大多數企業民營企業，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用。很多時候，關鍵性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能夠帶領企業沿著正確的道路發展壯大，其價值遠遠不是金錢所能衡量。

而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門或本崗位的領軍人物，是企業架構里務必引起重視的環節，是對企業的制度、方針、目標具體實施、執行的對象。

引進了人才，會用人才是根本。不會用人，不敢用人，職責不清，權力不能下放，分工混亂，一方面企業的管理成本無形中增加，另一方面企業運作過程中的效率不高，無法到達預期的效果。

針對本公司目前而言：

1、人才嚴重缺乏。就其具體而言，每個部門無獨擋一面之人物，事無巨細均需要別人安排，居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。

2、分工不明，權力無法有力的下放，職責更不清晰，經常出現為他人做事，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現問題無法追究，互相推委，害怕承擔職責的狀況。

3、部門之間配合較差，缺少有序的監管和控制。

4、有制度卻無法真正有效的推行，沒有構成重視，上上下下都有其阻力。

5、公司領導有決心、無行動，無法為下方的人員指引方向。公司的經營和發展缺少系統的規劃和具體的持續發展的計劃。

6、「以人為本」沒有真正體此刻實際當中，員工的福利及一系列人性化的關懷並沒得到體現。員工沒有以公司為家，缺少適當的職業和發展規劃，公司的企業文化十分薄弱。

為了公司的長遠發展思考，公司可從以下方面著手突破：

1、人才的引進、留住及激勵。

2、正確用人，大膽授權，分工到位，職責明確，用人不疑。

3、將制度進行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：

一、建立和完善公司的一系列規章制度，宣傳推廣，培養員工意識；

二、建立健全的企業文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業共同成長。

三、繼續完善和貫徹ISO9000質量體系，從生產到質量的各方面環節加強控制和管理，培養質量意識，以降低成本，消除質量隱患，提高產品合格率，提高效率。

4、完善員工福利制度等一系列制度，從細節著手，為員工著想，將關懷落到實處。

5、加強對基礎幹部的培養，分化職能和分工，使管理能深入到基層。

6、培養員工創新和節約的意識。

以上是本人的一點所思所想，期望能對總經理有些啟發，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發展。

(3)關於公司投資的議案擴展閱讀

提案改善活動是在企業發展戰略框架下，系統性引導各級崗位員工通過精益管理理念和IE手法，持續改善「人—人」、「物—物」和「人—物」關系，實現個人素質和工作績效一起成長，推進企業管理創新、技術創新和經營模式創新。

讓專業的人和不專業的人、能力強的人和能力不強的人，通過提交「問題票」、「提案卡」或「提案改善計劃書」等形式，人人都能參與改善，人人都能獲得成就感。

「提案改善活動」近年來越來越得到迫於成本壓力的大中型企業高層的重視，在有些公司被稱為「創意功夫」、「提案功夫」、「合理化建議」、「全員獻策活動」等。但在全國范圍內的普及、推廣還未形成氣候，市面上也沒有系統性的書籍、文獻可以參考。

經常會有人在學習和實踐中對什麼是提案改善、其核心理念、如何推展、有何價值等問題疑惑不斷。

在《提案改善---成本領先戰略的助燃劑》一書中，戴作輝先生開創性地對「提案改善」進行了系統梳理，從行為科學的激勵理論基礎上默認企業改善的動機來自解決現行問題需要，把提案改善活動上升到理論體系的高度。

並參考日式、美式提案制度的優點，按中國企業的實際情況總結出了在當代文化背景下適於推廣的中國式提案改善活動。著述成書。

全書邏輯清楚、通俗易懂，通過朴實生動的語句描述、圖表並茂的觀點總結和大量案例剖析教導的方式，把提案改善理論體系勾勒到讀者眼前。這不論是對企業還是對員工個人成長都有莫大的幫助。

❹ 怎麼寫董事會向股東會提交的議案，比如要投資一項項目，議案內容中需要涉及什麼內容。

直接做成項目議案就好了，簡單明了追要說明問題，不同的部門不同的議案內容，附帶一點總綱就好了，主要靠講解吧。主持人講解，資料附帶的就好了。。

可以參考這個：網頁鏈接

❺ 關於公司的投資款

如果是添置固定資產，可以根據發票金額，按實物投資作為投資款。

❻ 求公司增資擴股的議案範文

第 屆第 次股東會決議
20___年___月___日在 路 號 層 單元召開了*******公司第___屆第___次股東會，會議應到___人，實到___人，會議在召集和表決程序上符合公司章程及《公司法》的有關規定，會議形成決議如下：
增加股東：同意增加新股東***。
增加註冊資本：同意增加註冊資本為****萬元，
其中 由新股東****增加知識產權出資***萬
修改章程：同意修改章程（章程修正案）。
全體股東簽字或蓋章：
****親筆簽字)
***(親筆簽字)
***(親筆簽字)
***(親筆簽字)
***(親筆簽字)
年 月 日

❼ 《關於增加公司注冊資本的議案》增加多少利好公司經營

增加公司注冊資本，可能會增加公司股東數量，這個要根據增資方是誰，實力怎樣，以及公司的運營狀況如何，才能判斷對公司有多少利好

❽ 由於項目未批,融資困難,公司急需資金,擬增加註冊資本,增加註冊資本議案怎麼寫

關於變更公司注冊資本的議案

鑒於公司因股權分置改革實施了公積金轉增股本,公司版股份總數已權經變更為
161,311,084股,並在中國證券登記結算公司上海分公司辦理完畢了相關手續,現擬將公司注冊資本變更為161,311,084元,並對公司章程中有關注冊資本及公司股份總數的相關內容作相應修改,同時授權董事會辦理工商變更的相關手續.

上述議案為公司持股5%以上的股東程春平於2006年5月8日提議增加的臨時提
案,現提請各位股東審議,本議案將由股東大會作出特別決議,由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過.

中國軟體與技術服務股份有限公司董事會
XXXX年XX月XX日