華為公司的證券投資組合

㈠ 金融學專業的碩士生，除了去銀行，保險公司，證券公司等，還能去哪能進聯想，華為，聯合利華這樣的企業

金融學專業，就業主渠道的確是銀行、證券、保險、信託、基金、資產管理專公司等，不過除屬此之外，去向還是很廣泛的。
比如聯想集團也是可以的，其下屬有全球信用中心等；華為財經也是招收金融學專業的，聯合利華的銷售代表崗位不限制專業，西門子等的管培生也可以。還有很多國企現在都有資本運營平台，中國電子進出口總公司、中化集團、中國水利電力對外總公司、中國核工業集團公司、中國海洋石油公司、北京市國有資產經營有限公司等，都招收有金融學專業。還有韜睿惠悅(Towers Watson)咨詢公司、卡特彼勒、四大及其他會計事務所、金融雜志出版社，到高校教學，研究所稿研究等。

㈡ 公司職位等級劃分

公司職位等級：

1、董事長、主席級別(3個級別：高級主席、主席、副主席)

2、CEO，向董事局匯報

3、總裁(4個級別：高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，像CEO回報

4、總經理(2個級別：總經理，副總經理)

5、總監(行政總監、人力資源總監、財務總監、技術總監/研發總監、首席架構師、銷售總監等)。

工作產生了跨度，從而對於應付處理工作跨度所要求的相應能力，也就成為了職級晉升下一個職等職級的考量點中一個極為重要的指標。這樣在職等晉升與職級晉升的重要區別點就在於，處理工作跨度的能力，而非唯一的專業技能的能力。

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企業架構分類

可以分為兩大部分：業務架構和IT架構，大部分企業架構方法都是從IT架構發展而來的。

① 業務架構：是把企業的業務戰略轉化為日常運作的渠道，業務戰略決定業務架構，它包括業務的運營模式、流程體系、組織結構、地域分布等內容。

② IT架構：指導IT投資和設計決策的IT框架，是建立企業信息系統的綜合藍圖，包括數據架構、應用架構和技術架構三部分。

對比 RUP 和其他主要關注於實現的規程，企業架構領域原則上的關注點是企業范圍內的業務需求的識別、規范，及優先順序劃分，感覺它也是一個做企業信息化規劃的方法。我認為，做工具型產品和企業級產品有個差別，那就是做企業級產品需要由工具型產品的產品型公司向咨詢類的服務型公司轉型。