李嘉誠的投資

1. 李嘉誠都有什麼投資項目

李嘉誠另外擁有的兩家香港掛牌公司是「香港電燈」和「嘉宏國際」。在經營投資策略上，李專嘉誠可說是目光如炬屬，家家公司在他的運籌帷幄之下連年都有厚利可圖。近幾年，李嘉誠還從事海外投資。在內地，除了出任中國國際信託投資公司的董事外，他在1986年撥出40億港元在江蘇無錫附近興建了一座發電廠。

2. 李嘉誠在房地產方面主要投資哪些城市

旗下產業多元化，主要涉及物業發展及投資、房地產代理及管理、港口及相關服務、電訊、酒店、零售及製造、能源、基建、財務及投資、電子商貿、建材等。

長江實業：長實業（集團）有限公司（長實）為長江集團的旗艦。長江集團的業務遍及全球五十二個國家，雇員人數約二十七萬名。

1、長江基建：是一家以香港為基地的綜合基建公司，專注於發展、投資及經營本港、內地、澳洲、英國、加拿大、菲律賓以至全球的基建業務。

2、電能實業：包括香港電燈有限公司（港燈）、港燈國際有限公司（港燈國際）、港燈協聯工程有限公司(港燈協聯)及若干附屬公司。港燈成立於1889年，是港燈集團主要的營運公司，負責發電、輸電及配電予香港島及南丫島。

(2)李嘉誠的投資擴展閱讀：

同一般投資相比，房地產投資具有以下特徵：

一、房地產投資對象的固定性和不可移動性

房地產投資對象是不動產，土地及其地上建築物都具有固定性和不可移動性。不僅地球上的位置是固定的，而且土地上的建築物及其某些附屬物一旦形成，也不能移動。

這一特點給房地產供給和需求帶來重大影響，如果投資失誤會給投資者和城市建設造成嚴重後果，所以投資決策對房地產投資更為重要。

二、房地產投資的高投資量和高成本性

房地產業是一個資金高度密集的行業，投資一宗房地產，少則幾百萬，多則上億元的資金。這主要是由房地產本身的特點和經濟運行過程決定的。

3. 李嘉誠在汕頭投資了哪些

李嘉誠老先生堅持在潮汕的一貫原則，只捐不投。
李老先生在汕頭最回大的一個捐款便是汕答頭大學，幾乎整個汕大都是李老建起來的，所以汕大至今一直維持著與國內其他大學完全不同的教學和運行模式。
最新的一個捐款則是廣東以色列理工學院，是由廣東汕頭大學與全球知名的以色列理工學院合作辦學，該學院已獲李嘉誠基金會捐資1.3億美元（約10億港元），這也是以色列理工學院有史以來獲得的最大一筆捐款。廣東省和汕頭市政府將撥款9億元人民幣及一塊面積達33萬平方米的土地，支持學院建設與初期營運開支。以色列理工學院新校園將在汕頭大學校園旁興建。

4. 李嘉誠的投資理念是什麼

香港有這樣兩個大享，一個連續減持，一個卻還在一擲就是10個億地增持；一個反復示警，一個則堅定不移地堅持唱多。他們就是分別據有香港首富前兩把交椅的李嘉誠和李兆基。香港股市及其投資者陷入了不知該聽從誰的迷惘。於是，有人忽發奇想：誰賺得多就聽誰的，不就什麼問題也沒有了嗎？
盡管這並不是一場從同一個起跑線開始的比賽，要想知道誰賺得多也並不容易，不過，由於他們的言行反映了兩種殊途同歸的思路，探究一下怎麼賺錢至少可以讓人們更具體地理解什麼才是投資的硬道理。
對中國人壽的不同操作
單單就某一筆投資而言，誰比誰賺的錢多，本應該是可以算一算的。比如，當年李嘉誠和李兆基都認購過中國人壽，但在2005年禁售期一過，李嘉誠就在5塊多錢的價位拋售手上一半的股份，賺了約3.7億，回報率為40%。李兆基則一直持股至今。按中國人壽今年11月末的收市價42.4元計算，4年回報超過10倍。不過，這里所計算的只是他們在中國人壽H股發行時所認購的份額，加上後來的變數，情況就復雜得多了。其實，李嘉誠還在2003年12月按每股場外均價3.625 港元購入中國人壽4.284億股，增倉數量是其後來所減持2.14億股的一倍。換言之，李嘉誠的減持，實際上不過用相當於其增量部分一半的減持就收回了全部的增持成本，而且還憑空比其原有存量多出了50%的股份。假如李兆基後來對中國人壽未有其他的動作，那麼，李嘉誠似乎要比李兆基多賺很多。但李兆基最近投入的10個億，其中一部分也就是繼續增持中國人壽。此前是否有過什麼動作則從未告人。也就是說，他們在中國人壽上的賬還遠未到最後清算的時候呢！
一個減倉一個增倉
對某一階段行情的投資，如果等到行情收尾，也不難分出高下。就眼前而言，李嘉誠不僅一再說A股有泡沫，就是港股和H股他也認為風險已大。出於落袋為安的考慮，從今年8月以來，他與減持中石油的巴菲特不約而同地採取了減持中資股的做法，並且一動手就是大手筆的連續減持，減持的重點分別為南航、中國遠洋、中集海運等H股。據截至12月12日的統計，其套現的資金總額達近88億港元之多。假如我們的討論只是就事論事，而不去計較入市的先後和股票的異同，那麼，到此為止，吃了個魚身的李嘉誠賺得踏踏實實，應該是可以沒有任何的遺憾的了。
而李兆基則於11月22日還在動用10多億資金分段入市。李兆基雖然比李嘉誠可能還可以多吃一個魚頭，如果這個魚頭又尖又小，則非但食之無味，而且就怕嘴裡還有倒鉤。若非李兆基這樣膽大，一般的人還真不敢輕易下口。
哪種理念和原則適合自己？
李嘉誠和李兆基都並不是只投資了一個中國人壽，李嘉誠和李兆基的投資也都不是參加一個有起止時間限制的模擬炒股大獎賽，而且，無論是李嘉誠還是李兆基，他們的錢也不是都投在了股市這一個籃子。問題的實質顯然不在於算清楚誰比誰賺多或賺少，也不是唱空唱多的孰是孰非，而是他們的投資理念對於我們究竟有什麼意義。而這種意義，對於經驗和思路並不相同的人們來說，也不見得都是相同的。
李嘉誠的原則其實就是以過去的坐標為參照的一定的盈利目標。對於已經發生的投資來說，長期投資和短線投資這兩種不同的方式，盡管有著時間長度上的區別，但在達到一定心理價位的時候就止贏，那是沒有什麼分別更沒有什麼可猶豫的。巴菲特拋售中國石油不就是對這種李嘉誠原則的一個最好的支持嗎？見好就收，落袋為安，可以說是一個成熟的投資者保持金剛不敗之身的最重要的秘訣。李嘉誠認為股價漲到一定程度會有風險的觀點，應該說是很有道理的。
而李兆基的唱多和做多所基於的則是對未來的看好。他相信年底港股恆生指數會升至30000點的目標，明年農歷年間會升到33000點的水平。目前看來，李兆基似乎過於樂觀了一點，港股年內要達到他的目標已是難上加難，就連他自己本人最近也將上述兩個目標分別延至了明年的春季和秋季。不過，富貴險中求，也是一個具有一定風險承受能力的投資者理所當然的追求。如果港股照目前這樣的趨勢A股化下去，那麼，只要A股還有行情，港股和H股就不會沒有前景，誰又能說李兆基的未來不會是一個又大又肥的大魚頭呢？
其實，任何一種投資之道，只有適合不適合自己的區別，並沒有什麼高下之分，也不可能有什麼涇渭分明的比較。對於投資者來說，永遠只有一個道理，那就是：賺錢就是硬道理。

5. 李嘉誠投資英國正確嗎

有人分析李嘉誠投資英國基礎設施的原因時表示，這些都是非常明智的想法。

因為基礎設施是穩定的現金流，正如現在行業中興盛的互聯網金融行業，以融信網為例，歷史年化收益率8-12%，相對來說，比較穩健，這個道理是一致的。

六月中旬，李嘉誠旗下香港長江實業集團斥資10億英鎊（約合85億元）收購了位於英國倫敦金融城的寫字樓5 Broadgate，該樓為瑞銀（UBS）的倫敦總部所在地。該大樓每年的租金回報率約為3.95%。如果按照售價10億英鎊來算，賣方可獲得年化18%的開發收益。

(5)李嘉誠的投資擴展閱讀：

超人之所以大力投資英國，除了所關注的收益，更多的是對這個國家的認可。英國的國家體制和私有財產保護機制是可以幫助家族產業得到更好的傳承。

1、可繼承的不動產

英國的不動產產權也分大小產權，小產權為250年，大產權是999年。相比中國的40年和70年，英國的不動產就是物超所值。

2、私有財產保護

英國1215年的《大憲章》就有共計63條關於私有財產保護的相關條例。至今為止英國政府也不敢隨便侵犯私有財產，在保護私有財產方面，英國各階層都是非常團結的，哪怕是外國人的合法私有財產也都會保護。

3、完善的法律體系

英國是法律援助制度的發源地，也是世界上法律援助制度最完善的國家之一，蘊涵的理念是為每一個人都能接近法律和正義提供保障。

6. 李嘉誠的投資

他是沒希望了 他不會只5-10W的回報~
弄好項目書和相關的東西直接去找些 有點錢的傻有錢人吧 中國沒腦只的有錢人很多~！ 沒腦的有錢有腦的窮 郁悶~

7. 李嘉誠在深圳的投資是什麼

鹽田港、梧桐山隧道、和記黃埔地產公司

8. 李嘉誠瘋狂的在全國投資了多少房地產

李嘉誠在全國投資的房地產是很多的，尤其是在廣東投資的比較多，深圳現在的房價漲得飛起來，證明了李嘉誠的眼光還是很不錯的，不過他現在基本把大陸內的房地產轉手了，基本把錢投資到國外了

9. 比較李嘉誠和巴菲特投資異同

李嘉誠的投資策略
策略一:維持流動資產大於全部負債，防止地產業務風險擴散
長期以來，長實的對外長期投資等非流動資產佔到總資產的3/4以上，在1997年亞洲金融風暴之前，非流動資產的比例更高達85%以上。雖然資產龐 大，但李嘉誠一直奉行「高現金、低負債」的財務政策，資產負債率僅保持在12%左右。李嘉誠曾對媒體表示：「在開拓業務方面，保持現金儲備多於負債，要求 收入與支出平衡，甚至要有盈利，我想求的是穩健與進取中取得平衡。」
策略二：借股市高位再融資
香港經濟中一向有一種特殊的現象—「股地拉扯」，也就是股市與樓市的聯動。具體流程是：房地產商紛紛上市，到股市融資，以募集資金四處圈地，造成地價 不斷上漲，而高價圈來的地也直接反映在房地產商的市值上，然後房地產商不斷在資本市場上增發新股再融資，形成「良性互動」；而在銷售市場，高地價「暗示」 並推動現售房價的上漲，房地產商賺取巨額利潤，推動股價進一步上漲。不過，由於李嘉誠在長實的持股比例僅為33%左右，為了保證控制權，長實除1987年 曾參與「長和系」供股計劃外，一向很少進行股本融資。
策略三：率先降價銷售
1997年第四季度突如其來的亞洲金融風暴，使香港的經濟和物業市場急轉直下，銀行信貸緊縮，股市及資產價格大幅縮水，投資和消費願望低落。但是，根 據長實的公告，「在第四季度發售的鹿茵山莊及聽濤雅苑二期項目，在淡市中仍然取得了理想的銷售業績。」其中，聽濤雅苑二期獲得了高達3倍的超額認購。而之 所以能夠有這樣的成績，李嘉誠坦承是因為「靈活和掌握市場動向的營銷策略」。換言之，是長實在業內率先進行了降價銷售。
策略四：增持出租物業，低谷競標拿地
眾所周知，香港地產商在幾十年的浮沉拚殺中形成了自己獨特的風險管理模式，這就是「地產開發+地產投資(物業出租)」的模式。但是，港島中區等優質地 段的物業早年間都已被怡和、太古等老牌英資洋行占據，也很少有新的土地供應。因此，亞洲金融危機前，長實的銷售收入以房地產開發為主，地段集中於地價較低 的市區邊緣和新興市鎮，而且大多在新修的地鐵站附近，從而便於在項目完工前預售。根據財報，1997年物業銷售占長實銷售收入的79.88%，占經常性利 潤的84.61%。
策略五：高潮期合作開發，低潮期獨立開發
亞洲金融危機之前，長實充分利用其聲譽及資金，與一些「有地無錢」的公司合作，共同開發這些公司擁有的土地，並通過協議約定利潤分配。這種合作對長實 十分有利，因為既可以分享住宅市場的盛宴，又不需要付出大筆資金購買土地。更重要的是，這些合作開發(共同控制)公司按權益法記賬，長實只攤占這些公司的 損益，而不合並對方的財務報表。這樣，即使合作開發公司為了博取高利潤運用了較高的財務杠桿，也不會放大長實自身的財務風險。
策略六：內部互助，現金上移
和其他地產商相比，長實最大的優勢在於利潤來源分散，由於持有近50%的和黃股份，而且和黃的國際化和多元化程度高，一定程度上減輕了香港房地產業的 衰退沖擊即使扣除和黃的非經常性收益計算，和黃1998-2000年間對長實的利潤貢獻也達到了65%左右。而且在此期間，長實藉助和黃的全球 性網路，跟隨和黃的地產業務，開始向內地、新加坡、英國等地拓展房地產業務。
巴菲特的管理法則
一、賺錢而不是賠錢
這是巴菲特經常被引用的一句話：「投資的第一條准則是不要賠錢；第二條准則是永遠不要忘記第一條。」因為如果投資一美元，賠了50美分，手上只剩一半的錢，除非有百分之百的收益，否則很難回到起點。巴菲特最大的成就莫過於在1965年到2006年間，歷經3個熊市，而他的伯克希爾哈撒韋公司只有一年（2001年）出現虧損。
二、別被收益蒙騙
巴菲特更喜歡用股本收益率來衡量企業的盈利狀況。股本收益率是用公司凈收入除以股東的股本，它衡量的是公司利潤占股東資本的百分比，能夠更有效地反映公司的盈利增長狀況。根據他的價值投資原則，公司的股本收益率應該不低於15%。在巴菲特持有的上市公司股票中，可口可樂的股本收益率超過30%，美國運通公司達到37%。
三、要看未來
人們把巴菲特稱為"奧馬哈的先知"，因為他總是有意識地去辨別公司是否有好的發展前途，能不能在今後25年裡繼續保持成功。巴菲特常說，要透過窗戶向前看，不能看後視鏡。預測公司未來發展的一個辦法，是計算公司未來的預期現金收入在今天值多少錢。這是巴菲特評估公司內在價值的辦法。然後他會尋找那些嚴重偏離這一價值、低價出售的公司。
四、堅持投資能對競爭者構成巨大"屏障"的公司
預測未來必定會有風險，因此巴菲特偏愛那些能對競爭者構成巨大"經濟屏障"的公司。這不一定意味著他所投資的公司一定獨占某種產品或某個市場。例如，可口可樂公司從來就不缺競爭對手。但巴菲特總是尋找那些具有長期競爭優勢、使他對公司價值的預測更安全的公司。20世紀90年代末，巴菲特不願投資科技股的一個原因就是：他看不出哪個公司具有足夠的長期競爭優勢。
五、要賭就賭大的
絕大多數價值投資者天性保守。但巴菲特不是。他投資股市的620億美元集中在45隻股票上。他的投資戰略甚至比這個數字更激進。在他的投資組合中，前10隻股票佔了投資總量的90%。晨星公司的高級股票分析師賈斯廷富勒說："這符合巴菲特的投資理念。不要猶豫不定，為什麼不把錢投資到你最看好的投資對象上呢？"
六、要有耐心等待
如果你在股市裡換手，那麼可能錯失良機。巴菲特的原則是：不要頻頻換手，直到有好的投資對象才出手。巴菲特常引用傳奇棒球擊球手特德威廉斯的話："要做一個好的擊球手，你必須有好球可打。"如果沒有好的投資對象，那麼他寧可持有現金。據晨星公司統計，現金在伯克希爾哈撒韋公司的投資配比中佔18%以上，而大多數基金公司只有4%的現金。 巴菲特的投資理念精華—三要三不要 三要 巴菲特總是青睞那些經營穩健、講究誠信、分紅和回報高的企業，以此最大限度的避免股價波動，確保投資的價值和增值。而對於總想利用配股、增發等途徑榨取投資者血汗的企業一概拒之門外。
從巴菲特的投資構成看，道路、橋梁、煤炭、電力等資源壟斷型企業佔了相當份額，這類企業一般是外資入市並購的首選，同時獨特的行業優勢也能確保收益的平穩。
巴菲特與人們只注重概念、板塊、市盈率的投資方式不同，凡是投資的股票必須是自己了如指掌，並且是具有較好行業前景的企業。不熟悉，前途莫測的企業即使說得天花亂墜也毫不動心。
三不要
60年代的美國股市牛氣沖天，到了1969年整個華爾街進入了投機的瘋狂階段，每個人都希望自己手中已經漲了數倍的股票一直繼續漲下去。面對連創新高的股市，巴菲特卻在手中股票漲到20%的時候就非常冷靜地悉數全拋。後來，股票出現大幅下跌，貪婪的投資者有的血本無歸，有的傾家盪產。 2000年，全世界股市出現了所謂的網路概念股，一些虧損、市盈率高的股票一沾上網路的邊便立即雞犬升天。但巴菲特卻不為所動，他稱自己不懂高科技，無法投資。一年後全球出現了高科技網路股股災，人們這才明白「不懂高科技」只不過是他不盲目跟風的借口。 巴菲特的「投資不投機」是出了名的，他購買一種股票絕不在意來年就能賺多少錢，而是在意它是不是有投資價值，更看重未來五年至十年能賺多少錢。他常說的一句口頭禪是：擁有一隻股票，期待它下個星期就上漲是十分愚蠢的。
李嘉誠，（1928年7月29日—），現任長江實業集團有限公司董事局主席兼總經理。1928年出生於廣東潮州，1940年全家逃難到香港。1958年開始投資地產市場。1979年，「長江」購入老牌英資商行「和記黃埔」，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。作為著名企業家、慈善家，李嘉誠社會的成功榜樣。1981年獲選為「香港風雲人物」、1981年獲委任太平紳士、1989年獲英女皇頒發的CBE勛銜、被評選為1993年度香港「風雲人物」。曾是1999年亞洲首富、2013全球福布斯排行榜第8位。2014年，李嘉誠以2000億元的財富排名大中華區富豪首位，全球第12位。
沃倫·愛德華·巴菲特Warren Edward Buffett，1930年8月30日－，全球著名的投資商，生於美國內布拉斯加州的奧馬哈市。是投資家、企業家、及慈善家，一般人稱他為股神，但這只是以訛傳訛的說法，因為巴菲特本身並不非常熱衷於股票操作。目前巴菲特是伯克希爾-哈撒韋公司的最大股東，並擔任該公司主席及首席執行官的職務。2006年6月，巴菲特承諾將其資產捐獻給慈善機構，其中85%將交由蓋茨夫婦基金會來運用。巴菲特此一大手筆的慈善捐贈，創下了美國有史以來的紀錄。2014年2月25日，胡潤研究院發布《2014星河灣胡潤全球富豪榜》，沃倫·巴菲特的凈資產價值為3,800億人民幣，僅次於比爾·蓋茨位居全球第二。

10. 李嘉誠所投資過的公司

李嘉誠 統領長江實業、和黃集團、香港電燈、長江基建等集團公司，全球華人首富，全世界華人最成功的企業家。十四歲投身商界，22歲正式創業，半個世紀的奮斗始終以"超越"為主題：從超越平凡起跑；為超越對手努力；達到巔峰，超越巔峰；實現自我，超越自我，於是世人稱之為"超人"。李嘉誠不僅是創業精英、商界巨頭，而且在其創業發展路上，並購多家公司。可以說，李創業之路就是一條並購之路，其創業和壯大與兼並和收購其它公司企業分不開。李嘉誠的並購之路同其人生經歷、創業經歷一樣倍受世人關注。
艱辛與成功的創業經歷

1928年7月29日，李嘉誠先生誕生於廣東省潮州潮安縣。1940年，隨父母到香港定居。1943年冬其父辭世，至此少年李嘉誠開始了學徒、工人、塑膠廠推銷員的生活。 1948年，20歲的他就開始在新蒲崗擔任了一家塑膠廠的業務經理、總經理。1950年，在筲箕灣創立了長江塑膠廠。1957年，在北角創立了長江工業有限公司，發展塑膠花、玩具生產等。1958年，1960年先後在北角、柴灣建造了兩座工業大廈。 1972年9月31日，李嘉誠創建了長江實業有限公司，11月1日，"長實"股票在香港證券交易所、遠東交易所、金銀證券交易所掛牌上市，並相繼在倫敦（1973年）、加拿大的溫哥華（1974年6月）掛牌上市。1974年5月，與加拿大帝國商業銀行聯組恰東財務有限公司。

1985年5月15日，李嘉誠出任匯豐銀行董事局非執行副董事長。1986年，長實集團名列香港十大財團首富，李嘉誠旗下四大公司上市值佔香港上市總值13．57％。1990年4月7日，李嘉誠旗下的"和黃"與"中信"、英國大東電報局合作投資的"亞洲衛星一號"，由中國"長征3號"運載火箭，成功地送入東南亞上空的同步軌道。到1991年間，"長實"系財團已發展成為有重要國際地位和重大影響的跨國多元化企業集團，擁有1200多億港元資產，比1986年增加兩倍半。

"超人"美譽與並購經歷

叱吒香江，縱橫海外，李嘉誠這個神奇的名字，今天已是'成功'與'奇跡'的代名詞：他統領著長江實業、和黃集團、香港電燈、長江基建等四家上市公司，業務遍及各行各業，如地產、港口貨運、超級市場、基建、電訊、酒店、保險、水泥、電力、網路等等，形成一個逾萬億資產的跨國企業帝國。而李嘉誠本人也榮列世界富豪榜第10位，成為有史以來華人最傑出的企業家之一。這一切，使他贏得了'超人'的美譽。

縱觀李嘉誠傳奇的商旅生涯，他最為成功之處是善於審時度勢、運籌帷幄。李嘉誠十四歲投身商界，22歲正式創業，半個世紀的奮斗皆以'超越'為主題：從超越平凡起跑；為超越對手努力；達到巔峰，超越巔峰；實現自我，超越自我，於是人們稱之為"超人"。

而其企業發展壯大與其兼並和收購其它公司有關。1974年4月，成功收購美資永高公司，接手經營香港希爾頓大酒店和印尼巴厘島的凱悅酒店，並相繼購入虎豹別墅及其他多項地皮、物業。1978年9月5日，李嘉誠從匯豐銀行承接了"黃埔"公司9000萬股股票，同年，還收購了英資青洲英坭有限公司，出任該公司董事局主席。1979年7月，"長實"與中資僑光公司聯組宜賓地產有限公司，取得沙田鐵路維修站上蓋發展權，並成立中國（香港）水泥廠（1982年投產）。是年9月25日，"長實"贏得和記黃埔公司控股權，並於10月15日出任"和黃"執行董事。1981年1月1日，李嘉誠出任"和黃"公司董事局主席。1997年與"首鋼"聯手收購香港東榮鋼鐵集團有限公司，收購北京長城飯店等七家大酒店，擁有51％的股權。1985年，購入加拿大溫哥華世界博覽會商業中心，斥資百億港元，興建規模龐大的商住住宅群。

經過不斷發展壯大，李嘉誠旗下的"長實"集團及其附屬公司，現已發展成為在香港以至世界具有領導地位的地產、國際集裝箱貨櫃碼頭業和投資發展的舉足輕重的集團公司。市值已超過2700億港元。業務經營范圍包括地產發展、金融、貿易、貨櫃碼頭、運輸業、能源、電力、通訊、衛星廣播、酒店業、零售業等。