中航國有資本投資試點企業

❶ 國務院：2020年國企混改引入社會資本超過2000億元

國務院新聞辦公室於2021年1月19日（星期二）上午10時舉行新聞發布會，請國務院國有資產監督管理委員會秘書長、新聞發言人彭華崗介紹2020年中央企業經濟運行情況，並答記者問。
關於國企混改的進展，彭華崗表示，國資委和中央企業，和全國的國有企業積極按照黨中央的要求，深入推進混合所有制改革，取得了積極的進展。
第一，混合所有制改革的范圍和領域還是不斷擴大。在充分競爭行業和領域，混改積極穩妥地推進，2013年以來，中央企業累計實施混改4000多項，引入社會資本超過1.5萬億元。中央企業混合所有制企業的戶數佔比超過了70%，比2012年底提高近20個百分點。地方國有企業混合所有制戶數佔比達到54%，引入社會資本超過7000億元，電力、民航、電信、軍工等重點領域的混合所有制改革試點穩步推進，上市公司已經成為央企混改的主要載體，中央企業控股的上市公司的資產總額、利潤分別佔到央企整體的67%和88%。
2020年專門成立了中國國有企業混合所有制改革基金，下一步在推進混合所有制改革中能夠更好地發揮作用。另外，2020年中央企業一年當中實施混改超過了900項，引入社會資本超過2000億元，這方面的工作還在積極推進。
第二，混合所有制改革有效促進了企業的經營機制的轉換，混合所有制企業以混促改，發揮非國有股東的積極作用，推動完善公司治理，深化三項制度改革，實施員工持股，健全中長期激勵機制等等，有效地促進了企業經營機制的市場化。在近幾年的實踐中，混改在激發企業活力、提高發展質量和效益、放大國有資本功能等方面的效果逐步顯現。
第三，混合所有制改革更好地推動了國有企業和其他所有制企業的相互促進、共同發展。中央企業所有者權益當中，引入社會資本形成的少數股東權益，由2012年底的3.1萬億元增加到2020年的9.4萬億元，佔比由27%提升到38%。另外，中央企業對外參股的企業超過6000戶，國有資本投資額超過4000億元，這種雙向的混改，推動了各類所有制企業取長補短、相互促進、共同發展，培育形成了一批行業領軍企業和專精特新的「隱性冠軍」企業。
彭華崗特意指出：「對混合所有制改革，各方面都高度關注，這里我需要強調的是，混合所有制改革是國有企業改革的一項重要任務，但不是國有企業改革的全部，不能片面地以混改的數量、比例、進度、范圍等作為國企改革的標識。」
「不能採取『運動式』、『一刀切』的方式來推進混改，而是要根據企業的實際和工作成熟度，宜改則改，不宜改不強改，避免盲目性，一企一策地加以推進。要按照完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率的要求，分層分類地深化混合所有制改革。目前，中央企業集團層面主要還是保持國有獨資或者國有全資，有條件的企業可以進行股權多元化改革。」
「從目前來看，中央企業集團層面還是沒有推進引入其他資本混合所有制改革的計劃。我們要將改製作為深化混合所有制改革的重點，務求改革實效，避免一混了之。要完善制度、強化監管，堅決防止國有資產流失，要堅持加強黨的建設。」

❷ 2015中央第一批央企改革企業試點那幾家

六家央企入選改革試點名單：
國資委選擇了6家中央企業作為改革試點企業，他們是：國家版開發投資權公司、中糧集團、中國醫葯[-0.24% 資金 研報]集團總公司、中國建築[1.53% 資金 研報]材料集團有限公司、中國節能環保集團公司、新興際華集團[6.54% 資金 研報]有限公司。
此外，國資委還要選擇2到3家開展派駐紀檢組試點。
六家企業對應四項改革試點：
一是中央企業改組國有資本投資公司試點，中糧、國投集團入圍。
二是中央企業發展混合所有制經濟試點，中國醫葯集團、中國建材入圍。
三是中央企業董事會行使高級管理人員選聘、業績考核和薪酬管理職權試點。中國節能環保集團、中國建材、新興際華集團和中國醫葯集團4家入圍。
四是向中央企業派駐紀檢組試點，將選2-3家列入試點，尚未詳列入圍名單。
為抓好試點，國資委專門成立了四個專項小組，破解國資國企改革面臨的難題。

❸ 國葯集團發展混合所有制經濟首批試點單位有哪些

國葯集團葯業股份有限公司作為國葯集團發展混合所有制經濟的首批試點單位之一
首批選取6家大型央企分組進行國有資本投資公司、董事會制度、混合所有制和紀檢派駐「四項改革」試點。這6家央企分別是國家開發投資公司(下稱「國投」)、中糧集團有限公司(下稱「中糧」)、中國醫葯集團總公司(下稱「國葯」)、中國建築材料集團有限公司(下稱「中國建材」)、新興際華集團有限公司(下稱「新興際華」)和中國節能環保集團公司(下稱「中國節能」).

❹ 國企混改已推哪些試點

4月12日電，中國國家發展和改革委員會經濟體制綜合改革司12日發布的消息稱，截至目前，中國官方已推出三批混合所有制改革試點示範項目，涵蓋了中央企業和部分地方國企，實現了電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等七大重要領域全覆蓋，並延伸到國有經濟較為集中的一些重要行業。

國家發改委表示，下一步，將進一步健全規范各類資本的退出機制，完善改革配套政策，確保各類資本自由進入、無障礙退出，更大力度、更深層次推進混合所有制改革，實現各類所有制資本共贏發展。

❺ 國務院選定的6家國企改革試點是什麼企業

1、國家開發投資公司
2、中糧集團有限公司
3、中國醫葯集團總公司
4、中國建築材版料集團公司
5、新興際華集團有限權公司
6、中國節能環保公司

國家開發投資公司、中糧集團有限公司將開展改組國有資本投資公司試點；
中國醫葯集團總公司、中國建築材料集團公司將開展發展混合所有制經濟試點；
新興際華集團有限公司、中國節能環保公司、中國醫葯集團總公司、中國建築材料集團公司將開展董事會行使高級管理人員選聘、業績考核和薪酬管理職權試點；

❻ 中國國有大型企業名單

中國國有大型企業名單（包括軍工、電網電力、石油石化、電信、煤炭、民航、航運、金融）有：

1、中國兵器工業集團（軍工）

中國兵器工業集團有限公司（簡稱兵器工業集團、中國兵器，英文：China North Instries Group Corporation Limited，英文縮寫NORINCO GROUP），又名中國北方工業集團有限公司，屬於一個公司兩塊牌子，總部位於中國北京市西城區三里河路46號。

❼ 國有資本投資和國有資本運營的區別

國有資本運營公司和國有資本投資公司都是涉及到國家安全的重要機構，都將採用國有獨資的形式。
國有資本投資公司和國有運營公司相似，雖然這兩種公司都是管資本的，但實際中經營的側重點是不同的。
1、對象
國有資本運營公司以資本運營為主，運營的對象是持有的國有資本（股本），包括國有企業的產權和公司制企業中的國有股權。 國有資本投資公司以產業資本投資為主，主要是投資實業，以投資融資和項目建設為主。
2、目標
國有資本運營公司側重改善國有資本的分布結構和質量效益，強調資金的周轉循環、追求資本在運動中增值。通過國有資本的運營，重塑科學合理的行業結構與企業運營架構，提高資源配置效率。 國有資本投資公司著力培育產業競爭力，重點是要解決國民經濟的布局結構調整。通過資本投資而不是行政權力保持對某些產業和企業的控制力，實現政府的特定目標。
3、方式
國有資本運營公司的經營方式包括兼並或分立，成立合資公司、公司制改建、培育上市公司、產權轉讓置換等。國有資本運營公司是純粹控股企業，不從事具體的產品經營，主要開展股權運營，行使股權管理權利，在資本市場通過資本運作有效組合配置國有資本。 國有資本投資公司通過投資事業擁有股權，對持有資產進行經營和管理。國有資本投資公司通過產業資本與金融資本的融合，提高國有資本流動性，開展資本運作、進行企業重組、兼並與收購等。
4、功能作用
國有資本運營公司的功能和作用是推動國有資本合理流動，重塑有效的行業結構和企業運營架構，避免重復建設、惡性競爭，切實提高資源配置效率，促進國家安全、國民經濟命脈等混合所有制企業的發展壯大。
國有資本投資公司的功能和作用是促進企業技術創新、管理創新、商業模式創新等，提高國有資本流動性，更好地發揮國有資本的帶動作用，將若干支柱產業和高科技產業打造成為優強民族產業。
經濟管理理論認為市場的無形之手和政府的有形之手共同促進了經濟的發展。按照筆者的理解，國有資本運營和投資公司就好像管理國有經濟的兩只手，雖然這兩種公司的目標是一致的，但國有資本運營公司是側重於市場配置的無形之手，而國有資本投資公司是側重於政府調控的有形之手。
國有資本運營公司側重於發揮市場機制的作用，推動國有資產實現形式由實物形態的「企業」，轉變為價值形態的資本，包括證券化的資本。促進國有資本在資本市場上的流動，使國有經濟布局和功能可以靈活調整，利用市場的力量讓資本流動到最能發揮作用的地方，使國有資本發揮更有效的作用。國有資本運營公司意在降低市場中的交易費用，擔負著建全國有資本市場體系的職責。國有資本運營公司要將國家所有實物形態的國有資產轉換成可以用財務指標清晰界定、計量並具有良好流動性、可進入市場運作的國有資本，從而使「半政府工具，半市場主體」狀態的國有企業，成為平等的市場競爭的參與者。
國有資本投資公司側重於市場失靈或市場殘缺的糾正和彌補。對於信息不對稱和自然壟斷的領域，對於市場無力或不願意投資但對於國民經濟又特別重要的領域，以及關系國家安全和國民經濟命脈的領域，國有資本的投入都將發揮重要的作用。國有資本投資公司意在實施國家對經濟的引導，實現政府特殊的公共目標，如減少社會不公、促進區域協調發展等。國有資本投資公司為了實現政策性目標進行產業類投資，通過資本投資而不是行政權力保持國有經濟的控制力和影響力。