1. 家家悅最低投資多少
我這里1100
2. 我是一名應屆畢業生，想應聘威海家家悅集團總部財務數據分析一職，想了解該職位、待遇、發展前景如何謝
奉勸不要來家家悅。別看家家悅是威海市的納稅大戶，員工薪酬、待遇、福利卻很低，經常加班。不雙休，而且經常佔用休息時間。員工流動量很大（總部和超市都是如此）。建議你可以在家家悅工作一段時間了解了解家家悅現狀，在決定去留問題。
3. 家家悅幾年前的10萬元投資股現值多少錢
張家界幾年前的10萬元投資股現值多少錢，這要看家家悅現在的股價是多少，你可以查看現在它的股價是多少，然後再看看你有多少股，看看你的差價是多少。
4. 求大潤發實力和家家悅實力的詳細分析
1.家家悅根據地是威海，目前覆蓋山東全省；而大潤發根據地為台灣，目前覆蓋全國
2.銷售方面，家家悅2008年銷售額為60多億，2009年目標為100億，但個人認為，該目標只能是空想；
3.經營策略方面，前者主要是搶占優勢地盤，從家家悅在煙威地區的分布情況即可看出，五步之內，必有家家悅。而後者強調的是「一站式購物」，一般一個城市只有一家；
4.企業管理方面，前者，基本稱不上規范化管理，說一團糟毫不為過，因為本人曾在家家悅工作過。後者，不太了解，應該會好一些。
5. 家家悅超市的營銷策略及營銷管理現狀
1.營銷策略——佔山為王式
家家悅的營銷策略有一個很大的特點——佔山為王。
首先從他的店面選址來看，就是那裡人多在哪裡開店，在家家悅總部——威海，「五步之內必有家家悅」可以說是好不誇張。
其次是從他的對外策略上，排擠！還是在威海，大潤發進入威海有多麼的艱難是眾所周知的，我08年在家家悅培訓了一個月，那時好像說佳世客也要進駐威海，不知道現在成功了沒，反正阻力是蠻大的。
2.機構體制——不科學
因為是民營企業，其「成功」的原因很大程度上是其一干元老的吃苦耐勞，於是家家悅自然把這一優良傳統堅定的堅持了下來，體制的科學架構和運作方面，自然就被忽略的很徹底。
3.不過，家家悅幸運之處在於，中國老百姓們的對於購物環境「不挑剔」和行為習慣上的惰性。一站式購物還沒有深入人心。不過眼光稍稍放遠一點，家家悅錢途堪憂啊
6. 家家悅信息部數據分析，這份工作都是做什麼的
因為家家悅是是一個超市，在超市的信息部做數據分析，主要是和超市銷售的的記錄打交道，用統計學原理進行數據分析，分析哪些產品銷售量好，或者分析產品的訂貨周期等等。
7. 家家悅的經濟成分
並不是說沒有真的，但85%都是假的，成分低，質量差，有的是牛皮摻的，很多都是去製革廠去拉的下腳料，回來後放在露天院里或者外面曬，熬制的鍋的環境簡直無法入目，唉，都是錢惹的貨，為了錢，中國人什麼都能做出來的。當然肯定有真品，質量衛生等有保障，但是市場上魚目混雜啊，建議到正規葯店買！