自行車運動產業鏈中的投資機會

1. 產業鏈形成的四大模式有什麼概念簡介

產業鏈形成的四大模式：
產業鏈在四維對接和四維調控之下．在現實中形成了一些具體模式。劃分模式的標準是看產業鏈中主要節點之間的主要企業與企業的關系。企業之間有三種主要關系及其契約形式。即純粹的市場交易關系、產權關聯式關系(體現為企業通過收購、並購、持股、控股、參股等形式對其他企業進行控制)、准市場式關系(亦即企業間通過「關系型契約」所建立的較穩固的關系)。相應的「契約形式」有：「市場交易式」契約——純粹的「商品買賣合同」、「產權契約」——企業持股或控股數量與質量的制度安排、「關系型契約」——既非產權又非完全商品交易的契約關系。按照上述關系和契約形式，可以把產業鏈的形成模式分為市場交易式(市場交易關系、市場交易式契約)、縱向一體化式(產權關聯、產權契約)、准市場式(准市場關系、關系型契約)和混合式產業鏈四種。
市場交易式產業鏈指產業鏈中的企業之間是完全的市場交易關系。企業在產業鏈中的地位平等。靠供需鏈而組成一個有機的鏈條。它的優點在於：整個產業鏈中不存在壟斷利潤的節點，企業生產不會受制於某些廠商。缺點在於：產業鏈中的商品迂迴程度較低，供需鏈中的技術鏈較短。此外，過於「獨立」式的生產不利於整合企業內、外部資源。不利於社會分工的發展和整體產業鏈價值的最大化。另外，由於除了自己生產以外的產品都來源於外購，產品生產受市場環境的影響大。
縱向一體化式產業鏈指核心企業通過向產業鏈上游和下游的縱向一體化擴張而形成的產業鏈。
產業鏈中的企業同屬於一個企業集團或總公司，有著產權的關系紐帶。總公司或集團公司通過控股或自建等方式對其他企業保持著強有力的控制．靠企業間的產權紐帶形成一個產業鏈。它是一種在產業鏈內部進行「自給自足」的模式。這種模式能夠將產業鏈的各個環節納入同一個經營體內。形成風險共擔、利益共存、互惠互利、共同發展的經濟利益共同體。從行業調控維來看，縱向一體化式產業鏈由於將市場交易轉化為企業集團內部生產。用集團內部的計劃代替市場交易，從而使生產更加穩定；但是，企業集團內部管理的難度加大．不利於產業鏈整體效率的提高。這種模式往往和產業特性有關。一般來說，鋼鐵、石油、煤炭、汽車等進入壁壘高、容易產生壟斷的產業往往形成一體化式產業鏈。
准市場式產業鏈指核心企業或龍頭企業通過虛擬、OEM、ODM、特許經營連鎖、外包、戰略聯盟、租賃等既非市場交易又非產權控制的形式．以及處在自己上游或下游的企業形成的一種既非完全市場交易又非企業集團內部關系的產業鏈。這種模式有一種特殊情況，就是當企業和供方或買方建立起一個較穩固的市場交易關系。形成「關系型契約」時，企業鏈實質上也就變為「准市場式」。這種模式往往存在於商品經濟高度發達、社會分工和專業化水平非常高的情況之下。由於「關系型契約」不像產權紐帶一樣穩固．對核心企業控制鏈條的能力要求很高。從技術鏈和企業鏈進行對接的情況來看．它是在技術鏈很成熟情況下的企業鏈對接方式。從需求鏈的對接來看，准市場式產業鏈由於生產的靈活性，最能適應消費者日益多樣化的需求。從行業調控維來看。為了加強企業間的關聯。除了建立「關系型契約」之外，還要建立「關系專用性投資」。由於准市場式產業鏈的本質不是控制企業而是選擇產業鏈節點上的企業，核心企業對其他企業了解的要求遠大予對控制企業的要求．因此，核心企業需要信息技術的支撐來不斷掌握其他企業的變化情況。從適用范圍來看。往往是在信息技術運用較發達、技術成熟度高、技術關聯性強的產業中容易產生准市場式產業鏈。
混合式產業鏈是指含有市場交易式、縱向一體化式、准市場式這三種產業鏈模式中的二種或三種的結合模式。這種模式是現實中最為常見的一種類型。它是指在同一條產業鏈中的某一部分是一種產業鏈模式，而另外一部分又是另外一種產業鏈模式。在產業鏈的部分環節還是具有所屬產業鏈模式的特點。如在某一個產業鏈的部分是「縱向一體式產業鏈」。那麼。這部分產業鏈就具有縱向一體式產業鏈的特點。從技術鏈和企業鏈進行對接的情況來看。它是技術鏈比較成熟情況下的企業鏈對接方式。從需求鏈的對接來看，混合式產業鏈由於生產的靈活性。能適應消費者日益多樣化的需求。從價值鏈的對接來看，混合式產業鏈能夠較好地實現產業價值。從行業調控維來餚。由於混合式產業鏈的復雜性，行業調控也具有復雜性。從適用范圍來看，混合式產業鏈的適用范圍最為廣泛。

2. 特斯拉背後的供應鏈是什麼,到底有哪些股市投資機會

特斯拉背後的供應產業鏈有很多繪本，古詩當中提供一些投資機會

3. 如何看待自行車運動從競技體育到健身方式的演變

從競技體育到健身方式，自行車呈現多元文化

2016年裡約奧運會，宮金傑／鍾天使組合奪冠，為中國拿到史上第一枚自行車奧運金牌，自行車運動又一次回歸公眾視線。

「自行車在中國有著很深厚的文化，現在我們很開心看到越來越多的中國人為了健身、健康和競賽而騎車。」國際自行車聯盟主席布萊恩·庫克森曾在新華社專訪時表示。

而隨著《全民健身計劃（2016－2020）》《體育產業發展「十三五」規劃》的推出，確立了騎行運動在健身普及體育產業發展中的重點項目地位。

專家表示，騎行本身集合通勤、休閑和運動等屬性，隨著人們對其運動競技性的開發，運動的屬性會使其產業鏈及生態圈在深度和廣度得到延展，市場潛力將進一步釋放。

北京體育大學教授畢雪梅說，像馬拉松一樣，在最初的時候有很多人只是一腔熱情去騎車，隨著更多民眾參與騎行運動，需要有關部門加強基層體育指導，搭建更多便利的服務平台，引導愛好者遵循騎行規律，自行車運動也將進入良性循環的時代。騎行也將更好地服務於全民健身的國家戰略。

4. 請問產業鏈中的上、中、下游分別指什麼

根據微笑曲線理論，上游往往是利潤相對豐厚、競爭緩和的行業，原因是上游版往往掌握著權某種資源，或掌握核心技術，有較高的進入壁壘的行業，因此許多投資者都偏愛上遊行業的股票。

下游產業指處在整個產業鏈的末端，加工原材料和零部件，製造成品和從事生產，服務的行業。產業要形成競爭優勢,就不能缺少世界一流的供應商,也不能缺少上下游產業的密切合作關系

煤炭的下遊行業是發電業。

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產業關系

與下游產業關系

在大行業類別裡面，上游企業是相對下游企業而言的，指處於行業生產和業務的初始階段的企業和廠家，這些廠家主要生產下游企業所必需的原材料和初級產品等的廠商。下游企業主要是對原材料進行深加工和改性處理，並將原材料轉化為生產和生活中的實際產品。

可以說，上游企業和下游企業是相互依存的。沒有上游企業提供的原材料，下游企業猶如巧婦難為無米之炊；若沒有下游企業生產製品投入市場，上游企業的材料也將英雄無用武之地。所以，各個行業的上游企業和下游企業都應該同甘共苦、互助互盈、共同生存發展。

5. 產業鏈和生態鏈的區別

一、概念角度不同

1、產業鏈

是從經濟或產業布局的角度來講的一個概念。產業鏈本質上描述的是一個具有某種內在聯系的（社會分工不同）的企業群落，是個較為宏觀的概念。

2、生態鏈

是從一個更宏大的角度來講的一個概念。狹義的生態鏈可以理解為產業鏈，廣義的生態鏈是生物與其生存環境及生物與生物之間的相互作用，通過物質循環、 能量流動和信息交換形成一個不可分割的自然群體。而企業生態鏈就是企業在一個大的經濟環境中的生存發展狀態。

二、對應企業鏈條側重點不同

1、產業鏈

是在面向生產的狹義產業鏈基礎上盡可能地向上下游拓展延伸。產業鏈向上游延伸一般使得產業鏈進入到基礎產業環節和技術研發環節，向下游拓展則進入到市場拓展環節。產業鏈的實質就是不同產業的企業之間的關聯，而這種產業關聯的實質則是各產業中的企業之間的供給與需求的關系。

2、生態鏈

企業生態鏈側重強調的是良性循環，可以讓企業走上可持續發展道路。比如就信息通信業而言，和諧生態鏈應指遵循開放、有序、合作、共贏的原則，為信息社會及數字世界的發展創造更好的生態環境，讓身處其中的各個成員共存共榮，最終實現整個鏈條及系統的和諧發展。

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產業鏈的分布特點

1、完整性

產業鏈是相關產業活動的集，其構成單元是若干具有相關關系的經濟活動集合，即產業環或者具體的產業部門；而產業環(產業部門)又是若干從事相同經濟活動的企業群體。

2、層次性

產業鏈是產業環逐級累加的有機統一體，某一鏈環的累加是對上一環節追加勞動力投入、資金投入、技術投入以獲取附加價值的過程，鏈環越是下移，其資金密集性、技術密集性越是明顯；鏈環越是上行，其資源加工性、勞動密集性越是明顯。

3、指向性

優區位指向引導產業環或者集中或者分散地布局在不同的經濟區位，表現為產業環具有明顯的空間指向性。

6. 今年的諾貝爾化學獎為什麼藏著一整個產業鏈的投資機會

There因為諾貝爾化學獎對工業的一個呃改變有很大的一個功能，雖然是但對於工業企業這一方面呢，所以說他們投產藏在一個產業鏈的一個投資機會。

7. 當下體育項目運動中市場機會較大項目是

答：2014年10月，國務院印發《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》即46號文，體育產業發展和體育消費成為中國經濟在新常態發展中的一個新的亮點。幾乎同一時間資本與創業者齊奔向了這個新大陸。每一種力量都根據自身的優勢和資源切入體育產業，都想在體育產業的5萬億巨大消費體量中爭佔一席之地。從大體育產業分類上來看主要有三種：1.傳統體育大型IP賽事 2.全民體育的群體性活動 3。互聯網+體育的新生態模式。

1.大型賽事是體育產業的皇冠

金字塔的頂端無疑是粉絲眾多的大型國際化的頂級運動賽事。如巨星雲集的NBA，全美第一大賽事NHL等等。大型賽事歷來是整個體育產業營收的皇冠，其收入主要來自門票，轉播，營銷，以及賽事文化衍生品。大型的國際賽事本身已經成為一種文化的標簽，其衍生出的消費文化是一筆可觀的收入。46號的發布是中國體育市場化的一個標志性事件，從政策上為創業者規避了風險，這也是大額資金瘋狂湧入的主要因素之一。大型賽事本身也是重資源的代名詞，這里不是創業者的戰場，大型產業資本才是主力軍。如萬達集團在2015年初買下了皇家馬德里競技俱樂部20%的股權，一個月之後，萬達集團又收購了瑞士的盈方體育傳媒集團100%的股權。最近，中國資本又頻頻出手，出海競購國外頂級賽事相關資源，如購買英超（郭廣昌是狼隊老闆)、意甲（國米，蘇寧易購）、西甲（重慶老闆蔣立章控股西甲升班馬格拉納達隊）、NBA的球隊（蔡崇信是籃網隊老闆），要麼是股東，要麼是老闆。大型IP賽事歷來是大金主們的必爭之地。

2.全民運動是線下體育公司的風口

全民運動賽事是基於龐大的運動人群為支撐，近年興起的馬拉松、各地區舉辦的越野跑和騎行賽等等，均是全民運動賽事的一種表現。

這些賽事是各級運動會的一個延伸，是讓更多人感受到競技體育魅力的一種最經濟的途徑，因此參與者眾多且熱情空前高漲。這個風口是對線下傳統體育和賽事運營公司的一個巨大的市場機會，其中智美體育，體壇華奧等純線下公司將迎來黃金發展時期。樂視體育斥巨資在進行民間賽事的IP布局，對這塊戰略陣地誌在必得。不僅是樂視體育，整個資本市場近年來在整個體育市場的投資呈明顯的上升趨勢。

此外阿里體育更是採用收割式的布局完全搶占整個群眾體育賽事，流量入口，以及營銷分發渠道。這無疑會撬動大量的既得利益者的蛋糕，但無疑也將是徹底改變整個慢熱的群眾體育市場，以阿里的資源和能力，全民運動的風口很可能成為阿里新的增長點。

3.全民健康運動火熱升溫

全民運動賽事是傳統線下體育活動舉辦公司高速發展的一劑良葯。那麼整個5萬億的運動市場留給互聯網商家的機會在哪裡呢？能承接前面兩大市場的公司均利用了各自的優勢，那麼很明顯，創業者如果想在5萬億的體育市場找到自己的位置，一定要充分發揮互聯網本身的特點和優勢，並且充分挖掘用戶需求才能獲得一張體育市場的門票。

根據有關部門最近的市場調查研究，統計出來的數據資料顯示：當今時代最為火熱的運動項目當屬籃球、足球、羽毛球、乒乓球和游泳等五個項目。

參考資料來源：投資界 ， 中國投資咨詢網

8. 在會計中什麼是替代投資機會

你想做什麼，哪方面的？