微軟投資了什麼公司

① 微軟是一個什麼公司主營什麼又有什麼公司可以相比

1975年，保羅艾倫和比爾蓋茨合夥創建微軟公司。產品是微軟BASIC，雇員為3人，當年收入16000美元。1977年在日本推BASIC。1982年，在英國建立歐洲分部。1986年，微軟在NASDAQ上市。1986年上市後，經營利潤率持續保持在30%以上，到1995年，年收入已達59億美元，擁有大約200多種產品，約17800名雇員。微軟控制了PC軟體市場中最重要的部分——操作系統的85％。這些軟體在操作系統上運行，使用戶能在計算機上執行特定的任務。沒有哪一個與計算機或信息技術有關的行業和用戶不受到微軟及其產品的影響。 微軟從最早賣程序設計語言，到出售操作系統，再到向零售店出售各種應用軟體產品，從國內到國外，不斷獲得發展。但微軟始終保持著公司早期結構鬆散、反官僚主義微型小組文化等特性的基本部分，從而與顧客更接近，更了解市場的需要。 面對市場和技術方面的挑戰，微軟總是奉行最基本的戰略，向未來進軍。它擁有出色的總裁和高級管理隊伍，以及才華過人的雇員，擁有高度有效和一致的競爭策略和組織目標，組織機構靈活，產品開發能力強、效率高。微軟人有一種敢於否定自我，不斷學習提高的精神。當然，在其優點和成績之後也潛藏著很多弱點。但微軟正是在克服弱點和發揮優勢的過程中不斷向前發展。 微軟公司令人吃驚的成長速度，引起世人的廣泛關注。透過輝煌業績，我們不難發現其成功不僅在於科技創新和優異的經營管理，更重要的是創設了知識型企業獨特的文化個性。 一、比爾蓋茨締造了微軟文化個性 比爾蓋茨獨特的個性和高超技能造就了微軟公司的文化品位。這位精明的、精力充沛且富有幻想的公司創始人，極力尋求並任用與自己類似的既懂得技術又善於經營的經理人員。他向來強調以產品為中心來組織管理公司，超越經營職能，大膽實行組織創新，極力在公司內部和應聘者中挖掘同自己一樣富有創新和合作精神的人才並委以重任。比爾蓋茨被其員工形容為一個幻想家，是一個不斷積蓄力量和瘋狂追求成功的人。他的這種個人品行，深深地影響著公司。他雄厚的技術知識存量和高度敏銳的戰略眼光以及在他周圍匯集的一大批精明的軟體開發和經營人才，使自己及其公司矗立於這個迅速發展的行業的最前沿。蓋茨善於洞察機會，緊緊抓住這些機會，並能使自己個人的精神風范在公司內貫徹到底，從而使整個公司的經營管理和產品開發等活動都帶有蓋茨色彩。 二、管理創造性人才和技術的團隊文化 知識型企業一個重要特徵就是擁有一大批具有創造性的人才。微軟文化能把那些不喜歡大量規則、組織、計劃，強烈反對官僚主義的PC程序員團結在一起，遵循「組建職能交叉專家小組」的策略准則；授權專業部門自己定義他們的工作，招聘並培訓新雇員，使工作種類靈活機動，讓人們保持獨立的思想性；專家小組的成員可在工作中學習，從有經驗的人那裡學習，沒有太多的官僚主義規則和干預，沒有過時的正式培訓項目，沒有「職業化」的管理人員，沒有耍「政治手腕」、搞官僚主義的風氣。經理人員非常精幹且平易近人，從而使大多數雇員認為微軟是該行業的最佳工作場所。這種團隊文化為員工提供了有趣的不斷變化的工作及大量學習和決策機會。 三、始終如一的創新精神 知識經濟時代的核心工作內容就是創新，創新精神應是知識型企業文化的精髓。微軟人始終作為開拓者——創造或進入一個潛在的大規模市場，然後不斷改進一種成為市場標準的好產品。微軟公司不斷進行漸進的產品革新，並不時有重大突破，在公司內部形成了一種不斷的新陳代謝的機制，使競爭對手很少有機會能對微軟構成威脅。其不斷改進新產品，定期淘汰舊產品的機制，始終使公司產品成為或不斷成為行業標准。創新是貫穿微軟經營全過程的核心精神。 四、創建學習型組織 世界已經進入學習型組織的時代，真正創建學習形組織的企業，才是最有活力的企業。微軟人為此制定了自己的戰略，通過自我批評、信息反饋和交流而力求進步，向未來進軍。微軟在充分衡量產品開發過程的各要素之後，極力在進行更有效的管理和避免過度官僚化之間尋求一種新平衡；以更徹底地分析與客戶的聯系，視客戶的支持為自己進步的依據；系統地從過去和當前的研究項目與產品中學習，不斷地進行自我批評、自我否定；通過電子郵件建立廣泛的聯系和信任，蓋茨及其他經理人員極力主張人們保持密切聯系，加強互動式學習，實現資源共享；通過建立共享制影響公司文化的發展戰略，促進公司組織發生著變化，保持充分的活力。建立學習型組織，使公司整體結合得更加緊密，效率更高地向未來進軍

② 微軟收購了哪些公司

參考如下：

http://news.chinabyte.com/287/7633287.shtml

③ 微軟是是什麼公司啊

微軟（Microsoft，NASDAQ：MSFT, HKEx: 4338) )公司是世界PC(Personal Computer，個人計算機)機軟體開發的先導，比爾·蓋茨是它的創始人。微軟公司1981年為IBM-PC（IBM是International Business Machines Corporation的縮寫，意為國際商用機器公司）機開發的操作系統軟體MS-DOS（DOS是Disk Operating System縮寫，意為磁碟操作系統）曾用在數以億計的IBM-PC機及其兼容機上。但隨著微軟公司的日益壯大，Microsoft與IBM已在許多方面成為競爭對手。1991年，IBM公司和蘋果公司（Apple Computer, Inc.）解除了與微軟公司的合作關系，但IBM與微軟的合作關系從未間斷過，兩個公司保持著既競爭又合作的復雜關系。微軟公司的產品包括文件系統軟體[MS-DOS和Xenix：Xenix是Unix操作系統其中一種個人電腦上的版本，由微軟公司在1979年開始為Intel處理器所發展的，它還能在DEC PDP-11或是Apple Lisa電腦執行。 繼承了UNIX的特性，XENIX具備了多人多工的工作環境，符合UNIX System V的介面規格 (SVID)]、操作環境軟體（窗口系統Windows系列）、應用軟體MS-Office等、多媒體及計算機游戲、有關計算機的書籍以及CDROM產品。1992年，公司買進Fox公司，邁進了資料庫軟體市場。

④ 微軟是什麼性質的公司啊

微軟公司簡介

公司簡介
微軟（Microsoft，NASDAQ：MSFT, HKEx: 4338) )公司是世界PC(Personal Computer，個人計算機)機軟體開發的先導，比爾·蓋茨是它的創始人。品牌排行榜中名列第三，在《巴倫周刊》公布的牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度世界品牌500強2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二十二。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百三十九。

微軟的歷史
1975年19歲的比爾·蓋茨從哈佛大學退學，和他的高中校友保羅·艾倫一起賣BASIC（Beginners' All-purpose Symbolic Instruction Code)，又譯培基。基意思就是「初學者的全方位符式指令代碼」，是一種設計給初學者使用的程序設計語言），當蓋茨還在哈佛大學讀書時，他們曾為MITS公司的Altair編制語言。後來，蓋茨和艾倫搬到阿爾伯克基，並在當地一家旅館房間里創建了微軟公司。1979年，MITS公司關閉，微軟公司以修改BASIC程序為主要業務繼續發展。公司創立初期以銷售BASIC解譯器為主。當時的計算機愛好者也常常自行開發小型的BASIC解譯器，並免費分發。然而，由於微軟是少數幾個BASIC解譯器的商業生產商，很多家庭計算機生產商在其系統中採用微軟的BASIC解譯器。隨著微軟BASIC解譯器的快速成長，製造商開始採用微軟BASIC的語法以及其他功能以確保與現有的微軟產品兼容。正是由於這種循環，微軟BASIC逐漸成為公認的市場標准，公司也逐漸佔領了整個市場。此後，他們曾經（不太成功地）試圖以設計MSX家庭計算機標准來進入家用計算機市場。1977年，微軟公司搬到西雅圖的貝爾維尤(雷德蒙德)，在那裡開發PC機編程軟體。1980年，IBM公司選中微軟公司為其新PC機編寫關鍵的操作系統軟體，這是公司發展中的一個重大轉折點。由於時間緊迫，程序復雜，微軟公司以5萬美元的價格從西雅圖的一位程序編制者帕特森手中買下了一個操作系統的使用權，再把它改寫為磁碟操作系統軟體（MS-DOS）。 微軟公司1981年為IBM-PC（IBM是International Business Machines Corporation的縮寫，意為國際商用機器公司）機開發的操作系統軟體MS-DOS（DOS是Disk Operating System縮寫，意為磁碟操作系統）。1983年，微軟與IBM簽訂合同，為IBM PC提供BASIC解譯器，之後微軟又向IBM的機器提供操作系統。微軟之後購買了Tim Patterson的QDOS使用權，在進行部分改寫後通過IBM向市場發售，將其命名為Microsoft DOS。MS-DOS獲得了巨大的成功。 IBM-PC機的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因為其他PC製造者都希望與IBM兼容。MS-DOS在很多家公司被特許使用，因此80年代，它成了PC機的標准操作系統。到1984年，微軟公司的銷售額超過1億美元。隨後，微軟公司繼續為IBM、蘋果公司以及無線電器材公司的計算機開發軟體。但隨著微軟公司的日益壯大，Microsoft與IBM已在許多方面成為競爭對手。1991年，由於利益的沖突，IBM公司和蘋果公司（Apple Computer, Inc.）解除了與微軟公司的合作關系，但IBM與微軟的合作關系從未間斷過，兩個公司保持著既競爭又合作的復雜關系。微軟公司的產品包括文件系統軟體[MS-DOS和Xenix：Xenix是Unix操作系統其中一種個人電腦上的版本，由微軟公司在1979年開始為Intel處理器所發展的，它還能在DEC PDP-11或是Apple Lisa電腦執行。 繼承了UNIX的特性，XENIX具備了多人多工的工作環境，符合UNIX System V的介面規格 (SVID)]、操作環境軟體（窗口系統Windows系列）、應用軟體MS-Office等、多媒體及計算機游戲、有關計算機的書籍以及CDROM產品。1992年，公司買進Fox公司，邁進了資料庫軟體市場。1983年，保羅·艾倫患霍奇金氏病離開微軟公司，後來成立了自己的公司。艾倫擁有微軟公司15%的股份，至今仍列席董事會。1986年，公司轉為公營。蓋茨保留公司45%的股權，這使其成為1987年PC產業中的第一位億萬富翁。1996年，他的個人資產總值已超過180億美元。1997年，則達到了340億美元，98年超過了500億大關，成為理所當然的全球首富。微軟的拳頭產品Windows95/98/ME/NT/2000/Me/XP/Server2003/Vista成功地佔有了從PC機到商用工作站甚至伺服器的廣闊市場，為微軟公司帶來了豐厚的利潤，公司在Internet軟體方面也是後來居上，搶佔了大量的市場份額。在IT軟體行業流傳著這樣一句告誡：「永遠不要去做微軟想做的事情」。可見，微軟的巨大潛力已經滲透到了軟體界的方方面面，簡直是無孔不入，而且是所向披靡。微軟的巨大影響已經對軟體同行構成了極大的壓力，也把自己推上了反壟斷法的被告位置。連多年來可靠的合作夥伴Intel也與之反目，對簿公堂。2001年9月，鑒於經濟低迷，美國政府有意重振美國信息產業，拒絕拆分微軟。至此，訴微軟反壟斷法案告一段落。公司目前在60多個國家設有分支辦公室，全世界雇員人數接近44,000人。

微軟核心業務組

個人服務組(PSG)：由集團副總裁 Bob Muglia 領導, 致力於為個人用戶和商業用戶提供更容易的在線連接，並且為各種各樣的設備提供軟體服務。PSG 包含了微軟的個人.NET倡議、服務平台部、移 動組、MSN的互聯網訪問服務、用戶設備組以及用戶界面平台部。

MSN 和個人服務業務組：由副總裁Yusuf Mehdi 領導，負責網路程序開發、業務發展以及MSN和微軟其它服務世界范圍內的市場和銷售，包括:MSN eShop、 MSN Carpoint（MSN汽車站點）、 MSN HomeAdvisor（MSN房屋資源站點）、MSN MoneyCentral（MSN私人財物管理資源站點）、MSN Sidewalk（MSN城市指南站點）、the MSNBC venture、Slate 和 MSNTV平台組，由集團副總裁Jim Allchin 領導，負責在各個方面不斷對Windows平台做出改進—例如把存儲、通訊、消息通知、共享圖象及聽音樂等變為Windows經歷的自然擴展。此外，本組包括.NET企業伺服器組、開發工具部和Windows數字媒體部。

辦公和商務服務組：由集團副總裁Jeff Raikes 領導，負責開發提高生產力和商業流程的應用和服務。工作包括將功能完善且性能強大的Microsoft Office逐步演化為以服務於基礎的產品。除Office部門之外，商用工具部門，包括bCentral（是一個微軟提供的免費的專業計數器，因為極高的准確度和定製功能，被很多專業人士使用，在很多專業BLOG中都可以看到bCentral計數器的身影）和Great Plains（這一微軟商務解決方案屬於跨越多個業務面的應用軟體平台，其中所涉及的業務領域包括財務、分銷、人力資源與報酬管理、客戶關系管理crm、項目會計核算、電子商務、生產製造和供應鏈管理）的商用應用程序部門都將屬於該部門。

全球銷售、市場和服務組：由集團副總裁Orlando Ayala 領導，集成了微軟的銷售和服務夥伴，以滿足世界范圍內微軟用戶的需要。這些用戶包括:企業用戶、中小型組織、教育機構、程序開發人員和個人用戶。此外，本組包括微軟產品支持服務、網路解決方案組、企業夥伴組、市場營銷組織和微軟全球三大地區的業務組織。

運營組:由總裁和首席運營官Rick Belluzzo 領導，負責管理商業運作和全部的商業計劃。包括公司的財政、行政管理、人力資源和信息技術部門。

微軟產品
軟體產品
MS-DOS ：微軟公司的早期產品，它是一個命令行界面。早期的Windows版本要在MS-DOS下運行，但是到了Windows NT以及以後的產品已經可以脫離MS-DOS運行了，但基於用戶因軟硬體在 Windows NT 不能正常運作，微軟同時間繼續推出Windows 95, Windows 98, Windows Me 在MS-DOS下運行的過渡產品。

Windows ：稱為「視窗」的圖形操作系統；它有很多版本。目前桌上版最新版本是Windows Vista，伺服器最新版本是Windows Server 2008,下一代操作系統叫做Windows 7。Windows幾乎預裝在所有的個人電腦上。請參看Microsoft Windows的歷史獲取更多詳細資料。此外，公司最新的智能手機系統是Windows Mobile 6.0。

Microsoft Office ：它是微軟公司的辦公軟體套件，根據版本不同可能包括Word（文字處理）、Excel（試算表）、Access（桌面資料庫）、PowerPoint（幻燈片製作）、Outlook（個人郵件和日程管理）（Windows Vista里叫做Windows Mail）和SharePoint Designer 2007 （網頁製作，以前版本名為 FrontPage ）等軟體。微軟也為Apple Macintosh生產使用於蘋果電腦的版本。

Internet Explorer ：它是微軟的網頁瀏覽器。它是目前世界上使用最廣泛的一種瀏覽器，從Windows 95開始，被設置為微軟各版本的Windows的默認瀏覽器。它在Apple Macintosh上也可以使用。微軟投資了四億美元來把這種瀏覽器預裝在蘋果機上。

Windows Media Player ： 它是一個用於播放音頻和視頻的程序。

微軟也生產一系列參考產品，例如網路全書和地圖冊，使用Encarta的名稱。

微軟還開發用於應用系統開發的集成開發環境，命名為Microsoft Visual Studio。目前已發布用於.NET環境編程的相應開發工具Visual Studio .NET。

Microsoft Surface：微軟公司正在研發的操作系統，中國尚未參與，詳情請訪問http://www.microsoft.com/surface/index.html
硬體產品

雖然微軟總體上是一家軟體公司，它也生產一些電腦硬體產品，通常用來支援其特殊的軟體商品策略：

早期的一個例子是微軟滑鼠，用來鼓勵更多用戶使用微軟操作系統的圖形用戶界面(GUI)。由於使用GUI而不用到滑鼠是很罕見的，因此滑鼠的流行會幫助更多用戶使用Windows。微軟確立了IntelliMouse（中鍵帶滾輪的滑鼠）滑鼠標准，新增的滾輪方便了用戶在瀏覽網頁時上下翻頁。

微軟還售賣游戲桿等游戲硬體產品。
公司還購買了互聯網設備公司WebTV，以支援其MSN互聯網服務。
2001年公司推出的Xbox游戲機標志著公司開始進入價值上百億美元的游戲終端市場，這個市場之前一直由索尼公司（Sony）和任天堂（Nintendo）兩家公司主導。
2005年11月22日，微軟公司發售第二代家用視頻游戲主機Xbox 360。

游戲

帝國時代 （Age of Empires）（正版發布有6個分別為：帝國時代1、帝國時代之羅馬復興、帝國時代2與資料片帝國時代2之徵服者、帝國時代3與資料片帝國時代3之亞洲王朝）
微軟模擬飛行 （Microsoft Flight Simulator）
微軟模擬火車
微軟模擬貨車
光暈（Halo）
光暈2（Halo2）
光暈3（Halo3）
國家的崛起（Rise of Nations）與資料片《國家的崛起：愛國戰爭》
注1：《國家的崛起》由Microsoft與BigHuge合作開發
注2：Windows Vista 游戲作品名單
微軟游戲工作室以及其它游戲發行廠商，包括美商藝電、NAMCO、THQ 以及 Funcom，將會為 Windows Vista 推出包括角色扮演游戲、第一人稱射擊游戲、實時策略游戲、大型多人在線游戲以及模擬等多種不同類型的游戲。以下是 Windows Vista 的計算機游戲名單：
《暗影狂奔》(Shadowrun)-微軟游戲工作《暗影狂奔》將是第一款 Xbox 360 以及 Windows Vista 跨平台的 FPS 游戲，並且可以組隊在在線戰斗，將玩家帶入一個現代機械與古代魔法互相融合的世界。《暗影狂奔》預定 2007 年初與 Windows Vista 同步推出。
《科南時代》(Age of Conan: Hyborian Adventure)-Funcom
是一款多人在線動作 RPG 游戲，融合了復雜深刻的劇情以及單人玩家模式的體驗以及壯闊殘酷的多人游戲模式，完整且真實地重現科南的野蠻時代。
.《心靈殺手》(Alan Wake)-微軟游戲工作室
是一款恐怖類型的動作游戲，在 2005 年 E3 展中被譽為最佳游戲之一。《心靈殺手》創造了一個廣袤且自由探索的世界，劇情懸疑緊張，玩家必須解開游戲的世界中存在的謎團，利用僅有的手電筒以及手邊的武器，體驗到緊張刺激的戰斗。
.《英雄連》(Company of Heroes)-THQ
是一款RTS游戲，故事背景是第二次世界大戰歐洲戰場，由 Relic Entertainment 負責製作，該公司曾以《Homeworld》和《Dawn of War》榮獲年度最佳游戲的開發商，透過真實的游戲體驗，讓玩家將能體驗電影般的緊湊情節及栩栩如生的二次世界大戰戰場。
.《Crysis》-EA Partners
是一款原創的 FPS 游戲，由《極地戰嚎》(Far Cry)的開發團隊 Crytek 負責開發，畫面以及劇情的震撼度同樣值得期待。
.《模擬飛行 10(Flight Sim X)》-微軟游戲工作室
這款廣受玩家熱愛的模擬游戲，已經發行第 10 代，游戲畫面更加擬真寫實，新增 12 余種飛行機、飛行場景以及任務，能讓玩家充分享受創新的娛樂體驗。
《最後一戰 2》Windows Vista 版-微軟游戲工作室
重新定義第一人稱射擊游戲的和全世界數百萬玩家的多人動作游戲的《最後一戰 2》，即將在 Windows Vista 版本中大顯身手。
《地獄之門：倫敦》(Hellgate: London)-NAMCO
是一款動作 RPG 游戲，結合第三人稱角色扮演及第一人稱射擊游戲的深度，由 Flagship Studios 負責製作，其中還包括了當年創造《暗黑破壞神》的製作人。

Windows 游戲新作名單

除了發表次世代操作系統 Windows Vista 版本的計算機游戲之外，微軟游戲工作室以及其它第三游戲發行廠商，也發表了 Windows 版游戲的陣容名單，包括了：
.《科南時代(Age of Conan: Hyborian Adventure)》-Funcom
.《世紀帝國 3：酋長(Age of Empires III:The WarChiefs)》-微軟游戲工作室
.《戰地風雲 2142(Battlefield 2142)》-美商藝電
.《Call of Juarez》-Ubisoft
.《英雄連》(Company of Heroes)--THQ
.《Crysis》-EA Partners
.《慾望師奶(Desperate Housewives)》-Buena Vista Games
.《F.E.A.R. Extraction Point》-Vivendi
.《模擬飛行 10(Flight Simulator X)》-微軟游戲工作室
.《地獄之門：倫敦(Hellgate: London)》-NAMCO
.《英雄無敵5》(Heroes of Might & Magic V)-Ubisoft
.《無冬之夜 2(Neverwinter Nights 2)》-Atari
.《國家崛起：崛起傳奇(Rise of Nations: Rise of Legends)》-微軟游戲工作室
.《暗影狂奔(Shadowrun)》-微軟游戲工作室
.《SiN Episodes: Emergence》-Ritual Entertainment
.《The Ship》-Outerlight Ltd.
.《泰坦傳說》(Titan Quest)-THQ
.《Vanguard: Saga of Heroes》-Sigil Games Online Inc.

網路產品

1990年代中期，微軟開始將其產品線擴張到計算機網路領域。微軟在1995年8月24日推出了在線服務MSN(Microsoft Network，微軟網路)。MSN是美國在線的直接競爭對手，也是微軟其他網路產品的主打品牌。

1996年，微軟以及美國的廣播業巨擘NBC(國家廣播公司)聯合創立了MSNBC，一個綜合性的24小時新聞頻道以及在線新聞服務供應商。

1997年末，微軟收購了Hotmail，最早以及最受歡迎的webmail服務商。Hotmail被重新命名為MSN Hotmail，並成為.NET Passport，一個綜合登入服務系統的平台。

MSN Messenger是一個即時信息客戶程序，由微軟在1999年推出，是美國在線的AOL Instant Messager(AIM)及ICQ的主要競爭對手。

Microsoft Live 在線綜合互聯網服務

培訓

微軟創立了多所培訓中心，旨在訓練出一批低成本、只精通微軟產品的雇員。最著名的就是MCSE考核(全稱「微軟認證系統工程師」)。雖然MCSE確實認證對微軟產品的熟悉程度，它卻並不是一個工程師的考核。一些苛刻的評論人員將MCSE稱作「必須咨詢那些有經驗的人」（Must Consult Someone Experienced）

生態體系

微軟公司試圖在其產品周圍建立「生態體系」，以為其產品以及品牌增值。

公眾看法

很長一段時間內，微軟被廣泛認可為一個計算機軟體市場上的「乖小孩」，提供低廉的軟體以取代原先價格高昂的主流UNIX產品。微軟也因賺入大筆鈔票而受到欽佩。

然而，即使是在早期，微軟被指責故意將其MS-DOS與競爭對手生產的Lotus 1-2-3數據表無法兼容。到90年代，微軟是「壞小孩」的看法日益增多。主要的批評意見是他們利用在桌上電腦市場上的優勢不公平地剝削用戶。

最近幾年，有人指責微軟涉嫌一系列合法性受懷疑的商業行為。

壟斷問題

微軟的Windows產品有效地壟斷了桌面電腦操作系統市場。那些持上述看法的人指出，幾乎所有市場上出售的個人電腦都預裝有微軟的Windows操作系統。

一些觀察家聲稱，微軟作為一個壟斷企業令其競爭對手處境窘困：

一方面，競爭對手不願意承認微軟的壟斷地位。因為在一個被壟斷的市場，只有一家產品或服務的提供商。因此對競爭對手而言，將微軟稱為壟斷者會將自己置於一個失敗者的境地：這樣作等於是否定了自己的存在，或否定了自己能夠生存、競爭的能力。

另一方面，競爭對手又希望將微軟比作壟斷企業，因為這樣做會給自己帶來好處。首先，這有可能導致市場管理者（政府）的介入。其次，被看作是「落水狗」的微軟競爭對手有可能在公共關繫上取勝，以刺激銷售。

無論微軟是否是壟斷企業，我們可以肯定的是：

在多數微型電腦軟體市場，微軟是主導企業。

這種主導引發很多的不滿。

這種不滿不僅僅只存在於競爭對手中間。

微軟壟斷地位的濫用

有人批評認為微軟試圖利用其在桌上計算機操作系統市場上的壟斷地位來擴大其在其他市場上的市場份額，例如網頁網頁瀏覽器（Internet Explorer），伺服器操作系統（Windows NT），辦公軟體（Microsoft Office），多媒體播放軟體(Windows Media Player)。

在微軟將Internet Explorer與Windows操作系統捆綁銷售後，微軟在瀏覽器市場獲得了非常大的份額。正是部分由於這種行為，微軟被美國聯邦法庭裁定濫用其在美國的操作系統市場的主導優勢。（詳情參見微軟反壟斷案）。

在所有這些指控中，微軟以滿足客戶需求為由為自己辯護。

也有人批評微軟的「包圍再擴展」(embrace and extend)的策略。微軟試圖在開放、已確立的標准之上加入專利功能，以最終達到利用其市場優勢來控制「擴展」的標准。有些人將這種策略稱之為「包圍、擴展再毀滅」(embrace, extend and extinguish)。

安全性

2002年，微軟的多項網路以及互聯網相關的產品在多次出現安全漏洞後被廣受討論。一些惡意的程序員不斷利用微軟軟體的安全漏洞搞破壞，例如通過互聯網創造及發布能夠消耗系統資源或破壞數據的蠕蟲、病毒以及特洛伊木馬。這些破壞行為一般的目標是微軟的Outlook以及Outlook Express電郵客戶程序，Internet Information Server(IIS)網頁伺服器，以及SQL Server資料庫伺服器軟體。微軟辯解說由於其在互聯網軟體市場上的領導地位，自然而然的微軟的產品會遭到更多的攻擊，因為這些微軟產品被廣泛使用。而有人則反駁說這些攻擊也對准那些微軟並不佔優勢的產品，顯示微軟的產品要比其競爭對手的產品在安全性上要低一籌。

在一些案例中，微軟的產品為了讓新手更容易使用、設置往往導致了這些蠕蟲及病毒的散播。例如，微軟的Windows操作系統自1995年起就自動隱藏文件後綴名（檔案副檔名），這樣那些惡意攻擊者往往就能夠讓E-mail收信人打開一些看起來普通卻十分危險的附件（最近版本的Outlook以及Outlook Express禁止接收危險的文件類型，這樣用戶便無法打開）。批評指出微軟是在用軟體的易用性交換安全性。

蓋茨在2002年1月啟動了可信賴計算計劃(Trustworthy Computing Initiative)。他將其形容為一個長期的、全公司性的計劃，以尋找並修正微軟產品中的安全以及泄漏隱私方面的漏洞。在該計劃下，公司會重新評估和設計原先的一些規范及過程，也延遲了Microsoft Windows Server 2003的上市時間。對可信賴計算計劃的反應各不相同，有觀察家表揚微軟對安全問題的重視，但也提醒公司還有很多工作要做。

微軟的政治影響力

微軟對這些法律威脅以及公眾看法的反應就是緊湊的政治游說活動以及撒入上百萬美元的政治捐款。根據政治反應中心(Center for Responsive Politics、 opensecrets.org)網站的數據，微軟在上一次的美國聯邦選舉的政治捐款中，43%給了民主黨，57%給了共和黨。

微軟產品的優點
PC硬體上運行的程序在技術上並不一定比其所取代的大型程序要好，但它有兩項無法超越的優點：它為終端用戶提供了更大的自由，而且價格更低廉。微軟的成功也是個人電腦發展的序幕。

微軟開發過多種軟體產品，包括了操作系統、辦公軟體、程序設計語言的編譯器以及解譯器、互聯網客戶程序，例如網頁瀏覽器和電郵客戶端等。

這些產品中有些十分成功，有些則不太成功。從中人們發現了一個規律：雖然微軟的產品的早期版本往往漏洞百出，功能匱乏，並且要比其競爭對手的產品差，之後的版本卻會快速進步，並且廣受歡迎。今天，微軟公司的很多產品在其不同的領域主宰市場。

微軟花了大量的精力在市場營銷以及產品開發中的可重用工程，並且試圖將其產品進一步組合，以提供用戶一貫的開發環境。

微軟也試圖將Windows這個著名品牌擴展到其他領域，例如用於PDA（是Personal Digital Assistant的縮寫，意為「個人數字助理」）的Windows CE(為微軟針對個人電腦以外的計算機產品所研發的嵌入式操作系統，而CE縮寫的來源則有Customer Embedded，Compact Edition, Consumer Electronics等)以及「支持Windows」的Smartphone產品，而前不久又開發了Windows Vista。

微軟產品的主要優點是它的普遍性，讓用戶從所謂的網路效應中得益。例如，Microsoft Office的廣泛使用使得微軟Office文件成為文檔處理格式的標准，這樣幾乎所有的商業用戶都離不開Microsoft Office。

微軟的軟體也被設計成容易設置，允許企業僱傭低廉、水準並不太高的系統管理員。微軟的支持者認為這樣做的結果是下降了的「擁有總成本」。

微軟的軟體對IT經理們在采購軟體系統時也代表了「安全」的選擇，因為微軟軟體的普遍性讓他們能夠說他們跟隨的是被廣泛接受的選擇。這對那些專業知識不足的IT經理來說是一個特別吸引人的好處。

微軟產品的缺點

微軟的產品十分倚賴軟體的重用。雖然這樣做對快速軟體開發是十分有效的，它卻導致了不同軟體包之間的復雜倚賴關系。這可能導致的後果是，舉個例子，當微軟的瀏覽器程序崩潰時，會導致操作系統的GUI同樣崩潰。

同樣的倚賴關系也意味著大多數微軟軟體的資源能夠在其他微軟的產品上使用。也就是說，大多數程序可以運行其他程序，即使是在不應當發生類似情況時也是如此。例如，嵌入在電子郵件的文檔和HTML中的宏可以運行程序，允許攻擊者控制用戶的電腦。微軟在安全問題上的立場就是「不是禁止就是允許」(permitted unless forbidden)。

這些問題從專門攻擊微軟程序的蠕蟲以及病毒的泛濫中就可見一二。

上面所提到的關於允許僱傭廉價卻未有良好訓練的系統管理員的優點有可能導致以下問題：

更大的不可靠性，意味著你需要僱傭更多的這類管理員；

有可能導致安全漏洞，因為不管使用什麼操作系統，只有受良好訓練的系統管理員才可能提升系統安全性。

微軟的批評者指出運行微軟的產品需要花費更大代價，因為微軟軟體的用戶事實上並不擁有他們所使用的軟體：這對微軟的商業模式是十分重要的。

微軟與自由軟體的關系

微軟將自由軟體看作是它可能的主要競爭對手，特別是Linux。從萬聖節文件(Halloween documents)中我們可以看到，微軟已經對自由軟體以及開放源代碼軟體採取了「包圍、擴展、毀滅」的策略。

為了在桌上電腦市場上建立其領導地位，微軟冒著失去低廉價格以及更多自由度——這正是個人電腦快速發展以及微軟自身成功的重要因素——風險。單就價格層面而言，微軟很難與自由軟體相抗衡。很多相信微軟並沒有賦予他們選擇自由的用戶已經從自由軟體那裡找到了他們所渴望的自由已經開放標准。

傳統的微軟策略，例如購買競爭對手，或者FUD策略，對於自由軟體而言毫無作用。因為自由軟體無法被收購或控制，自由軟體即使失去了創造它的公司也依然能夠生存。

微軟首席行政執行官史蒂夫·巴爾默已經將Linux稱作一個「堅強的競爭力量……它是非傳統的，自由的，而且很便宜。我們必須告訴人們，為什麼他們所付（給我們的）其實物超所值。我們的產品曾經都很便宜。我們要比Novell，甲骨文都要便宜。但這次我們不能這樣辦。」（CRN.com報道，2002年6月17日）

巴爾默在一個微軟夥伴的會議上說：「我們曾經十分自豪，自己提供最便宜的產品——我們的價格最低，提供的內容卻最多，不論是Novell，Lotus還是其他任何人都比不過我們。但現在我們面臨的，是一個獨特的競爭對手，Linux。對我們這樣的公司而言，這實在是一種新的思考方式。」（VARbusiness 2002年7月15日報道）

對於那些預裝Linux的低廉個人電腦，微軟的反應是他們不會降低Windows的銷售價格。一些觀察家指出，這種拒絕進行價格戰的行為正是壟斷企業的特點。

⑤ 微軟在中國的公司怎麼樣

判斷一家公司是否真正地興旺、真正地有實力，其實只要看看該公司有多少真正的人才就可以知道答案，微軟最厲害的地方不在於Windows的壟斷地位，不在於雄厚的資金實力，而在於它聚集了一大批IT業界的精英人物，並且能讓這些精英充分發揮各自的特長和優勢。

在微軟，光圖靈獎獲得者就有三個：托尼·豪、巴特·蘭卜遜、詹姆斯·格雷，他們都是各自研究領域最傑出的專家。微軟在R&D(研究與開發)方面的投入力度也是罕見的，它在全球共有4個研究院，兩個在美國，一個在英國，一個在中國，聚集的都是全球IT科技領域的頂尖級人才，如中國微軟研究院的李開復、張亞勤、李勁等都是IT領域的華人精英。此外，還有巴爾默這樣的市場行銷高手做總裁兼CEO，集天體物理學家、程序總體設計師和企業管理者於一身的梅爾沃德做CTO，以及激光列印機發明人加雷·斯塔克·威瑟、小型機之父戈登·貝爾、前施樂PARC計算中心首席設計師卡克·撒切爾、Pixar創始人阿爾維·雷·史密斯、Word之父查爾斯·西蒙尼等業界腕級人物。

能吸引這么多的天才加盟，並把他們管理好，這就足以說明蓋茨超一流的管理能力。實際上，蓋茨最聰明的地方不在於他的技術，也不在於他的市場能力，而是他善於吸引和凝聚眾多天才的力量。就連蓋茨本人也常常感慨：「和一群天才們在一起工作是多麼有趣的一件事情啊!」

蓋茨對企業的管理理念就是「讓員工和公司共同致富」，微軟公司工資水平並不是很高，但它會給員工以豐厚的股酬，這樣，員工就能夠把自己和公司聯為一體，能動性自然而然就發揮出來了。世界富翁排行榜上總以微軟人最為耀眼，微軟員工也以百萬富翁多而聞名。

⑥ 比爾蓋茨創辦微軟公司對世界的貢獻

1、2004年，美國微軟公司董事長比爾·蓋茨宣布，將給他的慈善基金會捐款33.5億美元。此時，比爾與梅林達·蓋茨基金會有資產270億美元，加上這筆33億美元捐款，基金會的總資產將超過300億美元，成為美國規模最大的慈善基金會。

2、2005年，世界首富比爾·蓋茨在英國倫敦慶祝自己50歲生日時宣布，自己不會從政，數百億美元巨額財富將捐獻給社會，不會作為遺產留給子孫。

同年，微軟創始人比爾-蓋茨周三在英國白金漢宮被英國女王伊麗莎白二世授予榮譽爵士勛章，此勛章主要用於表彰蓋茨與妻子梅琳達為消除英聯邦及其他發展中國家的貧困狀況、提高當地百姓的健康水平所作出的努力。

3、2006年，股神巴菲特旗下的投資公司Berkshire Hathaway宣布，將向微軟董事長比爾·蓋茨及其妻子名下的慈善基金會捐款價值三百億美元的股票。巴菲特已經決定大部分捐款交給蓋茨夫婦的慈善基金會。

4、2008年，微軟（Microsoft）創辦人蓋茨接受英國BBC電視節目《Newsnight》訪問時表示，將把自己580億美元（4，524億港元）財產全數捐給名下慈善基金比爾及梅琳達蓋茨基金會（Bill & Miranda Gates Foundation），一分一毫也不會留給自己子女。

5、2010年1月，比爾和梅琳達·蓋茨在達沃斯論壇媒體發布會上表示，比爾和梅琳達·蓋茨基金會將在未來十年之內為世界上最貧窮的地區提供疫苗研究、開發與應用支持。

(6)微軟投資了什麼公司擴展閱讀

2018年4月22日，2017年全球最賺錢企業排行榜第15。2018年5月29日，《2018年BrandZ全球最具價值品牌100強》第4位。2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜位列71位。2018年12月18日，《2018世界品牌500強》第4位。

2019年6月，微軟悄然刪除其MS Celeb人臉識別資料庫，微軟稱該資料庫是全球最大的公開人臉識別資料庫。2019年7月，《財富》世界500強排行榜發布，微軟位列60位。

2019福布斯全球數字經濟100強榜排名第2位。2019年10月，Interbrand發布的全球品牌百強排名第四位。2020年1月22日，名列2020年《財富》全球最受贊賞公司榜單第3位。

⑦ 比爾蓋茨的微軟公司到底是怎麼賺錢的

通過微軟游戲賺錢。

2018年07月20日微軟公布了財年內第四季（截止到2018年6月30日）財報，數據結果顯示微軟的游戲業務有很大增長。

財報顯示，微軟2018一財年內的游戲收入超過了100億美元，達到了103億美元，相比去年同期的90.5億美元增長了14%。微軟游戲收入為22.9億美元，相比去年同期增長了39%。盡管Xbox這塊營收增長了36%，不過主要依靠的主要是第三方游戲的搶眼表演。

其他方面，Xbox Live會員現在超過了5700萬（包括Xbox、Windows 10和移動設備），相比去年同期的5300萬有所增長，但和財年內Q2和Q3時公布的數量則是有所下滑。

(7)微軟投資了什麼公司擴展閱讀

美國證券和交易委員會對微軟涉嫌做假帳的調查早就開始了。

據該委員會稱，微軟公司在1994年7月到1998年6月期間的會計行為存在嚴重虛報公司收入的情況，那幾年微軟公司盈利情況並非很好，但微軟故意將大量應該在公司收入中扣除的儲備資金不予計算，給人以利潤虛高的印象。

雖然美國證交委沒有指控微軟有欺詐行為，但它指出，微軟的會計行為導致投資者對公司的財政情況產生了錯誤的估計。

在與美國證交委達成的解決方案中，微軟公司沒有承認，也沒有否認公司存在做假帳的問題。美國證交委也沒有對微軟公司進行罰款處理。

微軟公司當天在於華盛頓州雷德蒙德總部發表的一項聲明中說，微軟在這一調查中同美國證交委進行了全面的合作，並表示今後在重要的會計事務中將同該委員會保持公開的和建設性的工作關系。聲明還表示，這一事件的解決不會對微軟公司財務結算產生任何影響。

⑧ 比爾-蓋茨最初創辦微軟公司的情況

微軟公司(MICROSOFT) 的創始人比爾-蓋茨是目前世界上最富有的人之一，他的資產逾千億，被美國人譽為「坐在世界巔峰的人」。比爾-蓋茨70年代曾經就讀於美國哈佛大學，但是兩年以後，他沒有完成學業就離開了這座著名的校園，其中原因有二：一是厭學，二是他敏銳地洞察到個人電腦在未來所擁有的廣闊前景。於是，在1975 年，他與中學的校友保羅-艾倫以區區1000美元共同創辦了微軟公司。那一年比爾-蓋茨只有20歲。
1981年，比爾-蓋茨與保羅-阿倫共同為國際商用機器公司(IBM)設計百批個人電腦的操作系統磁碟軟體獲得成功，這就是人們常常談起的DOS命令。也就是從這時開始，微軟公司迅速地發展起來。到1996年公司員工已經從最初的40多名發展到1.6萬名，資產近200億美元，其營業額可同擁有30萬職工的IBM公司相媲美。在個人電腦的6 種主要軟體中，微軟公司在其中的4種中獨領風騷；在6種專業軟體中，微軟公司也顯示出咄咄逼人的實力。同樣到1996 年，微軟公司控制了84%的操作系統軟體市場，它開發的MS-DOS磁碟作為軟體安裝在1.2億台電腦上，它開發的WINDOWS(窗口操作系統)可用於25種語言，用戶超過6000萬。
比爾-蓋茨是一個雄心勃勃的人，他的夢想是讓所有的人都能從他的成功中受益。當標志著第二次信息革命開始的微軟網路出現時，她立即站在了這股新浪潮的最前端。微軟公司投資4000萬美元同移動電訊技術公司合資建立了世界無線通訊聯網系統，以龐大的信息傳遞網路服務於世界。1995年3月，比爾-蓋茨與另一位億萬富翁、美國最大的行動電話公司創始人克雷格-麥考宣布了新的合作項目：在全球建立移動通訊網。這一項目的總投資達90億美元。比爾-蓋茨說，他要用電腦和信息高速公路解放世界。
比爾-蓋茨有著極強的競爭意識，在巨大的成績面前，他沒有考慮如何享受人生，他時時提醒自己不要居功自傲，要勇於奮進，只有這樣才能不斷處於領先地位。他熱愛自己的職業，並且刻苦工作。他要求下屬更多地了解對手，以面對新的挑戰。他認為，永遠革新才是成功的關鍵。比爾-蓋茨發表了《未來之路》一書，他在書中說：「事情才剛剛開始。」
比爾-蓋茨1994年結婚，妻子梅林達-佛倫奇是微軟公司的一名高級管理人員。他們目前有一個女兒，住在美國西雅圖市華盛頓湖畔的一套總造價達5000萬美元的別墅里，整個別墅全部實行電腦化管理，室內設施和裝修十分現代化。
作為一名百億富翁，比爾-蓋茨認為，富有到一定程度，金錢就沒有太大意義了。他表示，他將把自己財富的95% 捐獻給慈善事業，讓別人都能從中受益。這位電腦超人兌現了自己的一部分諾言，出資200多億美元成立了世界上最大的基金會。