投資策略報告都是券商提供給機構投資者的,不會免費的.
就算有,你要注意以下幾點:
1,這些報告是不是真的,會不會是某些別有用心的人偽造的;
2,這些報告是時效性如何;
3,這些報告是哪些公司編寫的,研究能力強的公司的資料質量高,但是不容易得到
2. 揭秘券商年度投資策略會 這場秀如何去看
看看熱鬧就行了，也可以關注下他們的思路，當然預測就不需要了，預測無非兩種結果，市場先生總是對的，大多數人總是錯的。還是要保持自己的判斷。
3. 股票投資策略報告
最佳答案能夠影響股票市場的信息太多了，從政治經濟、到天文地理，從社會專新聞，到政策動態。對於個人來屬說，最好能夠擁有系統的經過整理的信息。目前門戶網站及股票門戶網站的信息都較為全面，但是內容太多，而且太散。建議關注券商的當日交易信息，包括晨報、盤後分析、盤中快遞、策略報告等。但是一般只對自己的客戶提供，有的還分級別。比如國泰君安對君弘俱樂部的金卡會員提供的信息是最高級別的。值得注意的是，券商對自己客戶提供的信息服務都是免費的，如果有人要收你的錢，那你可要小心了。
4. 券商研究報告有一類「量化投資組合策略」的研究報告
你需要理解幾個概念：
1，量化投資：即用一定的策略去表達對投資品種的預期。用各種表達方式來制定各種投資模型，然後按照模型嚴格執行。
2，投資模型（投資策略模型）：根據歷史總結出來的投資模型，會進行不同測試以證明可行性，如歷史數據測試，數據沖擊測試，滑點測試，實盤測試等等，一般能推出的產品都經過考驗。
3，組合：根據模型得出的結果，不同的股票，其所在宏觀周期、市場結構、估值、成長、盈利質量、分析師盈利預測、市場情緒等各方面都不一樣，簡單說，其漲跌預期不一樣，所以其權重也會不一樣。各種的股票湊成一個買賣要素，叫買賣組合
簡單總結一下，券商根據各種數據總結（即量化）出一套買賣策略（即投資策略組合），這個組合經過測試，得出幾個股票，而且股票重要性不同（權重不同）。因為是經過測試（通過考驗），可信度較高，希望客戶（潛在客戶）根據他們的數據進行買賣，特別是對於沒有任何買賣知識的投資者，盈利的可能性較高。
至於自營還是做產品這就無法得知了，因為不知道券商是否有更好的投資策略。
5. 求一份2010年的股票投資分析報告
國電南自(600268)跨越式發展不是夢
2007～2009年三年間在「1+4+1」發展戰略指導下，成功實現內部整合。
2007年南自總廠旗下有50多家子公司，很多子公司存在內部員工持股現象，子公司之間存在較多的同業競爭，在此局面下，領導層決定先關起來門解決內部問題，通過對南自總廠旗下子公司眾多產品的調研，公司提出了「1+4+1」發展戰略，實施公司及南自總廠內部整合。三年間，通過資產注入、資產整合等多種方式成功解決了公司內部大部分問題。到2009年底，國自總廠資產已全部注入國電南自，國電南自旗下有5家分公司(主營業務)，25家子公司。
內部整合基本完畢後，從2010年起實施「兩輪驅動、三足鼎立、創新管理、跨越發展」戰略，公司開始擴張式、跨越式發展階段。
在「1+4+1」戰略指導下，三年時間基本完成了內部整合問題。2009年底，領導層對行業內外眾多企業進行密集調研和學習，到2010年初，確定了公司新的發展戰略和發展目標，即「兩輪驅動、三足鼎立、創新管理、跨越發展」的發展戰略和2013年實現「8661」以及「十二五」期間成為過百億企業的發展目標(「8661」目標是到2013年，實現年訂貨80億，營業收入60億，利潤6個億，凈資產收益率超過10%)。公司將開始擴張式、跨越式發展階段。
公司升級為華電集團二級單位，並成為集團公司未來主營板塊之一，集團對公司發展給予厚望，並將大力支持公司發展。
2010年前，華電集團主營方向為「發電、金融、煤炭」，在此背景下，華電集團曾計劃將華電工程(集團)有限公司(當時的國電南自直接行政管理人，以下簡稱「華電工程」)通過裝入國電南自上市，後由於鄭州劃撥地轉讓出讓地未能按期實現，造成本次定向增發中止，隨後，華電集團定位國電南自、華電工程獨立發展壯大。2010年，華電集團提升了國電南自行政級別至二級單位，歸屬於華電集團直接管理，華電集團也調整集團主營方向為四大塊「發電、金融、工程、製造」，其中「工程」指華電工程、「製造」指國電南自。新的歷史背景下，集團對公司的發展給予厚望，並將大力支持公司發展。
定向增發只是公司實施跨越式發展的開始。
公司從1999年上市以後，尚未進行過擴張式的增發，2008年唯一一次增發是解決南自總廠資產注入問題，不過，公司仍然能夠年年分紅。這次智能電網、新能源、節能減排等新興產業發展機會難得，在內部整合完成的基礎上，公司抓住這樣有利機會，實現公司跨越式發展。所以，這次增發項目瞄準智能電網、新能源及
節能減排等，是公司實現跨越式發展的一個開始。
關於創新管理
實施跨越式發展，擴張是關鍵，但管理是根本，需要解放思想，創新管理，激發公司員工的積極性。目前國有企業股權激尚不現實，但可以在其它方面做好很多良好的創新管理模式，比如公司成立南京國電南自電網自動化有限公司、南京國電南自電廠自動化有限公司是內部整合的深化，通過資產重組將電網、電廠分公司變子公司，擴大主營業務自主經營權，加快市場拓展，是「1+4+1」戰略向「三足鼎立」戰略具體體現，同時也利於公司朝著集團化方向發展。
關於「8661」經營目標實現的保障
實施跨越式發展存在一定難度，但公司對8661的實現有信心，一方面是華電集團的要求，一方面是自身發展的要求。整合後的公司結構清晰，不存在大的制度和政策上的約束問題，公司將充分利用品牌和上市平台優勢，加快新技術、新產品的獨立或合作開發，藉助「南自」品牌迅速佔領市場，公司積極和相關企業合作開拓海外市場，如西電集團、北京全三維；公司建立揚州智能電力設備產業園，佔地500多畝，一部分用於產能擴張，一部分用於合作開發。目前，公司與重慶海吉在產業園合資成立子公司開發在線狀態檢測系統，未來，公司還將在更多企業合作共同打造智能電網技術體系。通過內部與外部擴張相結合模式，確保「8661」經營目標的實現。
投資評級：
給予公司「強烈推薦」評級
綜合考慮公司的歷史及目前的公司結構、管理等多方面因素，我們認為公司跨越式發展是有保障的，內部整合的完成為擴張式發展奠定了基礎，增發項目提供了多個業績增長點，積極向外多方合作也將加快擴張計劃。我們預計公司2010～2011年EPS為0.34/0.69/1.05，對應的PE為63.3/31.4/20.6倍，給予公司「強烈推薦」評級。
6. 證券公司的投資策略報告有必要看嗎
如果你想在股票市場中長遠地生存下去，我建議你看，雖然裡面的投資決策不一定會給你帶來立竿見影的收益，但是裡面所涵蓋的邏輯思維和數據分析對自己以後的投資理論的成長是很有幫助的。
7. 在哪個網站能找到基金公司最新的投資策略報告
每支基金的投資策略是在該基金成立的時候就確定的，包括股票佔多少，債券佔多少，現金佔多少等等；而不是隨時改變的，改變的只有他的投資組合，也就是持有哪支股票，哪支債券等組合有所改變。
而即使是投資組合也不是隨時都公布的，一般是定期——一個季度、半年、全年——出報告，時間一般是該季度結束後一個月內。如果要全的，可以到天天基金網：fund.eastmoney.com這個網站應該有全部基金的基金資料
當然最好的辦法還是到各個基金公司的網站。