格力的國際化投資

㈠ 國際金融問題：外匯投資個案1999年格力空調在巴西

巴西匯率變動是受世界主流貨幣波動影響的 1999年是在2001年美國網路泡沫爆破的前夕 美元的走勢需要關注需要不斷更新 國際貨幣結算體系 和資金流轉體系

規避外匯風險是不可能的 因為生產資料全球化 使用美元結算就一定有外匯風險的存在
匯率風險製造了短期損益 在管理中 需要堅持 任何瘋狂都將回歸理性 不投機不逐利

㈡ 國際金融問題：外匯投資個案 1999年格力空調在巴西

A巴西貨幣匯率變動的原因有哪些?
貨幣匯率變動主要因素有：1.政府的干預（最近對外的反傾銷活動） 2.美國金融海嘯影響也當大.3.國際收支狀況。4.國民收入.5.通貨膨脹率的高低.6. 國家貨幣的增加與減少影響匯率（正在實行紙幣替換）.7.銀行利息率變動（短期影響）.

㈢ 你認為格力集團為何35億去投資小米

你認為格力集團為何35億去投資小米？

9月3日，格力集團與小米集團、中信銀行簽署戰略合作協議，三方約定在產業基金、金融服務、產業投資、項目合作、資源共享等方面開展深度合作。

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因為小米目前也在做空調之類的家電，此舉自然會有助於小米在空調方面和格力展開，更激烈的正面競爭。而且顯然做空調的小米，要比做手機的格力更加內行。因此，如果真是這樣，那麼對於已經有美的這一大「外患」的格力來說，則無異於置身更加雪上加霜的境地。

㈣ 格力集團的產品為什麼能夠進入國際市場

質量是進入國際市場的首要條件

㈤ 格力的國際化戰略是什麼形式

先佔領歐美發達國家，再輻射周邊欠發達國家

㈥ 未來5至10年內美的集團和格力電器哪只更有投資價值，投資收益最高呢請詳細說說理由和依據，謝謝！

投資的學問我不是很懂，但是投資價值和投資收益最終是與企業的管理、運營、實質（我的解讀是誠實和質量）有關。在這些方面格力肯定是虛的，美的是實的。千萬別被格力一時的假象所迷惑。
格力為了忽悠用戶，故意編造了很多空調的型號，搞了這款那款毫無意義的名頭，但不管什麼型號的格力空調肯定都很差，因為格力的技術和管理太次，只靠炒作，產品好不了。故障率很高。
我通過親身體驗，格力電器質量差，服務更差。反正今後我是不會再買格力產品了。
我用過兩件格力產品，一台落地電扇，外罩居然用一個一毫米的螺絲螺帽來固定，拆裝很不方便，很容易丟失。所有別的產品都有定式的很方便的固定方式，而它不用，非要腦殘地「別具一格」。
一台格力空調，室外機居然在機外還拖有一尾巴---普通軟電線連著的感測器。我的安裝在六樓，不到半年就被老鼠咬斷了，不能開機。可氣的是報修，維修員一接電話，就告知是老鼠咬斷了感測器的線(維修人員居然能准確猜中是老鼠咬斷線，可見故障率高得沒法說)，要我自付200元維修費。第二天投訴到本地市格力分公司(全國數一數二的大城市)，答復說是我的自然環境不好造成的故障，確要收費。真不知「環境」在一樓、二樓的買了格力空調的那怎麼辦。
後來我還把事情的經過通過格力的官方網站向格力總公司報告了，希望能得到總公司的意見。可是總公司的售後服務方面也沒有絲毫反饋。
然我用過美的空調，五年後外機風扇壞了，一打電話，立馬來給維修，免費調換，沒有多話。