日本量化投資

1. 量化寬松政策對美國經濟有什麼影響

第一、美國實行量化寬松的經濟政策，可以在經濟下滑的時候，使國民的收入反而增加，這樣可以抑制本國的消費萎縮，降低大家對經濟的悲觀情緒，提高全民的信心。

第二、對於美國來說，美國實行量化寬松的經濟政策可以是美元出現貶值，這樣會使美國在經濟上有一種主動性，是那些買美國國債的國家，失去大量的資本，從而減輕美國的經濟壓力，轉移美國的經濟虧損。

第二、美國實行量化寬松的經濟政策可以恢復市場活力，其實這是因為量化寬松政策是一個信號，是一個政府的積極信號，可以緩解美債的危機，轉嫁自己的危機給其他的國家，逼迫其他國家本幣升值，比如美國八十年代對付日本的辦法，這一招這次他們繼續表演。

第四、美國實行量化寬松的經濟政策可以吸引外資進入，這樣就可以促進本國的投資，由於國際貨市場上會出現大量的美元需求，大量發放貨，對美國來說自然是好事情。

第五、量化寬松政策在經濟蕭條的情況下，可以起到恢復經濟的作用，同時也可以促進市場投資，美國在這方面是老手，所以現在美國的經濟開始進一步的復甦。

綜合上面的情況，大家可以看到美國實行量化寬松的經濟政策，使他們的經濟方針，在每一次美國遇到危機的時候，他們都會使用量化寬松的經濟政策，這對美國來說是最有利的經濟緩解方法，而且每次效果都不錯。

2. 請問日元狂貶值，搞量化寬松，拚命印錢，為什麼物價沒怎麼漲，通脹率很低

隨著全球經濟一體化，大國們逐漸意識到經濟增長最便捷的方法就是把東西賣給外國人，即出口。對外出口，便會有資本流入本國，僱傭更多的勞力，降低融資的成本，最終實現通貨膨脹。

20世紀80年代，美國財政赤字嚴重增加，貿易逆差不斷擴大，美國希望通過美元貶值來增加出口，改善國際收支狀況。後來美國與日，德，法，英簽訂廣場協議，引導美元貶值。

在後來的三年中，日元兌美元升值了一倍多，這對日本的出口影響就大了，因為日本是出口導向型經濟。假設原價不變，由於日元的升值，銷售款就更少了，但是企業還得活啊，所以就提高價格，你價格都提高了，就沒有優勢了啊，所以就賣不出去了；這時候企業開源困難，那麼就節源吧，裁員，抓「效率」，能省一分是一分，想辦法至少混個保本。而所有這些削減成本的措施對宏觀經濟都將是不利的：雇員變得更少（高失業率），支付的低增長，甚至不增長（低通脹），慢慢的就通貨緊縮了。

後來日本安倍上台，實行安倍經濟學。安倍經濟政策的核心思想之一，便是打壓日元，這便是重點的所在：日本以出口立國，對於出口型經濟體，匯率極為重要。最近的通脹率開始走向1.25%左右，這說明寬松政策會導致通脹率走高是沒有錯的。

刺激了這么久，通脹率還這么低的原因有日本是主要的資本輸出國，實際貨幣量不會怎麼增加，過剩資本都流向其他國家啊，也可以說向其他國家輸入通脹。

3. 美國量化寬松貨幣政策對中國經濟影響分析（字數越多越好，最好有通俗易懂的分析）50分懸賞

量化寬松（QE：Quantitative Easing）主要是指中央銀行在實行零利率或近似零利率政策後，通過購買國債等中長期債券，增加基礎貨幣供給，向市場注入大量流動性資金的干預方式，以鼓勵開支和借貸，也被簡化地形容為間接增印鈔票。「量化寬松」中的「量化」指將會創造指定金額的貨幣，而「寬松」則指減低銀行的資金壓力。
因為量化寬松的實施前提是央行已經實行了零利率或近似零利率政策，這意味著中央銀行實施量化寬松的手段只能是數量杠桿，而非價格杠桿（利率，准備金率和再貼現率），主要包括通過公開市場購買政府債券、借錢給接受存款機構、從銀行購買資產等。這些都有助降低政府債券的收益率和降低銀行同業隔夜利率，銀行從而坐擁大量只能賺取極低利息的資產，央行期望銀行會因此較願意提供貸款以賺取回報，以紓緩市場的資金壓力。
PS：在經濟發展正常的情況下，央行通過公開市場業務操作，一般通過購買市場的短期證券對利率進行微調，從而將利率調節至既定目標利率；而量化寬松則不然，其調控目標即鎖定為長期的低利率，各國央行持續向銀行系統注入流動性，向市場投放大量貨幣。即量化寬松下，中央銀行對經濟體實施的貨幣政策並非是微調，而是開了一劑猛葯。
希望採納

4. 10億美債收益率破1％，這釋放了什麼信號

釋放了投資者對市場的恐慌情緒。近日，海外媒體報道，美國10年期的國債首次突破了1%，而其30年期的國債也突破了1.6%，位於歷史新低。其實從去年美國2年期，10年期國債收益率出現倒掛時，就有不少分析人士表示，美國經濟可能面對衰退的危機，雖然這種言論可能有點聳人聽聞，但作為最歡迎的國債，美債出現收益率下降，還是讓市場產生了不小的擔憂。有相關人士表示，現在美債利率收益低於1%，主要反映了美聯儲並不希望讓市場保持長期的低利率，並且開始計劃退出量化寬松政策，未來一年，如何安全退出量化寬松，將是美聯儲是頭號問題，也就疫情一旦好轉，量化寬松就會開始退出步伐。

未來美國國債收益率還是存在上升的可能性的，一旦債券收益率上升，一些工業，材料的股票價格肯定會上漲，這是美元匯率承受的壓力會更加大一些，因為美債收益率上升，投資者一定會加強對周期股的投資，從而完成貨幣的對沖，實現財產的增值。所以周期類股票還有上漲的空間。

5. 主動投資和被動投資，具體是什麼意思

主動投資是指投資者在一定的投資限制和范圍內，通過積極的證券選擇和時機選擇努力尋求最大的投資收益率。通常把投資股票和股票型基金的稱為主動投資。

被動投資是指以長期收益和有限管理為出發點來購買投資品種，一般選取特定的指數成分股作為投資的對象，不主動尋求超越市場的表現，而是試圖復制指數的表現。

無論是基於基本面的主動投資，還是基於基本面的被動投資，只要基本面策略仍然行之有效，基本面研究員的需求和價值仍然是存在的。但市場環境的變化，加大了研究的難度，也加大了對研究能力尤其是對基本面向投資轉化和基本面量化的能力的要求。如何持續進化以適應市場變化，是一個值得思考的問題。

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主動投資與被動投資的實際應用

根據掌握的市場信息不同及所處市場的差異，可以選擇不同的投資策略以獲取最大的投資收益。一般來說，在有效市場中，宜採取被動投資策略，因為此時市場已經反映了所有信息，從而使得任何的主動投資策略都將帶來不必要的交易成本。

在弱有效市場中，則適宜採取主動投資策略，通過深入挖掘未被市場反映的信息，獲取超額收益。一般來說採取主動投資策略需要有強大的研究團隊或者內幕信息，否則作為一名普通投資者不可能獲得市場「共識」以外的有價值的信息。

在主動投資中，投資者一般採用基本面分析法和技術分析法，基於這兩種方法可以把股票分為價值股、成長股、合理價格下的成長股等。在被動投資中，投資者主要就是跟蹤證券價格指數，賺取收益。

6. 日元2016年走勢如何

一般情況下，日元到2016年是走低的匯率；
首先是日美兩國經濟基本面的差距較大。美國經濟經過數年調整，開始進入新一輪增長，各類數據向好。而日本經濟卻因「安倍經濟學」的錯誤引導，陷入低迷不振的狀態。
其次，日美兩國的金融政策和利率水平也是影響日元匯率的重要原因。由於美國經濟穩步回升，美聯儲即將退出量寬政策，不日可能加息。而日本當局則依舊堅持質化和量化的寬松政策，並探索進一步擴大該政策的內涵。在此形勢下，日美之間的利率差距不斷擴大，使得國際資金大舉流向有利率優勢的美國市場；部分日本國內資金也逐利而行，將日元資產轉為美元資產，進一步加大了對美元的需求，打壓了日元在國際匯市上的比價。
另一個值得關注的原因，是日本龐大的貿易赤字。通常情況下，一國貿易赤字越高，該國貨幣的幣值越低，日元也是如此。自2011年以來，日本的貿易赤字與日俱增，從2011年的4.4萬億日元，猛增至2014年的12.78萬億日元。同時，日本一向自負的經常項目盈餘也多次變為赤字，表明日本國際收支整體處於入不敷出的境地。據此，國際投資者判斷，日本資金將呈現出不斷外流的趨勢，因此放棄押注日元，轉而選擇美元等其他貨幣。

7. 誰有PDCA循環在日本的應用案例謝謝！

PDCA循環又叫戴明環，是美國質量管理專家戴明博士提出的，它是全面質量管理所應遵循的科學程序。全面質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制訂和組織實現的過程，這個過程就是按照PDCA循環，不停頓地周而復始地運轉的。
一、何謂管理
1、設定計劃，並為達到此計劃之一切活動的全體。
2、管理循環——整個管理活動可以用PDCA循環表示。
  
PDCA循環
PDCA循環又叫質量環，是管理學中的一個通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）於1930年構想，後來被美國質量管理專家戴明（Edwards Deming）博士在1950年再度挖掘出來，並加以廣泛宣傳和運用於持續改善產品質量的過程中。它是全面質量管理所應遵循的科學程序。全面質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制訂和組織實現的過程，這個過程就是按照PDCA循環，不停頓地周而復始地運轉的。
二、管理活動分類
1、管理活動--維持、改善
2、維持是遵照標准從事工作並針對結果的異常狀態，採取措施使其恢復正常（安定）狀態，使實力能穩定地發揮出來，此為管理活動的基本，若是異常現象不斷地發生，幹部整天忙著處理，是不太可能有什麼大改善的。
3、改善是打破現狀、創造變化、提高實力、將目標放在較現在水準高的地方，擬定達成計劃並確實執行，當然要隨時掌握實施結果，若有反效果或無法達成目標情形，則須再深入檢討，採取處置措施。
4、不管是維持活動或改善活動，皆須轉動PDCA管理循環，而且能自主性地轉動PDCA從穩定中求發展，如此單位的Q.C.D.M.S的實力能不斷地提高，個人的管理能力也能不斷地進步。

分析說明
  
PDCA循環
PDCA循環是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序，特別是在質量管理中得到了廣泛的應用。P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下：
① P（Plan）——計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定；
② D（DO）——執行。執行就是具體運作，實現計劃中的內容；
③ C（Check）——檢查。就是要總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題；
④A（Action）——效果。對檢查的結果進行處理，認可或否定。成功的經驗要加以肯定，或著模式化或者標准化以適當推廣；失敗的教訓要加以總結，以免重現；這一輪未解決的問題放到下一個PDCA循環。
ACTION（開拍、開始）：在拍片現場，導演用來命令演員開始表演的口頭用語。
ACTION的真正含義：
為什麼導演開拍的時候不用act,start,begin等動詞，而用名詞action呢？原因是因為在表演的時候，演員僅僅是在表達導演已經構思好的電影，導演在拍攝的時候會對比演員表演的action是否與自己的構思、感覺是否一致，如果一致的話就繼續下一個鏡頭，如果感覺不對，沒有達到導演要的效果就會再來一遍了。
所以action真正的含義表示導演准備看演員表演的action（效果），這也是為什麼會選這個名詞動用。
這也是為什麼PDCA會選這個名詞動用，PDCA循環同樣是要看效果的！
全面質量管理活動的運轉，離不開管理循環的轉動，這就是說，改進與解決質量問題，趕超先進水平的各項工作，都要運用PDCA循環的科學程序。不論提高產品質量，還是減少不合格品，都要先提出目標，即質量提高到什麼程度，不合格品率降低多少?就要有個計劃；這個計劃不僅包括目標，而且也包括實現這個目標需要採取的措施；計劃制定之後，就要按照計劃進行檢查，看是否實現了預期效果，有沒有達到預期的目標；通過檢查找出問題和原因；最後就要進行處理，將經驗和教訓制訂成標准、形成制度。

PDCA循環運用與流程圖
創新是把一種認識轉化為實踐的過程，其中存在較大的思維發散空間，結合PDCA循環在製造過程中對於質量改進的作用，按照「四階段、八步驟」的提法，創新過程中PDCA循環的運用可以參考圖1所示來完成。在實施中應注意任何結論的獲得都要以事實為依據，運用統計工具進行合理的分析。
1.P階段
即根據顧客的要求和組織的方針，為提供結果建立必要的目標和過程。
步驟一：選擇課題
新產品設計開發所選擇的課題范圍應是以滿足市場需求為前提，企業獲利為目標的。同時也需要根據企業的資源、技術等能力來確定開發方向。
課題是本次研究活動的切入點，課題的選擇很重要，如果不進行市場調研，論證課題的可行性，就可能帶來決策上的失誤，有可能在投人大量人力、物力後造成設計開發的失敗。比如：一個企業如果對市場發展動態信息缺少靈敏性，可能花大力氣開發的新產品，在另一個企業已經是普通產品，就會造成人力、物力、財力的浪費。選擇一個合理的項目課題可以減少研發的失敗率，降低新產品投資的風險。選擇課題時可以使用調查表、排列圖、水平對比等方法，使頭腦風暴能夠結構化呈現較直觀的信息，從而做出合理決策。
步驟二：設定目標
明確了研究活動的主題後，需要設定一個活動目標，也就是規定活動所要做到的內容和達到的標准。目標可以是定性+定量化的，能夠用數量來表示的指標要盡可能量化，不能用數量來表示的指標也要明確。目標是用來衡量實驗效果的指標，所以設定應該有依據，要通過充分的現狀調查和比較來獲得。例如：一種新葯的開發必須掌握了解政府部門所制定的新葯審批政策和標准。制訂目標時可以使用關聯圖、因果圖來系統化的揭示各種可能之間的聯系，同時使用甘特圖來制定計劃時間表，從而可以確定研究進度並進行有效的控制。
步驟三：提出各種方案並確定最佳方案
創新並非單純指發明創造的創新產品，還可以包括產品革新、產品改進和產品仿製等。其過程就是設立假說，然後去驗證假說，目的是從影響產品特性的一些因素中去尋找出好的原料搭配、好的工藝參數搭配和工藝路線。然而現實條件中不可能把所有想到的實驗方案都進行實施，所以提出各種方案後優選並確定出最佳的方案是較有效率的方法。
篩選出所需要的最佳方案，統計質量工具能夠發揮較好的作用。正交試驗設計法、矩陣圖都是進行多方案設計中效率高、效果好的工具方法。
步驟四：制定對策
有了好的方案，其中的細節也不能忽視，計劃的內容如何完成好，需要將方案步驟具體化，逐一制定對策，明確回答出方案中的「5W1H」即：為什麼制定該措施（Why)?達到什麼目標（What)?在何處執行（Where)?由誰負責完成（Who)?什麼時間完成（When)?如何完成（How)?使用過程決策程序圖或流程圖，方案的具體實施步驟將會得到分解。
2.D階段
即按照預定的計劃，在實施的基礎上，努力實現預期目標的過程。
步驟五：實施對策
對策制定完成後就進人了實驗、驗證階段也就是做的階段。在這一階段除了按計劃和方案實施外，還必須要對過程進行測量，確保工作能夠按計劃進度實施。同時建立起數據採集，收集起過程的原始記錄和數據等項目文檔。
3.C檢查效果
即確認實施方案是否達到了目標。
步驟六：效果檢查。
方案是否有效、目標是否完成，需要進行效果檢查後才能得出結論。將採取的對策進行確認後，對採集到的證據進行總結分析，把完成情況同目標值進行比較，看是否達到了預定的目標。如果沒有出現預期的結果時，應該確認是否嚴格按照計劃實施對策，如果是，就意味著對策失敗，那就要重新進行最佳方案的確定。
4.A階段處置
步驟七：標准化。
對已被證明的有成效的措施，要進行標准化，制定成工作標准，以便以後的執行和推廣。
步驟八：問題總結。
對於方案效果不顯著的或者實施過程中出現的問題，進行總結，為開展新一輪的PDCA循環提供依據。例如：設計一個新型紅外濾光膜，完成一輪循環後，進行效果檢查時發現其中一項的光學性能指標未達到標准要求，總結經驗後進人第二輪PDCA循環，按計劃重新實施後達到了目標值。

八大步驟
步驟一：分析現狀，找出題目；
誇大的是對現狀的把握和發現題目的意識、能力，發現題目是解決題目的第一步，是分析題目的條件。
步驟二：分析產生題目的原因；
找准題目後分析產生題目的原因至關重要，運用頭腦風暴法等多種集思廣益的科學方法，把導致題目產生的所有原因統統找出來。
步驟三：要因確認；區分主因和次因是最有效解決題目的關鍵。
步驟四：擬定措施、制定計劃；（5W1H），即：為什麼制定該措施（Why）？達到什麼目標（What）?在何處執行（Where）？由誰負責完成（Who）？什麼時間完成（when）？如何完成（How）措施和計劃是執行力的基礎，盡可能使其具有可操性。 P
步驟五：執行措施、執行計劃；高效的執行力是組織完成目標的重要一環。 D
步驟六：檢查驗證、評估效果；"下屬只做你檢查的工作，不做你希望的工作"IBM的前CEO郭士納的這句話將檢查驗證、評估效果的重要性一語道破。
步驟七：標准化，固定成績；標准化是維持企業治理現狀不下滑，積累、沉澱經驗的最好方法，也是企業治理水平不斷提升的基礎。可以這樣說，標准化是企業治理系統的動力，沒有標准化，企業就不會進步，甚至下滑。
步驟八：處理遺留題目。所有題目不可能在一個PDCA循環中全部解決，遺留的題目會自動轉進下一個PDCA循環，如此，周而復始，螺旋上升。

8. 期貨經典書籍

《期貨市場技術分析》（墨菲）
這是一部技術分析的工具書、教科書。本書涵蓋了技術分析自道氏以來所有重要的研究成果。因此，是期貨交易者的入門必讀書目之一。我在做期貨的前幾年也至少讀了三遍以上。

《日本蠟燭圖技術》（尼森）
蠟燭圖是目前最常見的看盤的基本工具，也是分析市場、指導交易的最基礎的工具。因此，熟悉蠟燭圖的原理和使用方法，這同樣也是一個基礎性的准備工作。

《股票作手回憶錄》譯 者 丁聖元
描述了有史以來最出色的股票投資人——傑西·利弗莫爾（Jesse Livermore）波瀾起伏的精彩投資生涯。書中的那些真知灼見對投資人深具啟發，影響了數代的投資人，一代又一代的讀者發現從書中的受益要比從市場和有多年經驗的投資者們教給的東西要多很多。即使在八十多年後的今天依然適用，使得本書成為歷史上首屈一指的投資經典名著。

《期貨交易策略》 作 者 斯坦利·克羅
斯坦利·克羅是美國著名的期貨專家，1960年進入全球金融中心華爾街。他在華爾街的33年之中，一直在期貨市場上從事商品期貨交易，積累了大量的經驗。在20世紀70年代初的商品期貨暴漲行情中，用1.8萬美元獲利100萬美元。歲月流逝，財富積累，斯坦利·克羅帶著他在華爾街聚集的幾百萬美元，遠離這一充滿競爭的市場，漫遊世界，獨享人生。5年的游歷中，斯坦利·克羅潛心研究經濟理論及金融、投資理論，他最著名的兩本專著是《期貨交易策略》和《職業期貨投資者》。

《華爾街幽靈》作 者 阿瑟·L.辛普森
1997年，美國著名的「期貨雜志」交易論壇上有一位自稱「幽靈」的神秘交易大師，他把30年成功交易的經驗，歸納為3個規則，並與助理阿瑟·L.辛普森通過對話交流的形式。毫無保留地公開了自己成功交易的秘訣和方法體系，迅速成為「期貨雜志」交易論壇上的超級大熱門。

9. 日本實施量化寬松政策，對日本國內什麼行業有利好對日本哪些上市公司有影響哪些板塊會漲，哪些會跌

對製造業，出口是利好，資產價格會上漲，熱錢流入日本會將資產價格推高。日元利率會下降，樓下那個網友不了解日本的對外投資規模和投資結構吧。。。。這是很總要的環節