投資創業最不可犯的錯誤

❶ 孫陶然認為創業者最容易犯的錯誤有哪些

孫陶然認為創業者最常見的錯誤有兩個，一是同時在做兩個甚至更多的事情；二是經常偏離自己該做的那個事情，被遇到的每個似乎是機會的事所誘惑分散資源的結果是哪個也做不成。

❷ 融資時創業者最易犯的錯誤有哪些

如果創業者能完美地給出這八個問題的答案，那離融資成功就不遠了。 拿到融資對一個企業來說是發展的里程碑，創業者在尋找融資的時候經常會被投資者問的啞口無言，有些問題是創業者沒有考慮到的，而有些問題則自指公司的軟肋。下面是創業者最不願意投資人提的八個問題，也是創業公司面臨的棘手問題。如果創業者能完美地給出這八個問題的答案，那離融資成功就不遠了。 一.你公司現在的燒錢率情況，有什麼備選計劃 燒錢率是投資者的行話，意思是公司花錢的速度。投資者問這個問題主要想了解公司要過多長時間才能達到收支平衡，公司在沒資金的情況下可以撐多久。 二.公司之前的融資情況 投資人問這個問題的目的是確定創業公司的實力，包括現有資產和人力資產。並且了解公司之前的融資流程和公司業務的穩定程度。 三.介紹下公司的發展歷史 如果你公司已經成立五年了，現在仍是初創階段，團隊仍是原來那個。投資人可能會質疑你的團隊，幾年間事事難料，你一邊要回顧公司艱難的發展史，一邊要給投資人合理的解釋。 四.創始人是怎麼處理和創業團隊關系的 一般來講，最聰明的人總是最反常的，就像喬布斯一樣。在公司的日常管理中，產生摩擦是正常不過的，如日常沖突、缺乏溝通、相互不尊重。就是這樣的團隊小摩擦就會導致融資的失敗。也許作為創始人，你不會把這些信息透露給投資人，但投資人會和團隊里的其他成員聊。 5.你能為我帶來多大的收益 投資初創公司會冒很大的風險。所以潛在的回報率越大，對他們的吸引力就越大。作為投資者，他們要的投資回報率一般會超過最初投資額的十倍，這個對一個初創公司來說是一個很大的挑戰，何況投資回報率也沒有可衡量的標准。 陸.公司外部董事會成員是誰 外部董事會成員即你公司的顧問，他應該是資深的行業人士，可以在本行業為公司擴展業務，對公司的發展起重大幫助的人士。如果你的答案是資助你的家人或朋友，那融資很有可能沒戲。 漆.你的產品有消費者嗎??我可以和他們聊聊嗎?? 這里所說的消費者不是產品使用者，也不是測試版本的用戶，而是付費用戶，並且對公司的產品滿意度較高。 吧.你公司的知識產權情況 臨時專利和未批准專利的持續競爭力都不強，在這種情況下，如何讓投資人信任你的產品是值得思考的問題

❸ 創業者創業早期容易犯哪些錯誤

創業是創業者對自己擁有的 資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會 價值的過程。

創業的想法是好的，但是創業是艱辛的！創業過程中容易犯很多的錯誤，讓我們一起來了解下。

在創業過程中你可能犯的錯誤和需要記住的：

1. 推銷產品給那些根本不會購買你產品的人。

   盡管銷售對於任何企業都非常重要，但是你沒有必要向任何人都推銷你的產品，包括你的朋友和家人。此外，嘗試推銷商品給那些一看就知道不需要你的產品的人是在浪費你的時間。

   

   總之，創業之路有很多磨難！但是我們要認清楚自己的目標和道路，盡量避免一些大眾的錯誤！希望創業之路寬大敞亮！

   ❹ 創業失敗的人常犯的錯誤有那幾點

   對自己過於自信.我倒賣過水泥,賠的一塌糊塗.有一次參加一個鐵路招標會,我以PO32.5 320元/噸價格與中鐵簽了訂購合同.結果我的廠家每噸給我漲了1元錢,運費方面適逢石油漲價,每噸又多了1元,加上請客吃飯,疏通關系的錢這筆生意下來賠了將近一萬.這只是其中一次

   ❺ 創業者，你最容易犯哪些錯誤

   最容易犯的錯誤，我覺得是，想的太美好，總是把事情想的太過於簡單，沒有把問題做最差的處理，總是想當然的認為，有些事情是這樣子的，但是真正發生以後，才會發現它是另一個樣子，而且當面對這樣的時候，你可能沒有辦法去解決。

   ❻ 初次創業者最容易犯哪些錯誤

   以下內容由【 軍寶老師 】提供！
   1、不聚焦，這是我見過比較多的創業者易犯的錯誤。什麼都想干，什麼都干不好。
   
   2、過多談戰略，忽略眼前，總是想到美好的前景，但沒想到實幹才能闖未來。說白了就是忽悠多餘幹事。比如，每次在鳥刻時光等咖啡館聽創業者講商業模式，我就那叫一個汗顏。與其上來講商業模式，不如多講講如何滿足用戶需求。
   
   3、不遵循產品發展的規律，產品的發展，一定是經過前期調研，中期運營改進，後期打磨的過程，用戶也是一步一步跟著你成長，但很多創業者沒有遵循發展規律，企圖一上來就把所有東西都做好，企圖一步作出偉大的產品，其實很難。比如，有些做sns的，不先想想怎麼搞用戶，卻去做什麼開放平台。只有那麼幾十個日登陸，卻開始搞道具收費。等等
   
   4、抵不住誘惑，心太急。這也是我見過很多的犯的錯誤。比如，產品還沒做好，就開始上宣傳上推廣。為了一個所謂的廣告客戶的單子，犧牲產品和用戶。
   
   以上所有，都可以參考一個最近幾年一個很偉大的失敗的產品案例--嘀咕。他們基本上犯了以上所有應該犯的錯誤。
   求採納為滿意回答。