上市公司再融資與股權結構變動的實證分析 （一）上市公司配股融資與股權結構變動的實證檢驗 從理論上講，配股是向公司的原有股東按照其持股比例發行股票，如果全部股東都全額認購，上市公司的股權比例不會發生變動。但是在我國證券市場中，上市公司的國有股股東往往會放棄配股權。因為在國有股股東配售的股份仍是非流通股份的情況下，國有股股東若與流通股股東按照相同的價格配股，容易造成股東資金的沉澱，其結果自然是國有股股東不願意參與配股；再就是有的國有控股股東在發起成立股份公司時，已經將資產全部投入，配股時根本無力參配。而在非流通股股份普遍放棄配股權的同時，流通股的配股往往由券商進行「余額包銷」，所以一般都能夠全額參配。在這樣的條件下，勢必造成上市公司流通股股份的相對上升和非流通股股份的相對下降。 2000年滬市上市公司中實施配股的有82家，在此其中只有13家公司國有股股東實現了全額參配，其餘69家公司的國有股股東均部分或全額放棄了配股權。我們對這69家公司配股前後流通股占總股本比例的變動情況進行了考察，以分析國有股放棄配股權對股權結構變動的影響情況，並進行了公司配股前後股權結構變動的配對T統計檢驗，以查明這些公司在配股前後股權結構變動是否顯著。見表2。 表2配股前後流通股所佔比例變動的檢驗 項目 樣本個數 最小值 最大值 均值 標准差 配股前流通股占總股本的比例 69 0.19 0.69 0.354 0.112 配股前流通股占總股本的比例 69 0.22 0.7 0.405 0.114 T值（雙尾檢驗） 19.043 顯著性水平 0.001 結果表明，由於持有非流通股份的股東放棄配股權，使得這些上市公司流通股占總股本的比例相對上升，平均上升了5．1％(即0．405—0．354)；與此相對應，非流通股份所佔比例平均下降了5．1％；進一步，配對樣本檢驗結果也顯示配股前後股本結構變動顯著(顯著性水平為0．001，雙尾檢驗)。 （二）上市公司轉配股與股權結構變動的實證檢驗 轉配股是上市公司在配股時，國有股或法人股股東將配股權轉讓給社會公眾股股東，由社會公眾股股東認購的股份。而放棄配股則是指國有股、法人股股東既不參與配股，又不將配股權轉讓與他人的情況。原國家國有資產管理局於1994年4月5日發出的《關於在上市公司送配股時維護國家股權益的緊急通知》規定：（1）有能力配股時不能放棄，以防持股比例降低；(2)在不影響控股地位時，可以轉讓配股權；(3)配股權轉讓的限制及通過購買配股權認購的股份的轉讓辦法，均按照證券監管機構的規定執行。中國證監會於1994年10月27日頒發的《上市公司辦理配股申請和信息披露的具體規定》指出：「配股權出讓後，受讓者由此增加的股份暫不上市流通。」 轉配股這種做法在1995—1997年間最為集中，1998年停止。由於國有股、法人股股東轉讓配股權後，轉讓的部分不得上市流通，因此，隨著上市公司送股、轉股和配股的實施，待處理轉配股的總數逐漸增大。我們對96家轉配股的滬市上市公司由於轉配而導致的股本結構變動進行了統計分析，從中能夠看出轉配股份對股權結構的影響程度。見表3。 表3 轉配股前後股本結構變動的檢驗 項目 公司數 級差 最小值 最大值 均值 標准差 轉配這前非流通股份所佔比例 96 0.52 0.45 0.97 0.68 0.13 轉配上市後非流通股份所佔比例 96 0.61 .032 0.93 0.59 0.13 T值（雙尾檢驗） 10.99 顯著性水平 0.00 結果顯示，轉配股使非流通股份(國有股和法人股)占總股本的比例平均降低了9％(即0．59—0．68)，配對樣本的T檢驗表明轉配前後股本結構變動顯著(顯著性水平為0．00，雙尾檢驗)。從股權結構角度分析，我們認為上市公司的配股權還是允許轉配為好。這是因為，在允許轉配的情況下，股權結構的變動程度要明顯強於僅僅是放棄配股的情況；進一步分析，如果允許將配股權轉讓給其他機構投資者，將對上市公司股權結構的優化極為有利。 （三）上市公司增發新股與股權結構變動的實證檢驗 增發新股是上市公司除配股之外的另一種再融資方式，近兩年來越來越多的滬深上市公司增發了A股。1998年5月，龍頭股份和深惠中5家紡織業上市公司開創了增發A股的先河，之後，新鋼釩、上海醫葯相繼增發。1999年，上菱電器東大阿派幾家電子類上市公司也完成了增發，並且在發行方式上進行了創新。2000年，吉林化工、、南通機床等公司進行了增發。到2000年底，實施增發的上市公司已經達到了35家。增發新股與配股的區別在於前者面向所有投資者，後者只面向公司現有股東。增發新股的對象主要是社會公眾，既面向公司現有股東也面向所有新的投資者，在1999年的增發中，還引進了戰略投資者的概念。
⑵ 簡述企業引入戰略投資者的要求
首先，戰略投資者必須具有較好的資質條件，擁有比較雄厚的資金、核心的技術回、先進的管理答等，有較好的實業基礎和較強的投融資能力。其次，戰略投資者不僅要能帶來大量資金，更要能帶來先進技術和管理，能促進產品結構、產業結構的調整升級，並致力於長期投資合作，謀求長遠利益回報。第三，引進戰略投資者，要結合各地的實際情況，省市縣應各有不同，不要僅認為國際500強、國家500強才是戰略投資者，對有資金、有技術、有市場，能夠增強企業競爭力和創新能力、形成產業集群的，都是戰略投資者。
⑶ 引入戰略投資者需要股東的同意嗎
那當然，任何人增資不管是不是戰略投資者都要股東三分之二以上表決通過。
⑷ 如何引入戰略投資者
引進戰略投資者, 不光可以引進其雄厚的資金, 更重要的是 可以引進其先進技術、先進管理、營銷策略，使公司自身發展壯 大，增強整體創利能力；同時，可增強抗拒風險能力，分散自身 經營風險；另外，即使有些投資者沒有實際投資，但也能夠提升 公司知名度與信譽度，提升公司的潛在價值。 二、遵循原則 1、堅持公開、公平、公正、誠實信用的原則, 防止國有資 產流失, 維護職工的合法權益。 2、嚴格審批程序。應提前做好可行性研究, 提出引進戰略 投資者的實施方案, 包括產權(股權) 轉讓比例以及對戰略投資 者的具體要求和選擇條件, 引進戰略投資者的實施方案。 3、應發布招募戰略投資者的信息, 廣泛徵集戰略投資者。
⑸ 為什麼公司在上市前要引入戰略投資者
一般上市的公司對如何運作企業上市都不太熟悉，引進戰略投資者是多重需要版。
1，股本結構變化能起到合理權包裝和宣傳廣告作用。
2，一般機構投資者都常年進行股權投資，了解和熟悉企業上市要走的流程。擁有非常廣的人脈。
3，投資風險和利益共享。（ 一般風險投資都是不會冒很大風險的，是追求投資高收益的有選擇投的）。
4，投資雙方上市收益最大化。
⑹ 如何引入戰略投資人
引進戰略投資者, 不光可以引進其雄厚的資金, 更重要的是 可以引進其先內進技術、先進管理、容營銷策略，使公司自身發展壯 大，增強整體創利能力；同時，可增強抗拒風險能力，分散自身 經營風險；另外，即使有些投資者沒有實際投資，但也能夠提升 公司知名度與信譽度，提升公司的潛在價值。 二、遵循原則 1、堅持公開、公平、公正、誠實信用的原則, 防止國有資 產流失, 維護職工的合法權益。 2、嚴格審批程序。應提前做好可行性研究, 提出引進戰略 投資者的實施方案, 包括產權(股權) 轉讓比例以及對戰略投資 者的具體要求和選擇條件, 引進戰略投資者的實施方案。 3、應發布招募戰略投資者的信息, 廣泛徵集戰略投資者。
⑺ 引入戰略投資者和並購重組一樣嗎
,滿足市場需求,同時還將採取措施化解澳柯瑪集團面臨的困難,其中,選擇、引入能夠持續發揮澳柯瑪品牌效應
⑻ 戰略投資者的引進有什麼要求嗎
一、尋求意向投資者
在准備引入戰略投資者之前，首先要對境內外的風險投資公司有個整體性了解，即目前有哪些風險投資公司，公司設在什麼地區，資金實力如何，知名度如何，已投資了哪些項目，公司經營業績及投資范圍等。然後再根據本公司的需要尋求意向投資者。通常情況下，尋求意向投資者可通過以下途徑進行：
1。通過網上查詢。目前有不少風險投資的專業網站，這些網站對本公司的投資方向、已投資項目和資金實力都有比較詳細的介紹。
2。查閱「風險投資公司大全」等專業資料，在這些書中常會有一些關於風險投資公司投資方向和投資項目等信息。
3。通過各類創業投資協會等機構尋找，如北京、上海、深圳都成立了創業投資協會，這些協會經常組織新項目發布、投資洽談和創業沙龍等活動。
4。通過各種研究、咨詢等中介機構介紹，如各類投資公司、會計師事務所、律師事務所和證券公司等機構，都會有很多項目和投資信息。
二、選擇鍾情投資者
在尋找到意向投資者之後，創業企業就可以根據實際情況，在眾多的意向投資者中選擇3-5家作為鍾情目標，然後再開始與他們接觸、面談。但在接觸之前，一定要認真了解一下這些投資者的基本情況，如資質情況、業績情況、提供的增值服務情況等等。在對意向投資者的了解中要注意考察以下幾個方面：
1。戰略投資者的基本情況。比如投資項目偏好，資金來源是否多渠道，是否可以確保以後的追加投資，在行業內是否有一定的聲譽和網路關系，公司的組織形式和決策機制是否高效科學等。
2。戰略投資者的業績情況。如戰略投資企業的項目情況、比較成功的案例和主要業績，包括投資收益率和對風險企業的支持能力，戰略投資家個人的特長和工作風格，與企業的合作方式等。
3。戰略投資者的資金規模和投資行業。判定其是否能夠滿足本企業的投資需求，並是否熟悉本企業所在行業情況等。
4。戰略投資者提供增值服務的情況。判定其是否能為企業在上市、吸引機構投資者，提升企業品牌的能力等。
5。戰略投資者與投資銀行的關系。判定其是否具有資本運作的能力，從而可以幫助企業安排後續融資、兼並收購、資產重組、企業託管等。
與戰略投資者接觸面談
當選擇到鍾情投資者之後，就需要與投資者進行接觸面談，在與戰略投資家接觸面談過程中，企業還要具有一種堅韌、頑強的精神，一旦基本條件吻合，就應採取一些有效的手段，如企業能得到某位令戰略投資者信任的律師、會計師或某位行業內的「權威」的推薦，他獲得風險投資公司信任的可能性就會提高許多。在與戰略投資者的接觸面談前，企業自身應准備好必要的文件資料。一般包括：
1。企業基本資料。如關於創業投資企業的管理者個人情況、利潤情況、戰略定位以及退出的簡要文件。
2。商業計劃書。關於公司情況的詳細文件，包括經營戰略、營銷計劃、競爭對手分析、財務文件等。
3。公司管理團隊情況。關於公司管理隊伍、專業計劃人員的詳細介紹。
4。營銷資料。一切直接或間接與公司的產品或服務有關的文件。
在所有這些文件中，最重要的是企業的商業計劃書。該計劃書除了要簡明扼要、表達准確、突出財務狀況並附有數據外，還應表現出管理者的能力和遠見。企業的商業計劃書應該由熟悉公司業務和投資業務的律師或會計師草擬，其主要內容包括：公司背景、所需金額及用途、公司組織機構、市場情況、產品情況、生產狀況、財務狀況、前景預測和風險因素等。 舉行正式談判
當戰略投資者經初步認定企業有投資價值後，他們就會與企業進行正式談判。這是整個引入投資者過程中最重要的一環。在多次談判過程中，將會一直圍繞企業的發展前景、新項目的想像空間、經營計劃和如何控制風險等重點問題進行。雙方一旦對上述問題達成初步共識後，就會涉及具體問題。
1。入股事宜
在投資者初步決定投資後，企業就會與其談到交易的價格問題，這是一個較易引起爭議的環節，企業要爭取主動，努力為自己的企業賣個好價。但也要注意，風險資本與其他資本不同，企業引入風險資本，要留出相應權益給戰略投資者，否則，戰略投資者是不會進入的。
企業在與戰略投資者達成一致後，雙方需就重大原則問題簽署正式協議，其內容包括投資項目、條件和承諾等。但一定要注意該協議必須符合國家有關法律及政策規定，而且還要經過公證。
2。討價還價
由於企業和戰略投資者對投資前的公司價值的評價會有很大差異，在項目的評估過程常要經過雙方多次的交鋒，每一方都會試圖用各種各樣的方法去說服別人接受自己的觀點。
風險投資家在考慮每個投資項目的交易價格時，必須要考慮補償其他交易的損失，否則他就會再也籌集不到錢，也就不會再有資金提供給下一個企業家。根據經驗數據測算，由於投資初創企業的失敗率較高，風險投資家對投資初創企業所期望的回報率常常達到10:1，而對投資非初創企業所期望的回報率為5:1.
此外，在風險投資家心目中，僅有一個想法和幾個人的公司要比已具備了管理隊伍的公司價格低，而僅具備了管理人員的公司又要比已產生銷售額和利潤的公司價格低。隨著企業的成長和企業風險的降低，創業企業在風險投資者面前的價值也在不斷上升。顯然，創業企業的階段越早，其投資前的價值也越低，這時，風險投資進入的盈利潛力也越大。因此，在與戰略投資者討價還價時要掌握這一原則，把握好尺度。
簽定合作協議
談判階段完成後，如果風險投資家認為該項目前景看好，那麼便可進行投資合同簽定程序。
戰略投資者和企業雙方簽署有關文件標志著創業企業爭取投資過程的結束，同時也標志著雙方建立長期合作夥伴關系的開始。在投資合同書中，創業企業和風險投資者雙方必須明確下面兩個基本問題：一是雙方的出資數額與股份分配，其中包括對投資企業的技術開發設想和最初研究成果的股份評定；二是創建企業的人員構成和雙方各自擔任的職務。
簽定正式協議後，雙方即應履行協議。風險資本必須按時到位，資金按計劃使用，重大事件必須及時通報，每月或每季度必須將公司財務報表送交審查。戰略投資者作為公司股東，也可能參加公司董事會或直接參與其管理，其目的是預測可能出現的問題和提供及時的決策信息來使損失最小化和收益最大化。
⑼ 非上市公司能引入戰略投資者嗎
沒問題，企業發展處於良性階段，成長性極高，風投或者戰略投資商會注意到企業。
通常做法為股權融資 並購等金融手段