馬雲投資羅永浩

『壹』 錘子確認與YunOS合作，老羅變了還是行業變了

時隔7個月之後，錘子科技再次召開了一場新品發布會，放在整個手機圈來看這個節奏不免有些慢，可對錘子這樣一家偏小眾的品牌而言，發布會更像是一個生存下去的標志。而在這場發布會上，除了老羅的單口相聲和堅果Pro，更值得關注的恐怕是老羅在接受采訪時確認了與YunOS的合作，外界傳聞許久的Smartrison Powered by YunOS或已經在醞釀之中。
五年前，羅永浩揚言要進軍手機市場，幸運的是那是一個相信「神話」的時代，雖然未能成為手機市場的第二匹黑馬，但在一輪輪的洗牌之後，老羅和錘子仍然是外界關注的焦點，這已經是一大奇跡。其實近幾年關於錘子「被收購」的傳聞有很多，如今錘子選擇像魅族、ivvi、中國移動等擁抱了阿里的YunOS，到底是老羅變了還是行業的玩法變了？
錘子牽手YunOS，偶然還是必然？
相比於老羅當初情懷式的宣言，今天的錘子手機算不上成功，或許五年的摸爬滾打終於讓老羅學會了手機行業的門道，新發布的堅果Pro無論在產品設計還是供貨方式，都被外界所樂道，在系統上擁抱YunOS想必也是老羅深思許久的選擇。事實上，老羅和阿里的這場戀愛可以說是一場長跑，且故事幾經起伏。
前年年底的YunOS 2015年度發布會上，老羅以嘉賓身份出席，彼時就有媒體猜測錘子手機與YunOS聯姻的可能，畢竟在那一年早些時候，魅族加入了YunOS陣營，並在銷量成績上可圈可點。結果未能如人所願，錘子T2的發布會上沒有宣布媒體猜測的消息，不過YunOS適配了錘子T1 ，也算是滿足了YunOS粉絲中愛錘之人的一大心願。
2016年4月份，網上流出一張馬雲與羅永浩一起出席活動的圖片，馬雲被前呼後擁，老羅卻低調地站在了一邊，有關雙方合作的風聲也再次出現。但事情並沒有繼續下去，隨後傳出的幾則錘子被收購的消息，也都不了了之。
如此來看，錘子和YunOS的正式戀愛似乎少了很多預兆，更像是一場偶然事件。但偶然中也有很多的必然，國內手機市場趨於飽和已是不爭的事實，錘子科技想要謀一個更好的發展勢必要「背靠大樹好乘涼」。而在國內的互聯網陣營里，擁有YunOS的阿里無疑是對手機市場抱有野心的。站在阿里的角度來看，錘子的品牌知名度對提升自身市場地位來說，是不可多得的資源，這在魅族、ivvi等品牌身上已經得到了驗證。
所不同的是，在這場即將落地的合作中，Smartisan OS的人機交互、UI界面的一些功能性的東西嫁接到了YunOS的內核上，但YunOS只是錘子的合作方而非投資者，這與當年YunOS與魅族的合作有著本質的差異。老羅想要為錘子謀一個更好的未來，YunOS希望在知名度和生態上更上一層樓，這是雙方「情懷+夢想+技術+商業」的必然選擇。
阿里為什麼會選擇錘子？
當然，最重要的是在國內形形色色的手機品牌中，YunOS為何會選擇錘子，抑或者說錘子的價值在哪裡？
如果從銷量上來看，錘子的表現遠不如當年的魅族，盡管老羅沒有公布2016年的銷量成績，在此前與羅振宇的「長談」中，羅永浩卻罕見地談及了2017年錘子公司400到600萬台的銷量目標，以往的成績便不言而喻。
誠然，錘子的價值並非在於銷量，而是被假以情懷的工業設計。不管是系統UI還是產品本身，在「千機一面」的國產手機市場里，老羅做出了不一樣，不只是在T系列上是如此，此前的M系列以及新發布的堅果Pro，都帶我們看到了錘子的「工匠精神」。工業設計的DNA奠定了錘子的「小而美」，也決定了錘子手機的精緻感，以及數量不是很多卻很忠誠的錘粉。
在手機市場跌跌撞撞五年之後，老羅是有感悟的，發布會上的哽咽更能讓人讀懂這位中年男人的不同於。拿出40萬台堅果Pro首發，可見老羅在供應鏈上的努力，重拾對產品設計的依賴，老羅終於找到了錘子活下去的優勢，加上高管換血和人事調整，老羅和錘子都變得越來越成熟。相比於五年前的初生牛犢，如今的錘子更符合老羅中年男人的心態。
當然，阿里的意圖也非常明顯，錘子的加盟或可以幫助YunOS完成幾個方面的升級，首先是品牌層面，其次是從產品層面。基於YunOS系統內核的Smartisan OS的出現意味著YunOS陣營再添一員大將，這對擴大YunOS的品牌知名度有著不可小覷的作用，而錘子在系統UI上獨特的設計和功能定義也能幫助YunOS的產品進行一些提升；另一方面，YunOS的世界裡不只有手機，錘子的加入或可以吸引更多有影響力的品牌認可YunOS，產品和設計上的升級也可以增強其對合作夥伴賦能的基礎能力。
不過，在這個天平中，錘子對YunOS的需求似乎更甚。從IHS Markit的數據來看，2017年第一季度，國內智能手機市場的增長不到3%，海外市場尤其是印度市場成為中國手機企業增長的主動力，這在華為、OPPO、vivo等一線陣營的品牌身上表現的尤為明顯。可對錘子乃至更多的中小手機品牌來說呢，國內市場已經是一片血海，對於尚處於增量的海外市場又可望不可即，個中心酸大概只有老羅等一線的「操盤手」們知道。
在阿里及YunOS的庇護下，大批的中小手機廠商活了下來，並且走出了一條切實可行的生態之路。作為中小品牌中的頭部品牌，老羅和錘子沒有理由放棄這個希望，況且魅族銷量的猛增已是不爭的事實。再者，YunOS的定製或是吸引錘子的又一原因，畢竟在這Android上是難以想像的。
可僅止於此嗎？
最大的精彩或許是未知
有趣的是，兩年前魅族和YunOS合作的時候，後者還僅僅是主力在手機行業，在智能手錶、智能電視等領域還不夠成熟。但在短短兩年之後，YunOS的勢力已經涵蓋了汽車、手機、家電、晶元、電腦等，構成了一張萬物互聯網。
手機不再是一場純粹的硬體生意，「硬體免費」的理念一度破產，豐富移動互聯網服務卻是大多數手機廠商的選擇。更重要的是，從當前的趨勢來看，手機作為獨立產品的價值正在被逐步削弱，未來很可能是生態系統的一部分。這一點不難證明，一是谷歌、蘋果等已經圍繞手機建立了一系列的產品鏈，智能手錶、智能電視、VR設備、車載系統等不一而足；二是家電廠商們也嗅到了「聯網」的機遇，當前市場上主流的家電產品，從冰箱、空調到電飯煲、油煙機，無不開始接入手機。
對錘子等手機廠商來說，從產品到生態的延伸絕非是靠PPT就能解決的，特別是谷歌收緊對操作系統控制的情況下，手機廠商的生態延伸變得更加被動。好比說一線的手機廠商還有能力在深度優化系統的基礎上嫁接出一套智能家居解決方案，最直接的就是將一些智能家居的控制APP集成到操作系統中。可對中小手機廠商來說，系統本身的優化尚且有心無力，滿足智能家居等附加用戶體驗無異於一種奢望。
而老羅和錘子是有野心的，堅持了五年之後，老羅放低了姿態，開始了一連串的自嘲，堅果Pro更是銷量突破和現金流。即便在短時間內不能成為一線品牌，甚至走不出「小而美」的圈子，仰望星空，審視手機行業未知的未來，則是每一個企業家必須做的事。為了搏一個更好的未來，老羅不會拒絕YunOS的橄欖枝。
另外，「巨變」似乎一直是國內手機市場的特徵之一，兩年前的互聯網手機被捧上神壇，兩年後的OV卻成了線下神話的締造者，行業格局更是一變再變。對產品挑剔的老羅，最終選擇了擁抱YunOS，或許也從側面證明了，在系統體驗和應用環境方面，YunOS已經不輸於Android的了，而這會在手機行業引發一輪新的「羊群效應」嗎？至少谷歌還沒來得及滿足手機廠商對於家電、汽車等生態場景的慾望。
或許阿里願意假以營銷、生態甚至資金方面的支持，國內更多手機品牌向YunOS倒戈的現象未嘗不可能發生。
結語
老羅是個有情懷的商人，他希望錘子能夠活下去並且活的更好，還有多少個出於同樣意願的品牌在和阿里談判還不得而知。不過可以預見的是，手機市場已有的利益平衡已經被打破了，這個趨勢比手機廠商「你方唱罷我登場」的競爭更值得警惕，沒准行業真的要迎來又一次變革。
Alter，互聯網觀察者，長期致力於對智能硬體、雲計算、VR等行業的觀察研究。

『貳』 在bilibili裡面看見雷軍、馬雲、羅永浩在裡面，好驚訝，到底是不是真的

神id罷了，真人可沒時間在這瞎扯，，，

『叄』 馬雲和羅永浩那個比較厲害

那你的這個馬雲和羅永浩這個幣肯定是馬雲

『肆』 蘋果市值又破萬億美元了，羅永浩還有沒有機會收購蘋果

我覺得首先他說的話是完全不可能的，他只不過是一個小小的已經倒閉了的錘子公司的CEO而已。雖然後來不知道怎麼莫名其妙的成為了網紅，還動不動在外面吹牛逼說要收購蘋果，這完全是不切實際的，他也就是說著玩的吧，蘋果的市值那麼高，你就是讓阿里巴巴的馬雲和萬達的王健林都沒有敢說能夠把蘋果給收購下來，他簡直是在大放厥詞。

蘋果是我們老喬同志一手栽培下來的，他一生的心血都奉獻給了蘋果，所以說蘋果公司現在也沒有辜負喬布斯的期望如今正在迅猛地發展著。而反觀一下我們這位羅永浩大哥，他所苦心經營的那個所謂的堅果和錘子手機現在已經幾乎倒閉了，而且雖然說羅永浩也是一個十分有創新精神的人，他一直都認為蘋果公司的一些系列的產品在模仿著他們，但是最後發現其實蘋果公司並沒有模仿錘子公司的任何東西，只不過是錘子公司一廂情願的想法而已。所以說大家就把羅永浩想收購蘋果這個事情當成玩笑看一看吧，不要太過的當真，當真了就沒意思了。

『伍』 為什麼曾經的英語老師馬雲和老羅羅永浩不開發背單詞

高考改革，英文成了加分項，一句話就是英語變的不那麼重要了

『陸』 商界大佬的擺攤往事，你都知道哪些呢

2020年年初不光有疫情，還有復甦的地攤經濟，如今低碳經濟成為了最火的一個風口之一，其實擺地攤兒的不一定是普通人，有許多商業的傳奇企業家他們在傳奇起初的時候都是以擺地攤的形式來起家的，因為地攤相對於其他經濟體來說，門檻較低兼容性強，而且容錯率極高。

3.劉強東在創立京東的初期也是因為資金不足，沒辦法租商鋪而被迫選擇擺地攤賣貨：

劉強東曾經剛剛創辦京東的時候，也因為沒有足夠的資金去租門店，被迫在中關村附近擺起了地攤兒賣光碟倒賣光碟等，倒賣一些其他的電子產品，也正是因為曾經放下尊嚴去干一些擺地攤兒的事兒，才到最後成就了如今京東商城這個商業巨頭。

『柒』 羅永浩是個怎樣的人

三、打臉狂魔羅永浩。

好多人應該都看過羅永浩到星巴克買咖啡的視頻 ，老羅抽自己耳光時自己都怕，啪啪的。

從堅決不低於2500，到899

從噴土豪金土鱉到土豪金的錘子LOGO。

從說水粉色是土鱉才愛的顏色，到錘子水機推出一波的彩色日系小清新配色。

········。

以前老羅動不動就懟友商，而被懟的友商我估計沒幾個能說過老羅的，奇異都沒啥反應，但是懟完人，別人不回應其實也是一種打臉，於是老羅說在公司公關部的要求下，他應該首先是一個企業家而不是一個專門懟來懟去的憤青，於是老羅，在各個場合都用友商來稱乎其它安卓機品牌，只是有點名懟到現在發了一個地圖炮。

最後我引用一句老羅最愛說話的：

明白嗎？你懂我的意思吧。

『捌』 馬雲，羅永浩的演講為什麼會成功

二十一世紀全國最大的騙子應屬馬雲最為成功，他憑借一張教書的嘴，將互聯網經營吹捧的無限的美好和令人神往，可以說具有極強的煽動性，演講能力超過了希特勒。但是其實質上卻是幫助日夲財團利用互聯網的優勢大肆的聚斂中國中小企業和個人的錢財，達到了登峰造極的程度，世間實乃無人可以攀比。原本互聯網的銷售是最有利於大企業品牌化的經營方式，硬是被其活生生的篡改成專為小企業提供服務和發財的便利渠道。最終的結果卻是大企業賣了產品，小企業被其收取了每年幾佰億的血汗費用。如同被詐騙一般的狼心狗肺，卻又始終使人無處可以申辨。這就是馬雲的偉大演講能力所至的，不愧為是曠世奇才，詐騙的境界和手段好高，好高啊！謝謝！

『玖』 馬雲曾為這個「暴利行業」造勢，卻有很多人「看不上」，為何

三百六十行，行行出狀元，相信很多人聽到過這一句話，理論上做什麼行業都一樣能賺到錢，深耕下去都有機會成為某個行業的龍頭，但其實選擇行業還是有區別的，它決定著你賺錢的速度，選擇普通的行業，可能辛苦一輩子都不能實現財務自由，選擇暴利性的行業，短期就能讓你翻身，長期處於暴利行業中，你還有機會成為首富。舉個簡單的例子，過去二十年內最暴利的行業應當屬於房地產和互聯網行業，這兩大行業在短短的二十年時間里誕生了四個首富，分別是王健林、許家印、馬雲和馬化騰，而很多比他們更早創業的人由於選擇了傳統的製造業，一生忙忙碌碌到現在都沒有機會當上首富，比如曹德旺，所以能不能盡早地實現財務自由，選擇行業還是挺重要的。

綜上所述，任何一次商機的到來，都必將經歷四個階段：「看不見「、「看不起「、「看不懂」、「來不及」 ，帶貨直播作為新興的行業，現在還處於很多人都看不起和看不懂的階段，就如當年電商剛興起時很多人也看不起，看不懂，等到明白了這個行業可以賺錢之後，在進入已經來不及了。跟小編一樣很多人都看不懂直播帶貨為什麼會火，為什麼有那麼多人喜歡看這些網紅，但是在我們看不起看不懂時，並不妨礙別人在賺錢。你對直播帶貨怎麼看？