拉夏貝爾對外投資

㈢ 拉夏貝爾3年市值蒸發百億，企業最新現狀怎麼樣了

現在的企業應為這次疫情的原因，損失慘重，現在依舊在調整企業的計劃當中，應該在不久的將來會有大的變動。

㈣ 拉夏貝爾的公司背景

上海拉夏貝爾服飾股份有限公司成立於2001年3月14日，是一家多品牌運營的自有品牌服裝連鎖零售企業，主要從事服裝自主設計與研發、外包生產、品牌推廣和直營銷售；公司旗下擁有「La Chapelle」、「La Chapelle SPORT」、「Candies 」，三大主營女裝品牌，及2011年8月推出的男裝品牌「La Chapelle Homme」，以及2012年4月推出的新興少女品牌「7.Modifier」，2012年10月推出的日韓系少女裝品牌「La Babite」，2013年更是相繼推出以Office Lady為主旨的成淑女裝品牌「Laetia by La Chapelle 」,親子裝「La Chapelle Mini」,童裝「 La Chapelle Kids」。拉夏貝爾主營業務是自有品牌女裝的連鎖零售經營，且專注於少淑女裝的經營，產品包括T恤、外衣、外套、襯衫、裙子、針織衫、褲子、風衣、配飾等。
La Chapelle Homme分為都市/學院兩個系列。適合20-35歲的都市男性，該類人群積極，主動，迅速，他們對於時尚元素很敏感，富有個人魅力，喜歡時尚且有自我主張，要求自我風格。 成為中國具有影響力和競爭力的、國際化的、多品牌運營的企業，以自有品牌為主的時尚產業運營集團；成為中國時尚產業的領軍企業。

㈤ 「中國版ZARA」拉夏貝爾3年市值竟蒸發百億，是否有「涼涼」的可能性

隨著科技的發展，社會的飛速發展，造成了生活中的物價上漲隨著生活壓力的不斷提高，很多人會選擇去進行不合法的賺錢方式，使用假冒偽劣產品也就成為了他們的一大體現，很多人會選擇為了獲取更大的利益而去進行一些假冒產品的偽劣操作。他們明白這樣的方法被發現之後會造成多麼大的損失但還要去選擇鋌而走險。

㈥ 想開拉夏貝爾的加盟店，想知道總投資是多少

開加盟店關鍵是項目
建議你投資一個比較新穎的項目吧！
這樣才能吸引顧客的眼球啊！
如果你的定位是年輕人群
可以考慮搞個特色DIY小店吧
因為年輕人都追求時尚、浪漫、個性、獨特。
能夠來店上自己動手做一個獨一無二的東東
這樣的店肯定受歡迎。
一家顧客可以自己動手做蠟燭的特色DIY店就不錯哦。
在店長的指導下可以把蠟燭做成筆筒啊 、相框啊、首飾盒啊、手機座啊、手機鏈啊、鑰匙扣啊、包包掛啊等等實用行很強的東西。
當然也有海洋啊、愛情啊、夢幻啊、動物啊、人物啊、花草啊、卡通啊等等豐富的場景做選擇

http://sks2548931.blog.163.com

㈦ 拉夏貝爾3年市值竟蒸發百億3年來發生了什麼

曾經的國內女裝第一品牌，拉夏貝爾在過去的20年曾風光無限，然而近幾年來卻快速滑落，3年間百億市值蒸發，2019年虧損21.66億元，關閉門店4391家。海外子公司被破產清算、被調出港股通名單。6月29日晚，拉夏貝爾終於掐點公布了其2019年年報。2019年度，公司實現營業收入約76.66億元，同比上年的101.76億元下降24.66%；實現歸屬於上市公司股東的凈利潤-21.66億元，較上年同期增加虧損近20億元。高光之後，拉夏貝爾回A後3年時間里2年虧損，走到了退市邊緣。公司的股價也從29.75高點不斷下滑，在最近3個交易日連續跌停後，股價已來到2.62元/股的歷史最低點，縮水超過90%，市值已蒸發超過百億元。

㈧ 拉夏貝爾3年市值蒸發百億，對於企業有什麼影響

拉夏貝爾（全稱：上海拉夏貝爾服飾有限公司，La Chapelle）是一家多品牌運營的自有品牌服裝連鎖零售企業，由邢加興於1998年在上海創立。2014年，拉夏貝爾於香港聯合交易所主板上市。2017年，公司於上海證券交易所上市。拉夏貝爾本意在法文中譯為小教堂，是法國一條風情小街，創始人在構思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上，在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾，並將這唯美風情延續至今。

㈨ 拉夏貝爾3年市值竟蒸發百億，海外子公司竟宣布破產

拉夏貝爾（全稱：上海拉夏貝爾服飾有限公司，La Chapelle）是一家多品牌運營的自有品牌服裝連鎖零售企業，由邢加興於1998年在上海創立。2014年，拉夏貝爾於香港聯合交易所主板上市。2017年，公司於上海證券交易所上市。拉夏貝爾本意在法文中譯為小教堂，是法國一條風情小街，創始人在構思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上，在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾，並將這唯美風情延續至今。

總之，快時尚大環境不好，拉夏貝爾不能跟上快速變化的服裝市場，是導致它巨額虧損的主要原因。

㈩ 拉夏貝爾半年虧損5億，為什麼本土奢侈品很難發展

作為中國的本土奢侈品牌，拉夏貝爾在半年就虧損了五億，本土的奢侈品很難發展的原因可能就在於奢侈品的價格昂貴不是誰的可以買的，而其他的奢侈品在人們的心中也算是根深蒂固了，所以對於新出的奢侈品大家也都是覺得沒有什麼吸引力。而在現在性價比很高的產品也是很多很多，所以大家現在也是更加的追求性價比，而不是貴了。

在到2018年的時候，拉夏貝爾就面臨著難以支撐全國近萬家的線下門店運營的困難，在2018年的時候也是虧損了差不多兩個億，在2019年也是關掉了很多的門店。