高原資本創業投資

A. 真實嗎香港高原資本國際金融集團

資本，泛指一切投入再生產過程的有形資本、無形資本、金融資本和人力資本。按內照馬克思主義政容治經濟學的觀點，資本是一種可以帶來剩餘價值的價值，它在資本主義生產關系中是一個特定的政治經濟范疇，它體現了資本家對工人的剝削關系，因此，資本並不完全是一個存量的概念。在金融學和會計領域，資本通常用來代表金融財富，特別是用於經商、興辦企業的金融資產。廣義上，資本也可作為人類創造物質和精神財富的各種社會經濟資源的總稱。

B. 360的最大股東是哪個

根據復360披露的公開招股制書，奇虎360股票代碼為「NYSE:QIHU」，融資規模為2億美元。奇虎360表示，計劃將IPO募集的資金用於研發和收購技術、產品和企業。關於360的股權架構，招股書顯示，周鴻禕為第一大股東，持股比例為21.5%。其次是奇虎360總裁齊向東，持股比例為12.43%。招股書同時披露，奇虎360的投資人紅杉中國合夥人沈南鵬持股比例為9.48%，鼎暉投資合夥人王功權持股比例為7.05%。360安全中心網路安全專家石曉紅則持股4.37%。奇虎360創立於2005年9月，曾先後獲得過紅杉、鼎暉、高原、紅點、Matrix和IDG等風險投資商數千萬美元的投資。花旗、UBS將擔任本次IPO主承銷商。

C. 360的投資人是高原資本——高原好像是日本名字——360是日本人投資的公司

高原資本不是日本企業，高原資本是美國公司。上網路搜索一下就知道了。

D. 360 是日本高原資本投資的~~那日本人說了算嘍~

如果360大股東是日本高原資本,我就刪360，不是,就是QQ在用民族感騙人，拒用QQ

E. 360到底是不是日本的

360的最大投資人是塗鴻川，日本明治大學的高材生，就是他代表日本高原資本，向奇虎360投下了6000萬美元的風險投資。目的也就是看中了360可以占據中國更多的電腦終端。高原資本(中國)董事總經理。他擁有超過14年創業投資和互聯網的經驗。於2005年加入高原資本，並負責集團在中國亞太區的業務擴展。目前，他是網康科技、維旺明(Viva)的董事，並主導了高原資本對奇虎360安全衛士和悠視UUSee的投資。塗鴻川表示目前出現很多從事移動互聯網的初創企業，其中充斥了大量的翻版及資源浪費，相對於盈利模式，高原資本更在乎的是用戶體驗。「我們並不在乎你的收入是多少，我最在乎用戶的體驗，就是用戶愛不釋手，你的應用不賺錢也沒有關系，有一個還是能賺回來了。像360、手機雜志閱讀，剛開始收費，我們得不到效果，用戶量少，所以我們我們就免費的做，而且用戶用得就更多。」 塗鴻川以投資的手機閱讀企業為例，表示優化一些大家正在做的東西也是顛覆性的東西。「以Viva為例，法國總統來北京的時候，很多雜志就寫他過去的一些歷史，他小時候的照片等，但等出來的時候人已經走了。而如果和Viva這個平台合作的話，這個雜志還沒有印到書的時候，就已經上傳到收集了。 如果是真的！那我們幫助360吶喊出氣是不是SB啊！求真相！！！！！！！！！！！！

F. 塗鴻川的個人履歷

姓 名：塗鴻川
所在公司：高原資本
籍貫 ：湖南
職 位：董事總經理
教育背景：
語言：母語：普通話，外語：英語，日語，馬來語和廣東話。
塗鴻川是高原資本中國創辦人和董事總經理。他擁有16年創業投資和國際業務經驗。塗先生專注於在中國的媒體行業（新媒體，互聯網）, 無線通信和消費服務領域。在2006年，他作為早期投資者主導了高原資本對奇虎360 (2011年紐交所上市，NYSE: QIHU) 的投資，目前任職奇虎360的董事會董事。塗先生也先後投入了網康科技，維旺明(Viva)及趣游的投資並擔任董事會董事，且參與悠視網的投資項目。
加入高原資本之前，塗鴻川分別是集富JAFCO集團在北美的投資合夥人，並負責通信及高科技領域的創業投資業務。他同時負責在亞太區的業務拓展。在職業生涯早期(1995年至1999年)，塗鴻川在集富集團總部(東京)任全球IT投資部門負責人。在此期間他完成了對中國、日本和北美的數個寬頻通訊和網路服務公司的投資。他也協助集富集團拓展了在全球市場和對美國背景公司的投資業務。
居住在上海，曾旅居美國波士頓，東京。 除了母語（普通話）以外，塗先生說英語，日語，馬來語和廣東話等。嗜好包括羽毛球，網球，旅遊等。

G. 高原資本是日本的

針對各網路公司都諱莫如深的投資公司---高原資本。

這個神秘的公司，在其內公開資料上竟然只寫1988年成容立，通常都寫哪年成立於哪；

更神秘地是，這個公司只有若干個辦事處地址從不寫總部在哪。

另人匪夷所思的是，該公司忽然增加了2位中國董事總經理，原唯一的董事總經理在對外信息里開始排名次席，連個辦事處都弄3個總經理，是否在掩飾什麼？

仔細閱讀一下其官方發布的資料就看出其中端倪了，各個董事總經理都是負責除日本以外的亞洲投資業務，為什麼要除了日本？有點常識的人都知道，這個被辦事處業務范圍除外的地方就是總部。

一個費盡心思隱藏自己國家屬性的公司、一個千方百計不說自己總部在何處的公司，這個公司到底意欲何為?

H. 360老大周鴻禕投資了哪些企業聽說周鴻禕是天使投資人。

搜了一篇周鴻禕的文章，樓主看看這個對你有用嗎？
今天，中國最缺的還是天使投資人。

《創業邦》_文/周鴻褘

在中國，我絕對不是天使投資者投資項目最多的，也不是投資額度最大的。我對天使投資的理解是這樣的：你創業的時候別人幫助了你，那麼你今天有能力了，你其實可以幫助更多的年輕人。今天，中國最缺的還是天使投資人。這也是我當初為什麼選擇去做天使投資的原因。

做天使投資，我覺得要抱有一種支持年輕人的心態，要有平常心，把錢投出去的時候就要有思想准備，知道這個投資有可能賺，但更有可能賠，因為投資於公司早期，它的風險一定是最大的。所以，投這個錢的時候，無論是一百萬還是兩百萬，你心裡就當這個錢不在了。如果他能成功，就是你運氣好。如果賭不上，那就是年年交學費。

天使投資人一定要把自己的經驗傳遞給創業者。很多年輕人有勇氣，有銳氣，還有對新市場、新用戶的了解，但是他們缺經驗、人脈關系，還有一些資源。我發現，在美國矽谷，有很多大公司的高管都是積極的天使投資人，他們有經驗，在投錢的同時也會給年輕的創業者一些幫助和指導。在國內，這樣的天使投資者也越來越多了，因為成功上市的或者賣掉公司的人也越來越多了。要把一個公司從小做到大，其實真的是一部血淚史，裡面有很多失敗的教訓，也有很多彎路，有很多淺灘和暗礁。過來人都走過一遍了，如果能夠毫無保留地傳承給年輕的創業者，我覺得會加快整個行業創業和創新的步伐。

中國應該有更多的「微天使」和「微投資」。我覺得有一種誤導，天使投資如果一個案子不投個幾千萬，說天使投資人好像沒面子似的。我反對這種價值觀，我們應該鼓勵更多的微天使、微投資。就是說，每個人勿以善小而不為，你投不了一百萬，你投五十萬也可以，投十萬塊錢也不少。不要老去攀比誰投的錢多，比誰投的項目多，這樣比來比去沒有意義。在美國，投十萬美元的微天使也不少。但是，這點錢就能改變一些創業者命運，就可能給一些年輕人一些幫助。張朝陽創業的時候，尼葛洛龐帝一共給了他不到十萬美元，是一個典型的微天使、微投資，但是他改變了張朝陽的命運，也改變了中國互聯網的格局。

做天使投資，最重要的就是看準人。你的投資額本來就不大，這幾個錢連律師都雇不了，更何況去雇什麼財務、會計事務所、審計什麼的。要想看準人，其實更多的時候就是打幾個電話，做一些背景了解，然後跟創業團隊做一個交流。憑你的感覺，你喜不喜歡他，談得來談不來，這些小夥子是不是需要你支持，談過幾次，感覺就出來了，所以我覺得最重要的是一定要把人看準。

另外，我還有幾個主張：

第一，我主張天使投資的額度不要太大，因為畢竟風險比較高，你又不願意把所有的錢都賭在一個項目上，萬一失敗了你可能損失會比較大。所以我建議，不管碰到多好的項目，你投的時候最好有一個最高限額；第二，你占的比例不要太高，否則對企業未來再融資可能會帶來一些不利的影響。比如說，一些傳統的天使投資人自己70%控股。後來的投資者就會有比較多的顧慮。而且，你佔了比較大的股份，這個風險實際上是扛在你身上的。所以，一個項目不要投的金額太大，占的比重不要太多，但是可以持續投資，多投幾個項目。

我覺得，一些天使投資人不太負責任，他講就講他成功的項目，只說自己如何過五關斬六將，不談自己走麥城。投資成功率做到100%，那是不可能的，否則就不叫風險投資了。所以，我認為，投資成功率能達到一半或者能超過三分之一，就是不錯的成績了。