❶ 怎麼理解國民收入決定理論中，投資只是事後核算時相逢，而事前計劃投資和計劃儲蓄不一定相等
因為如果實際國民收入大於均衡國民收入，則計劃投資小於計劃儲蓄，而這時的實際投資已經包含非意願（非計劃）的存貨投資，因為實際投資是一種事後的核算，因而實際投資才會等於實際儲蓄。也就是說即使在國民收入沒達到均衡狀態時，實際投資也等於實際儲蓄。所以使國民經濟均衡的條件必須是計劃儲蓄等於計劃投資。
❷ 事前審計的可行性分析技術上的可行性是的詳細內容解釋
制度上的可行性。我國《審計法》第十六條規定 「審計機關對本級各部門（含直屬單位）和下級政府預算的執行情況和決算以及其他財政收支情況，進行審計監督。」第二十二條規定為「審計機關對政府投資和以政府投資為主的建設項目的預算執行情況和決算，進行審計監督。」可見，在制度層面上，我國的法律法規還側重於對政府和項目的預算執行情況和決算等進行事後審計，沒有為審計機關開展事前審計名正言順。
首先，由於事前審計可以起到預防作用，已經被很多管理者們所重視，他們對事前審計寄予希望，同時也對事前審計給予了大力支持。其次，審計機關具有超脫經濟社會各方面具體事務的獨立、客觀、公正的特徵，因而有條件起到預防、抵禦和建設作用。再次，可以在審計部門內部設立事前審計辦公室，採用項目招投標辦法擇優選擇審計人員參與到事前審計工作中。
❸ 事前審計的可行性分析管理上的可行性該怎麼理解
可行性，是指利用現有資源和條件能夠確保某項目標的達成。
可行性分析是指在調查的基礎上，通過市場分析、技術分析、財務分析和國民經濟分析，對各種投資項目的技術可行性與經濟合理性進行的綜合評價。
可行性分析可以分為以下幾個方面：
1、成立條件；
2、建立條件；
3、運營條件；
4、經營條件；
5、實現條件；
6、案例、範例、舉例分析；
7、同業前行對比；
8、人力資源配置。
❹ 試闡述對投資項目進行不確定性分析的原因及其意義
我想不確定分析應該從這幾個方面：一是項目建設過程的不確定分析，二是項目經營、運作過程的不確定分析，三是市場不確定分析。
其原因在於，作為一個投資人，不僅要關心項目的預期收益也要關心風險，而不確定分析正是一個把風險量化的過程。
其意義在於，通過不確定分析，投資人能夠較為充分的了解項目的預期風險，進而能夠做出更客觀的投資決策。
❺ 從三個方面出發 探討如何提高你的投資分析的能力求答案
從事證券投資必須要具備一定的投資能力，投資能力是一綜合的能力，它包括投資分析能力、投資操作能力和投資贏利能力三個部分。絕大多數人把證券投資能力只單單的理解為投資分析能力，這種認識是不全面的，而且在你實際投資過程是非常危險的。 一、投資分析能力
投資分析能力又稱為投資研判能力，這是投資體系中最基礎的一種能力，它決定著後兩種能力的程度。 投資分析能力具體表現在你的分析方法，一個行為或行動，它必須具有方法性，也就是投資需要一種方法去應付。在我看來，分析方法沒有根本性的好差，或者說你熟悉的方法本身沒有優劣之分，其實投資於股市的每個人都有自己的方法，只不過每個人對自己的方法的有效性、局限性等方面沒有經過科學的統計證明它的成功概率和失敗的原因，沒有在原有的基礎上不斷的修正和提高你的方法。
投資方法本身沒有好差之分，最重要的分析方法是否適合你，這點最重要，大家都應該找到適合自己的方法，人家的方法可以借鑒，但不能拿來全用，這又是危險的做法。對那種只看股評，從不經過自己大腦分析的人，其實他連最基本的分析能力都沒有做好，這種人的後果更可怕，這里不做詳細闡述。
投資分析方法的獲得主要一是來自前輩投資大師的書籍傳述和投資者本身的市場積累和研究發現。但由於真正的投資方法沒有象專利受保護，所以市場上真正的投資方法，也就是來自交易師乃至投資大師的方法在市面上不容易見到，大家見的比較多的是股評家的書籍，其實股評家（即分析師）的分析方法所具有的價值並不高，建議大家有選擇的看。
目前世界上的分析流派可分為四種，一是學院派、二是基本分析流派、三是技術分析流派、四是心理分析流派，在世界上基本分析流派被廣大投資者所使用，但針對目前中國股市，我本人認為技術分析流派中的資金流向分析是最重要的。其實大家沒有必要對不同的分析流派沒有必要進行攻擊和排撤，其實各種分析流派只是對投資一個方法進行闡述，有其的合理性，又有其缺陷性，我們要能甑別裡面的優點和缺陷，綜合的運用到自己的分析方法之中。
投資分析方法的獲得，一是學習前人的方法和著作，二是自己的研究發現和積累，三是盤感的訓練和思考，四是向別人學習和交流。
能力是可以通過學習和訓練獲得的，要想在投資領域有所作為，必須要自己刻苦的學習。
二、投資操作能力
如果把投資能力比喻成功力的話，投資分析最多是一成功力，投資操作就成達到5成的功力，其實這不是5倍的概念，其實是一個境界層次差異的問題。
分析能力和操作能力的差異主要區別在心理壓力和進出點的確定問題，隔岸觀火指點江山，那是沒有心理負擔的。有人說股評推薦個股時也要承受壓力，但這種口碑的壓力無法與股市波動給你帶來切身利益相配比的，當你持有一隻個股，你的壓力隨之就來，你的心理狀況直接影響你的思維，以至導致你錯誤的行動。你的進出點不能判斷和很好的操作，你的判斷正確都會給你帶來虧損和券商打工，再加上大盤趨勢不確定性，你都不知道該如何應對，減倉？加倉，還是持有，都不知道該如何下手，當資金量一大的情況下，都會嚇的哆嗦在下單，腦子變的空白。
當你碰到一個盤手，你會明顯感覺他臉上的滄桑感，那是操作壓力帶來的。如果你碰到一個股評家一般都是滿面紅光，這是因為一是他的壓力小，二是散戶給養的。
如何把你的分析能力轉變為你實際的操作能力？既然是能力，我前面說過了，通過學習和訓練可以達到目的。特別是模擬訓練是非常重要的一環，模擬越接近實盤，越能體現效果。在模擬訓練的時候，一定要真實，這真實體現在你不能欺騙自己，最好有人監督。模擬訓練堅持一段時間後，有了效果，要進入小資金實盤操作，也要堅持一段時間。檢查投資分析的效果與實際投資效果進行績效對比，達到最接近為止。
這里需要說明的一點，當你資金量突然增大的時候，一定要注意謹慎原則。每個人都有習慣問題，當你的資金量突然擴大的時候，操作人員一般會有一段時間的不適應期。說到絕對的時候，其實每個人在投資方面都有一個「定數」原則，也就是說也許有的人一輩子就只能最大操作一個數量的資金，操作資金突然一增大，也許滅頂之災就來臨了。我看到周圍太多的操盤人員倒在資金突然增大的時候，但如果操作大資金，再來操作小資金那就容易的多。這點切記。
三、投資贏利能力
把操作能力轉化成贏利能力，需要做的事情非常多。我經常聽到，一位分析能力比較強的股評家，他告訴人家一隻個股或總體操作，這股評家的成績往往不及他告訴的哪個人。為什麼呢？股評家的實際贏利能力非常的弱，他不敢告訴他的朋友後續如何操作和贏利的實現，而他的朋友可能全靠在這股評家身上，一直等他的信息和指導，可惜沒有。如果一個正常的回檔，那股評早逃或割肉，而他的朋友卻在苦苦等他的信息而獲利。這里並沒說他的朋友的贏利能力就比股評家強，而是他的朋友規避了大心理壓力。
贏利能力的培養主要是在心理控制、分析能力、資金管理、風險控制等等方面的培養和訓練。它是綜合的能力訓練，要建立自己的交易系統，要建立自己科學的投資哲學，要樹立正確的投資理念，要不折不扣執行你的操作紀律，投資贏利能力的提高不是一朝一夕能出來的，其實學到贏利能力這一步是非常艱苦的。還有一點很重要就是你的市場經歷，往往經歷過93、94熊市、97、98年熊市的人往往相對的贏利能力要強一些，只要經歷過熊市的人才能更理解市場帶來的風險性，才能理解市場的全面，市場的積累對你來說非常的重要。目前我接觸到非常多在2001年以後進入市場的基金經理，我對他的贏利能力抱有很大的懷疑。
請不要把投資能力簡單的理解成分析能力，那是遠遠不夠的或者是很危險。做投資時，要麼培養自己這種綜合能力，要麼把你把你的資金交給基金公司等專業機構，投資不是兒戲，它是一種學問。
如果說我國以前個人的財富來自於你的收入，那麼以後十年，你的財富積累必須進入投資理財時代。20年前你的工資收入是幾十元，而現在你的工資是上萬或幾千元，上漲的是幾十倍，而投資資本市場平均遠遠沒有這么大的空間，而在以後十年，你還想靠收入增長幾十倍是不可能的，但投資也許能做得到，時代已經進入投資理財階段。
❻ 為什麼要對投資項目做決策分析評價，為什麼要對投資
我想不確定分析應該從這幾個方面：一是項目建設過程的不確定分析，二是項目經營、運作過程的不確定分析，三是市場不確定分析。其原因在於，作為一個投資人，不僅要關心項目的預期收益也要關心風險，而不確定分析正是一個把風險量化的過程。其意義在於，通過不確定分析，投資人能夠較為充分的了解項目的預期風險，進而能夠做出更客觀的投資決策。
❼ 從「福特公司的敗筆」中,說明我們在進行投資分析時應該注意什麼
一，失敗之處 1.沒有及時抓住消費者的心理和實際需求，與市場脫軌 商品是由市場來決定的，市場需求量的大小決定了商品的生產量，當商品不再滿足人們的需求時，就應該及時通過了解市場調查調整自己的商品，人們的生活水平質量提高，經濟發展迅速...
❽ 我剛剛面試了一家投資公司的項目分析專員，被錄用了。有誰能告訴我，這個職位具體是做什麼的
面試時候人因為在乎才會緊張，你心裡想著：此處不留爺，自有留爺處戰術上要藐視對手，內戰略上要重容視對手事前的准備還是必不可少，面試官和你差不多，你會打敗他的越放鬆越能表現出最好的狀態熟悉的問題要詳細地回答，越流利越好不會的問題，先重復一遍問題，或者讓對方解釋得更清楚一點，要得到哪部分的答案，這時你要拚命去阻止語言，回答要肯定，但是想辦法用簡單的語言把問題引到你熟悉的地方去!
❾ 實際投資中應遵循怎樣的分析原則
一、符合國家產業政策原則；
二、效益最大化原則；
三、市場需求導向原則；
四、量力而行 原則。