投資公司開業流程

1. 成立個人投資公司的流程是什麼具體點

物業管理公司是隨著房地產的發展和對物業管理的需要而產生的。物業管理公司的組建和其他企業一樣，必須符合工商行政管理等部門的有關規定，獲得批准才能成立。 (一)物業管理公司的資質條件 物業管理公司的資質條件，主要是為界定、查驗、衡量這類公司具備或擁有的資金數量、專業人員、受託管理物業的規模等方面的狀況，是企業的實力、規模的標志。由於各地區物業管理的發展程度不同，具體的資質條件也各不相同。一般的資質條件主要包括： (1)物業管理公司擁有或受託管理一定建築面積的物業，如上海市規定的建築面積須在1萬平方米以上。 (2)一定數量的注冊資金，如北京市規定注冊資金須在50萬元以上。 (3)有符合規定的公司名稱和公司章程。 (4)有固定的辦公場地和設施。 (5)有必要的管理機構和人員。 (6)有符合國家法規政策的經營范圍。 (7)能夠獨立承擔民事責任。 (二)物業管理公司的申報資料 內資企業(含國有、集體、股份合作)一般應提供下列資質資料： (1)主管單位對申請物業管理公司的經營資質進行審批的報告。 (2)設立物業管理公司的可行性報告和上級主管單位的批准文件。 (3)管理章程。 (4)公司法人代表任命書或聘任書。 (5)驗資證明。 (6)注冊及經營地點證明。 (7)擁有或受託管理物業的證明材料。 (8)具有專業技術職稱的管理人員的資格證書或證明文件。 (9)其他有關資料。 外商投資企業(含中外合資、中外合作及外商獨資)，除需提供內資企業申報審批所需的有關資料外，還需提供合資或合作項目議定書、合同等文件副本及有關批准文件；外商獨資企業應委託本市具有對外咨詢代理資質的機構辦理申請報批事項。 私營企業除補充個人身份證明和待業證明等有關資料外，其餘資質資料大體相同。 (三)物業管理公司申請成立的程序 一般情況下，物業管理公司領到資質審批文件後，按有關規定向工商行政管理機關辦理注冊登記手續後才能對外營業。具體程序包括： (1)根據上述成立條件，准備材料和文件。 (2)向所在地房地產主管部門提出申請。 (3)向所在地工商行政管理局申請企業名稱登記、法人注冊登記和開業登記。 (4)到稅務部門進行稅務登記，以及到公安機關(或授權單位)進行公章登記和刻制。 上述程序結束後即可開業相關證件辦理流程：（1）首先要進行工商注冊，這與注冊其他公司沒區別的，但注冊資本最少要50萬元的，不然辦不了資質；具體工商注冊需要什麼東西你要到當地工商部門咨詢，因為各地情況不一樣的； （2）工商注冊30天內要進行稅務登記的，具體到稅務部門咨詢，很簡單的； （3）上面搞完就要辦理物業管理資質了，這個比較麻煩。資質分一、二、三級，一級可以在全國范圍內接活；二級可以在省內接活；三級只能在本地市接活。一般要求新成立的公司只能辦理三級資質。 （4）三級資質的條件：注冊資本50萬元以上；具有中級以上職稱的管理人員、工程技術人員不少於8人，經理取得建設部頒發的物業管理企業經理崗位證書，50％以上的部門經理、管理員取得從業人員崗位證書；具有比較健全的企業管理制度和符合國家規定的財務管理制度；建立了維修基金管理與使用制度。 注冊資料： (1)個人資料（身份證、法人戶口本復印件或戶籍證明、居住地址、電話） (2)注冊資金 (3)擬訂注冊公司名稱若干 (4)公司經營范圍 (5)租房房產證、租賃合同 辦理流程： (1)企業名稱核准 （工商局） (2)辦私章，驗資報告 （公安特行科、銀行） (3)辦理營業執照（工商局） (4)辦理組織機構代碼證（技術監督局） (5)辦理稅務登記證（稅務局） (6)開立銀行基本帳戶（銀行） (7)申領發票（稅務局） 由於地域不同具體情況可以咨詢當地工商部門。

2. 成立一個投資公司需要什麼條件

投資公司注冊需要的條件：申請注冊公司的法人，股東身份證原件、申請注內冊公司的名稱容(最少取10個名稱)、申請注冊公司的經營范圍、申請注冊公司的法人，股東投資比例、申請注冊公司的法人聯系電話。
一、注冊公司基本流程：
1、查詢企業名稱
2、客戶提供基本資料
3、工商初審 刻章備案
4、驗資
5、提交工商局審批，列印營業執照
6、辦理企業組織機構代碼證
7、辦理稅務登記證
8、 領取全部執照，和其他相關材料。
二、注冊公司所需要提供的材料：
1、申請注冊公司的法人，股東身份證原件
2、申請注冊公司的名稱(最少取10個名稱)
3、申請注冊公司的經營范圍
4、申請注冊公司的法人，股東投資比例
5、申請注冊公司的法人聯系電話
三、選擇公司的形式：
普通的有限責任公司，最低注冊資金3萬元，需要2個（或以上）股東，從06年1月起新的公司法規定，允許1個股東注冊有限責任公司，這種特殊的有限責任公司又稱「一人有限公司」（但公司名稱中不會有「一人」字樣，執照上會註明「自然人獨資」），最低注冊資金10萬元。
註：合夥投資創業，可選擇普通的有限公司，最低注冊資金3萬元；如果只有個人作為股東，則選擇一人有限公司，最低注冊資金10萬元。

3. 開業需要做什麼准備

開店需要做的准備有：

⑴市場調查：包括商圈調查、競爭店鋪調查等。

⑵經營計劃：店鋪地點確定，測算營業額及規模，投資預算等。

⑶內部裝修：包括店鋪內部裝修、貨架定製、所有設備與經營用具、招牌製作等。

⑷商品及服務內容：商品及服務構成、政策、商品訂購、重點商品及服務確定。

⑸商品采購：理清進貨渠道，並具體實施。

⑹陳列方式：確定陳列方式及數量。

⑺銷售計劃：包括銷售目標、促銷計劃及收支預算。

⑻廣告宣傳策劃：開業前後的廣告計劃、媒介選擇。

⑼店規及制度擬定：經營績效評估方法、獎勵制度、服務制度、各種競賽制度等。

⑽人事任用：人事任用與店員招聘及教育訓練。

⑾總務事宜：報表、購物袋、指示牌、店員制服、店內音樂等事務性用品及總務性工作用品的准備。

⑿商品進場：商品進場、陳列布置。

⒀開張准備：開張方式擬定、開張贈品准備、開張廣告方式的確定。

(3)投資公司開業流程擴展閱讀

注意事項：

1、地點你應該選擇在一些品牌街周圍:，因為這可以提升你的價錢（雖然成本低），千萬不要選在大型批發的地方。2，全年齡段，連環買賣，生意肯定比單一層次的好，我確定。

3、大多是中年婦女，會給自己買，丈夫買，婆婆買，兒子買。

4、大型批發市場，建立信譽聯系，上價低，賣價高，同樣的貨，在不同的地方就會有不同的價錢，這就是為什麼要把店開在品牌街的原因。

5、大眾，因為另類只是少數人所追求的，而且另類又是非主流，也有專門賣非主流服飾的，人家肯定會去那買，品種多，大眾化消費，我問問你，你想賺100個人的錢還是賺1個人的錢。

6、品牌街店鋪，因為我不知道你那是什麼地方所以不敢說價錢，大概貨+店=15W，就可以搞好的吧，店鋪。最好裝修的比較精美。

7、投資回報率，用事實跟你說話，一件衣服上價50，售價180，8折打120完全可以賣出去，這就是經濟效益。

8、需要給點經驗，如果條件允許搞點活動，比如說積分累計制度，多拉老客戶，多舉行點活動，這對於消費人群是很有吸引能力的。

4. 投資公司注冊需要的條件有哪些

注冊資產管理公司的條件：1、注冊資金最好是1000萬元；2、經營范圍：投資管理、回項目投資、資產管理、股權答投資，可以作股權備案和證券備案；3、注冊地址：全市可以注冊；4、可做股權投資、基金管理，基金投資。

5. 風險投資公司是如何成立的

首先，什麼是風險投資？風險投資（英語：Venture Capital，縮寫為VC）簡稱風投，又譯稱為創業投資，主要是指向初創企業提供資金支持並取得該公司股份的一種融資方式。風險投資是私人股權投資的一種形式。風險投資公司為一專業的投資公司，由一群具有科技及財務相關知識與經驗的人所組合而成的，經由直接投資獲取投資公司股權的方式，提供資金給需要資金者（被投資公司）。風投公司的資金大多用於投資新創事業或是未上市企業（雖然現今法規上已大幅放寬資金用途），並不以經營被投資公司為目的，僅是提供資金及專業上的知識與經驗，以協助被投資公司獲取更大的利潤為目的，所以是一追求長期利潤的高風險高報酬事業。
成立風險投資公司，到工商局注冊成立一家金融類公司，抬頭為投資管理，資產管理，投資基金管理等公司，、公司的經營范圍，主要是「投資管理，資產管理」「股權投資，股權投資管理」「創業投資，項目投資」等，不能包含「投資咨詢，財務代理」之類。
成立公司的流程不復雜，但是目前自央行2016年4月14日出台《互聯網金融風險專項整治工作實施方案》後，互聯網金融專項整治工作啟動，各省級政府聯合當地金融監管部門，主要從在工商系統登記注冊的企業入手，進行業務性質界定，以便分類處置；在整治期內，全國各省市將暫停登記注冊在名稱、經營范圍中含有金融、投資、資產管理、基金等相關字樣的企業，國內多省市已經暫停了金融類公司注冊，僅個別省市仍允許審批。
從事風險投資業務，還要看資金來源，如果是自有注冊資金，不需要籌資，就不許到中國證券投資基金業協會進行備案，如果需要進行籌資募集，那麼就要進行私募基金的備案登記，需要滿足的條件如下：
1、名稱應符合《名稱登記管理規定》，允許達到規模的投資企業名稱使用「投資基金」字樣。
2、名稱中的行業用語可以使用「風險投資基金、創業投資基金、股權投資基金、投資基金」等字樣。
3、基金型：投資基金公司「注冊資本(出資數額)不低於5億元，全部為貨幣形式出資，設立時實收資本(實際繳付的出資額)不低於1億元；5年內注冊資本按照公司章程(合夥協議書)承諾全部到位。」
4、單個投資者的投資額不低於1000萬元(有限合夥企業中的普通合夥人不在本限制條款內)。
5、至少3名高管具備股權投基金管理運作經驗或相關業務經驗。高管必須至少有2名以上具備基金從業資格，其中法定代表人必須有從業資格，總經理、風控負責人之一必備基金從業資格。高管必須是「從業人員管理系統」中進行了從業資格注冊或個人信息登記的自然人。
6、基金型企業的經營范圍核定為：非證券業務的投資、投資管理、咨詢。(基金型企業可申請從事上述經營范圍以外的其他經營項目，但不得從事下列業務：（1）發放貸款；（2）公開交易證券類投資或金融衍生品交易；（3）以公開方式募集資金；（4）對除被投資企業以外的企業提供擔保。
按照備案登記流程和條件完成備案登記之後，完成注資，有固定的辦公場所，從業人員資質審核通過，完成現場審查後，可以在中基協網站查詢到私募機構信息後，方可開展資金募集及風險投資工作。
以上是我的回答，有任何疑問，歡迎交流！

6. 企業設立流程

外資企業注冊程序

1、審批註冊流程圖

2、設立三資企業所需文件

天津經濟技術開發區是全國唯一將外資審批與工商登記管理合一管理的政府機構，換言之，在中央政府授予天津市（省市級）的外資審批許可權內，開發區管委會可以自行審批外資項目。（管委會內部業務部門為經濟發展局，同時即為工商行政管理局）。

目前天津市外資審批許可權為：1億美元以下鼓勵類、允許類項目；5000萬美元及以下限制類項目。如涉及行業審批的，須提前報請天津市或國家級行業主管部門同意。

（1）外商獨資企業

天津經濟技術開發區外商獨資企業申領批准證書和注冊登記相關文件,供您參考：

1. 企業名稱預核准通知書

2. 授權委託書

3. 外商投資企業設立登記申請書（一式兩份原件）

4. 天津市外商投資項目核准申請書

5. 項目申請報告書（內附提綱供參考，需由法定代表人或持有授權委託書的代理人簽字）

6. 企業章程（需由投資方法定代表人或持有授權委託書的代理人簽字）

7. 董事會成員名單

8. 法定代表人及董事會成員委派書（附法定代表人及董事會成員有效合法的護照或身份證件復印件）

不設董事會的提交法定代表人委派書（附法定代表人有效合法的護照或身份證件復印件）

9. 投資者的合法開業證明復印件，需附法定代表人證明函（原件）及其身份證明復印件；外方投資者為自然人的需提供身份證明復印件，台灣客商需提供台胞證復印件。

外國投資者的主體資格證明或身份證明應當經所在國家公證機關公證並經我國駐該國使（領）館認證。香港、澳門和台灣地區投資者主體資格證明或身份證明應當依法提供當地公證機構的公證文件。

10. 投資者開戶銀行出具的資信證明

11. 環保部門審批意見

12. 企業場地落實證明或廠房租賃合同（需提供出租方產權證明、營業執照及法定代表人身份證明復印件）

13. 法津文件送達授權委託書

14. 一人保證書

15. 涉及照前行業許可的其它有關文件證件

外商投資者申請設立外商一人有限公司時，應提交在華未設立其它一人有限公司的保證書。

（2）中外合資經營企業

天津經濟技術開發區中外合資合作企業申領批准證書和注冊登記相關文件,供您參考：

1. 企業名稱預核准通知書

2. 授權委託書

3. 外商投資企業設立登記申請書（一式兩份原件）

4. 天津市外商投資項目核准申請書

5. 項目申請報告書（內附提綱供參考，需由投資方法定代表人或持有授權委託書的代理人簽字）

6. 中外合資經營企業合同及附件（需由投資方法定代表人或持有授權委託書的代理人簽字）

7. 中外合資經營企業章程（需由投資方法定代表人或持有授權委託書的代理人簽字）

8. 董事會成員名單

9. 法人及董事會成員委派書（附法人及董事會成員有效合法的護照或身份證件復印件）

10. 投資者的合法開業證明，附法定代表人證明函（原件）及其身份證明復印件

中方：加蓋企業公章的營業執照復印件。

外方：所在國家（地區）合法開業證明復印件；外方投資者為自然人的需提供身份證明復印件，台灣客商需提供台胞證復印件。

外國投資者的主體資格證明或身份證明應當經所在國家公證機關公證並經我國駐該國使（領）館認證。香港、澳門和台灣地區投資者主體資格證明或身份證明應當依法提供當地公證機構的公證文件。

11. 資信證明

中方：企業審計報告

外方：投資者開戶銀行出具的資信證明

外商投資企業再投資時，需要提交以下材料：

1. 外商投資企業關於投資的一致通過的董事會決議

2. 法定驗資機構出具的注冊資本已經繳足的驗資報告

3. 外商投資企業經審計的資產負債表

4. 外商投資企業交納所得稅或減免所得稅的證明材料

5. 外商投資企業的批准證書及營業執照復印件

外商投資企業以境內獲取的利潤再投資，需提交利潤未匯出境外的證明。

12. 環保部門審批意見

13. 企業場地落實證明或廠房租賃合同（需提供出租方產權證明、營業執照及法定代表人身份證復印件）

14. 法律文件送達授權委託書

15. 涉及照前行政許可的其它文件、證件

（3）中外合作經營企業：同合資企業

1億美元以上的允許類項目審批許可權及程序

1.初審及名稱查詢：

2.環境影響報告書審批：

3.項目申請報告核准：

4.合同、章程核准（辦理完項目申請報告核准之後方可開展）

（注:一般情況下，合同章程委託律師事務所或咨詢公司編寫）

5.營業執照頒發

7. 新店開業的流程

新店開業流程
一.商圈調查
A、重點作好商場的城市情況調查,投資風險調查,作出投資預算,損益平衡分析,確定是否開店.
B、系統搭建工作的完成和培訓
C、組織采購團隊,對商品的市場需求和商場的商品定位,商品的SKU數,進行調查,得出調查結果.
D、確定賣場的動線和商品的板位配置情況;確定自營部分和聯營部分,作出銷售計劃.
二:人員的編制情況.
A、作好所有的人員需求和崗位責任的劃分.
B、促銷人員的需求,報采購,要求在商品組織時給予確認.
C、人員的培訓計劃(管理人員和普通員工)
三:工程的設計和設備采購的清單
A:工程的設計LOGO,VI,CI的確定,以保證賣場的整體效果.
B:設備的需求確認,和標書的收集.確定價格和合同的簽訂.
C：IT系統的決定
四：市場的推廣計劃
A：進駐的新聞發布
B：開業前的招商信息的發布和宣傳。
C：開業前的廣告和媒體及開業的促銷活動的宣傳。
五：開業前的費用預算作好開業前的費用總和得出費用預算。
實施階段
1公司的注冊
A：完成當地的注冊工作。
B：完成各類證照的辦理
C：各總關系的協調
2：團隊的建立
A：團隊核心的建立，根據門店各項的進度制訂相應的團隊組建，逐一而成，以節省其費用。
B：流程的建立和核心團隊的培訓
C：員工的招聘及培訓
D：培訓考核
3：工程和設備
A：二次裝修的競標完成和進場裝修。
B：設備的進場安裝和調試
C：工程和設備的完成和驗收，以及消防的驗收
4：商品的完成
A：商品合同的完成和商品資料的建立
B：開業庫存的確定和首單的到貨上架
C：商品的陳列及調整
D：開業前的商品100%的六次測試
5：市場推廣的完成
A：公共關系的建立
B：媒體宣傳和DM單的製作
C：開業促銷宣傳的實施
D：開業慶典的策劃。
進度控制點
1：人員的適時到位。
A：招商和采購核心，財務在工程進場前就到位，以保證商場的開業及時。
B：店長開業前兩個月到位，營運管理層開業前五十天到位以實施各項工作的開展。
2：關鍵控制點
A：采購到位數據專線的申請
B：開業前八周，員工的招聘，員工的培訓設備的訂貨
C：開業前六周：制訂收貨計劃和商品的陳列計劃。POS伺服器到位數據線路接通。
D：開業前五周，工程完工，清潔，主要設備安裝調試，收貨陳列。
E：開店前四周，實施市場推廣計劃，招商商家的裝修進場
F：開店前三周招商工作的完成，確定商家的到位情況檢查。
G：開店前兩周，生鮮的試生產。
H：開店前一周，正常商品收貨完成，生鮮商品收貨計劃開始實施，商品測試，標價簽的製作完成以及庫存的檢查，設備的試運行。
工程管理
1：施工現場管理
A：建立完善的施工規范和懲罰制度
B：施工現場要求有序的工作。
C：嚴格的安全措施
D：環境要求整潔
2：施工質量管理
A：施工是否規范的督察
B：材料進場的檢查，並建立材料進場的登記表和材料出場的登記表（正常情況下：工程未完工，材料禁止出場）
C：施工過程的監督
D：工程質量的驗收（重點是：結構安全，電氣照明，防水排水）
3：工程結算管理
A：根據合同的帳期據實結算，禁止提前結算。
B：嚴格質量檢查，進行質量扣款
C：嚴格工期管理，超過工期按照合同規定扣款。
D：嚴格控制預算外工程，如實際需要，必須書面經董事會同意。
4：其它及時完成消防的驗收和以保證開業的順利進行 設備管理
1：設備的安裝調試
A：控制設備的到貨時間，以保證工程和設備安裝的一致性。
B：嚴格設備的結款期限，禁止提前支付
C：電工全程監督安裝過程
D：電工必須全程參與設備的調試過程。
2：設備的驗收

A：到貨的初驗（嚴格根據合同規定對型號、數量、外觀、配件、備件、文件等）

B：安裝過程中檢驗是否缺少配件，產品是否合格。

C：安裝完成後，進行試運行測試

3：設備管理
A：建立完善的設備管理的文件
B：建立完善的專用工具管理文件
C：建立完善的設備檔案（如保修期、聯系電話等）
商品管理

1：商品計劃
A：商品的SKU計劃的完成，確定準確的布局圖，良好的購物動線。
B：訂貨計劃和到貨計劃，保證收貨計劃的順利進行，保證商品的陳列計劃得以實施。
C：合理的庫存，是保證開業銷售業績的基礎。
D：促銷計劃需要對當地90%以上的顧客絕對有吸引力
E：銷售計劃對門店的陳列、面位有較大的影響，對庫存控制有巨大的幫助。

2：商品的收貨
A：計劃收貨；重點是單品計劃、品類計劃、庫存計劃
B：預約收貨；作好主動預約、不拒絕散單、不拒絕被動預約、跟進落實失約的原因。
C：特殊拒絕；單品量小於50%、品種小於60%的送貨可以拒絕收貨，另外：保值期屬於超過收貨標準的商品和其他違反收貨標準的商品。
D：及時錄入；當天的收貨必須保證當天錄入。
E：問題單據、問題商品必須在24小時內解決，由經理負責，關聯部門必須無條件協助。
F：及時跟進記錄所有異常狀況，當天匯報異常記錄，必須在48小時以內進行解決。
G：對於貴重商品營運部門必須派專人進行協助收貨，及時存放在高值倉庫。

3：商品的陳列
A：首先，按照商品的分類原則進行商品陳列。
B：根據SKU計劃確定陳列區域的大小（大區—動線、部門—過渡、類別—主題區、小類—位置）製作小類的陳列平面圖。
C：根據促銷活動和單品的促銷力度和銷售量的預估制訂排面圖
D：用商品來刺激視覺效果，盡量少用文字。
E：特殊陳列的運用。充分利用牆和柱的展示效果。
4：重視補貨根據促銷力度和陳列的效果的需求，作好銷售預計，及時提出庫存意見，跟進補貨。
5：商品的價簽管理
A：專人負責（各部門2-3人，絕對不允許太多的人員參與負責）
B：開業前4天製作商品標簽
C：收銀部必須保證陳列的商品100%的完成過機，收貨部製作標價簽，並核實是否有到貨商品未作陳列，對所變價的商品及時完成標價簽的製作和更換。

D：變價管理：開店前一周，所有采購變價商品必須有書面變價通知提交店內。開店前3天，采購變價商品不能超過200個；開店前2天，采購變價商品不超過100個；開店前1天，采購變價商品不超過50個；如果因競爭需要變價的，需要總經理簽字特許，方可增加數量。
6：商品測試開業前一周開始，每天不少於一次的全面的商品測試，店長為商品測試組織人，收銀部為主要實施部門，負責商品過機的異常情況的匯總、和提報，營運部門協助。收貨部負責跟進到貨的上架情況，IT部負責不能過機商品的處理，采購部跟進價格異常的處理。

7：商品的促銷
A：促銷方式：活動、價格、買贈、打折、試吃、展銷。
B：營運部在開業前二十天提出商品的促銷需求，采購部在五天內進行討論和談判，在開業前十天提交開店促銷商品清單和製作開店DM
C：營運部依照促銷清單進行陳列計劃和陳列實施，並根據銷售預估進行特殊陳列。並及時跟進是否補貨的決定。
D：開店前三天營運部、收銀部對開業促銷商品進行重點測試
E：促銷部在開業前三天負責落實各項促銷活動的准備狀況，團購人員展開團購工作和售卡工作，建立良好的客戶源。
生鮮自製品管理
1：單品的確定根據當地的消費習慣和競爭對手的狀況，充分結合設備和加工水平、生產能力，作好商品SKU計劃。
2、資料錄入確認自製品的稅率，根據自製單品食譜卡進行成本核算，采購部以統一的虛擬價格（進價、售價）錄入系統，IT部將生鮮自製品系統資料生成電子稱PLU碼。然後下傳電子稱進行首次傳輸檢測。
3：食譜卡的管理根據自製品清單製作食譜卡，根據食譜卡進行成本核算，按照食譜卡進行試生產，然後根據試生產的結果進行試吃，再調整食譜卡。

4：毛利控制
A：首先我們必須確定主要競爭對手，和次要競爭對手。分清主次。
B：及時掌握競爭對手的價格情況
C：適時調整毛利水平和競爭品種
D：嚴格按照食譜卡進行生產，拒絕員工操作的隨意性。
E：加強收貨、報損的管理，加強商品的鮮度管理，及時跟進商品的變化，有效的控制商品損耗。
F：根據食譜卡來確定商品的成本，根據市調來確定商品的售價，保證生鮮自製品既有一定的毛利水平，有符合市場規律。
5：商品的測試 PLU碼生成後就可以進行POS測試。生鮮商品測試必須由生鮮經理負責，收銀部主管以上人員進行測試，測試結果必須在一小時內由生鮮經理上報店長。每次變價必須重新測試一次。
6：生鮮商品的促銷計劃生鮮部必須在開業前12天提交商品的促銷計劃，並由生鮮經理作出市場銷售預估、陳列計劃、庫存計劃、生產安排計劃，報店長審批後執行。重點注意開業銷售量較大的人員安排情況。

7：試生產
A：提前十五天完成食譜卡的組建工作。同時作好試生產的原料的准備，和品嘗意見表的建立。
B：開業前十天進行自製品的試生產，根據品嘗意見調整食譜卡。
C：每個單品每次必須得到不少於5個員工的品嘗意見（必須提出意見）
D：開業前三天由生鮮經理確定食譜卡。

系統管理
1：數據線路接通後，首次進行數據傳輸，檢查每一台POS機的線路是否暢通，數據是否正確。
2：開業前一天兩次傳輸，每次傳輸的前一天與IT部確認具體時間，如有特殊要求的數據更新傳輸，提前三天向IT部申請
3：每次數據下載以後，及時調整新的價格標簽，營運部、商品測試組如發現異常價格的，要及時記錄，並在一小時內上報店長，開業前一天拒絕作大范圍的價格調整。
4：開業前一天，由 IT部清空所有的歷史銷售數據，之後所有的POS測試均在測試狀態下進行。收銀經理在商品測試前必須負責檢查確認。

其他重要工作
1：工商注冊、證照的辦理（稅務、衛生許可證、食品加工、進口商品、特種許可、消防許可等）、價簽的核准
2：設備的試運行、電力測試、收銀機的壓力測試、備用電源的測試、賣場的安全檢查等。

3：開業人員的安排，以及各小組的職責和分工。應急機制的建立、後勤保障的等
4：開業典禮的籌備准備情況。
5：開業前的員工動員大會（必須作）

8. 公司開業慶典方案

一. 外部環境分析
1. 宏觀環境分析 現狀描述: 宏觀經濟的走勢對公司有影響
簡要分析: 經濟危機會帶來企業信一輪的虧損
2. 技術環境分析 現狀描述:競爭對手對技術投入不如我們我們,技術領先競爭對手
簡要分析:技術雖然重要但技術需要強大的市場能力才能夠獲得生命力
3. 行業壁壘分析 現狀描述:品牌與客戶忠誠度會對新的進入者產生一定的進入障礙
簡要分析:這種障礙只在一定范圍內存在,因為公司的品牌在中間商中一定的知名度
4. 競爭對手分析 現狀描述:從事本公司同樣行業的企業多隻甚多,但沒我們科學化
簡要分析:主要歸功於我們團隊內部的管理程序
5. 供應商分析 現狀描述:公司的供應商比較多,提供的產品差異化程度不高
簡要分析:供應商受到行業競爭影響較大
6. 經銷商分析 現狀描述:經銷商的縱向一體化程度不是很高
簡要分析:經銷商對公司的議價能力增強
二. 內部環境分析
1.戰略環境 現狀描述:主要關注目標客戶,缺乏市場調研
簡要分析:目標制定程序簡單,上下未達成一致認同
2.責任環境 現狀描述:主要管理人員對決策參與的主動性不高
簡要分析:過於強調職能化專業分工,市場壓力對一、二線傳遞分解不夠
3.協調環境 現狀描述:未嚴格制度管理,過多例外事項,過度使用協調手段
簡要分析:制度未能及時修訂完善,制度建立後執行不夠嚴格
4.人才環境 現狀描述:員工素質培訓尚未系列化
簡要分析:繼續加強員工忠誠度培養,形成同意價值觀
5.內控環境 現狀描述:對經營風險評議、分析有待加強
簡要分析:對於重大業務決策應注重科學流程,加強調研分析,減少經營風險
6.激勵環境 現狀描述:員工激勵手段不足,公司文化對於激勵氛圍支持不夠
簡要分析:應大張旗鼓的\開展表彰先進.鞭策後進的活動

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外部宏觀環境分析：
1.人口統計因素：年齡、性別、家庭生命周期、教育狀況、收入水平和民族。
2.經濟環境因素：國內生產總值GDP (生產)、國民生產總值GNP （收入）、可支配收入。
3.競爭環境因素：產品形式競爭 品牌
品類競爭 產品或服務
屬類競爭 可替代品
預算競爭 爭奪可支配部分
4.政治法律因素：去適應
5.社會文化影響因素：社會文化、價值觀
6.科技因素
這些因素多半是企業無法控制的。

外部微觀環境分析：
1.市場：存在需求的人或企業
購買力
購買行為
2.供應商
3.營銷中間機構

內部環境因素分析：
1.財務：負債系數、償債能力、利潤率、股東投資回報率、融資能力
2.人員：管理經驗和專門知識、教育和培訓水平、人員流動率、動機和態度、人員技能、創造性和企業家資質、管理層和工會的關系、領導技能
3.研究、開發及設計：預算、創新的成功、新產品創意率、設計的專門知識、技術的專門知識
4.工程和生產：生產計劃和控制系統、自動化程序、工廠廠齡和特徵、靈活性、生產的單位成本、采購和供應
5.營銷：市場份額和地位、品牌名稱、市場研究和信息系統、營銷組合要素、預測和計劃系統、客戶導向與員工態度、企業形象