恆大投資

① 恆大足球11年砸130億虧73億，恆大投資足球究竟是對是錯

單單從恆大為了足球，投入的錢和在足球上得到的回報來看，恆大好像真的虧了幾十億，但是再看看國內足球，有幾家是盈利的？幾乎一個都沒有。

那為什麼還是有那麼多資本想投資足球？是因為熱愛體育，熱愛足球？別鬧了。投資會有失誤，但投資人絕不是傻子。

大佬們，至少國內的大部分投資人當初看上的都是足球可利用的價值，而不是足球這項運動。

恆大在足球上投入很大，在其他領域換來的回報也是無法想像的，提高了知名度，賣出的房子換來的資產，這100多億可能連九牛一毛都算不上。

就事論事，恆大給足球帶來多少實質性的進步？

如果一下子回到10多年前那種慘淡的狀況，也別驚訝，那才是我們國內足球的真實面目，20年前沖擊世界盃的時候，從球員到球迷都為了一個足球夢。

這個夢是一種情懷，更是一種榮譽感。

這對那些肚子上只有一塊腹肌，到了國家隊就出工不出力的球員來說，是不是早就忘了？

不忘初心，方得始終，這句話對現在的國內足球來說，就是一劑良葯。

② 恆大財富投資了項目他們現在說流水不夠不能體現，怎麼辦

若需要體現較好的銀行流水證明，可按以下方法操作：
1、先存入一筆大額資金（不能當天存當天取），過幾天先取小筆，然後再陸續取完大筆資金，盡量多存一段時間；
2、第一筆資金快取完時，再存入第二筆資金，讓自己的銀行賬戶里始終留有餘額；
3、通常可在月底、季度末、和年底這三個時間段里存入大量資金；如果第一個月是15號存入，那麼盡量保證每個月都是15號左右存入賬；
4、遵循多存少取原則，支出一定要大於收入；
5、從開始做個人流水開始，至少保持6個月以上。

溫馨提示：保持資金進出的同時，賬戶始終需要保持有錢的狀態。
應答時間：2020-09-17，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

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③ 恆大負債率那麼高會破產嗎

綜述：恆大不會輕易破產。

1、恆大本身的經營能力仍然非常強，現金流也比較可觀。

恆大作為中國最大的房地產開發商之一，每年的營收非常龐大，2020年營業收入達到5072.5億人民幣，凈利潤為314億人民幣。另外在房產銷售方面，2020年合約銷售額達到7232.5億元較2019年增長20.3%，合約銷售面積8085.6萬平方米，較2019年增長38.3%。

2、恆大的資產規模非常龐大。

目前恆大擁有大量在開發中的樓盤可以銷售，還有大量的土地儲備，另外還有一些廠房設備等固定資產都是他們的實力所在。根據恆大的年度財報顯示，截止2020年12月末，恆大的資產總值已經達到23,011億人民幣，這些資產稍微做一些調整，其實還是可以騰出很多空間的。

3、恆大的融資能力遠強。

不要低估了恆大的融資能力，以恆大這么大一個盤子以及它在業內的影響力，其實他們隨時可以通過引入戰略投資者等方式進行融資。就像去年1,300億戰略投資到期之後，恆大就通過一系列操作，很快就把這筆資金給處理掉了，面對當前的債務，我相信恆大有足夠多的手段和方式去處理的。

恆大化解戰投贖回壓力：

1、2020年11月22日中國恆大發布公告，在1300億戰投中1257億已簽訂補充協議轉為普通股。

2、其中863億戰略投資者此前已簽訂協議繼續持有；394億已簽訂補充協議:其中200億權益由深圳市人才安居集團持有，100億權益由廣州市城投投資有限公司持有，另外94億權益由深業集團及其他原戰略投資者繼續持有，剩餘43億戰略投資者的本金已由恆大現金支付後回購。此前外界所擔憂的戰投贖回壓力徹底消除。

以上內容參考網路-恆大

④ 恆大投資是騙局嗎

恆大你們的良心怎麼能這么黑呢？你把辦公樓改成公寓賣，吸著勞動人民的血汗錢，你們心真的是黑色？？？

⑤ 當年許家印以12億元，賣給馬雲恆大50%的股份，如今馬雲掙了多少

在中國體育圈，資本介入的案例這些年並不少見，萬達的王健林、蘇寧的少東家張康陽等都是其中的典型代表。作為中國首富，馬雲同樣也加入了這場指望靠著資本推波助瀾的足球游戲，2014年，他斥資12億元人民幣從許家印手中購買了恆大50%的股份，正式開啟了這場豪賭游戲。那麼問題來了，6年多時間過去了，馬雲這次的投資究竟是賺是賠呢？那啥，且聽我慢慢道來！

恆大足球的戰績雖說是很輝煌的，但是在中國，願意到現場去看足球比賽的人是很少的，門票的收入也是十分的低微的。想要維持球隊的運轉，就要靠投資商不斷地投資，而恆大現在可以一直處在頂尖的位置，與許家印和馬雲是有很大的關系的。

現在的俱樂部，已經獲得了很高的關注了，現在的恆大是亞洲的第一支足球股票。現在除去一些開支，馬雲可以進賬60億左右的人民幣，相比6年前，馬雲賺了40多億。

許家印和馬雲都是成功的企業家，對於中國足球的貢獻，他們有著自我非常高尚的管理方式，對於足球圈的人來說是幸福的。如果中國足球能更多像他們一樣的企業家，中國足球何嘗不是一件好事。

⑥ 恆大地產是不是國有企業！

恆大地產集團不是國有企業。

國有企業，或稱國營事業或國營企業。國際慣例中，國有企業僅指一個國家的中央政府或聯邦政府投資或參與控制的企業；而在中國，國有企業還包括由地方政府投資參與控制的企業。政府的意志和利益決定了國有企業的行為。

中國的國有企業是指企業全部資產歸國家所有，並按《中華人民共和國企業法人登記管理條例》規定登記注冊的非公司制的經濟組織。不包括有限責任公司中的國有獨資公司。資產的投入主體是國有資產管理部門的，就是國有企業。

恆大地產是股份制，而且投資主體也不是政府，所以不是國有企業。

(6)恆大投資擴展閱讀：

國企性質：

國企的性質，就是全民所有制企業的性質。所謂全民所有制企業，實質就是企業生產資料歸全體人民共同所有的企業。而所謂全民所有制企業的性質，就是生產資料歸全體人民共同所有的企業所具有的性質。因而,所謂國企的性質，實質就是生產資料屬於全體人民共同所有的企業所具有的性質。

全民所有制是社會主義生產關系的一種主要具體體現形式。在我國實行計劃經濟時，全民所有制企業是以國家所有制具體實現形式體現的。國家所有制具體實現形式，是通過全社會范圍的經濟聯合使勞動者取得生產資料共有者的地位。

因而，這時我國國企作為由國家投資組建的從事產品（商品）生產經營活動的經濟組織。實質是以勞動為謀生手段的勞動者與全民所有制生產資料實際結合的經濟聯合體。在全民所有制條件下，我國全體人民中的勞動者一面是具有平等地位的生產資料的共有者；

另一面是由社會分工所決定的不同生產職能的專門化承擔者。

全民所有制企業就是這種全民所有制經濟中媒介勞動者與全民所有制生產資料實際結合的經濟關系環節。廣大勞動者的雙重身份就是通過這個經濟組織結合起來而具體實現的。

所以，我國國企本質上是全民所有制的具體實現形式。它是通過勞動者與全民所有制生產資料的結合，具體實現全民所有制生產關系的。

⑦ 假如恆大財富倒掉了，在恆大財富投資的錢該怎麼追回

如果公司倒掉了，那麼你要做好一個最壞的打算，就是這個錢就再也拿不回來了。公司倒閉的事情在商業經營當中時有發生，比如說有的企業退市了，比如說有的企業因為資不抵債而倒閉了，而最近鬧得沸沸揚揚的小黃車，也因為資不抵債倒閉了，沒有可執行的資產了，那麼在這種情況下，對於那些投資人，對於那些用戶，他們的錢可能想要追回來就再也沒有希望了。這也告訴我們投資有風險，入市需謹慎，不管做什麼事情一定要考慮到這個風險的存在。

我國有很多的投資機構，比如說阿里巴投資集團、京東投資集團，騰訊投資集團、比如投資人孫正義，他們也投資過很多的企業，如果有的企業因為經營不善倒閉了或者被收購了，他們也只能夠承受相應的風險，並不是所有的投資都能夠獲得投資回報。不可能說這個企業倒閉以後，我們就想要把這個錢給追回來，這是不現實的，投資企業也好，合夥開公司也好，那是利益共享，風險共擔的，經營不善倒閉了，那就完了。

⑧ 馬雲曾經用12億元，買下許家印恆大50%的股份，如今怎樣了

在現在這個越來越和平的年代，往日的戰爭已經漸漸的離我們遠去了。和以前的野蠻的時代不同，以前的國家是通過對外的侵略和戰爭來宣揚自己的國力強大，讓那些弱小的小國家都臣服於國力強大的大國，然而在現在人們都非常的嚮往和平，這樣的作法必定會遭到全世界的譴責和反對。所以說現在的國家之間的互相競爭是和平的競爭，雖然沒有了戰爭但是各國還是在綜合國力的方面明爭暗鬥，每個國家都想要獲得更好的發展。

而那些身體非常強壯的人也不是因為戰爭的消失而失去了用武之地了，現在雖然沒有了戰爭，但是卻多出來了許許多多的體育項目，全世界每四年就會舉辦一次奧運會，這是一個世界性的體育比拼的項目，每個國家都會派出各個國家的最頂尖最優秀的運動員來代表自己的國家，奧運會上面能夠奪得金牌的運動員是非常的光榮的，因為這不僅僅是對自己能力的一種認可，更是為自己的國家爭光爭氣。

【獲得的收益】

現在恆大足球的戰績也是越來越好了，馬雲也因為擁有恆大非常多的股份而如今賺到了60億元的資金，對此熒幕前的你有何感想？歡迎在下方留言評論。

⑨ 恆大在萬科投資上真的虧了70億嗎

恆大在萬科投資上確實虧了70.7億元 ！這是根據其持股成本與出讓價格計算出來的。
恆大持有萬科股票 15.53億股，持股成本362.73億元，折 每股 23.4 元；如今以每股18.80 出讓予深鐵，總共是 292億元，所以虧損了70.7億元！
不過，雖然恆大70.7億元的賬面虧損遠遠超過恆大每年50億元的營業收入，然而恆大著眼的或許並不止於此。早在2016年9月12日，恆大便將公司注冊地遷往深圳，這也被外界紛紛解讀為恆大在為借殼回歸A股做准備。不僅是公司注冊地的改變，恆大背後的股權也有深圳投資的影子——深圳投資控股有限公司的第一大股東深業集團旗下的子公司，參與了恆大第二輪增資，占股2%。且就在轉讓萬科股權之前的6月1日，恆大以54.25億元獲得了深圳市國資委旗下深圳投資控股有限公司掛牌出讓的4個項目，其中三水地產、三水投資及三水酒店現時共同擁有位於佛山市三水區的項目，項目地塊規劃為低密度居住用地及商服用地。
無論是甚囂塵上的恆大以退出萬科股權之爭換取「深深房A」的殼資源，還是恆大看中了深圳長期發展中的大量潛在地塊的前景，與深圳政府簽訂了桌底協議，亦或是單純地想拉近與地方政府的關系，以換取恆大在未來房地產開發中的政商合作，恆大此番壯士斷腕都是一個多贏的局面。

⑩ 馬雲為什麼要入股恆大

首先要明確一點，阿里巴巴集團以12億入股的恆大足球業務，並不是所有恆大業務。下面從恆大、阿里巴巴、客觀環境三方面談談我的看法：
1、恆大貴為中超三連冠，上賽季還拿到亞冠冠軍，從商業價值角度來說，恆大的報價並不高。作為中國目前職業化程度最高的俱樂部，恆大在經營層面更加透明。之前就有消息表示，恆大雖然上賽季投入巨大，但是最終基本可以實現收支平衡。在今年縮減投入的情況下，恆大甚至有可能有所盈餘，也就是說，阿里巴巴此次只是做了一個賺錢的買賣，這對於馬雲的吸引力顯然更大。馬雲已經不需要媒介來擴大企業的知名度，不過他卻需要足球為他帶來潛在的利益，在投資不需要太多的情況下，收購恆大是一筆不錯的生意。
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2、看清大形勢：中國職業足球，在中國從下到上，振興的呼聲很大，高層也屢屢暗示過振興足球的政策信號，可以說未來中國職業足球市場潛力不是巨大，是不可想像。如果現在給我一大筆錢，我也願意投資足球。

3、馬雲不投綠城轉投恆大是因為他也不想浪費時間用心經營，要的只是品牌效應。短期的看，是為阿里的上市造勢，賺關注度；長期的看，更是一種商業人脈的擴展。在互聯網企業家中，數馬雲最喜結交朋友組成商業圈子，柳傳志、李連傑、史玉柱、郭廣昌、沈國軍等人都是馬雲的座上賓，如今還將添上許家印的名字；作為一個商業圈子，企業家們相互幫攜是常有的事。馬雲推來往，李連傑、史玉柱等人傾力相助，沈國軍乾脆與馬雲聯手搞起了商業地產O2O；商業圈子甚至還能救企業家「一命」。在老巨人跨界後，史玉柱成為企業傢俱樂部泰山會「救死扶傷」的重點對象，這為史玉柱的東山再起奠定了堅實基礎。許家印不只是搞地產和足球，他還做礦泉水。阿里方面表示，此番進軍足球，也是阿里在為未來的文化娛樂與健康產業布局。或許，未來馬雲還會與許家印聯手賣礦泉水。馬雲在最近的一次內部講話也表示，未來十年，阿里巴巴將著眼於人們的身體健康和思想的快樂，並在醫療健康、文化娛樂等領域加快布局。