私募基金崔軍

『壹』 風險投資和私募投資有什麼區別

1、私募基金：私人股權投資（又稱私募股權投資或私募基金，Private Fund），是一個很寬泛的概念，用來指稱對任何一種不能在股票市場自由交易的股權資產的投資。被動的機構投資者可能會投資私人股權投資基金，然後交由私人股權投資公司管理並投向目標公司。私人股權投資可以分為以下種類：杠桿收購、風險投資、成長資本、天使投資和夾層融資以及其他形式。私人股權投資基金一般會控制所投資公司的管理，而且經常會引進新的管理團隊以使公司價值提升。就像目前寶能和萬科之爭，崔軍和新華百貨之爭。

2、風險投資：風險投資（Venture Capital）簡稱是VC，在中國是一個約定俗成的具有特定內涵的概念，其實把它翻譯成創業投資更為妥當。廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資；狹義的風險投資是指以高新技術為基礎，生產與經營技術密集型產品的投資。根據美國全美風險投資協會的定義，風險投資是由職業金融家投入到新興的、迅速發展的、具有巨大競爭潛力的企業中一種權益資本。

3、兩者區別：私募股權基金行業起源於風險投資，在發展早期主要以中小企業的創業和擴張融資為主，因此風險投資在相當長的一段時間內成為私募股權投資的同義詞。從1980年代開始，大型並購基金的風行使得私募股權基金有了新的含義，二者主要區別在投資領域上。風險投資基金投資范圍限於以高新技術為主的中小公司的初創期和擴張期融資，私募股權基金的投資對象主要是那些已經形成一定規模的，並產生穩定現金流的成熟企業，比如崔軍的私募就是投資上市公司，成為股東控制董事會。這是其與風險投資基金最大的區別。

『貳』 再看私募鬥士崔軍戰物美系 怎麼破新華控制權僵局

火速停牌，並拋出幾乎由控股股東全額認購的定增計劃，這便是物美系為應對金融資本連番舉牌新華百貨(600785)而打響的控股權保衛戰。
新華百貨披露，擬向控股股東物美控股集團等3名對象定增5663萬股，合計募資10億元。其中，物美控股集團擬出資9.01億元認購5103萬股。然而出人意料的是，另兩名定增對象則是上個月兩度舉牌新華百貨的滬上「私募鬥士」崔軍旗下的基金。
從金融資本強勢舉牌甚至有可能威脅董事席位，再到與控股股東雙雙參與定增，此次雙方真的已經握手言和？記者從多方渠道了解到，新華百貨此番定增方案人為設計痕跡明顯，後期仍存遭舉牌的可能。

舉牌方蹊蹺參與定增

按照定增方案，崔軍旗下的上海寶銀創贏投資管理有限公司(下稱「上海寶銀」)及上海兆贏股權投資基金管理有限公司(下稱「上海兆贏」)擬合計認購新華百貨560萬股，由此持股總數將達到2816.32萬股。剩餘90%的定增股份則由物美控股集團包攬。定增方案實施完畢後，物美控股集團持股比例將從現在的26.91%增至39.59%，由此進一步拉開了與崔軍的差距，控股權得以夯實。
記者注意到，這一定增方案與其他涉及多次舉牌並存在控股權易位之虞的案例不盡相同。絕大多數公司在遭遇強勢舉牌後，往往會向控股股東或公司管理層定向增發，藉此稀釋舉牌方持股比例。
例如，2013年2月，三特索道(002159)在*ST雲網(002306)實際控制人孟凱舉牌後就曾籌劃定向增發，「防範外來資本侵擾」。大商股份(600694)在被茂業系掌門人黃茂如舉牌後，亦緊急停牌拋出定增方案予以應對。此後，長園集團(600525)、銀座股份(600858)等均曾出現利用定增狙擊舉牌的現象。
上海寶銀與上海兆贏系一致行動人關系，今年4月14日曾首次聯合舉牌新華百貨，4月28日再度舉牌。對於物美控股集團而言，如果上海寶銀與上海兆贏繼續舉牌，考慮到崔軍過往在舉牌後往往會謀求更多話語權，物美控股集團的控股地位無疑會受到挑戰。
理論上，新華百貨10億元定增計劃的定增對象若僅限於物美控股集團，則其持股比例將從26.91%增至41.57%，而崔軍間接持股比例將從10%稀釋至7.99%。若如此，則意味著崔軍第二次舉牌失效，上海寶銀與上海兆贏至少需繼續增持567萬股才能繼續維系二度舉牌後的持股地位，但這樣持股成本將大幅高於直接參與定增。

崔軍或繼續增持

因此，面對物美系的控股權保衛戰，崔軍顯然並未坐視不理。
「新華百貨定增10億元，物美系完全可以全額認購，但最後只認購了9.01億元，這裡面應該有阻力，舉牌方不希望自己的持股比例被稀釋。」上海一位曾參與舉牌A股公司的私募人士向記者分析，上市公司可自行選擇定增對象，並不需要徵得控股股東之外的任何第三方同意，但第三方如果對定增方案不滿，可在股東大會上投反對票，這樣的案例並不少見。
由此，新華百貨定增方案的精妙之處在於，物美的持股比例可增至39.59%，崔軍的持股比例也可維持10%不變，雙方各取所需。
上述私募人士認為，崔軍參與定增並非新華百貨主動邀請，更可能是雙方博弈的結果。
事實上，A股市場曾出現上市公司「邀請」舉牌方參與定增後，舉牌方繼續舉牌的案例。去年12月，沃爾核材(002130)曾公開稱，「受長園集團邀請」，擬斥資1.8億元參與長園集團重大資產重組配套現金募集計劃。結果該計劃尚未完成，沃爾核材及其一致行動人便於今年4月份第四次舉牌長園集團，持股比例大幅超過了長園集團管理層。
換言之，參與新華百貨定增維系10%的持股比例可能只是崔軍的權宜之計，按照新華百貨此前披露的權益變動書，崔軍在未來12個月內或將繼續增持新華百貨。

『叄』 眾籌一哥與私募冠軍崔軍有什麼高端對話交流合作嗎

眾所周知，金融市場歐洲落後美國年、中國落後美國金融30年。中歐金融成熟度相差10年，作為一名有強烈民族使命感的互聯網眾籌之父一哥洞悉未來，不斷的向世界頂尖金融大師學習和交流。此次杭州之行歷時三天一哥聯盟創始人一哥帶領他的核心智囊團參加(貨幣為王）的會議現場一起學習世界金融，了解貨幣金融市場。
2015年10月16日—18日，一連三天，以「貨幣為王」為主題的2015國際互聯網金融投資者峰會在杭州桐廬海博大酒店隆重舉行。本次會議邀請到了十一位來自國內外的金融界知名操盤手以及著名企業家來作為主講嘉賓，其中最令人注目的就是中國互聯網眾籌之父一哥和國際金融專家吉姆?羅傑斯，另外還包括來自全國各地的互聯網行業領軍人物、數百位跨越各領域的精英企業家、媒體人士及行業從業人員將齊聚一堂，共話「互聯網金融」產業融合之道及雲南互聯網未來發展走勢。
先來看看參加此次峰會嘉賓的不完全名單：
(1)美國投資家、金融學家、知名投資者 吉姆·羅傑斯
(2)互聯網眾籌之父、新媒體營銷之神 一哥
(3)國內知名企業家、慈善家 陳游標
(4)央視營銷顧問 陳帝豪
(5)深圳動傳遞投資公司總裁、著名投資家 邱冬鳴
(6)非常有效公司核心合夥人、營銷專家 郭樹良
(7)上海贏華投資管理有限公司董事長 成健
(8)上海寶銀投資咨詢公司董事長 崔軍
(9)浙江中小企業協會秘書長 蔡章生
(10)萬通地產董事長 馮侖
(11)愛國者數碼董事長 馮軍
(12)原博鰲論壇秘書長 龍永圖
本次大會共有以下5大看點：
1.民營企業家眾多，金融知識普度高。
2.金融為百業之王，眾籌顛覆一切。
3.貨幣在金融市場的重要性。
4.互聯網眾籌的發展趨勢。
5.金融市場的創新與突破。在（貨幣為王）現場，一哥真誠的分享了他的創業經歷和互聯網眾籌智慧在整合資源中的實戰運用。一哥聯盟致力成為全球最大的互聯網股權投資交易平台，助力互聯網金融市場的升級與創新。作為互聯網眾籌的引領者，一哥聯盟將從實戰出發，站在貨幣化時代風口，融合國際貨幣市場實戰經驗改變傳統投資思維。一哥聯盟率先將互聯網眾籌思維模式導入金融貨幣市場從而建立正確投資觀，我們將引進全球頂尖金融學府理論資源例入：哈弗、斯坦福、賓夕法尼亞、麻省理工、芝加哥商學院等，以國際先進的TED演講方式供給我們的會員免費學習和眾籌路演。
一哥在大會發表了關於互聯網金融時代的機遇與挑戰的講話，他與現場嘉賓分享了如何利用移動互聯網去進行眾籌，如何幫助企業籌資金、籌渠道，如何籌人、籌智的一系列方式方法。同時，世界著名投資大鱷吉姆·羅傑斯表示，中國今年的股票市場，註定是不平凡的一年，滬指從5200多點到2800點的斷崖式下降，讓多少股民血本無歸，甚至那些盲目採用「金融杠杠」的股民最後被強行平倉，所以專業的金融知識應該從孩子培養起，如何教育你的小孩養成投資和理財的理念，如何規劃你的個人和企業理財方式，企業投資大趨勢的判斷與把握都是現今中國市場最迫切需要學習的。
據了解，大會3天下來，還有萬通地產董事長馮侖，中國首善陳游標，原國家外經貿部副部長龍永圖，深圳動傳遞董事長邱冬鳴等等國內行業領軍人物為大家闡述中國股市動態，教你如何尋找到哪些被嚴重低估的股票、投資行業和項目，讓你可以迅速匯聚資金、人才、培訓、產業資源，快速部署並短期內落地實施互聯網項目。
投資不是博弈，而是以最小的付出獲取最大回報的一種方法，當金融產品層出不窮時，如何讓投資路徑與之同步，這次杭州的「貨幣為王」國際互聯網金融投資者峰會將高端的人脈引薦給普通投資者，為投資者和企業在互聯網金融時代的大潮中打造自己的「商業帝國」提供專業知識力量！2015國際互聯網金融投資者峰會成功、完美、全方位地呈現了互聯網時代的魅力，通過十多位互聯網金融大咖的巔峰對話、思想碰撞和產品服務的展示，促進了全國互聯網產業的新一輪大發展，同時也為移動互聯網開發者提供了寶貴的創業指南，使全國互聯網和移動互聯網產業走向更加精彩的未來!

『肆』 崔軍的寶銀創贏有哪些業績

2012年12月創贏1號月度漲幅28.16%位列全國第一；創贏2號以60.32%的業績年度排名全國第一，回獲得2012年冠軍。2012年10月一答年時間逆市發行5隻基金。2012年6月創贏2號以36.67%的業績獲得全國第二名。2011年12月創贏2號以48.51%的業績獲得創新類全國冠軍同時獲得第一隻本土私募對沖基金與中國私募證券基金產品創新兩項大獎。2010年12月2010年度朝陽永續中國私募基金大賽中，以287%的業績獲得了最優潛力私募精英冠軍。

『伍』 崔軍的主要經歷

2007年：私募對決公募，推動銀豐基金封轉開
2007年4月，當時「基金銀豐」六折交易，是合同最特殊的封閉式基金之一。合同中約定，基金成立一年後，如果持有人大會通過，並獲得相關部門同意後，「基金銀豐」可以提前封轉開。崔軍看到其中蘊藏著非常高的套利空間，於是開始大量買進，並積極推動「基金銀豐」的封轉開。在崔軍的推動下，「基金銀豐」2007年連續分紅4次，總計分紅1.7元/每份，完全覆蓋投資成本，並大大消除了折價，由最初的6折漲到95折。同時，在大盤高漲的背景下，「基金銀豐」的凈值也屢被抬高，進一步提升投資回報率。在崔軍推動「基金銀豐」封轉開的過程中，最終實現了「多方共贏」的局面，不僅崔軍單方獲利超過200%，基金持有人都達到了共贏，同時，迫使基金在高位出貨分紅，有效規避了大盤下跌的風險。
2008年：圍攻賽馬實業，爭奪上市公司控制權第一案
2008年7月崔軍管理的寶銀投資曾意圖進駐賽馬實業董事會，被業界一度稱作私募基金爭奪上市公司控制權第一案，使其在2008年金融海嘯中一戰成名。尤為重要的是，崔軍以董事角度，向賽馬實業提出四個要求，體現出其在資本管理及實業運作方面的戰略高度：一是，賽馬實業2008年中報分配方案實施公積金10轉贈10股；二是，在上海成立賽馬實業投資部，由崔軍任賽馬公司副總經理兼任投資部總經理；三是，賽馬實業出資不超過5000萬元給賽馬實業投資部，由崔軍負責二級市場和一級市場的證券投資，並有具體配套獎勵措施；四是，要求公司加快山西的水泥生產線的建設，加強在水泥行業的並購擴張，讓賽馬實業早日走出寧夏，盡快完成山西水泥生產線的建設，盡快完成2010年1500萬噸的產能目標。
2011年7月，招商銀行發布配股公告，擬向全體A、H股東融資不超過人民幣350億元，作為招行機構投資者之一的崔軍（時任創贏投資董事長），反對招行配股方案，認為招行此次配股計劃將打壓招行股價，傷害股東利益。為了維護所有股東的利益，崔軍建議董事會引入長期戰略投資者，並將融資方案改為向股神巴菲特增發H股，此舉將有利於規范上市公司管制。崔軍之所以屬意巴菲特，旨在借股神的投資效應拉升股價，惠利所有股東，同時招行可以稍高於目前市價給巴菲特3-5年的優先認股權，對巴菲特也有利。然而，崔軍以及其他一些股東不能左右大股東的意見，他的建議並沒有通過招商銀行董事會會議，但是崔軍這個舉動，表明中國股市的民主氣氛開始濃厚，上市公司內部治理更加規范。
2015年當經歷令人發指的股災，不少私募基金產品在此輪「股災」中灰飛煙滅。而崔軍實戰彰顯其實力，被不少媒體譽為「股災」煉金私募「能漲抗跌」是真英雄。股災之後，除去寶能舉牌萬科事件引發圈內外廣泛關注，私募崔軍也在繼續增持著新華百貨，在6次舉牌後股權比例已達32%，成為公司第一大股東。並多次向新華百貨董事會要求改選董事會，並稱成立伯克希爾控股有限公司，將新華百貨打造成世界級別的公司。不過，新華百貨董事會並未採納崔軍的建議。崔軍方面增持致新華百貨增發流產，與物美系股權爭奪棋至僵局。也正是在這樣背景下，「私募大佬」崔軍還在持續准備並購項目，崔軍與多名客戶在上海深入溝通反向並購基金，並稱「准備並購三個上市公司」。值得注意的，崔軍系與物美系大戰，既是一場資本大戰，也是一場輿論大戰。除了媒體和各路專家，股民小散也對這場股權大戰，給予了高度關注。

『陸』 私募大佬崔軍經常有路演，路演是干什麼的

路演就是向投資者介紹自己的私募股權基金啊，因為不能公開宣傳，所以只能找一些潛在投資者進行小范圍的宣傳啊，不能等廣告或者大規模進行手機簡訊或者網路宣傳，一般都是進行一些沙龍交流活動等。

『柒』 我想買寶銀創贏崔軍的私募基金，都有哪些費用呀

不同公司的費用都不一樣，具體你去要聯系崔軍，主要分兩塊，基金交易費用和運營費用。基金交易費用是指在在進行的時候基金交易時發生的基本費用，一般有認購費用、申請購買費、贖回費用、私募基金轉託管費、轉換費用等等。基金運營費講的是在私募基金運作過程中所產生的費用，通常常見的是從基金資產中扣除，可能有所減低價值。營運費有：管理費、託管費、可持續銷售法、證券交易費用、信息披露費用、與基金相關的會計師費和律師費等等，一般的都是按照國家的規定來收取。

『捌』 崔軍號稱7年私募冠軍，有哪些業績

1. 2014年旗下「最具巴菲特潛力對沖基金1期」以303.60%取得年度收益冠軍；並獲得「最具巴菲特潛力基金經理」稱號；2014年創贏投資管理旗下29隻基金收益60%到300%；2014年中信種子基金投資寶銀創贏轉債杠桿對沖基金22號5個月獲利120%；2014年旗下8隻基金年度收益超過100%；2014年巴菲特5期12月15日成立半個月收益高達50%以上。2. 2013年前二個月獲得50%以上收益，占據全國1415隻基金前三名。3. 2012年創贏2號60.32%業績獲得多空策略冠軍並榮獲最受歡迎理財產品（創贏基金）、最有才華投資顧問（創贏投資）兩個獎項。4. 2011年創贏2號以48.51%的絕對收益獲得創新私募冠軍、年度五星私募稱號、最佳私募基金新星獎、創新獎。5. 2010年朝陽永續同信證券中國私募基金風雲榜大賽最具潛力私募冠軍（總收益287%，是同組第二名的二倍）。6. 2001年萬聯杯實盤股票比賽冠軍。7. 1998年全國博經聞薦股比賽冠軍。

『玖』 崔軍的介紹

崔軍中國人民大學公共管理學院黨委副書記、地方財政研究中心主任；教授、博士生導師、中國注冊會計師（CPA）。