Ⅰ 請問舉辦國際賽事對我國體育產業有什麼影響
以奧運會為例：
通常意義上的體育產業主要包括兩個組成部分
●體育本體產業:指發揮和體現自身的經濟功能和價值的生產和經營活動。 包括競賽表演業、健身娛樂業、無形資產開發業、體育科技和咨詢業等。
●體育相關產業: 指與體育密切相關或以體育為載體向社會提供服務的經營活動。主要包括體育彩票、體育用品、體育經紀與代理、體育新聞與媒介、體育廣告、體育旅遊、體育建築等。
一、奧運會為體育產業創造了巨大的市場空間
(一)國外體育產業的發展狀況美國是世界上體育產業最發達的國家, 美國的體育產業發展水平,沒有親身經歷過的人很難想像出來的。 我們衡量一個國家的經濟實力時,通常用GDP來衡量。在美國,根據產業劃分,整個國民經濟由三部分組成, 其中第三產業佔GDP總值的75％以上。美國的第三產業按其劃分有21個行業,體育行業創造的產值排在第三位,僅次於商業銀行和證券市場。(剖析主流資金真實目的，發現最佳獲利機會！)
美國在1988年體育產業的產值達到632億美元,超過石油化工業(533億美元) 汽車業(531億美元)及航空、初級金屬和木材加工業等重要部門當年的產值,佔美國國民生產總值的1.3％,在國民經濟各行業中居第22位,90年代以來,美國體育產業的總產值突破了700億美元。
國外體育產業的資本體系基本是由風險資本和債券市場構成的, 而美國由於體育產業發展到相當水平,其資本利潤率遠遠高於社會平均利潤率,所以現在它已經完全脫離了風險資本和證券市場,主要依賴自我積累。因為任何一個大公司都知道,只要投資到體育產業肯定是賺錢的,依靠自身資金積累能滿足發展需要,並且一般投資者也主動投資體育產業,所以美國上市公司中,幾乎沒有什麼著名的體育俱樂部。
(二)奧運會為國外體育產業創造了巨大的盈利空間奧運會的市場開發在國外一般由體育產業經營公司來完成,而每屆奧運會都為開發公司帶來了巨大的盈利空間。
在奧運會的市場開發中,電視轉播權和商業開發的收入能佔到總收入的60％,而實際上,僅電視轉播權出售一項收入就為開發公司創造了可觀的收入來源(與國際奧委會和主轉播商按比例分成)。
具體情況如圖所示:
夏季奧運會電視轉播權出售狀況
時間 舉辦城市 電視轉播收入(美元:億)
1980 莫斯科 1.01
1984 洛杉磯 2.87
1988 漢城 4.03
1992 巴塞羅那 6.36
1996 亞特蘭大 8.95
2000 悉尼 13.18
2004 雅典 14.82
冬季奧運會電視轉播權出售情況
時間 舉辦城市 電視轉播收入(美元:億)
1980 普萊西德 0.21
1984 薩拉熱窩 1.03
1988 卡爾加里 3.25
1992 阿爾貝維爾 2.92
1998 長野 5.13
1994 利勒哈默爾 3.53
2002 鹽湖城 7.48
2006 都靈 8.32
(三)舉辦奧運會為國內體育產業創造了巨大的市場潛力
中國今後的體育消費主體在城市。1998年,全國的體育消費總額大約是1400 億元,其中城市消費1040億元。按國家統計局的統計項目,體育消費是作為文化娛樂中的一項,若把運動服裝、運動器材統計在內,這一數據還要大。近幾年, 城市的體育消費增長特別快,1994—1998年,城市體育消費增加了115％, 1998 年的體育消費是 1994年的2.1倍,而且這個增長速度是在物價連續20個月出現負增長的情況下出現的。
而目前國內經濟發展開始逐步升溫,預計到2008年奧運會舉辦,國民經濟的增長速度都將保持在7％左右;並且,奧運會的舉辦和籌辦過程中,體育消費的總量會大幅度上升,從而為體育產業的發展創造了巨大的市場潛力。
二、舉辦奧運會將促進體育產業的全方位發展
美國是世界上舉辦各種體育賽事最多的國家之一,包括悉尼奧運會的最近5屆奧運會中,美國就舉辦了兩屆,這還沒有算上冬季奧運會。事實上,自從1984 年美國洛杉磯奧運會成功舉辦以來,舉辦賽事對體育產業在美國的發展產生了巨大影響。 如果中國明年申辦奧運會成功,在之後七、八年的時間里,籌辦奧運會將從各個方面影響體育產業的發展,可以說,為其全方位的發展創造了機遇。
目前國內體育產業發展的最大缺陷在於缺乏市場化和國際化的商業運作手段和環境。現在我國體育產業的應有收入,由於經營者、經營方法和體制等方面的原因, 可能是在流失。事實上,電視轉播是體育產業發展的一個紐帶,體育產業中的各個行業的盈利點最終都要靠電視轉播來實現,或者以它為媒介。 而國外沒有一個國家像我國這樣是無償轉播。法國有一個著名的電視頻道, 它每星期要向全法國的用戶轉播兩場職業聯賽,電視轉播費一年的純收入是1.2億美元。德國也是一樣, 一星期向全國轉播兩次,它是到每一戶收錢。義大利早在8年前就把足球聯賽免費轉播這一條取消了,1998年光尤文圖斯一個隊,靠出售球隊電視轉播權收入就達1340萬美元。荷蘭付費的足球頻道每周也播出兩場比賽,每月向每戶收34美元,每年就達1000多萬美元。著名的企業家默多克和英國的BBC聯手,1996—1998年3年間,支付電視轉播費11 億美元,這些錢都成為體育產業發展的一個重要資本。
因此,在我國體育產業發展過程中,很多有市場價值的商機可能由於經營觀念、經營方式等原因被遺漏了。而舉辦奧運會的盈利空間必然迫使國內體育產業的市場化進程加快,以及體育產業結構的合理化和高級化。
1984年洛杉磯奧運會通過商業化操作舉辦成功,給人以巨大啟示。在此之前,商業化操作基本上沒有氣候,誰辦奧運會誰就要賠錢,美國人辦奧運會賺了錢, 這才出現爭辦奧運會的場面。國內體育產業的市場化運作目前已經初現端倪, 上海舉辦八運會就是一個例子,八運會上海大約投資了50多個億,這么大的運動會沒要國家一分錢,全靠商業運作,而且非常成功。辦賽期間,每一寸地皮,每一瓶礦泉水全在打廣告, 體育場的每一個房間都包給有錢的單位。這樣,八運會不但沒有賠錢,還給上海人留下一個很好的健身場所。
舉辦奧運會是一個很好的與國外體育產業接軌的時機, 它對體育產業的影響不僅僅是辦一次賽事,而是從體育本體產業到相關產業的全方位的影響;而影響不僅僅來自於收入的增加,更重要的來自於經營方法和經營觀念的轉變。
三、舉辦奧運會將推動體育產業經營公司的發展
(一)國外體育產業經營公司的發展情況以ISL公司為例,他是1982年成立於瑞士, 公司的前身就是阿迪達斯體育用品公司。1984年洛杉磯奧運會的商業運作使得 ISL 迅速發展起來,通過幾個大型比賽的推廣,成為國際奧委會、國際足聯、國際田聯等機構的比賽推廣機構。之後,ISL連續推廣了5屆世界盃,3屆奧運會,還有亞運會, 通過銷售贊助權,公司取得了巨大的發展。 因為每屆奧運會的贊助金額都是一項可觀的收入,而推廣機構從中的分成也是可觀的。
以下是各屆奧運會的贊助收入情況:
時間 舉辦城市 銷售贊助權的收入(美元:億)
1980 莫斯科 0.4
1984 洛杉磯 2.19
1988 漢城 2.15
1992 巴塞羅那 5.64
1996 亞特蘭大 4.97
2000 悉尼 4.59
正是因為賽事推廣給ISL帶來的巨大收入,使得其不僅積累了豐富的體育產業的運作經驗,而且能夠拓展自己的業務范圍,發展到今天的規模。
(二)國內體育產業經營公司的發展前景
奧運會的籌辦和舉辦涉及到各個體育行業, 組委會主要依靠無形資產的開發、門票銷售、彩票發行等市場開發手段獲得收入,其中大部分用於舉辦賽事,包括場館建設,用品配備,醫療保護等等, 這必然會促進體育產業經營公司在各個行業的業務發展。
●體育本體產業
1.體育競賽表演業
●成熟項目
國內目前足球、籃球、排球和乒乓球等聯賽已經進入發展階段。
足球是我國最早步入市場的項目、發展很快,目前球市火爆。據統計,1998年足球甲A聯賽每場觀眾人數2.13萬,門票總收入1億多元。甲B聯賽每場觀眾1.37萬, 整個甲級聯賽共計580多萬現場觀眾。保守估計,甲A 俱樂部的市場收入平均每傢俱樂部達到2500萬元;籃球聯賽據統計,1998年賽季現場觀眾人數62萬多, 絕大部分賽區上座率在75％以上,東莞、杭州、沈陽等賽區甚至超過100 ％ , 賽季門票總收入達 1410萬元,僅場地廣告的收入可達到130萬元;排球聯賽經過3年多的培育, 已經有很大改進。1998年賽季經營收入達1200萬元,現場觀眾人數50多萬,上座率超過70％。
舉辦奧運會將使得聯賽的各傢俱樂部有更多的機會借鑒國外俱樂部的成功經營經驗。在俱樂部標志產品的開發、球迷用品的銷售、運動服廣告、冠名權轉讓及運動員轉會等方面,進行更具國際水平的操作,從而大大提高俱樂部的收入。
●半成熟項目和新興項目網球、羽毛球、自行車等項目在國內有巨大的消費群, 但目前這部分體育市場上處於發展的雛形階段,而帆船、 擊劍等項目雖然有普通消費方面存在局限性,但由於這些項目具有很大的觀賞性,因此也具備商業運作的可能性。奧運會的舉辦將刺激我國普及這方面的運動,提高運動水平,同時提高舉辦比賽的水平,從而調動群眾的觀賞熱情,同時奧運會的舉辦這部分項目的基礎設施建設更加完備,達到舉辦聯賽的水平,將普通消費引入體育消費的范圍。
可見,奧運會的舉辦將最大限度的提高我國體育項目的可觀賞性和賽事水平,從而促進體育經營公司在更大市場中舉辦賽事。而公司在競賽表演業的成熟是其在相關產業發展的基礎,如體育新聞與媒介、 體育廣告和體育經紀代理的市場資源都來自於各種賽事的舉辦。
2、健身休閑業
人民群眾消費水平的提高為體育健身休閑市場的發展創造了良好的條件。多層次、多項類、多形式的需求為健身休閑市場的發展提供了無限的空間。根據調查統計,1992-1997年全國居民的文化體育消費指數年平均增長率已達5.1％。 我國城鄉居民每人平均參加體育活動3.45項,城鎮居民要更多。 這些活動雖然不全是經營性的,但是很多人寧願主動花錢買健康,也不願被動去醫院。從最新體育場館的調查資料看,到體育場館90％的消費者一次消費在50-100元。 在全民健身運動開展較好的上海市,43.7％的市民每月體育消費支出達100元以上。
舉辦奧運會的過程也是全民健身運動升級的過程。在這個過程中, 體育運動不僅滿足了消費者的健身需求,而且蘊涵了奧林匹克精神,成為一種沒有年齡、性別和地位之分的時尚,從而擴張了群眾健身休閑消費,增加消費者的體育消費支出。
3、體育高科技
近些年來,體育科研單位主要是圍繞備戰奧運會、 亞運會和有關重大國際比賽作了大量科技研究和開發工作。僅從國家體育總局五個科研單位來看, 運動醫學研究所在運動營養補劑檢測、興奮劑檢測方面獲得國家和國際批準的質量認證單位資格,開展了大量的國內外檢測服務,創造了可觀的收益; 成都運動創傷研究所利用其防治運動創傷方面的技術優勢,依託體育醫院向社會開展醫療和咨詢服務成效顯著 ,1998年經營收入1390萬元;體育信息研究所和體育電子設備研究所,1998 年通過國家鑒定的科技成果並轉化應用的共有8項,科技產出直接經濟效益600多萬元。
舉辦奧運會為我國體育科技成果的產業化提供了契機, 因為舉辦奧運會是一件利國利民的大事,伴隨著二板市場的建立,體育高科技公司的上市應該在情理之中。從而體育高科技產業利用風險投資可以獲得全面、高速的發展, 同時為奧運會舉辦提供更高水平的科技產品和服務。
4、體育咨詢
體育咨詢在國內咨詢業中尚處在起步階段,隨著體育高科技的產業化,體育市場中對體育咨詢的需求將逐步增強;並且,隨著整個體育產業市場化進程的加快, 以往通過政府部門間的無償合作將過渡到依靠市場提供有償的服務,這是必然趨勢。
舉辦奧運會創造了一個中國體育產業全面走向世界的機遇, 而中國體育產業對於國外體育經營公司是陌生的,雙方都將迫切需要增加了解和溝通,體育咨詢業將在這個過程中起決定性的作用,從而在推進國際合作的同時,也推動了自身的發展。經營體育咨詢的公司必然能夠從中取得可觀的收益。
5、體育有形資產經營業
體育有形資產經營主要是指非經營性資產轉經營性資產,包括閑置土地、房屋、場館、設施、設備等,其經營形式主要有三種:出租出借、內部經營和對外投資。根據1998年國家體育總局國有資產統計資料顯示,總局系統有30多個億的國有資產(不含土地),其中非經營性資產轉經營性資產為2.7億元,占總局國有資產的近10％。實現凈收益1282萬元,收益率為4.75％。
舉辦奧運會除了需要新建一部分場館和購置新設備外, 還需要大量的改造原有的場館設施和設備,這也是符合國情國力的;同時, 伴隨奧運會而來的全民健身高潮也需要有大量場館設施。從而進一步推動公司有形資產的經營, 提高資產經營收益率。
6、體育無形資產經營業
體育無形資產指不具備實物形態,但能為體育部門、 體育組織和體育活動主辦者使用,並能帶來經濟效益的無形資源。
1996年第 26 屆奧運會中國體育代表團名義和標志特許使用權和廣告贊助額達 4000萬元;1998年第13屆亞運會有30 家中外企業購買了中國體育代表團專用標志的特許使用權,贊助款、物總額達3800多萬元。
電視轉播權的轉讓是賽事主辦者的一項重要的收入來源。目前, 國內電視轉播的有償轉讓已有所突破,中國足協與中央電視台的電視轉播權最終以12輪338萬元的價格轉讓給中央台,這已經改寫了我國付費轉播體育比賽的歷史。
舉辦奧運會不僅能為提供巨大的無形資產開發空間(預計國內贊助商的金額在1. 2億美元左右),而且將有助於我國體育無形資產的開發模式與國際接軌,尤其是電視轉播權的轉讓,可望早日結束非市場操作的局面,從而推動體育無形資產開發業的健康發展, 使得有實力的體育產業經營公司能夠依靠賽事推廣的經驗與國外大公司競爭。
●體育相關產業
舉辦奧運會在帶動競賽表演業發展的同時,必將促進體育經紀與代理、 體育新聞媒介、體育廣告、體育旅遊、體育用品和體育建築等各個行業的發展, 特別是對體育彩票業的發展發揮著巨大的作用:
從國際上來看,目前全世界年平均彩票銷售量達到1200億美元,摺合人民幣1 萬億。彩票業已經成為許多國家的一個重要產業,如義大利20 億美元的奧委會經費全部來自於體育彩票的收入。舉辦奧運會不僅將使彩票的發行更加順利, 而且將使體育彩票的種類、銷售方式都出現一些新的變化,這將推進體育彩票事業的發展。
(三)體育產業經營公司的發展機遇
成功舉辦奧運會將為中體產業股份有限公司等一批體育產業經營公司的發展帶來空前的機遇。積極介入奧運會的申辦活動, 並充分利用我國舉辦奧運會帶來的迅速擴大的國內體育消費市場,將會使其得到迅速發展。在不遠的將來,在世界著名的跨國體育經營公司中,也將出現中國公司的名字。
●公司經營實現多元化
奧運會的舉辦使得體育產業得以全方位發展,體育市場中的潛在需求得以釋放, 體育市場迅速擴大。公司可以藉此實現多元化經營, 將體育本體產業和相關產業的內在聯系具體到經營中來,創造經營的關聯效應。
●公司經營更加規范
奧運會的舉辦使得公司在經營上必然趨向國際化, 以市場化的手段開展各項經營活動,才有可能最終符合奧運會相關體育市場的需求,從而產生示範效應, 促使經營公司按照國際慣例進行公司運作。
●公司業績更加穩定
奧運會從籌辦到最後舉辦,歷時將近7年。這期間都是體育市場的繁榮時期, 公司將獲得可觀而穩定的現金流,如果能夠直接參與奧運會的市場開發,公司的業績將會出現新的增長點。
●公司實現規模擴張
在體育產業全面發展的過程中,資產重組和並購是必然的趨勢。 奧運會的舉辦同時是體育產業經營公司參與國際競爭的過程, 所以優化組合國內體育行業的強勢資產就成為客觀需要,在此基礎上,公司可以實現海外擴張。
(四)中體產業股份有限公司的發展機遇與挑戰
中體產業股份有限公司(以下簡稱中體產業)作為國內主營體育產業的唯一一家上市公司,無論資本規模和從業經驗都在本行業中具有明顯的優勢。 舉辦奧運會為中體產業帶來空前機遇的同時也對其提出了挑戰。跨國體育經營公司對廣闊的中國市場覬覦已久,奧運會是其進入中國市場的絕佳機會;但同時奧運會的舉辦也給中體產業的發展提供了廣闊的空間。為迎接挑戰,保持自身在行業中的領先地位,中體產業正在積極准備。一方面,積極介入申辦活動,利用舉辦奧運會的契機實現公司的跳躍式發展。另一方面,積極利用資本市場,通過各種方式擴大自身規模, 完善公司經營領域,形成對體育產業的多領域覆蓋,形成具有核心競爭力的核心業務。
我們仔細觀察一下中體產業首次配股資金的投向,就可以看出公司的上述變化。本次配股資金大部分都投向了體育賽事組織、電視轉播權的開發、體育彩票銷售、體育咨詢公司、高科技公司等項目, 均是國內體育產業中具有極大發展潛力的新興領域,目前還較少有人涉足。而中體產業的介入,一是體現了公司業務從體育產業中的傳統業態向新興業態轉化的趨向; 同時反映了公司在申辦及舉辦奧運會所面臨的機遇和挑戰面前,從容應對的信心和決心。 這些投資項目不僅可以為企業帶來豐厚而穩定的利潤,也為企業在體育產業領域的經營提供廣闊的舞台,使企業可以進一步積累經驗,在競爭中不斷發展壯大,使自己有充分的實力和信心迎接國內外對手的挑戰。
Ⅱ 上海體育學院的一名新生，想了解一下普通學生在那邊的消費情況，及就業前景
先說就業前景吧~，看自己的實力與機遇了，這些年教師的待遇也不錯，學個體育教育專業出來去學校做老師也不錯的。至於學校的消費那得看你家庭的經濟情況了 ，現在的孩子有多少能花多少，關鍵看自己了，1000左右一個月能過，3-5千的照樣用的完啊 ~1
Ⅲ 急求關於體育經濟方面的小論文·一兩百字
這篇比較合適你····交作業的嘛····
合適了就給我加分哦···
體育運動作為能夠承載、傳播產品信息和企業文化的特殊媒體，可以樹立品牌堅不可摧的影響力。可口可樂、阿迪達斯、百事可樂、富士膠卷等國際知名品牌藉助體育運動取得了輝煌成就。國內如李寧、農夫山泉等企業借力體育活動也取得了巨大的成功。體育已成為造就世界知名品牌的搖籃。
企業藉助體育活動進行品牌塑造的過程就是在開展體育營銷。嚴格意義上講，體育營銷包含如下兩方面的含義，即把體育作為商品銷售的體育產業營銷和企業通過體育活動進行的市場營銷。而通常談論的體育營銷或者說企業體育營銷僅指的是後者，也就是企業藉助體育所進行的市場營銷活動。體育營銷作為企業的一種營銷戰略，是依託於體育活動，將產品與體育結合，把體育文化與品牌文化相融合以形成特有企業文化的系統工程。體育營銷最重要的特徵是互動營銷。體育與消費者互動、體育與媒體互動、體育與企業互動、體育與國家政府互動，可以達到多贏共贏的效果，充分顯示互動營銷的威力。體育營銷最重要的策略是建立體育品牌。
雅典奧運會伴隨著中國奧運健兒優異成績的取得已經落幕，2008年奧運會的商業運作正式拉開。企業如何抓住這一難得的商機，積極開展體育營銷，推進產品銷售，提升企業及品牌形象，這是國內每一家企業都面臨的問題。
一、體育是企業樹立品牌與形象的絕佳媒體
企業之所以要藉助體育進行體育營銷的一個極為重要的原因就是體育成為繼電視、廣播、報刊雜志、互聯網之後的第五媒體。這主要體現在越來越多的人投身到體育鍛煉、體育賽事觀看人數眾多(含現場觀看及通過電視等傳播媒體觀看)兩個方面。
1.對健康的追求使越來越多的人參與體育活動。隨著生活水平的提高，人們對生活的追求相應的由解決溫飽轉變為追求生活質量，健康無疑成為人們最為熱衷的追求之一，由此人們對體育活動的投入與參與也就越來越多。
據中華商業信息中心2004年初對北京、上海、成都、武漢、廣州等5城市居民體育消費支出及將來消費意向的調查顯示，5城市居民對體育消費的支出與增長幅度都有較大的提高。
調查顯示：高學歷人群對運動消費支出的增長呈明顯提高的趨勢，而低年齡段人群的運動消費支出的意願又明顯強於高年齡段的消費者。通常意義上講，具備高學歷與低年齡(45歲以下，尤其是30歲以下)人群的購買欲旺盛，購買力強勁。企業如能通過對體育活動的介入，使消費者在追求健康、快樂等目標的同時，獲得對企業價值觀念的認同，企業也就牢牢地抓住了這部分目標顧客群。對一個消費對象年齡跨度較大的企業(如可樂飲料類的生產企業)，或以特定群體為主要消費對象的企業(如娛樂企業)，抓住這部分消費者，就抓住了消費的主流，企業也就取得了成功。
2.體育賽事轉播為企業提供了宣傳產品和提高形象的良機。除通過具體的活動讓消費者介入能夠使其感受企業的文化與品牌形象訴求之外，專業體育賽事的報道(尤其是視頻直播)因其傳播范圍之廣、觀眾人數之巨遠非其他節目可比，由此也為企業提供了絕佳的宣傳產品和提高企業形象的機會。
悉尼奧運會共有 320個國家和地區轉播了賽事，全球電視觀眾人數達到37億，雅典奧運會這一數字突破了39億。
第17屆韓日世界盃足球賽，由於有中國隊首次參加比賽，國人44年夢想的實現使該屆世界盃對我國觀眾來講已超出了傳統足球本身的意義，關注此次世界盃的人群遠不僅僅是傳統的球迷。這點從中央電視台體育頻道的收視率上即可得到印證。中央5套在2002年1-4月份收視率平均只有0.3%，但從5月底開始，隨著與世界盃相關節目的播放，中央5套的收視率逐步提高，6月份達到了7%的高峰。5月31日世界盃開幕第一天，中央電視台轉播開幕式的收視率達到了21%。世界盃64場賽事在家庭中的累計收視率達到575.8%，這意味著約有74.85億人次在家中進行了收看。同時，有關調查還顯示，收看世界盃的觀眾中有33%是在單位或公共場所觀看的，該部分的收視人次約為38億。上述兩部分觀眾綜合起來，則本屆世界盃中國觀眾的收視人次超過100億。
雅典奧運會期間，中央一套在所有轉播奧運的時段，即使在夜間，收視率全部都突破了1%，高的達到了4%；五套從奧運比賽的第一天的收視率就相當於平時收視率的8倍以上，全天所有時段收視率都在1%以上。一套和五套高的時候收視份額超過80%。雅典奧運會期間央視收視率高達47%，超過預期的45%。
正如國際運動文化與休閑營銷公司(International Sports Culture and Leisure Marketing，ISL)的研究機構「國際贊助研究中心」(Sponsorship Research International ，SRI)主任Adrian Hitchen在論及奧運會贊助價值時指出的那樣：「奧運會的贊助價值及潛在報酬超越任何一種贊助活動，因為奧運會具有完整的全球性形象與商業價值，為企業提供了一個可從事各種營銷活動的獨特舞台。」世界盃、奧運會及其他體育賽事為企業提供了絕佳的宣傳機會。
二、體育運動帶給企業的價值及企業介入的形式
1.體育帶給企業的價值。體育運動所推崇的公正、公平能使企業的宣傳效果和品牌價值提升到較其他傳播形式更高的水平。由於對體育運動的介入及運動贊助溝通對象面廣量大、有針對性，同時有些介入活動如農夫山泉開展的為貧困山區孩子送體育器材的「陽光工程」還是公益性的，相對於其他營銷手段，體育運動營銷具有軟廣告的性質，在單純的廣告形式已為人們厭惡的情況下，藉助體育運動的宣傳效果更顯自然而易於接受。因此，在推動品牌及企業形象的營銷過程中，體育營銷具有其他營銷手段無可比擬的優勢。
體育運動的價值觀主要體現在速度化、距離化、娛樂化及品質化。正如其口號「更快、更強、更高」所表現的一樣，奧運會的訴求主題是挑戰人類極限。這是人類不變的追求；世界盃足球賽的主題是狂熱，是以國家隊為核心的人類團結的力量，興奮、歡聚以及國家的榮譽等成為世界盃的一種不變的價值；類似的其他規格與種類的體育比賽都會表徵著人類共有的或某一民族特有的價值追求。企業將來源於體育的這些絕對價值與企業營銷融為一體，利用體育進行促銷、廣告、品牌構築，藉助體育活動傳達企業與所介入的運動相類似的價值訴求，並力爭取得消費者的認同，這成為當今人們所普遍關注體育營銷的意義。
國際上知名的大企業如可口可樂、VISA、柯達等都通過贊助體育賽事，將企業自身的價值同化為體育運動所具有的普遍價值，使受眾在觀看或參與相關體育活動的同時，感受並認同企業的產品及企業形象。國內企業如農夫山泉選取有著世界乒壇「夢之隊」之稱的中國乒乓球隊為贊助對象，隨著中國乒乓球隊在國際大賽上的一次次凱旋，印在中國運動員身後的「農夫山泉」也潛移默化地被消費者所認同，冠軍球隊與農夫山泉的「冠軍」水質進行了很好嫁接。
Ⅳ 關於大型體育場館的問題
一、北京奧運場館所處宏觀環境分析
1、國際體育產業發展迅猛
目前國際體育產業發展已具備這樣幾個特點：
(1)體育產業與國民經濟聯系日趨緊密，正在成長為現代經濟、社會生活的一支重要力量；
(2)傳統的「政府型」、「公益型」體育管理模式已被「經營型」、「產業型」體育管理模式所取代；
(3)體育產業依靠非體育專長的企業精英能夠優良地經營。
2、我過體育產業的現狀及發展
我國體育產業與發達國家的差距還較大，但在社會經濟中的作用和地位已越來越顯著，已具備以下幾個特點：
(1)體育產業作為一個經濟部門開始在中國起步；
(2)體育消費日益增長並成為時尚；
(3)形成了一定規模的市場和企業，並已按照健身娛樂、競賽表演、體育用品、場館經營等不同類型開始市場細分化。
3、北京市體育文化市場的現狀及展望
(1)北京不僅是我國的政治首都，而且是名副其實的文化首都，其文化與體育產業的發展，整體上處於全國領先地位；
(2)由於地域文化的差異，北京市民與其它地域(如我國南方，如上海)在體育文化的消費投入上，有明顯的消費心理差異，統計也表明北京人體育文化消費投入明顯高於上海；
(3)體育文化市場的發展與GDP的增長具有明顯的正向關系，北京市的經濟發展規劃使得北京市的體育文化產業發展具備充分的後勁；
(4)08北京奧運會的舉行將給身處舉辦地的北京的體育產業以最大的拉動，其慣性作用，還會給嗣後的體育產業發展留下寬闊的空間和強力的後勁。
二、北京奧運場館經營運作優劣勢分析
1、面臨的機遇與優勢
(1)08奧運會主要體育場館群可按市場規則進行聯動開發，將形成重量級的規模效應，有利於規模效益的發揮；
(2)體育場館群處於北京四環、五環之間，中軸線之側，具有四通八達十分便捷的交通，從而使之處於十分優越的地理區位，蘊藏著極大的商業開發潛力；
(3)體育場館群周邊尚存有待規劃開發區域，有可能形成更大氣候的與體育產業相關的建築群體，從而進一步增進體育場館群的聚集效應和擴散效應。
(4)作為北京奧運會的重大建設項目，場館群的主管方和出資方以其強大的經濟實力及銀行的信貸保證使所需建設資金有充分的保證，可以如期完工投入使用，從而能保證體育場館群的經營管理規劃順利完成；
(5)主管方高瞻遠矚，「兵馬未到，糧草先行」，在工程規劃伊始，已進行科學民主的咨詢論證，著手謀劃體育場館群的賽後經營模式、經營項目、發展戰略，從而減少未來的不確定性，可以從容不迫地實施以後的經營規劃。
2、面臨的挑戰和劣勢
(1)體育文化市場的開拓，體育場館的企業化管理，在我國仍然是一個全新的課題，可供借鑒的經驗很少；
(2)體育消費市場有個逐步形成的過程，而通過北京奧運會場館建設後，形成了徹底的體育消費市場的買方市場，一段時期內會造成體育消費需求相對不足；
(3)體育文化市場的進一步開放，會面臨國際體育管理集團和投資者的挑戰，他們擁有先進的體育管理知識和營銷策略，是強有力的競爭對手。
(4)國內體育市場競爭也將越趨激烈，奧運後在北京留下了龐大的體育建築群落(特別是奧林匹克公園內的幾大國家級的體育場館實體)，從某種意義上又是激烈的競爭對手。
(5)體育館建成後高額的維護運用費用、折舊費用、貸款利息及較高的資產負債率，會形成巨大的經濟壓力從而形成巨大的經營壓力。
三、市場化運作奧運場館的基礎條件和總體思路
體育場館的經營運作打破舊有體制，改變舊有觀念，走市場化運作之路，是必然趨勢，尤其是08年北京奧運會以後。
各體育場館在資產規模、內在結構、市場定位、隸屬關系和管理方式上會有很大差異，但發展方向是同一的，市場化運作的基本規律是同一的。
要搞好奧運場館的賽後運作，除通過宏觀微觀形勢和環境分析，給予自身正確的市場定位外，還應以場館的建設和試運作期起，就創造和培育符合市場化運作的軟、硬體基礎條件。
1、地域環境：
便捷的交通；整體的商業環境；區域的可持續發展性；對城市資源的合理配置；是形成現代化體育場館優越的地域環境的四個要素。
2、投資結構：
據相關機關估計，08北京奧運會的相關投資額將在3000億人民幣左右，僅五個完成法人招標的場館項目總投資也逾200餘億。事實上，政府財力無法負擔奧運場館的巨額投資，政府希望能夠引入社會資本來運作。採用PPP(Publie-Private Paxtnerships)，即政府、盈利性企業和非盈利性企事業基於某個項目而形成的相互合作形式，實現投資主體多元化，既可減少財政壓力，又可減少投資風險，同時多方投資股東對權益關心而形成的對管理者的壓力會促使管理創造更好的經營運作業績。
3、適宜規模：
(1)集群原則——同類集群和近類集群；
(2)適中原則——與總體需求相適應是場館經營運作的重要條件；
(3)適應原則——既與當地社會經濟的發展水平和消費水平相適應。
4、營運方式：
(1)把體育場館經營運作作為一個專業看待，引入專業人才；
(2)場館要有自己的專業經營公司；
(3)體育場館要引入完全成本核算概念；
(4)體育場館的經營形式一定要逐步實行單純租賃者向資本經營者的根本轉換。
5、管理模式：
現代體育場館的管理模式要實行三個「化」：
(1)企業化管理；
(2)專業化管理；
(3)集約化管理。
6、創新思維：
市場化的經營運作體育場館，是全新的行當，全新的挑戰，需要全新的思路。08奧運會賽後的經營運作，根本的問題在於創新，或者說最主要的動力是創新。
四、奧運場館經營運作的四個階段
奧運場館的賽後經營運作，是一個系統工程，因此，從工程起步開始就必須同步規劃，是一個漸進的過程。以開發總體方案為框架，按照體育為主、全面發展的原則，創新原則，效益原則，發展原則，適應不斷變化的實踐，既明確分階段目標，又不斷的進行分析、總結、提高，使運營方案更臻完美。
運營方案的實施步驟可分四個階段：
1、准備階段(項目中標至體育場館竣工)
(1)一俟工程中標，與工程籌建同步，著手體育場館經營管理公司的組建。工程指揮部與體育場館公司(名稱待定)雙軌運行，互相協調。
(2)體育場館公司中的經營管理架構先行搭建，可先成立經營開發部，在總經理領導下全面負責營運方案的實施。
(3)以原工程標書中運營方案為基本框架，進行目標細分化，確定各個單項目標實施的時間節點。
(4)所有牽涉到環境價值開發的硬體與整體工程同步完成，並完成招商准備工作。
(5)全面做好體育場館公司開業准備。
2、試運轉階段(體育場館開業至北京奧運會准備前期)
(1)以體育場館竣工為契機，策劃系列慶典，目的是從各個經營管理環節進行實際試運轉。
(2)重點策劃一至數場高等級的體育比賽或文藝演出，以檢驗經營運轉能力。
(3)著重進行企業形象(CI)策劃。推行CIS(企業識別系統)戰略，在奧運前完成BI(企業行為識別)、VI(企業視覺識別)。
3、奧運會階段(北京奧運會舉行前8個月至奧運會結束)
(1)學習、了解、熟悉國際奧運會對場館運行的基本要求、具體規劃，使這一階段的開發運轉方案服從、服務融合於奧運規劃之中。
(2)用足「奧運熱」，圍繞奧運，精心策劃幾台大型賽事和文藝演出以及以奧運為主題的各種廣場活動，既增加經濟效益，又擴大體育場館的無形資產。
(3)圍繞在體育場館舉行的奧運項目進行試運轉，使運作機制達到健全完善。
4、全面拓展階段(奧運會後)
(1)原工程指揮部與體育場館公司從雙軌進行開始轉向人員、體制、管理全面並軌，工程善後事務交由體育場館公司辦公室、物業、財務等部門協調解決。體育場館公司在原有基礎上著手完全企業化運作。
(2)經營機制邁上新的台階，按照條件成熟先後，用一到二年時間成立體育經紀、文藝演出等子公司，完全面向市場經營運作。
(3)總結近二年運營的經驗，在原運營方案的基礎上，擬定經營運作全面拓展的具體規劃。
(4)奧運後的一到二年內，完成原定經營運作方案中確定的商務租賃、環境價值開發、廣告招商標的，形成體育場館環商業圈，形成以體育、文藝為主業、全方位多元化經營運作的新局面。
(5)著手新項目新資源的開發。特別是體育場館冠名權的出讓，在奧運會一結束就進行實質性起步，使體育場館的經營資源獲得更大空間的拓深和開發。
五、奧運場館賽後的基本盈利模式
1、基本經營格局
2、營收主次排列
3、經營項目分類
Ⅳ 急急急！！！分析經濟現象
摘要] 經濟要保持增長的勢頭，體育消費是一個極其重要的擴大內需的領域。調查居民體育消費行為，分析其經濟學影響因素，為促進體育產業的發展提供經濟依據;為制定積極地體育消費措施、為使體育消費真正成為拉動經濟發展的有力杠桿，提供重要理論依據;幫助居民樹立合理的體育消費觀念，指導居民運用經濟學理論進行合理的體育消費行為。
[關鍵詞] 居民 體育消費 經濟學分析 中國
一定歷史時期的經濟發展狀況決定著居民「體育消費」的水平和進行體育消費的行為方式，涉及到體育資源的利用和配置問題。在市場經濟條件下，體育資源的配置主要是通過價格機制實現的。居民體育消費行為實際上是在體育資源有限的條件下，居民個人為在愉悅身心、增強體質等方面獲得最大效用或滿足，對自己所擁有的體育資源進行配置和利用職權的一種選擇方式。經濟要保持增長的勢頭，體育消費是一個極其重要性的內需領域。
以社會學、經濟學、體育學等多種學科理論與方法為指導，按「八·五」規劃有關精神，將全國各省市按地理環境、經濟發展水平劃分為東部（沿海）、中部（內陸）、西部（偏遠）3個層次，在各層次內隨要抽取若干省市（區）為調查地區，確定所要抽取的城市，在所抽取的城市及鄉鎮中，由調查人員按隨機抽樣原則缺陷取若干居民為調查對象。居民問卷共放2020份，回收1961份，有效問卷1551份，問卷進行了信度、效度檢驗。所有統計處理工作由計算機和統計專家用SPSS軟體完成。
一、體育商品價格變動對居民體育消費行為的影響
市場經濟條件下，資源的配置主要是通過價格機制實現的。市場價格變化自動調查共給量和需求量，並促使價格均衡移動。體育商品的市場均衡價格，也就是商品的供給量與需求量相等時的價格。當體育商品價格和實際價格偏離均衡價格時，在市場力量的作用下，其價格將向均衡價格方向移動。市場價格變化自動調節供給量和需求量的這種功能就是通常所說的價格機制（price machnism）。在市場經濟條件下或者將市場作為配置資源的基礎性手段的條件下，從理論上說，某種體育商品的價格是在職市場力量的作用下自發形成的。從上面的闡述中，可以看出價格變動對居民體育消費量影響的一般趨勢。在此基礎上，對價格變動影響居民體育消費行為作進一步深入分析。
第一，若其他因素不變（消費者的收入水平、素質、科技水平、體育偏好、消費偏好，預期的價格、其他相關體育商品的價格、國家體育政策等），單就某種體育商品自身的價格變動而言，價格上升，居民消費量會減少。同時還產生兩方面的邊帶效應。一方面，會引起這種體育商品的互補品消費的減少；另一方面，會增加這種體育商品的替代品的消費。
第二，若其他因素不安，某種體育商品價格下降，居民將會增加對這種體育商品的購買量。此時，對這種體育商品的互補品的消費量將隨之增加，而對這種體育商品的替代品消費量將會減少。
第三，不同的體育商品，當價格發生同一程度變化時，對消費行為的影響不一樣。不同體育商品的消費量對價格變動反映的靈敏度是不同的。原因:一是體育商品的替代品的數目和替代的相近程廣東省同;二是不同體育商品在居民家庭預算中所佔比例不同;三是體育商品的用途多寡不同。體育需求彈性變化不同，體育消費行為相應變化。
第四，體育商品的自身價格不變，其他因素變動，居民消費行為也將發生變化。預期價格變動對該本育商品的當前消費量也會產生影響。消費者偏好、習俗等不同，消費行為也會有差別。科學技術、造型款式等對居民消費待業也有一定的影響。體育商品價格變動對居民消費行為所產生的上述影響，是一種大量的、普遍的現象。與此同時，我們在現實生活中還可以看到「反價格行為」，越貴越買，越便宜越不買，或少買。
此外，政府幹預體育商品價格對居民體育消費行為也有一竅不通的影響。政府價格管制是對市場價格機制自動調節功能的一種糾正或補充，有關政府部門或機構要以均衡價為基礎，按價值規律辦事，正確引導和積極鼓勵居民的體育消費行為。
二、收入水平對居民體育消費行為的影響
一般說來，居民體育消費主要是為了獲得生理或心理上的滿足，這種滿足感稱為效用（utility）。體育消費越多，總的效用越大；體育消費越泊，總效用越小。隨著對某種體育商品或服務消費數量的增加，這種滿足感將越來越減弱。我們採用無差異曲線分析方法來分年居民的體育消費行為時發現，無差異曲線只是表示消費者主觀上對多個不同體育商品不同組合的偏好，以及各種組合給予居民相同滿足的一條曲線，但他們底能消費多少，在客觀上還會受到收入以及體育商品價格的制約。有的消費量大，有的消費量小，原因在於他對消費各種體育商品或服務的邊際效用的估計以及對效用最大化的追求。收入變動對居民體育消費行為的影響分多種情況。
第一，若消費者偏好不變，體育商品的價格不變，居民體育開支增加，對各種體育商品或服務的消費量也會相應增加；居民體育開支若下降，對各種體育商品或服務的消費量也會相應下降。收入消費曲線上的每一點都是收入變動引起對兩種體育商品的消費量變動的軌道。
第二，對不同的體育商品或服務而方，收入變動所引起的消費量變動幅度不一樣。可以用需求收入彈性來衡量某種體育商品或服務對收入變動反映的靈敏度。就居民俱來說，收入增加時對正常體育商品的需求量一般會擴大；收入下降時，對正常體育商品的需求量則會縮小。而對假冒偽劣體育商品的需求情況則呈相反方向的變化。
收入水平不同的居民體育消費行為不一樣。是什麼因素制約了居民的收入水平從而影響居民的體育消費行為呢？首先，居民家庭或個人的生活必需品費用是制約其體育開支大小的決定性因素;其次，居民個人獲取收入的時間是制約其體育開支的重要因素;最後，體育商品價格是制約居民體育開支的又一重要因素;此外，疾病、意外事故、災害等都會影響居民的收入，從影響居民的體育消費能力。
三、政府體育支出對居民體育消費行為的影響
政府體育支出來自於財政收入。財政收入越多，用於體育支出的部分越大；財政收入越小，用於體育支出的部分則越小。政府體育支出在形式上可分為直接的體育支出和間接的體育支出。不管哪種形式的政府體育支出都對居民體育消費行為有著重要的影響。
四、結論與建議
居民體育消費行為實際上是在體育資源有限條件下，居民在增強體質、偷悅身心方面獲得最大效用或滿足，對自己所擁有的體育資源進行配置和利用的一種選擇方式。在干預對價格機制的缺陷起補充和調節作用。從靜態的角度看，當居民收入一定（或體育開支一定）時，其體育消費行為是由購買的各種體育商品的邊際效用之比等於其價格之比這一消費者均衡條件所決定的。從動態的角度看，隨著時間的推移，居民的收入水平發生變化，受收入彈性的影響，對正常體育商品的消費量將增加，對劣質體育產品的消費量減少。宏觀環境對居民體育消費行為有重要影響，政府體育支出的多少是居民體育消費環境改善程度大小的主要因素。
1.要處理好發展經濟和發展體育之間的關系
發展經濟和發展體育，是相互聯系、相互作用的。明確了經濟與體育這種相互關系，在我們的實際工作中就應該對體育特別是群眾體育給予足夠的重視，把「全民健身運動」作為自己工作的一個不可缺少的方面和環節，積極組織和引導群眾開展體育的消費活動。
2.深化體育改革，充分是推進建設有中國特色守會主義各項工作的動力
本文原文
發展體育和發展經濟一樣，都離不開改革。體育改革取得了不少突破性成果，如體育場館的的有償服務、若干競技體育的俱樂部制度、多種所有制體育場館的有償服務、若干競技體育的俱樂部制度、多種所有制體育企業等都是改革開放以來涌現出的新事物。今後，應按照「產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學」的要求，對國有體育場館和國有體育企業實行規范的公司制改革，使他們成為適應市場的法人實體和競爭主體；還要進一步採取多種形式，包括直接速效，充實體育場館和體育企業的醬金。培育和發展多元化投資主體，推動政企分開和轉換經營機制；同時，要充分發揮市場機製作用，加快體育的市場化進程。繼續發展各類體育市場，著重發展體育資本、支支國和教練人才、體育科技等體育要素市場。建立和完善體育要素的價格形成機制，盡快建成統一開放、競爭有序的體育市場體系，健全市場規則、加強市場管理，進一步發揮市場對體育資源配置的基礎性作用。政府對居民體育消費行為進行宏觀調控制的主要任務是保持體育與國民經濟發展的總量平衡，根據國民經濟和國際、國內體育場發展的情況，對體育內部的結構進行高速調控的手段，主要採取經濟手段和法律手段，根據價格規律，對體育產品和服務的價格進行干預，打擊各種不良體育消費行為。
深化體育改革，充分發揮市場機制的作用，有利調動體育企業根據市場需要生產各種體育產品和進行優質服務的積極性，從而也有利於居民體育行為的多樣化。
3.借鑒別國經驗，大力推進社會辦體育和體育產業化
我國幅員遼闊、人口眾多，在國家體育支出有限的情況下，支持和鼓勵么主人、集體、國有企業等各種社會力量辦體育，很有必要。私人、集體天全國各地創辦的場館、棋社等小型體育企業，方便居民就近參加體育活動。對他們的贏利性體育服務，工商部門和體育部門應協調監督，使其做到價格合理、健康經營；大中型國有企業，創作積極開展本單位的職工體育活動力爭上游，其體育場和其他體育設施可以面向社會，從事經營生體育服務，大力推進企業與競技體育的聯合，充分調動企業辦體育的積極性；對於觀賞性強、影響大的競技體育，應採取承包和股份合作形式，組成若干體育經營實體。從運動員的選擇培訓、競技比賽到國際交流，實行產供銷一條龍的產業化經營。通過他們自己的經營性體育服務，積累資金，實現由體育養體育的良性循環。在這方面，應借鑒國外的一些成功經驗，結合自己的特點，闖出一條具有中國特色的體育產業化道路來。
不斷推進體育的市場化改革，優化體育資源配置，隨著國民經濟的發展，中國居民體育消費行為的多樣化水平將會不斷得到提高。
Ⅵ 當「上馬」遇上興業藍，發生了哪些美妙故事
11月8日，2015年上海國際馬拉松賽開賽，超3.5萬名跑者齊聚上海外灘金牛廣場，絲毫無懼寒秋的濕冷。
隨著上海市委副書記、市長楊雄，上海市副市長趙雯，中國奧委會副主席、中國田徑協會顧問崔大林等一聲發令槍響，參賽大軍邁開矯健步伐，從美麗的外灘濱江出發，途經黃浦江畔，穿過諸多代表性建築和街道，用雙腳在黃浦江以西42.195公里賽道上感受「東方明珠」的典雅與繁華，在眾多參賽人群中，超過1000名成員組成的「興業活力樂跑團」 為賽道帶來一抹別樣的藍色，活力綻放在清晨的城市賽道。
今年是上馬20年。5月份，興業銀行已作為「官方合作夥伴」參與了2015年首屆上海半程馬拉松賽，此次以「榮耀贊助商」和「唯一指定合作銀行」的全新身份參與2015年上海國際馬拉松全程賽的賽事籌備和服務，超過300名興業銀行志願者全程參與，傾情支持服務賽事，充分展現了其創新的金融與體育跨界營銷思維，也再一次在賽事的籌備與服務中讓人深切感受到了其「真誠服務，相伴成長」的經營理念和「以客戶為中心」的服務理念。
跨界融合 上馬凸顯興業元素
剛剛過去的這個夏天，伴隨著多元領域的跨界合作，中國體育呈現異常繁榮的發展景象，中國體育產業的價值愈發凸顯，諸如馬雲、王健林這樣的商界大佬紛紛投資體育產業，就連貌似並無直接關聯的金融機構也積極聯姻體育賽事，其中，大小城市爭相舉辦的「馬拉松比賽」催生「體育+金融」的跨界融合，體育金融迎來了前所未有的創新與突破。
在成功贊助首屆上海半程馬拉松賽之後，興業銀行於9月初與上海國際馬拉松賽的主辦方上海東浩蘭生賽事管理有限公司簽署了長達五年的戰略合作協議，成為2015-2019年上海國際馬拉松「榮耀贊助商」、上海半程馬拉松「官方合作夥伴」和上海馬拉松賽事唯一指定合作銀行。據了解，興業銀行是贊助上海國際馬拉松賽時間跨度最長的金融企業，在此之前，我國尚未有商業銀行與馬拉松運動如此緊密聯系。這一牽手，不僅僅是因為該行對「馬拉松」精神的認同，更為重要的是該行已從馬拉松運動中敏銳地捕捉到體育產業興起蘊含的商機和塑造零售業務品牌的機遇。
興業銀行對於體育營銷的積極，從其簽約之後迅即成立「興業活力樂跑團」可見一斑。「樂跑團」依託該行遍布全國各地的分支機構廣泛招募「樂跑者」，通過俱樂部形式組織活動，為「樂跑團」成員提供優質的金融和運動健身等增值服務。記者獲悉，本屆「上馬」的參賽者中就有近千名「興業活力樂跑團」成員組成的「興業銀行」方陣，他們身著藍色比賽服，宛如一條藍色絲帶，成為賽道上一道靚麗風景線。
現象示範 堅定跨界合作信心
「跑步」無疑是當下的運動熱詞之一，微信朋友圈不乏頻頻「曬」跑的運動達人。在此背景下與上海國際馬拉松「攜手」前行，素以敏銳市場嗅覺和靈活經營作風著稱的興業銀行，創新的步伐又踩到了點子上。記者從興業銀行獲悉，此次該行與「上馬」開啟全方位合作，除合作時間跨度長達五年以外，覆蓋面更是擴張到「全馬」與「半馬」項目，全程參與「上馬」整個年度的所有大事件，如此高度粘合，在「上馬」歷史上相當罕見。
堅定興業銀行與「上馬」合作的原因很簡單，主要是大環境。
中國體育正處於轉型期，體育產業在以往很長一段時期被忽視，更多是一種「小圈子」專業人士的玩法。不過，隨著去年10月國務院《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》的出台，風向發生了變化。該意見將體育產業定調為綠色產業、朝陽產業，並設定了到2025年「中國體育運動人口達5億，體育產業產值5萬億」的目標，推動體育產業成為我國經濟轉型升級的重要力量，引發社會各界對體育產業的關注與支持持續升溫，作為「最磨練意志力」的體育運動「馬拉松」，近年來更是廣泛成為全民健身新時尚，代表著積極進取、樂觀向上的生活態度與城市文明，其精神實質已經形成正能量傳播的現象級示範，參與面廣、影響力大。
對於趁熱打鐵與「上馬」合作，為賽事提供全程服務保障，為參賽者提供專業的零售銀行服務，興業銀行還有更深層次的解讀。「金融以人為本」，提及贊助「上馬」的初衷，興業銀行副行長陳錦光表示，該行成立以來一直積極承擔企業公民的社會責任，踐行可持續發展理念與「寓義於利」社會責任實踐方式，致力於滿足大眾的金融與生活品質提升需求。因對「永不放棄」的馬拉松精神的認同，該行選擇與「上馬」展開長期戰略合作，希望在弘揚拼搏進取體育精神的同時傳遞正能量，為推動全民體育運動和社會公益事業的發展做出貢獻。
記者從陳錦光的訪談中領會到一個重要信息：「馬拉松」運動代表積極進取、追求目標的實現與過程的快樂；金融服務的本源亦是讓人們的生活更加美好，二者具備相似的內涵，且百姓對跑步運動的熱衷，源於對健康品質生活的追求，該行希望藉助「上馬」的平台推動體育運動的普及和體育產業的發展，並為自身零售銀行品牌注入活力，提高品牌影響力。
上海東浩蘭生集團副總裁唐貴發也看好「上馬」與興業銀行的合作前景，其表示與穩居世界500強、全球上市企業100強、全球銀行50強的興業銀行長期合作，將有助於提升「上馬」的美譽度與知名度，增強對廣大參賽者的綜合服務能力。
品牌先導 掘金體育產業風口
事實上，只要追根溯源，就能明白金融何以能夠與「馬拉松」融合並進。
《中國體育行業商業價值報告》顯示，在「大眾經常參與的體育運動」中，跑步以43%的參與率名列前茅，之所以受歡迎，在於「隨著經濟發展和生活水平的提高，人們不再只關注物質需求，對於健康、休閑以及高質量生活的追求越來越明顯，而跑步又是人類最自然、最容易接受的鍛煉方式。」亞健康狀況明顯的人群，尤其中產階層，是跑步運動的主要推崇者，將其視作邁向「健康、休閑以及高質量」生活的台階。愛跑者的追求與金融目標人群的追求其實是高度趨同的，在美好生活面前，體育永遠不會顯得突兀和違和。金融更是助推器，與體育賽事捆綁，藉助賽事的高關注度、參與面，發展熱衷於體育運動的人士作為目標客戶，借勢向其宣傳、提供金融產品與服務，不失為聰明的營銷策略。
以連續幾年贊助「上馬」的耐克為例，其大中華區傳播總監黃湘燕坦言，公司跑步系列產品的全球銷售額保持著每年30%以上的增長率，勢頭遠超足球和籃球兩大品類。在「上馬」的帶動下，他們還舉辦各類慢跑比賽，組織跑友俱樂部，開發相關智能軟硬體等，據悉，其中一款路跑APP如今已擁有上千萬注冊用戶，品牌帶動作用顯而易見。
興業銀行聯袂「上馬」，無疑也是看中了它的影響力。在現場看到，興業銀行在賽道沿途設置了12座形態各異的加油站，巧妙地將興業銀行零售業務品牌形象植入其中，身著統一服裝的工作人員熱情高漲地為參賽者加油，吶喊聲、助威聲此起彼伏。短短一天的賽事，從賽前籌備到賽程保障，再到零售產品的植入，該行向外界傳遞的將是更接地氣、更親民的零售銀行品牌形象，無論是媒體曝光率，還是公眾知曉度，都將達到一個新的高度，如果再算上前期的市場培育，整整五年的攜手，興業銀行無疑將從中獲益良多。
權威數據顯示，當下，中國的體育產業約1萬億元規模，10年後將達5萬億元，還有400%左右的增長空間，平均年增幅約40%，這一增速讓很多產業望塵莫及。顯然，未來10年體育產業會成為一個風口，因此，包括興業銀行在內的一批機構，搶先布局體育營銷正在情理之中。
文化共振 馬拉松基因涌動
經過二十七年的發展，興業銀行已成為「以銀行為主體，涵蓋信託、金融租賃、基金、消費金融、期貨、資產管理、研究咨詢等在內的」綜合金融服務集團，在諸多業務領域擁有領先優勢。不斷創新、勇於開拓是推動該行業務持續發展的內在驅動力，這一點與馬拉松精神高度契合。
近年來，興業銀行從未停歇創新步伐，頻頻在零售銀行領域涉水「新藍海」，堅定、果敢。例如，在全國首創針對中老年客戶的「安愉人生」養老金融；依託「百富人生」財富管理，其綜合理財能力持續名列行業前茅；開發產品齊全、服務周到的「寰宇人生」出國金融；打造「讓金融有溫度」的社區銀行服務；致力傳承財富、視野高遠的私人銀行業務；升級引領都市健康運動時尚的「活力人生」信用卡等，以個性化、專業化的金融服務能力、健全的產品體系和便捷廣泛的網點渠道塑造獨具特色的零售銀行品牌。
此次興業銀行與「上馬」攜手，將把零售銀行品牌「擦得更亮」。在9月初與「上馬」簽署戰略合作協議的發布會現場，該行發布了全新的信用卡品牌——「活力人生」，並隆重推出配備可穿戴移動支付手環的「興動力」信用卡，率先開辟了運動卡路里兌換信用卡積分權益的作業模式，堪稱興業銀行與跑步運動「秀恩愛」的結晶。陳錦光表示，「活力人生」選擇這一歷史性時刻發布，正是因為該品牌倡導「活力、健康、綠色」生活方式、引領都市健康運動時尚的理念，與「馬拉松」精神不謀而合。而「興動力」則完全契合愛跑者的運動消費習慣，愛跑者無需攜帶任何銀行卡或現金，只需佩戴「興動力」移動支付手環在帶有「閃付(QuickPass)」標識的機具上輕輕一刷，就能實現消費支付，還可通過咕咚APP等途徑進行空中寫卡、查詢、圈存等賬戶管理，成為愛好運動人士的不二之選。
「興動力」信用卡對外發布不到半年，已然呈現「一卡難求」的局面，這顯然是興業銀行和「上馬」聯姻之後最願意看到的結果。在體育產業快馬奔騰的今天，興業銀行希望下一盤更大的棋。據了解，該行還將在其他領域與體育界合作，實施「大體育」跨界營銷戰略，並在全行上下積極開展富含體育元素的市場營銷活動：在總行層面，依託「興業活力樂跑團」滿足樂跑團成員金融與運動健等多方面需求；在分行層面，踴躍贊助所在地城市的各類跑步健身運動，並深入社區，以客戶家庭為單位，牽頭組織形式多樣的健身活動……以體育為媒，提升客戶體驗，增強客戶黏性，進一步提高該行零售銀行的品牌知名度與美譽度。
縱觀上海國際馬拉松往年的合作夥伴，興業銀行並不是首個「吃螃蟹的人」，但合作時間最長，創舉頻動，不僅說明該行看好體育產業未來的前程，更重要體現了其對「馬拉松」品牌附加值的預判能力。該行前瞻性地從參賽者身上發掘零售銀行品牌的認知取向，用飽滿的參與熱情、負責任的參與行動，讓客戶、員工以及廣大賽事關注者在馬拉松的賽道上深深體味到該行零售銀行品牌迸發的進取活力。
Ⅶ 近兩年我國體育和經濟發生了什麼大事情
一、體育產業在國民經濟中的作用近年來，國內學者在研究體育產業在國民經濟中的地位和作用時大多認為，「九五」期間在宏觀經濟出現通貨緊縮，消費需求和投資需求不旺的經濟環境中，體育消費持續火爆，體育市場日漸繁榮，整個體育產業的規模、結構、質量和效益都有了快速的提高。體育產業在國民經濟中的地位提升主要表現在以下幾方面：
1.體育產業是國民經濟中最具活力的新增長點
當今，體育產業已經成為西方主要發達國家國民經濟新的增長點，並大有成為支柱產業之勢。我國盡管沒有體育產業產值的官方統計數據，但群眾對健身娛樂、競技觀賞和體育用品的消費需求愈來愈旺，不同所有制的各類經濟法人紛紛投資體育產業，產業規模迅速擴大，在擴大內需、促進經濟增長方面發揮作用，並表現出極大的增長潛力。
2.體育產業在優化產業結構，帶動其他行業發展方面的作用開始顯現
我國體育產業的快速形成和發展，不僅拓展了第三產業的領域，也在一定程度上提高了第三產業的增加值，起到了優化產業結構的作用。同時，體育產業是一個上游產業，它既能帶動和促進第二產業中的一些相關行業的發展，也能帶動和促進第三產業中一部分行業的快速發展，所以，對整個國民經濟總量擴張和結構改善都有一定作用。
3.體育產業在吸納社會就業方面有獨特作用
國家經濟是否真正有了發展，除了要看GDP能否保持持續增長外，還要看就業率的高低。同樣，判斷一項產業在國民經濟中的地位，除了要看這項產業對GDP增長的貢獻率，還要看這項產業在吸納社會就業方面作用的大小。我國體育產業盡管還處在起步階段，但是在體育產業發展較好的地區，這項產業在吸納社會就業方面起到的獨特作用，已被政府和社會所關注。
4.體育產業是提高國民素質和生活質量的重要行業在知識經濟初現端倪，經濟全球化進程加快的背景下，國民經濟的增長越來越依靠國民素質的提高。體育產業在國民經濟中地位的提升，除了表現在它對經濟總量、結構和就業三個方面的獨特作用外，還表現在它是提高國民素質和生活質量的重要行業。
二、體育產業能否成為國民經濟新的增長點一項產業要成為國民經濟新增長點至少應符合三個條件：一是不在傳統行業之列，或雖屬傳統行業但以往對經濟增長的貢獻率較低；二是所提供的產品和服務已經成為全社會新的消費熱點，投資者踴躍，產業規模迅速擴大；三是能帶動整個產業結構的調整與升級，並能拉動一系列相關產業的發展。從理論上講，體育產業具有成為國民經濟新增長點的潛質。
三、體育市場分類、發展重點路徑選擇的研究
體育市場分類有多種標准。從邏輯關繫上看，消費決定市場。體育消費有體育物質產品的消費和體育服務產品的消費兩類，體育市場由此也可以分為體育物質產品市場和體育服務產品市場兩類，其中後者又可以細分為7種市場，即健身娛樂市場、競賽表演市場、體育中介市場、體育旅遊市場、體育媒體市場、體育博彩市場、體育保險市場。
關於我國體育市場發展的重點，目前國內學者普遍認為應把體育用品市場、健身娛樂市場、競賽表演市場和體育中介市場作為重點。在體育市場發展路徑選擇上，則認為應堅持以長江三角洲、珠江三角洲和京津地區為先導、以經濟快速發展的城市帶為重點，走以城市帶動農村的發展道路。
四、體育消費研究
近年來國內學者在體育消費問題的研究方面除做了一些區域性的實證研究之外，重點探討了我國的體育消費能否在近期有一個較快的增長。持否定意見的學者認為，體育消費近期不會有較快增長，主要理由有三點：一是當前我國經濟增速減慢，失業率上升，體育消費不可能出現繁榮的態勢。二是從發展階段上看，我國處在工業化加速時期，經濟增長主要依靠工業的拉動，依靠製造業發展。三是從恩格爾系數上看，我國目前還處於從溫飽向小康過渡時期。持肯定意見的學者認為，我國體育消費近期會有一個較快的增長，主要理由有三方面：一是中國的人均GNP估計過低。通過比較，中國目前消費結構相當於3000美元的水平，處於這一收入水平的社會，體育消費應該是旺盛的。二是中國目前的消費水平，城鄉間和地域間的差距較大。三是隨著工業化進程的不斷加速，城市化水平越來越高，第三產業所佔的比重將越來越大，體育消費拓展的空間和發展速度也會隨之加大。兩種觀點都有一個共同的前提，即需求結構的變化會帶動消費結構和產業結構的變化，體育消費是順應我國社會消費結構變化規律的、有增長潛力的服務性消費。
五、體育經紀人制度研究
體育經紀人制度的研究主要反映在兩個方面：一是國家體育總局政策法規司通過重點委管課題立項資助開展了發展我國體育經紀人的對策研究。該研究較為系統地評價了歐美體育經紀人制度及其管理特點，調查了我國體育經紀人的現狀，在此基礎上提出了發展我國體育經紀人的政策建議。二是國家體育總局體育經濟司會同國家工商局開展《體育經紀人管理辦法》的立法調研工作，擬訂了《體育經紀人管理辦法》草案，並在北京、廣東、上海、江蘇進行體育經紀人培養、資格認證的試點工作，並將頒布《體育經紀人管理辦法》。
六、加入WTO對我國體育產業的影響
目前主流看法是，「入世」對中國體育產業的影響主要在體育用品業、健身娛樂業和體育中介三個領域。我國體育用品業是一個出口很大的行業，1998年通過海關直接出口的體育用品達45.98億美元，其中僅足、籃、排三大球的出口就達8011萬美元。從有利的一面看，「入世」後，進口配額將會被取消，其他貿易壁壘也將被打破，給我們的體育用品企業全力拓展海外市場提供了難得的機遇。「入世」給國內體育用品企業帶來的挑戰主要是：國際著名的體育用品公司將會在更大的規模上進軍中國市場。它們會利用多種投資方式，大舉實行品牌替代，控股控市，把更多的國內體育企業納入它們全球化經營戰略。應對這一挑戰，國內體育用品業必須走大資本、大市場發展道路。優勢企業一方面要通過資本市場進行兼並、收購、聯合、重組，擴充資本，組建企業集團；另一方面要切實轉變企業的經營機制，增加企業的研發投入，提高產品的科技含量，搶占高檔體育用品市場，並利用國內企業對國內市場和消費者心理熟悉的優勢，進一步拓展中低檔體育用品市場。
健身娛樂業在我國剛剛起步，但發展迅速、前景看好。加入WTO後，服務貿易的全球化進程會進一步加快，發達國家跨國經營的健身娛樂公司也會進軍中國市場。這些大公司擁有資本、經營方面的雙重優勢，一旦它們進入中國市場，國內規模小、經營水平低的同類企業將很難與之抗衡。
體育中介像IMG和ISL這樣的世界著名跨國體育經紀公司已經在我國立足，並形成一定的壟斷。「入世」以後，體育中介市場上的競爭將更加激烈。雖然國外體育經紀公司進入中國市場，會在一定程度上提高我國賽事的商業價值，有利於體育無形資產的深度開發，但是，一旦市場被完全壟斷，我們就會受制於人，甚至喪失部分項目的自主發展權。
七、體育無形資產的開發
近年來，國內學者圍繞體育無形資產開發做了多方面的研究，一是對體育無形資產內涵和外延進行了初步界定。大多數學者認為，所謂體育無形資產是指存在於體育運動中具有體育特質、受特定主體控制的，不具有實物形態，能持續地為所有者和經營者帶來經濟效益的資產。二是對體育無形資產的分類進行了初步的探討，對體育無形資產的特徵進行了歸納，對國有體育無形資產擁有權進行了界定。三是對體育贊助、體育活動的電視轉播權、大型賽事無形資產開發等問題進行了一系列的實證研究。
八、體育產業統計指標體系的研究
缺乏體育產業統計指標體系是制約體育經濟學學科發展的瓶頸，目前，已有北京、上海、江蘇、浙江開展了這方面的研究，初步的研究成果已經在本地區體育產業統計中應用，但是，鑒於在體育產業概念的內涵和外延上認識不統一，現有的成果尚難在全國應用。
九、體育俱樂部問題研究
政協全國委員會教科文衛體委員會連續兩年就體育俱樂部問題作了專題研究，在此基礎上提出了發展我國體育俱樂部的對策和建議。同時部分學者還分別就體育俱樂部的分類、國外體育俱樂部的現狀及發展趨勢、我國足球、乒乓球等項目職業體育俱樂部的現狀及存在的主要問題，以及職業體育俱樂部的產權界定、投資和融資等問題進行了專門研究。這些研究成果為建立和完善有中國特色的體育俱樂部製做了必要的理論准備。
Ⅷ 體育事業「十二五」規劃
《體育事業發展「十二五」規劃》（全文）
中國體育報
2011年04月01日19:55 手機看新聞
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體育事業發展「十二五」規劃
「十二五」時期是我國社會實現科學發展、和諧發展的關鍵五年，也是建設體育強國、推進體育事業實現新發展、新跨越的重要階段。為了全面落實科學發展觀，充分發揮體育在保障改善民生和推動社會進步方面的重要作用，促進我國體育事業全面協調可持續發展，努力實現建設體育強國的目標，根據黨中央、國務院的總體部署和「十二五」時期我國體育發展面臨的新形勢、新任務、新要求，制定本規劃。
一、「十二五」時期我國體育事業發展面臨的機遇與挑戰
(一)「十一五」時期體育事業成就輝煌。「十一五」期間，隨著經濟發展、社會進步和人民生活水平的不斷提高，在黨中央、國務院的堅強領導下，在全國各族人民的大力支持下，全國體育戰線以科學發展觀為統領，團結一心，拼搏進取，以認真籌備和成功舉辦北京奧運會為契機，推動各項體育工作全面進步，體育事業發展取得了輝煌成就，達到了新的歷史高度。大力倡導「全民健身與奧運同行」，人民群眾的體育意識進一步增強，經常參加體育鍛煉的人數顯著增加。體育場地設施不斷增加，各類體育場館已超過100萬個，社會體育指導員超過65萬人。群眾體育科學化、組織化水平不斷提高，全民健身活動蓬勃開展。競技體育綜合實力和國際競爭力不斷提高，「十一五」期間我國運動員共獲世界冠軍634個，創、超世界紀錄88次。舉世矚目的北京奧運會、殘奧會圓滿成功，實現了中華民族的百年期盼，成為奧運史上無與倫比的精彩盛會，極大地激發了中華兒女的愛國熱情和民族自豪感。中國體育代表團獲得金牌51枚、銀牌 21枚和銅牌 28枚，金牌榜名列第一的歷史性突破，取得了運動成績和精神文明雙豐收，向黨和人民交上了滿意的答卷。體育產業快速發展，成為國民經濟的新亮點。居民體育消費迅速增長，從業人員不斷增加，2008年全國體育產業從業人員317萬，實現增加值1555億元，占當年GDP的0.52%。關繫到體育發展的戰略性、基礎性、保障性工作取得重大進展，體育政策法規體系進一步完善。《中共中央 國務院關於加強青少年體育增強青少年體質的意見》、《全民健身條例》、《關於加快發展體育產業的指導意見》、《關於進一步加強運動員文化教育和運動員保障工作的指導意見》等一系列重要體育政策法規頒布實施，為體育改革與發展提供了重要保障。8月8日被定為「全民健身日」，成為新中國第一個全國性體育節日。北京奧運會遺產社會化、全民化、制度化取得顯著成效。體育人才隊伍建設的力度不斷加大，體育科技、體育教育、體育宣傳等事業取得長足發展，體育對外交往不斷擴大和深化，我國在國際體育事務中的影響力日益提升。「十一五」時期體育事業的發展與進步，對國民經濟和社會發展做出了應有貢獻，為「十二五」時期體育事業的發展奠定了良好基礎。
(二)認真分析「十二五」時期我國體育事業發展面臨的主要矛盾和問題。「十二五」期間，廣大人民群眾日益增長的體育需求和社會體育資源相對不足之間的矛盾，仍然是我國體育事業發展中的主要矛盾。特別是在群眾體育領域，政府提供的公共體育服務不足，體育場地設施建設、組織體系建立、科學健身指導等諸多方面與廣大人民群眾的需求存在較大差距，已經成為我國在建設體育強國過程中的基礎性薄弱環節。在競技體育領域，以奧運會為最高層次的競技體育項目發展還很不均衡，田徑、游泳等基礎大項和足球、籃球、排球等集體球類項目與世界先進水平還有較大差距，競技體育後備人才培養體系面臨新的困難和挑戰，一些項目的發展基礎比較薄弱。以全運會為龍頭的國內競賽體系需要進一步改革和完善，賽風賽紀和反興奮劑工作還需進一步加強。體育產業仍然處於發展初期，面臨著產業結構不合理、政策制度不完善、市場管理不規范、市場規模不大等諸多問題，市場機制配置體育資源的作用尚未充分有效地發揮。體育發展的觀念需要進一步轉變，體育管理體制的改革有待深化，體育管理的科學化、法制化水平有待提高，體育理論建設、政策研究、隊伍素質等方面都面臨新形勢下體育發展與改革的嚴峻挑戰。地區之間、城鄉之間體育發展不平衡的問題仍較突出。國際體育交流的深度和廣度有待加強。「十二五」時期，必須迎難而上，高度重視、努力解決阻礙和制約體育事業發展的矛盾和問題。
(三)「十二五」時期是建設體育強國的重要時期。北京奧運會成功舉辦後，中國體育的發展站在了一個新的歷史起點上。胡錦濤總書記在北京奧運會、殘奧會總結表彰大會上提出了推動我國從體育大國向體育強國邁進的奮斗目標，為我國體育事業的發展指明了前進的方向。國家「十二五」期間更加重視社會事業發展、完善公共服務體系的戰略部署，為體育事業發展提供了重要機遇和廣闊空間。人民群眾生活水平不斷提高，居民消費結構進一步升級，為體育事業的發展創造了良好的社會條件。廣大人民群眾對體育的需求更加強烈,體育已經成為廣大人民群眾日常生活的重要組成部分。各級政府對體育功能和作用的認識不斷深化，體育事業發展所需的各種條件和環境進一步改善。競技體育巨大的社會功能和綜合效應受到世界各國的高度重視，奧運會等國際大型體育賽事成為國家間交流、競爭、合作的重要平台，成為展現國家形象和綜合實力的重要窗口，競技體育蘊含的豐富精神價值發揮著重要而獨特的作用，成為全社會的寶貴財富。體育與經濟的結合更加密切，體育市場不斷擴大，體育產業快速發展,已經成為當代經濟重要的組成部分。信息化、全球化、網路化的發展使體育對經濟、政治、文化、社會產生了更加積極、全面的影響。在實現中華民族偉大復興的歷史進程中，體育必將發揮更加積極的作用。「十二五」期間，要進一步明確體育事業的發展目標，堅定信心，加快改革，勇於挑戰，統籌規劃，扎實推進各項體育工作，促進我國體育事業全面協調可持續發展。
二、「十二五」時期體育事業發展的指導思想、總體目標和基本原則
(四)「十二五」時期體育事業發展的指導思想是：以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，以科學發展為主題，以滿足人民群眾不斷增長的體育需求為宗旨，以建設體育強國為目標，以轉變體育發展方式為主線，以建立完善符合國情、比較完整、覆蓋城鄉、可持續的公共體育服務體系為重點，以改革創新為基本動力，堅定不移地走中國特色體育發展道路，全面提高我國體育的綜合實力和國際影響力，促進我國體育事業全面協調可持續發展，為全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會做出積極貢獻。
(五)「十二五」時期體育事業發展的總體目標是：根據國家「十二五」總體部署和建設體育強國的任務要求，進一步夯實體育發展的社會基礎，深化改革，加快發展，提升中國體育發展的水平和效益，改善發展結構和質量，促進體育事業又好又快發展，為體育強國建設奠定堅實基礎。加快完善公共體育服務體系，提高公共體育服務水平，切實提高全民族的身體素質和健康水平，促進我國群眾體育發展邁上新台階。繼續保持在奧運會等國際大賽中排名前列，改善項目發展結構和布局，鞏固和提高我國競技體育的整體水平和國際競爭力，推進競賽體制改革，完善後備人才培養體系，增強競技體育可持續發展能力。擴大規模，優化結構，提高質量和效益，增強體育產業創新能力，推動建立和完善具有中國特色的體育產業體系，促進體育產業快速發展。不斷深化改革，完善運行機制，努力提升體育科技、體育教育、體育法制、人才培養、行業作風、體育外事、體育宣傳等工作水平，促進中國體育管理的科學化、法治化、現代化。
(六)「十二五」時期體育事業發展突出以下基本原則：
----堅持體育工作為黨和國家中心任務服務。立足體育，奉獻社會。堅持促進體育與經濟社會發展的密切結合，充分發揮體育在促進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設以及對外交往中的綜合功能和獨特作用，在社會主義現代化建設大局中准確把握體育定位，把體育發展融入國家發展戰略中，推動中華民族的偉大復興。
----堅持以人為本，服務民生。要以科學發展觀為統領，把增強人民體質、提高全民族身體素質和生活質量、促進人的全面發展作為出發點和落腳點，滿足人民群眾不斷增長的體育需求，切實實現好、維護好、發展好最廣大人民的利益，做到體育發展為了人民，體育發展依靠人民，體育發展成果由人民共享。
----堅持解放思想，改革創新。處理好繼承與創新的關系，不斷探索各項體育工作與社會主義市場經濟相適應的特點與規律，努力實現理論創新、科技創新、制度創新、管理創新。進一步轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，加快體育發展由粗放型向集約型轉變，體育管理由經驗型向科學型轉變。
----堅持統籌兼顧，協調發展。促進群眾體育與競技體育協調發展，促進體育事業與體育產業協調發展，促進不同地區、不同領域體育協調發展，促進奧運項目與非奧運項目、夏季項目與冬季項目、現代新興體育項目與民族傳統體育項目協調發展。處理好當前與長遠、重點與一般、規模與效益的關系，全面推進體育發展。
----堅持科教興體、人才強體、依法治體。牢固樹立人才資源是第一資源、科學技術是第一生產力的觀念，重視和發揮科技、教育、人才在體育事業發展中的關鍵作用，堅持體育事業發展要依靠科學技術進步，科學技術必須發揮先導作用，堅持體育科學研究與體育運動實踐相結合，依靠科技和教育發展，提高人才隊伍素質，發揮各類人才作用。增強體育法治觀念，加強體育法制建設，促進依法行政、依法治體，將體育工作納入法治化軌道。
----加強體育文化建設。深入挖掘體育的文化內涵，夯實體育發展的社會基礎和文化根基，提升中國體育的軟實力。通過體育促進建立健康、科學、文明的生活方式，塑造積極、健康的社會價值觀和大眾人生觀。充分發揮體育在建設社會主義先進文化中的作用和功能，讓體育成為社會主義先進文化的傳播者和創造者，成為時代精神的倡導者和先行者。
三、努力提高群眾體育發展水平，為改善民生服務
(七)「十二五」時期群眾體育的發展目標是：全面貫徹《全民健身條例》，實施《全民健身計劃(2011-2015年)》，強化公共體育服務職能，建立完善以全民健身設施建設、組織建設、活動開展、健身指導、科學評估等為主要內容的全民健身公共服務體系，切實保障廣大人民群眾參加體育活動的權利。城鄉居民體育健身意識進一步增強，身體素質明顯提高，全民健身活動內容更加豐富。全民健身設施、全民健身組織、全民健身指導隊伍和志願服務隊伍等方面的數量與質量顯著提高，全民健身服務業發展壯大。到2015年，全國各類體育場地達到120萬個以上，人均體育場地面積達到1.5平方米以上，經常參加體育鍛煉的人數比例達到32%以上，比2007年提高3.8個百分點，達到《國民體質測定標准》合格以上的人數比例明顯增加。城鄉、區域群眾體育發展差距進一步縮小，群眾體育事業發展邁上新台階。
(八)加強公共體育設施規劃制定與實施管理。推動制定公共體育設施建設規劃，促進建設以區縣為中心、街道鄉鎮為基礎、方便社區居民日常體育鍛煉的公共體育設施網路。將公共體育設施建設納入城市建設規劃和土地利用規劃，落實國家對公共體育設施規劃、建設用地指標的有關規定。保證設施建設經費，加大對農村以及欠發達地區的資金扶持力度。鼓勵社會力量興建公共體育設施。研究制定相應標准和規范，加強指導監督，提高公共體育設施建設的質量和效益。
(九)加強全民健身設施建設。繼續實施「農民體育健身工程」、「雪炭工程」、 「全民健身路徑工程」，支持建設「全民健身活動中心」、「全民健身戶外活動基地」和社區多功能全民健身設施。市(地)、縣(區)、街道(鄉鎮)、社區(行政村)普遍建有全民健身設施。50%以上的市(地)、縣(區)建有「全民健身活動中心」。50%以上的街道(鄉鎮)、社區(行政村)建有便捷、實用的全民健身設施。有條件的公園、綠地、廣場建有全民健身設施。積極推進城鄉新建居住區建設全民健身設施。
(十)進一步推動體育場館向公眾開放。總結經驗，拓寬思路，繼續推動公共體育場館和學校體育場館向公眾開放，並向社會公示開放時間和服務內容。完善和落實各級政府及相關部門促進體育場館開放的政策，逐步建立相應的開放條件和標准、財政補助、保險、收費標准、安全管理規范、責任追究等制度和機制，定期進行檢查評估，努力擴大體育場館開放范圍，盤活體育場館資源。會同教育等部門，努力提高具備條件的學校體育場館向公眾的開放率。
(十一)健全全民健身組織網路。積極發展城鄉基層體育組織，市(地)、縣(區)普遍建有體育總會、行業體育協會、單項體育協會和人群體育協會等體育社團，社區體育俱樂部有較大發展。地方體育主管部門要對不同類型的基層體育健身組織給予支持和扶持，切實推進城鄉基層體育健身組織的規范化建設。「十二五」時期，80%以上的城市街道、60%以上的農村鄉鎮建有體育組織，城市社區普遍建有體育健身站(點)，50%以上的農村社區建有體育健身站(點)，形成遍布城鄉、規范有序、富有活力的社會化全民健身組織網路。
(十二)加強社會體育指導員隊伍建設，積極開展全民健身志願服務。建立健全中國社會體育指導員協會各分支機構，各省區市成立社會體育指導員協會。加強社會體育指導員培訓工作，完善培訓基地設施配備及師資隊伍建設；不斷完善社會體育指導員技術等級制度和登記注冊制度，規范社會體育指導員管理；完善表彰激勵機制和經費投入機制，為社會體育指導員工作創造必要的條件；加強宣傳，為社會體育指導員工作營造良好的輿論氛圍。十二五時期，獲得社會體育指導員技術等級證書的人數達到100萬人以上，獲得社會體育指導員國家職業資格證書的人數達到10萬人以上，以此為基礎形成組織落實、結構合理、覆蓋城鄉、服務到位的全民健身志願服務隊伍，廣泛組織優秀運動員、教練員、體育科技工作者、體育教師和社會熱心人士從事義務健身輔導，普遍開展全民健身志願服務活動。
(十三)廣泛開展群眾體育健身活動與競賽。修訂推行《國家體育鍛煉標准》，廣泛開展達標活動，動員吸引城鄉居民堅持參加體育健身活動。各級地方政府要提供必要的保障條件，支持群眾經常就近參加體育健身活動。不斷創新群眾體育活動的形式和內容，廣泛開展不同層次、不同類型的全民健身競賽活動。辦好第五屆全國體育大會等全國和地方綜合性全民健身競賽活動，堅持淡化錦標、重在參與、重在交流、重在健身、重在快樂，總結經驗，拓展改革成果，創新符合群眾性體育賽會宗旨的辦賽模式，充分發揮賽事的多元功能和綜合影響。
(十四)實施「青少年體育活動促進計劃」，提高青少年健康素質。以各級各類學校、體校、公共體育設施及社會各類性質體育設施為載體，加強青少年體育組織網路建設，使國家級青少年體育俱樂部的數量達到5000個以上，國家級體育傳統項目學校達到500所以上，保持青少年戶外體育營地數量穩步增長。探索創建「青少年校外體育活動中心」和國家示範性青少年體育俱樂部。聯合教育等部門和社會力量，關注青少年的體育需求，廣泛開展青少年健身活動、競賽交流、科學健身指導和體質監測等服務，努力營造全社會關心青少年體育的氛圍，促進更多的青少年參與體育活動，全面提高青少年健康素質。
(十五)加強對老年人、殘疾人等人群體育活動開展的組織與領導。充分發揮老年人體育協會的作用，加強老年人體育活動隊伍建設和宣傳工作，積極引導老年人參加體育活動。加強對殘疾人體育活動的指導服務，廣開殘疾人體育事業經費籌集渠道，培養適應殘疾人需要的體育健身指導人員。關注下崗失業人群、城鎮貧困人口和城市農民工等弱勢群體的身體健康，從政府、社會及個人三個層面構建相應的體育活動參與保障機制。加強特殊人群體育的科學研究，研製與推廣適合特殊人群的體育健身新項目、新方法。
(十六)加強全民健身調查監測和科技服務。加強各級體質測定與運動健身指導站建設，開展城鄉居民日常體質測定和科學健身指導，宣講科學健身知識，傳授科學健身方法，不斷加強對群眾體育發展狀況、國民體質狀況的研究監測和統計工作，進一步完善國民體質監測、體育鍛煉標准、全民健身活動狀況調查等相關信息的發布制度。組織開展好第四次全國國民體質監測和全民健身活動狀況調查。建設科學健身的知識普及、咨詢、科研成果轉化為一體的群眾體育科學健身服務平台，積極創建科學健身示範區，進一步促進科學健身成果的轉化。
四、進一步增強我國競技體育綜合實力，為國爭光
(十七)「十二五」時期競技體育的發展目標是：繼續實施奧運戰略，夏季項目保持在亞洲領先，在奧運會上金牌數和獎牌數排名前列，鞏固和擴大優勢項目，強化潛優勢項目，提高基礎大項和集體球類項目整體水平，落後項目力爭有所突破，冬季項目水平穩中有升。加大後備人才培養的力度，不斷提高人才培養的質量和效益。以推動訓練和管理創新為重點，進一步深化對競技體育發展規律、後備人才培養規律、運動項目制勝規律、體育競賽的備戰參賽規律、運動隊管理和訓練規律的認識，建立符合世界競技體育發展規律和趨勢、適應中國國情的競技體育管理體制與運行機制，進一步提升我國競技體育的綜合實力和國際競爭力。
(十八)不斷優化項目結構，促進競技體育均衡發展。突出重點，保持鞏固優勢項目。重視開發潛優勢項目，使之成為新的金牌增長點。通過改革訓練管理體制、強化競爭機制、加強訓練創新等手段，提升落後項目水平。加大對田徑、游泳等基礎大項、集體球類項目和冬季項目的政策研究與投入，力爭運動水平有所提高。支持和鼓勵各地方、各行業重點發展符合自身條件和特點的運動項目，優化布局，提高效益，形成地方優勢和行業特色。
(十九)改革和完善運動競賽體系。對全運會的賽制、設項等進行合理調整，完善政策，充分發揮全運會在推進賽制改革、促進競技體育發展等方面的引領作用。加大政策引導，促進體育競賽社會化，調動地方體育部門和社會力量辦賽的積極性。建立符合青少年成材規律的分層次、分等級的青少年競賽體系和制度。逐步建成具有中國特色的、適應社會主義市場經濟要求的競賽管理體系。
(二十)堅持和完善競技體育舉國體制。繼續堅持和不斷完善舉國體制，充分發揮舉國體制優勢。以為國爭光、服務大眾為目標，協調好中央與地方、政府與社會、體育系統與非體育系統等關系，在資源配置、項目布局、利益分配等各個方面統籌兼顧，集中優勢，不斷創新，賦予舉國體制在市場經濟條件下的新內涵、新內容、新機制，更好地凝聚國家目標、社會需求、大眾意志和體育資源，促進競技體育實現新跨越，帶動體育事業全面發展。
(二十一)做好奧運會的備戰和參賽工作。全面貫徹實施《奧運爭光計劃綱要(2011-2020)》，加強對備戰工作的組織領導，完成好2012年倫敦奧運會和2014年索契冬奧會的備戰參賽任務。加強對備戰工作的綜合協調與組織，使備戰工作科學化、系統化；建立層次分明、職責清晰、任務明確、計劃周密、措施完善、保障有力、獎懲嚴明、運轉有效的奧運備戰組織管理體系和工作制度，確保奧運會備戰工作有序進行，爭取運動成績和精神文明雙豐收。
(二十二)完成好「十二五」時期舉辦和參加其他重大賽事的任務。認真籌備、精心組織2011年第7屆全國城運會、2012年第12屆全國冬運會、2013年第12屆全運會和2012年海陽第3屆亞沙會、2013年天津第6屆東亞運動會、2013年南京第2屆亞青會、2014年南京第2屆青奧會等綜合性運動會；承辦好2011年上海世界游泳錦標賽、2015年北京世界田徑錦標賽等重要國際單項賽事，為國內外運動員搭建良好的競技平台。充分發揮體育賽事的多元社會功能，豐富人民群眾精神文化生活，促進社會和諧發展。
(二十三)加強國家隊建設與管理。進一步完善國家隊競爭和激勵機制，形成競爭有序、科學合理的國家隊管理體制。建立符合本項目實際的復合型國家隊管理訓練團隊。發揮主(總)教練訓練管理的主導作用，創造有利於理論創新和技術創新的環境和條件。不斷完善訓、科、醫緊密結合的國家隊科學訓練運行機制。加強國家隊訓練基地建設，提高服務保障水平。加強訓練監控，創新身體功能訓練的理念和方法，建立和完善國家隊訓練評估辦法，提高國家隊訓練和管理的科學化水平。引導和鼓勵有能力的地方和單位承擔國家隊訓練任務。
(二十四)實施「競技體育後備人才培養工程」，夯實競技體育可持續發展基礎。制定奧運項目競技體育後備人才培養中長期發展規劃，進行重點項目後備人才培養布局，完善業余訓練評估獎勵政策。開展新奧運周期國家高水平體育後備人才基地認定工作，修訂奧運項目青少年教學訓練大綱。落實運動員文化教育相關政策，加強對青少年體育競賽和注冊工作的管理，加強相關人員的培訓。建成符合體育人才成長規律和教育規律，以培養具有較高運動技術水平、全面發展的後備人才為主要任務，以政府主導下的體教結合為資源整合機制，以基礎教育階段為重點，以國家高水平體育後備人才基地和公辦體育運動學校為骨幹，以少年兒童體校、青少年體育俱樂部、體育傳統項目學校、體育特色學校和社會力量興辦的後備人才培養機構為基礎，規模、布局、結構合理的後備人才培養體系，加強和鞏固業余訓練基礎。
(二十五)加強教練員、裁判員隊伍建設。完善教練員崗位培訓制度，加強教練員培養工作，完善教練員注冊管理，全面提升教練員業務能力和綜合素質。辦好國家體育總局教練員學院。加強國家隊教練員隊伍建設，推行精英教練「雙百」培養計劃。改革和完善裁判員管理體制，發揮單項運動協會作用，加大裁判員培養力度，加強裁判員管理監督，提高裁判員專業水平，建立一支思想品德好，業務水平高，人員相對穩定的高素質裁判員隊伍，培養一批能夠在各類國際大賽中擔任裁判工作的優秀國際裁判員。
(二十六)加強運動員文化教育。以深化改革為動力，以創新體制機制為切入點，推動《關於進一步加強運動員文化教育和運動員保障工作的指導意見》的貫徹落實。各級各類體育運動學校義務教育階段文化教育工作普遍納入國民義務教育序列，形成較為完備的青少年運動員文化教育保障體系，採取切實措施，提高運動員的基礎文化教育水平和質量，加強運動員在役期間的文化教育工作，根據運動員訓練比賽任務重、流動性大等特點，創新教育模式，發揮國家隊運動員文化教育的示範和引導作用。拓寬體育運動學校運動員培養輸送渠道，積極協調教育部門，爭取高等院校運動訓練專業和民族傳統體育專業單獨招生向體育運動學校傾斜。繼續落實和完善退役優秀運動員免試進入高等院校學習的各項政策，為運動員就學、就業創造條件。
(二十七)完善運動員保障體系。完善並落實各項激勵和保障政策，切實維護運動員切身利益。確保運動員享受相應的社會保險待遇，完善運動員多層次醫療保障體系。進一步做好退役運動員就業安置工作。引導和支持運動員提高綜合素質和就業能力。完善運動員自主擇業經濟補償標準的動態調整機制，對退役運動員自主創業按規定給予政策性支持。構建和完善運動員職業轉換社會扶持體系，幫助運動員順利實現職業轉換。
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Ⅸ 如何經營CBA俱樂部
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