⑴ 傳媒公司的經營范圍
電子商務、圖文設計、電腦動畫設計、企業形象策劃、市場營銷策劃等。
1、電子商務
電子商務,是以信息網路技術為手段,以商品交換為中心的商務活動;也可理解為在互聯網、企業內部網和增值網上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動,是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化;以互聯網為媒介的商業行為均屬於電子商務的范疇。
電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在網際網路開放的網路環境下,基於客戶端/服務端應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。
2、圖文設計
版式設計是現代設計藝術的重要組成部分,是視覺傳達的重要手段。表面上看,它是一種關於編排的學問;實際上,它不僅是一種技能,更實現了技術與藝術的高度統一,版式設計是現代設計者所必備的基本功之一。
版式設計是指設計人員根據設計主題和視覺需求,在預先設定的有限版面內,運用造型要素和形式原則,根據特定主題與內容的需要,將文字、圖片(圖形)及色彩等視覺傳達信息要素,進行有組織、有目的的組合排列的設計行為與過程。
3、市場營銷策劃
營銷策劃是根據企業的營銷目標,通過企業設計和規劃企業產品、服務、創意、價格、渠道、促銷,從而實現個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和慾望為核心。
現代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產品創新、營銷戰略設計及營銷組合4P戰術(組合)等四個方面的內容。營銷策劃首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎上的策劃。
(1)傳媒公司可行性分析擴展閱讀:
傳媒,就是傳播各種信息的媒體。傳播媒體或稱「傳媒」、「媒體」或「媒介」,指傳播信息資訊的載體,即信息傳播過程中從傳播者到接收者之間攜帶和傳遞信息的一切形式的物質工具。
准確及時全面數據發現和傳播;實驗工具;調查手段。
n.環境,媒介,手段。
n.傳播信息的途徑。
v.製造和傳播信息機器,迫使我們的身體對它的工作方式作出反應。
傳播媒體可以是私人機構,也可以是官方機構。傳播管道有紙類(新聞紙,雜志)、聲類(電台廣播)、視頻(電視、電影)還有現代的網路類(電腦視頻)。1943年美國圖書館協會的《戰後公共圖書館的准則》一書中首次使用其作為術語,已成為各種傳播工具的總稱.
參考資料來源:
網路-營銷策劃
網路-版式設計
網路-電子商務
網路-傳媒
⑵ 要成立一個廣告設計公司,創業計劃書和可行性計劃書該如何寫好
首先,第一章 前言
廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是××廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的××××學院在校大學生實踐和操作的平台。我們把××廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合夥組建××廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂××××學院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合夥公司幫助我們在××廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標准。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。
××廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進××××學院有關學科的發展。
我們將不斷努力進取,為把××廣告公司創辦成一個代表××××學院大學生創業成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
(一)公司名稱
*******廣告公司
(二)公司性質
集製作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
(四)公司目標
(五)創業理念
廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼並其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作夥伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的「勢力范圍」。
我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是××廣告公司發展的關鍵。
(五)公司服務
1. 專業化的廣告服務
——為我們的客戶提供詳細准確的行業咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。
——與媒體成為戰略夥伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2.個性化的業務服務
——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。
——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。
3.為客戶提供准確、科學的市場調查
——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務
4.其他
——用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。
第三章 市場分析
(一)市場描述
廣告行業是我國的新興行業,2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額 2003年突破1000億元大關。按照專家的預測,2004年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100 億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心,商品交易活躍,商業網點密集。全市現有各類批發市場30多個,商業及飲食服務網點2萬多個,從業人員4萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業法人單位中,從業人員在100人以上單位414個,佔9.43%;100人以下的單位3974個,占 90.57%,其中又以30人以下的企業為主,佔全部企業的67.37%。可見永州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小,數量多,分布廣。永州的廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主,永州現代廣告行業起步晚,發展快,廣告行業在永州將擁有更廣闊的市場前景。
(二)目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類:××××學院校內市場,××××學院周邊市場,永州芝山區市場,遠期目標市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區市場。
××××學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院33個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。
××××學院周邊市場的主要表現為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
××區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌製作,戶外廣告等。
(三)目標客戶
目標客戶初期主要定位在××××學院以及永州芝山區各企業、商鋪、經營生產門面業主。
(四)建設進度
××廣告公司由籌建、准備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯系及商務談判,建立初步的合夥人關系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬體與軟體兩方面建設公司。到最後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業夥伴關系。
(五)市場發展戰略
創業初期階段(第一年)
1.我們初期階段的發展模式可以考慮——
方案(1):與××區一些廣告裝潢公司聯系,謀求建立廣告聯合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,優勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足××××學院周邊,搶占附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天××廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展。
2. 聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹××廣告公司。
3. 游說學院社團,將××廣告公司作為社團的廣告代理。
4. 尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。
5. 與永州商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹××廣告公司。
6. 開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。
創業發展階段(第二、三年)
××廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗,在永州市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,製作設備隨著發展上了一個台階,那麼這個階段的目標是進一步樹立××××學院××廣告公司的品牌形象,並對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
1. 在永州芝山區主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為「道路污染」,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租,獲取收益。
2. 初步建立一個穩定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個永州芝山區覆蓋。
3. 把××廣告公司向永州各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。
第四章 公司經營
(一)公司業務
初期的業務內容大體分為:
1.市場服務:市場調查。客戶服務。
2.設計製作:廣告平面設計。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。
3.企業咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。
4. 廣告攝影:產品攝影。工業攝影。科技攝影。外景拍攝等。
5. 客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
成熟期後的業務還要包括:
1. 推出數字廣告業務,發展互聯網廣告。2004年,中國網民將突破億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊。
2. 大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。
3. 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
(二)經營策略
1. 對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2. 加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。
3. 創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。
4. 善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
(三)成本核算
俗話說的好,「不打無准備之仗」。在投資前充分做好各項前期准備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。投入資金為91000元。公司人員經過競爭選拔定為10——12人。場地面積:50平方米以上。
(四)經營障礙
1. 資金不足導致公司基礎建設落後。
2. 作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4. 知名度不高。
(五)經營資源
俗話說的好:「不打無准備之仗」。在投資前充分做好各項前期准備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為9.1萬元。人員通過競爭選拔後定為12——13人。場地面積:50平方米左右。
第五章 公司管理
(一)組織結構
由於××廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個××××學院的各方面優勢資源。
管理部——××××學院:負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃。
技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝
設計、展示製作。
市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。
信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯系,獲取××公司所需的廣告業務信息。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統。
培訓部——合夥廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。
攝影部——××××學院西山攝影協會:負責公司對外廣告攝影業務。
人力資源部——××××學院:負責完善××廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
(二)人力資源
××××學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校。現有16個全日制本科專業28個全日制專科專業,已面向25個省(自治區)招生,現有全日制在校學生6225人,成教學生5000餘人,人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔,保證人力資源的素質。
(三)風險分析
1.外部風險
——有限的資金資源
建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那麼公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。
——某些主要設備價格的不確定性
這包括二手設備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網路的不確定性。
2.市場風險
——市場的巨大變化
激烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業來說,廣告越來越難做了,而對企業而言,則是廣告在企業與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現,廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。
——市場的不確定性
一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內接受並委託××廣告公司為之服務,困難還是比較大的。
——尋求與其他大中型廣告公司合夥的不確定性
湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合夥計劃,並為我們××廣告公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。
3.合理性和可實現性
選擇廣告行業為創業項目,首先是因為××××學院具備強大的人力資源和技術優勢,它為公司提供了強有力的後盾,這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業,而永州的廣告行業的發展得並不規范完善,競爭程度較低。
第六章 財務分析
(一)資金來源
資金來源:項目總投資9.1萬元人民幣,其中自籌資金2萬元,向××××學院爭取3——4萬元,擬融資3萬元左右,建設期一個月。
形式:(1)中短期融資,限期償還本金加分紅。
(2)合資、合作、股份制。
(二)方案及回報
1. 內部收益率 40%, 投資回收期2年。
2. 以××××學院出面融資(也可以以公司名義),投資方不參與公司建設、管理和運作,融資方確保投資方固定回報率,並以固定資產作擔保。投資回報方式:
按國內商業銀行同期貸款利率上浮20%結算,兩年內還本付息。(不計復息)每年還本付息50%,每年結算一次。
(三)投資風險
投資方投資風險小,有以下幾個保證:(-)基礎設施全面配套後,公司將會招引到一大批業務項目,是投資方得以回報的主要途徑。(二)公司低成本高收益的業務運作會給融資力帶來豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來源。(三)××××學院是永恆的,財政擔保,信用高,無風險。(四)融資金額較小,為3萬元左右,還本付息資金有保障。
中介人員由融資方給予一定手續費,標准面議。
(四)計劃費用
固定投資 (單位:元)
公司租賃費用
10000 (一年)
二手廣告噴繪機
30000
刻字機
6000
掃描儀、列印機、復印機
3000
電腦3台
10000
活動慶典廣告裝飾用品
10000
公司裝修費用
5000
對外宣傳廣告費
2000
日常經費
10000
其他
5000
合計
91000
每月開銷:(單位:元)
工資(按當月營業收入提成)
1000——3000
電費、電話費
500
稅金
500
設備維護及修理費
200
業務經費
300
員工培訓費用
300
合計
2800——5800
(五)公司收入
收入將來自(初期)
1. 廣告噴繪收入
成本分析
底材單價:①燈箱布
2.8~4元/平方米
②不幹膠(車身貼)
4~7元/平方米
墨水成本——單價:0.06~0.08元/ml
耗墨量:12ml/平方米
0.72~0.96元/平方米
+ 噴頭損耗
0.5~0.8元/平方米
合計:
4.02~5.76元/平方米
× 損耗(留白、誤操作等)按20%計算
(1 + 20%)
總計:
4.824~6.912元/平方米
目前××市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更高,在20元/平方米以上),按此價格減去噴繪製作的 4.824~6.912元/平方米的成本,可得毛利潤為5.088~10.176元/平方米(折中按7.632元/平方米計算)。我們購買的二手噴繪機如果按每月20天工作業務計算,鑒於市場容量和市場競爭等因素,在此打個折扣,業務量每月噴繪500平方米進行以下計算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左右,小公司也有1000平方米左右),則利潤為——
500×7.632 =3816元/月
2. 出租廣告慶典氣模產品
出租包括彩虹拱門、實物氣模、吉祥物(卡通)氣模、電子迎賓禮炮等廣告慶典產品。
成本與收益:
出租項目
成本費用
出租費用
電子迎賓禮炮
一門禮炮120元,炮彈成本5——10元
20——30元/炮
彩虹拱門
300——700元
150——300元/天
其他氣模
300元
100——200元/天
假設舉辦一次慶典活動需要禮炮8——20發,彩虹拱門1件,氣模2——3件,那麼單出租就可以收取出租費用最低510元,最高為1500元,兩到三次活動就可收回成本。一個月如果能出租
3. 招牌、燈箱、路牌廣告設計製作費
一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在500台以上,地級城市在2000台以上,省會城市在萬台以上,若按普通型每台最低售價2000元計算,僅每年新增戶外廣告燈箱一項,每縣(市)即蘊含著100萬元的年銷售量。
項目
設計製作成本
供貨價
小招牌
100寬X60高378元
400元以上
形象海報
100寬X180高(高光相紙) 117元
130元以上
形象燈箱海報
100寬X180高(燈箱膠片) 144元
160元以上
雙面展示架
50長X50寬X180高300.00元
350元以上
立體藝術圖像燈箱廣告
1平方米約400-1200元
1300-3200元
4. 提供打字,復印,圖象掃描等業務。
在學院向學生提供此類服務,月可收益3000元以上。
5. 平面設計
類型
項目
報價
備注
廣告插畫類
戶外廣告
50元/小時
此報價的電子文件規格為:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收100元
包裝
海報
雜志廣告
50元/小時
此報價的電子文件規格為:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收200元
車體廣告
POP
40元/小時
公司介紹
戶內廣告
出版物插畫
掛歷
50元/小時
●以上報價為製作費,不包含創意費,創意費另計●所有作品的著作權歸屬××廣告公司,包括發表權、署名權、修改權、保護作品完整權以及使用權和獲得報酬權,具體收費標准根據客戶的要求另議●以上報價不包含稅金,插畫費最終付費金額應在以上報價的基礎上加收6%的營業稅金。
台歷
裝飾畫
書籍封面
6. 互聯網廣告
(1)Banner(旗幟廣告):
旗幟廣告是一個表現商家廣告內容的圖片,放置在廣告商的主要頁面上,是互聯網廣告中最基本的廣告形式,一般是使用GIF格式的圖像文件,可以使用靜態圖形,也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。設計費用:500元/個(起)
(2)Button(按鈕廣告又稱logo廣告):
一般製作成企業的標識,可以根據客戶的需求直接鏈接到相關頁面,適合有一定知名度的企業在網上開展宣傳。設計費用:200元/個(起)
(3)Floating Icon(移動圖標、浮動廣告):
可以根據廣告主的要求並結合網頁本身特點設計浮動軌跡,廣告形式多樣,表現形式靈活,既可以以產品圖片或企業標識出現也可以根據產品特點形象設計,有很高的曝光率,是目前網上廣告中最受用戶青睞的廣告產品。 設計費用:300元/個(起)
(4)Opening Window(彈出式廣告):
網路廣告主流,即打開頁面時跳出的廣告頁面,無需點擊即可鏈接到相關頁面以發布更多內容。 設計費用:800元/個(起)
完成其它業務(包括市場調查等)委託所獲取的傭金
報刊雜志廣告代理費收入
( 六)財務報表
利潤表
編制單位: ××廣告公司2004.----2008年 單位: 萬元(虧損以「—」表示)
項目\年份
第一年
第二年
第三年
第四年
累計
⑴主營業務收入
16.92
20.8
28.4
35.2
101.32
減:業務成本
12.06
13.7
18.14
20.2
64.1
業務稅金6%
1
1.22
1.6
2
4.82
⑵主營業務利潤
3.86
5.88
8.66
13
32.4
加:其他業務利潤
2.8
3.36
4
6
16.16
減:營業費用
3
3
3
4
13
管理費用
0.5
0.5
0.8
1
2.8
⑶利潤總額
3.16
5.74
8.86
14
31.74
減:所得稅33%
1.04
1.8
2.9
4.6
10.34
⑷凈利潤
2.12
3.94
5.96
9.4
21.42
第七章 創業團隊
(一)創業團隊簡述
項目建議人等對所述廣告策劃及廣告傳媒有深入研究,相關團隊人員有實驗性運作實踐並堅持了較深入的業務××。
(二)創業計劃表述
這份公司的創業計劃大致描述了創業者的經營理念,今後,我們的一切決策後將來自高層之間的互相啟發。我們正進行公司前期的准備工作,我們將進行技術和管理方面的儲備。
希望呈現給大家的是一分完整而清晰的商業計劃,由於個人水平有限,疏漏之處在所難免,懇盼指正。
⑶ 太原文化傳媒公司公關公司發展前景怎麼樣太原市場需求量大么
實話說太原的公關傳媒做的不是全國其他省市,
1. 國內公共公司主要分布於北京、上海、廣州三地市場,總數在1,000以上,其中,又以北京地區占據最大份額。另外,在深圳、成都、大連等二三級城市正在陸續建立少量的辦事機構。 2. 從公司規模來看,相對成熟、專業的公關公司員工人數一般在20~50人之間,據中國國際公共關系協會調查報告估計,這樣的公司在100家左右。 3. 從服務行業來看,國內公關公司的主要客戶還是在IT行業,通訊、日常消費品、娛樂領域的客戶有所增加,耐用消費品領域的客戶偏少。 4. 從營業績效來看,行業發展整體狀況健康。調查顯示, 2002年中國大陸公關市場(不包括港澳地區)整個行業年營業總額估計達到25億元人民幣,比2001年增長25%,其中多數公司的營業收入實現了15%~30%的營業收入增長率,整個行業的平均利潤率在20%左右。
持續性發展需要面對的問題: 1. 最嚴重的是專業人員的缺乏,尤其是高級專業公關人員的緊缺成為了制約整個行業持續壯大的瓶頸。造成這種局面的原因是多方面的:其一,由於專業公關公司發展歷史很短,在教育體制中就存在培養專業公關人員的空白,因此,許多公關人員都是依靠工作中的摸索實踐而成熟起來。其二,據調查公關公司的周平均工作時間都在50小時以上,這種高度緊張的節奏也使得公關公司無暇顧及對人員的培訓;其三,與人員缺乏的局面相對比,國內的公關公司卻如雨後春筍般不斷涌現,這便造成了公關行業人員流動頻率居高不下,因此,許多公關公司就不願意加大對人員培訓的投資。其四,即使在社會培訓方面,目前也沒有一項權威性的專業公關人員培訓過程能夠獲得整個行業的共同認可。 2. 客戶和人員不穩定。由於公關行業尚處於起步階段,因此在客戶和人員的不穩定問題方面尤為明顯。對客戶而言,頻繁的換動公關公司會導致本身在品牌塑造、宣傳上缺乏長期規劃,如果協調不足,還容易出現宣傳導向不一致的問題,從而弱化前期的工作成績。對公關公司而言,人員的頻繁流動也同樣會造成自身和客戶人力、資源的浪費,將更多的精力投入磨合之中,並同樣也會涉及長期戰略的籌劃效果。 3. 整體策劃能力不足。主要體現在兩個方面,第一,對產品、活動、日常公關的關注和操作技術高於對企業形象、長遠戰略的規劃。第二,行業發展不均衡,在IT、通訊、影視等領域較為活躍,而在耐用消費品如汽車、房地產、政府、金融等領域有待加強。 4. 增值服務能力有待提高。公關公司作為企業對外交流的重要橋梁,不僅僅擔負著將企業形象和信息向外界傳播的職責,也應該將相關的信息反饋給企業,包括媒體、產業、競爭對手、用戶、宏觀政策等等。在此方面,我們看到一些公關公司也開始了初步的嘗試,但從反饋來看,客戶表示他們非常需要這種服務,只是目前國內公司提供的增值服務在質量上有待提高。 5. 地區間的發展不平衡。從公關公司的地域分布來看,北京佔主導地位,上海、廣州次之,這種狀況造成了許多宣傳盲區。 可行性對策建議: 1. 加強產業聯盟建設,建立完善產業規范。目前公關行業之間的交流渠道欠缺,整個行業出於一種各自為政的無序發展狀態。盡管有同行是冤家的說法,但在新經濟時代,"競合"已經受到了普遍的認可。
通過建立規范的職能新聯盟,實現資源的共享和交流,發掘中國潛力巨大的公關市場,才是中國公關行業實現共同繁榮的最佳途徑。目前,中國國際公共關系協會已經在執行相關的行業指導、行業服務、行業協調、行業監督功能,但也需要各個公司的主動配合和積極響應。 2. 合作或收購。目前,各公司的規模、優勢差次不齊,而且普遍規模偏小,提供服務能力有限,因此我們看到許多公司在公關中常常聘請多家公司,或者是分別擔當廣告、活動和媒體工作,或者是按產品線分別尋找不同的代理公司。在執行中,必然存在眾多的協調工作和資源的浪費。需要強調的是,在合並中需要注重雙方的優勢互補,而不是簡單的規模擴大,或是以贏得客戶資源為目的。2002年,奧美收購西岸,應該說這是一個成功的案例,作為國際公關公司,在收購本地公關公司西岸之後,奧美可以更好地實施本地化戰略。 3. 盡快建立相關的培訓機構,制定規范化的培訓課程,解決專業公關人員緊缺的問題。當然,這就更加需要行業的共同合作。這也是解決策劃能力不足、增值服務能力欠缺等問題的根本所在。
相關參考資料:http://wenku..com/view/9bdb53a4284ac850ad024224.html
或者www.weidouchuanbo.com屬於山西本土的公關傳媒機構,元旦假期結束剛剛上線
⑷ 成立戶外廣告公司的可行性分析報告
上海元哲咨詢
成功編寫江蘇南通xxx廣告傳媒公司可行性報告!該客戶公司主要業務為:營業印刷、戶內外、網路等!元哲的報告主要通過:項目的市場和銷售、建設規模和產品、廠址選擇、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、環境影響、投資與成本、效益及風險、資金籌措等方面對項目進行調查研究、論證和評價分析,並在專家研究經驗的基礎上對項目建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行科學預測,從而提出該項目是否值得投資、如何進行建設及項目建設進程等咨詢意見,為項目決策提供依據。
元哲咨詢在眾多相關領域內也有著豐富的經驗,如:能源、化工、IT互聯網、食品飲料、旅遊酒店、房地產、3G、餐飲、美容美發、紡織服裝、五金建材、零售物流、汽車及零部件等等;元哲長期關注中國產業經濟的發展,為客戶提供全面系統的服務!
三、 廣告公司的經營項目及經濟情況分析。
1、廣告公司所設部門。
1)、廣告客戶營業部。業務范圍:廣告設計策劃、平面廣告製作設計、VI設計;媒介廣告代理;戶外廣告(包括櫥窗 . 招貼、燈箱、路牌廣告的設計製作等);室內裝潢設計及會展展示廣告設計;各類彩色黑白印刷業務;電視廣告及電子網路廣告製作發布等。
2)、公關培訓部:負責公司的業務聯系、客戶感情溝通務,同時負責聯絡各類企業的人員培訓、管理咨詢、市場調查、信息咨詢及公關策劃、營銷策劃等。協調公司內外社會事務工作,為公司發展創造良好的環境。
3)、文化展示部:負責公司對外的各類會展業務聯系、策劃設計,布置,實施及文化類業務的發展、實施,文化商品銷售工作。
4)、財會部:負責公司的財務工作,確保公司財務工作良好動作,做好資本資金的倍增事宜,以求公司有良好的經濟效益,使公司不斷發展壯大。
公司營銷策略:
作為一家以廣告業為主的文化公司,首先對自己的公司及營銷目標不正確的定位,然後針對目標商場制定營銷策略和實施方案,只有這樣才能在競爭中取勝,才能獲得利潤贏得顧客,擴大市場佔有率。
公司定位:
文化類專業廣告設計公司。主要承攬各類廣告業務(媒體、戶外、各類POP彩印廣告及專業的VI設計、廣告營銷及企業形象品牌策劃),兼營企業管理培訓信息咨詢等業務及文化類業務。
工作業務包括:
1)、VI設計、平面設計、效果圖。
2)、廣告專業媒體代理,負責設計板面、攝影製作、發布。
3)、彩色廣告印刷品的設計、策劃、印刷。
4)、各種噴繪的設計、製作、標書及名片等業務的設計、製作;
5)、公關管理、營銷培訓及各類廣告、營銷公關專業設計策劃等;
6)、各類會議的組織、策劃、展示及信息咨詢等其它文化事業。
⑸ 大學生自主創業開一家傳媒公司都需要什麼手續
前期可行性分析調查,建議你自己認真的考慮一下。接下來談談如何注冊公司,需要哪些手續、怎樣操作。 一、選擇公司的形式: 普通的有限責任公司,最低注冊資金3萬元,需要2個(或以上)股東, 從06年1月起新的公司法規定,允許1個股東注冊有限責任公司,這種特殊的有限責任公司又稱「一人有限公司」(但公司名稱中不會有「一人」字樣,執照上會註明「自然人獨資」),最低注冊資金10萬元。 如果你和朋友、家人合夥投資創業,可選擇普通的有限公司,最低注冊資金3萬元;如果只有你一個人作為股東,則選擇一人有限公司,最低注冊資金10萬元。 二、注冊公司的步驟: 1.核名:到工商局去領取一張「企業(字型大小)名稱預先核准申請表」,填寫你准備取的公司名稱,由工商局上網(工商局內部網)檢索是否有重名,如果沒有重名,就可以使用這個名稱,就會核發一張「企業(字型大小)名稱預先核准通知書」。這一步的手續費是30元。 (30元可以幫你檢索5個名字,很多名字重復,所以一般常見的名字就不用試了,免得花冤枉錢) 2.租房: 去專門的寫字樓租一間辦公室,如果你自己有廠房或者辦公室也可以,有的地方不允許在居民樓里辦公。 租房後要簽訂租房合同,並讓房東提供房產證的復印件。 簽訂好租房合同後,還要到稅務局去買印花稅,按年租金的千分之一的稅率購買,例如你的每年房租是1萬元,那就要買10元錢的印花稅,貼在房租合同的首頁,後面凡是需要用到房租合同的地方,都需要是貼了印花稅的合同復印件。 3.編寫「公司章程」: 可以在工商局網站下載「公司章程」的樣本,修改一下就可以了。章程的最後由所有股東簽名。 4.刻私章: 去街上刻章的地方刻一個私章,給他們講刻法人私章(方形的)。費用大概20元左右。 5.到會計師事務所領取「銀行詢征函」:: 聯系一家會計師事務所,領取一張「銀行詢征函」(必須是原件,會計師事務所蓋鮮章)。如果你不清楚,可以看報紙上的分類廣告,有很多會計師事務所的廣告。 6.去銀行開立公司驗資戶: 所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行,帶上公司章程、工商局發的核名通知、法人代表的私章、身份證、用於驗資的錢、空白詢征函表格,到銀行去開立公司帳戶,你要告訴銀行是開驗資戶。開立好公司帳戶後,各個股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應的錢。 銀行會發給每個股東繳款單、並在詢征函上蓋銀行的章。 注意:公司法規定,注冊公司時,投資人(股東)必須繳納足額的資本,可以以貸幣形式(也就是人民幣)出資,也可以以實物(如汽車)、房產、知識產權等出資。到銀行辦的只是貨幣出資這一部分,如果你有實物、房產等作為出資的,需要到會計師事務所鑒定其價值後再以其實際價值出資,比較麻煩,因此建議你直接拿錢來出資,公司法不管你用什麼手段拿的錢,自己的也好、借的也好,只要如數繳足出資款即可。 7.辦理驗資報告: 拿著銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章後的詢征函,以及公司章程、核名通知、房租合同、房產證復印件,到會計師事務所辦理驗資報告。一般費用500元左右(50萬以下注冊資金)。 8.注冊公司: 到工商局領取公司設立登記的各種表格,包括設立登記申請表、股東(發起人)名單、董事經理監理情況、法人代表登記表、指定代表或委託代理人登記表。填好後,連同核名通知、公司章程、房租合同、房產證復印件、驗資報告一起交給工商局。大概3個工作日後可領取執照。 此項費用約300元左右。 9.憑營業執照,到公安局指定的刻章社,去刻公章、財務章。後面步驟中,均需要用到公章或財務章。 10.辦理企業組織機構代碼證: 憑營業執照到技術監督局辦理組織機構代碼證,費用是80元。辦這個證需要半個月,技術監督局會首先發一個預先受理代碼證明文件,憑這個文件就可以辦理後面的稅務登記證、銀行基本戶開戶手續了。 11.去銀行開基本戶: 憑營業執照、組織機構代碼證,去銀行開立基本帳號。最好是在原來辦理驗資時的那個銀行的同一網點去辦理,否則,會多收100元的驗資帳戶費用。 開基本戶需要填很多表,你最好把能帶齊的東西全部帶上,要不然要跑很多趟,包括營業執照正本原件、身份證、組織機構代碼證、公財章、法人章。 開基本戶時,還需要購買一個密碼器(從2005年下半年起,大多銀行都有這個規定),密碼器需要280元。今後你的公司開支票、劃款時,都需要使用密碼器來生成密碼。 12.辦理稅務登記: 領取執照後,30日內到當地稅務局申請領取稅務登記證。一般的公司都需要辦理2種稅務登記證,即國稅和地稅。費用是各40元,共80元。 辦理稅務登記證時,必須有一個會計,因為稅務局要求提交的資料其中有一項是會計資格證和身份證。你可先請一個兼職會計,小公司剛開始請的兼職會計一般200元工資就可以了。 13.申請領購發票: 如果你的公司是銷售商品的,應該到國稅去申請發票,如果是服務性質的公司,則到地稅申領發票。 最後就開始營業了。 注意每個月按時向稅務申報稅哦,即使沒有開展業務不需要繳稅,也要進行零申報,否則會被罰款的。 有二點你可能比較關心: 1.公司必須建立健全的會計制度,你可能擔心自己不會,怎麼辦?剛開始成立的公司,業務少,對會計的工作量也非常小,你可以請一個兼職會計,每個月到你的公司幫你建帳,二、三天時間就夠了,給他200-500左右的工資即可。 2.公司的稅額: 營業稅:銷售商品的公司,按所開發票額的4%徵收增殖稅;提供服務的公司,按所開發票額的5%徵收營業稅。 所得稅:對企業的純利潤徵收18-33%的企業所得稅。 小公司的利潤不多,一般是18%。對企業所得稅,做帳很關鍵,如果帳面上你的利潤很多,那稅率就高。所以,平常的購買設備都要開發票,你吃飯、坐車的票都留起來,可以做為你的企業運作成本。 二種稅的區別:營業稅是對營業額征稅,不管你賺沒有賺錢,只有發生了交易,開了發票,就要征稅;所得稅,是對利潤征稅,利潤就是營業額扣減各種成本後剩餘的錢,只有賺了錢,才會征所得稅。 還有其它各種各樣很多種的稅,但沒有多少錢,主要是上面二種,特別是所得稅非常高 1、優先貸款支持、適當發放信用貸款。加大高校畢業生自主創業貸款支持力度,對於能提供有效資產抵(質)押或優質客戶擔保的,金融機構優先給予信貸支持。 對高校畢業生創業貸款,可由高校畢業生為借款主體,擔保方可由其家庭或直系親屬家庭成員的穩定收入或有效資產提供相應的聯合擔保。對於資信良好、還款有保障的,在風險可控的基礎上適當發放信用貸款。 2、簡化貸款手續。通過簡化貸款手續,合理確定授信貸款額度,在一定期限內周轉使用。3、利率優惠。對創業貸款給予一定的優惠利率扶持,視貸款風險度不同,在法定貸款利率基礎上可適當下浮或少上浮。 提醒:在榕的中行、農行、建行、民生銀行、中信實業銀行等銀行相關人士均表示,該行目前沒有開辦大學生自主創業貸款這項業務,這種尷尬情況主要緣於此類貸款的高風險。中信實業銀行福州分行辦公室有關人士表示,銀行在追求資金收益性、流動性的同時,也要考慮其安全性。大學畢業生自主創業貸款相對其他貸款,風險高。大學生剛畢業,缺少社會工作經驗,又沒有合適的抵押物或擔保,銀行一般不會輕易貸款。另一位業內人士也表示,即使大學生手頭上有合適的項目,但這也只是個別現象。作為企業,銀行發放這樣貸款投入成本和收入不成正比。 事實上,大學生創業貸款難就難在無法提供有效資產作抵押或質押。記者了解到,目前在榕已有多家銀行開辦了針對具有城鎮常住戶口或有效居留身份,年滿18周歲自然人的個人創業貸款。此類創業貸款要求個人採用存單質押貸款,或者房產抵押貸款以及擔保貸款。 稅收繳納方面 梵谷校畢業生從事個體經營的,自工商部門批准其經營之日起1年內免交稅務登記證工本費。新辦的城鎮勞動就業服務企業(國家限制的行業除外),當年安置待業人員(含已辦理失業登記的高校畢業生,下同)超過企業從業人員總數60%的,經主管稅務機關批准,可免納所得稅3年。勞動就業服務企業免稅期滿後,當年新安置待業人員占企業原從業人員總數30%以上的,經主管稅務機關批准,可減半繳納所得稅2年。
⑹ 做一個傳媒公司需要哪些能力
給你看看我們公司的培訓提綱吧
策劃人培訓提綱
KAB課程第一部分:方案編制
目標:懂得策劃方案的一般格式、練習整體思維、培養大局觀、學會使用網路等搜索工具及時學習。熟練編制需求分析、可行性分析報告(含概算)、總體設計、詳細方案。
《大型船舶設計》(推薦)
根據需求分析設計:功能、噸位、吃水、燃料、主機選型、鍋爐選型、發電機選型、油櫃設計、水櫃設計、壓隔水艙設計、空壓機選型、傳動系統及尾軸艙選型、舵機選型、泵機布置及選型、絞車布置及選型、空調布置及選型、船殼設計、艙室設計、配送電設計、操作系統選型、舾裝設計、感測選型、安全系統設計、安全預案設計、管理方式設計、公司運營設計、地面保障設計、營銷設計。
《大型社區設計》
《通用機場設計》
《娛樂機械設計》
KAB課程第二部分:長篇小說
目標:取得掌控大段文字的能力,學會產業化文學作品創作方式,了解人物設計、情節設計、場景設計。克服浮躁心理,培養耐性和韌性。
KAB課程第三部分:體驗銷售
目標:克服人際心理障礙,懂得推介自己的策劃思路,培養簡練易懂的語言,學會引導客戶的思維,學會賦予客戶安全感的方法,學會編制針對客戶的產品資料。
KAB課程第四部分:創意概念
目標:學會發掘市場的潛能,設計出「意料之外 情理之中」的產品,塑造出一種讓人耳目一新的概念,評估市場對新概念的接受能力,提出最有效的推廣方案。
其他需要學習的內容
管理方面:懂得有限責任公司,一人有限責任公司,合夥企業,獨資企業的區別;知道基本的會計科目的含義和記賬方法;學會計算一般公司或項目的成本;了解總經理的職責。
文化方面:看20部中外古典名著;讀300首古詩詞;知道100個歷史名人的生平。
計 算 機:懂得WORD、EXCEL、PPT、PS、FLASH、AUTOCAD的基本應用。
⑺ 我要做一個文化傳媒公司,有沒有新的項目
你的意向跟我們公司差不多!這是我自己對我們公司發展還有文化市場的一個分析你可以看看!
一直以來,國內資本市場上真正以內容為主業的文化產業類公司不過十幾家左右,並且其中絕大多數都有國資背景。文化產業和資本市場的隔離,使得文化產業類公司的直接融資成為難題,也使得其試圖通過資本市場重塑公司治理結構的通道被封鎖。同時,這對資本市場來說也是一大缺失,使得其行業和公司的結構配置明顯失衡,不利於資本市場的整體協調發展.借殼上市對公司發展具有里程碑的意義,上市有助於公司治理結構的進一步完善,提供新的融資渠道,為公司未來的擴張發展建立資金保障和制度基礎.
世紀百藝國際傳媒有限公司,就上述問題進行合理的分析,結合當今社會對文化市場的需求,對文化產業進行了資源整合,文化產業本身就是一個無形資產,更是陽光產業黃金產業,只要進行合理的操作前景一片光明.公司實行連鎖加盟方式,讓全國各地不同風格的文化公司加盟進來,進行資源整合,然後統一管理統一分配,設立行政區及省級管理公司,
世紀百藝國際傳媒有限公司市場定位明確:中國第一個全方位演員包裝打造機構。致力於推薦、藝術院校深造、媒體宣傳等全方位的專業藝員包裝打造,合作中央電視台《擁抱明天》特別節目、《中國魅力城市巡禮》、《社會主義新農村巡禮》、電視系列情節劇《我身邊的故事》、寧夏衛視《超級星工廠》電視娛樂節目、全國聲樂器樂舞蹈和全國影視曲藝新星比賽。
世紀百藝注重品牌建設,通過品牌連鎖迅速發展。發展過程中,堅持提煉品牌核心理念,將各個分散的文化公司「連」在一起,「鎖」在一起;堅持統一的風格,堅持著統一的形象,統一的理念。通過對加盟文化公司的精心挑選和統一管理,國內第一個最專業和最具實力的文化傳媒連鎖組織正在形成。
加盟文化公司形象、風格標准化。標准化的形象讓世紀百藝連鎖加盟公司更具品牌特徵,從而增強市場號召力。目前所有加盟店公司,全部要求統一管理,統一標識,統一培訓,統一促銷,統一價格,統一服務。既保持了世紀百藝統一的品牌形象,確保消費者對品牌的統一的、清晰的認識,也有利於各個加盟店公司的經營和發展。通過連鎖經營解決了分散在各地的文化公司由於規模小,沒有實力(財力與能力)統一進行全方位的企業形象策劃與宣傳,所以企業本身不易被大眾認同、接受。而世紀百藝國際傳媒連鎖組織通過全國性的高質量的企業形象策劃與宣傳,可以在大眾心目中樹立良好的品牌形象,所以地方文化公司一旦進入世紀百藝國際傳媒連鎖組織即可很小的廣告投入獲得較高的知名度與美譽度。大家共同發展,計劃五年之內成為文化產業連鎖加盟形式的上市公司!
世紀百藝國際傳媒連鎖加盟條件:
存在形式:必須是獨立的法人實體。
經營范圍:在工商局注冊登記的經營范圍中包括"文化演出"內容。
資金:流動資金10萬元以上,主要應用於比賽演出各類費用。
人員基本結構:連鎖公司經理一名
市場策劃與宣傳人員一名
市場部人員三名以上
技術支持人員一名
財務人員一名。
世紀百藝國際傳媒連鎖加盟程序:
1. 提交申請書。
2. 申請材料經審批後由雙方進行可行性研究、協商。
3. 經公司經理了解或實地考察後,報公司有關領導批准。
4. 雙方協商一致,簽定《"世紀百藝國際傳媒"連鎖組織加盟協議書》及相關文件。
5. 向加盟方提供相關政策,並進行有關業務的溝通與培訓。
6. 授予《"世紀百藝國際傳媒"連鎖組織加盟資格認證書》。
7. 全國、地方媒體上宣布加盟。
歡迎全國各地有意向有理想有目標的人士加盟垂詢!
⑻ 廣告傳媒公司可行性報告怎麼寫啊
創業計劃書
第一部分 摘要
(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內)
一. 公司簡單描述
二. 公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三. 公司目前股權結構
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產品或服務介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業務部門及業績簡介
八. 核心經營團隊
九. 公司優勢說明
十. 目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財務分析
1. 財務歷史數據(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
2. 財務預計(後3-5年)
3. 資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一. 公司的宗旨(公司使命的表述)
二. 公司簡介資料
三. 各部門職能和經營目標
四. 公司管理
1. 董事會
2. 經營團隊
3. 外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)
第二章 技術與產品
一. 技術描述及技術持有
二. 產品狀況
1. 主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)
2. 產品特性
3. 正在開發/待開發產品簡介
4. 研發計劃及時間表
5. 知識產權策略
6. 無形資產(商標/知識產權/專利等)
三. 產品生產
1. 資源及原材料供應
2. 現有生產條件和生產能力
3. 擴建設施、要求及成本,擴建後生產能力
4. 原有主要設備及需添置設備
5. 產品標准、質檢和生產成本控制
6. 包裝與儲運
第三章 市場分析
一. 市場規模、市場結構與劃分
二. 目標市場的設定
三. 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四. 目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產品排名及品牌狀況
五. 市場趨勢預測和市場機會
六. 行業政策
第四章 競爭分析
一. 有無行業壟斷
二. 從市場細分看競爭者市場份額
三. 主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等)
四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析
五. 公司產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一. 概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)
二. 銷售政策的制定(以往/現行/計劃)
三. 銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四. 主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標准 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七. 產品價格方案
1. 定價依據和價格結構
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九. 市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、佔有率及計算依據
第六章 投資說明
一. 資金需求說明(用量/期限)
二. 資金使用計劃及進度
三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四. 資本結構
五. 回報/償還計劃
六. 資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)
八. 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
九. 吸納投資後股權結構
十. 股權成本
十一. 投資者介入公司管理之程度說明
十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十三. 雜費支付(是否支付中介人手續費)
第七章 投資報酬與退出
一. 股票上市
二. 股權轉讓
三. 股權回購
四. 股利
第八章 風險分析
一. 資源(原材料/供應商)風險
二. 市場不確定性風險
三. 研發風險
四. 生產不確定性風險
五. 成本控制風險
六. 競爭風險
七. 政策風險
八. 財務風險(應收帳款/壞帳)
九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十. 破產風險
第九章 管理
一. 公司組織結構
二. 管理制度及勞動合同
三. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
四. 薪資、福利方案
五. 股權分配和認股計劃
第十章 經營預測
增資後3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據
第十一章 財務分析
一. 財務分析說明
二. 財務數據預測
1. 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
8. 財務指標分析
1) 反映財務盈利能力的指標
a. 財務內部收益率(FIRR)
b. 投資回收期(Pt)
c. 財務凈現值(FNPV)
d. 投資利潤率
e. 投資利稅率
f. 資本金利潤率
g. 不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2) 反映項目清償能力的指標
a. 資產負債率
b. 流動比率
c. 速動比率
d. 固定資產投資借款償還期
第三部分 附錄
一. 附件
1. 營業執照影本
2. 董事會名單及簡歷
3. 主要經營團隊名單及簡歷
4. 專業術語說明
5. 專利證書/生產許可證/鑒定證書等
6. 注冊商標
7. 企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
8. 簡報及報道
9. 場地租用證明
10. 工藝流程圖
11. 產品市場成長預測圖
二. 附表
1. 主要產品目錄
2. 主要客戶名單
3. 主要供貨商及經銷商名單
4. 主要設備清單
5. 市場調查表
6. 預估分析表
7. 各種財務報表及財務預估表
⑼ 高分急需一份影視傳媒商業計劃書中的財務計劃,最好是完整的財務預測計劃(假設、收入預測表、現金流表)
關於影視傳媒的商業計畫書的財務計劃分很多種,你所說的是投資還是贊助,我不得而知。投資和贊助是兩個完全不同的概念,不同的概念所對應的計畫書是不一樣的。
投資是投資商或者影視傳媒公司的投資,是需要有股份制制度的!所得的收入有一部分回歸投資商。但是贊助不一樣,贊助就是對方出錢,你幫著掛LOGO和公司名稱即可!
涉及股份的問題與不涉及股份的問題的財務計劃書當然也不一樣!你所舉例的三個條件都是需要有經驗的人擔任才行的!
如果不是特別有經驗的話,但凡涉及財務這方面的東西最好別碰或者找有經驗的人給點意見和經驗供參考!否則出現的差額誰來補齊?
因為我自己也是做這些方面的東西的,拉贊助、找投資,現在也做的不亦樂乎!我自己也不是特別有經驗,只是說說我的看法!
這個帳號有些東西不能曝光,所以我就匿名回答!