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新華聯分析

發布時間:2021-04-22 06:20:48

① S*ST聖方並購北京新華聯置地案例分析

2009年以來,上市公司的並購重組活動愈加活躍,數據顯示,157家上市公司在年內推出或實施了重大資產重組方案,置入上市公司的資產價值達到3330億元。在這些並購重組活動中,以促進產業整合、行業升級為目的的國有資產重組、整體上市最為引人矚目,同時,眾ST公司為「保牌摘帽」而進行的借殼上市等一系列並購重組也為二級市場留下了無限的想像空間。其中,102家公司通過定向增發或現金支付收購資產的方式進行重組,其餘公司則多採用資產置換,或出售資產同時進行吸收合並、定向增發收購資產的方式進行重組。鋼鐵行業區域性的整合一直在如火如荼地進行著,攀鋼系的重組剛剛落下帷幕,唐鋼系(唐鋼股份吸收合並邯鄲鋼鐵和承德釩鈦)、山鋼系的重組已經開始。西飛國際、銀河動力等航天軍工行業的重組也沒有間斷。

2009年陡然增多的是電力行業的並購重組。長江電力、國投電力、華銀電力、桂冠電力和豫能控股等8家公司通過資產置換、定向增發等方式購入電力資產,除長江電力外,其餘7家公司購入資產總額達166.67億元。

此外,醫葯行業也有5家公司進行重組。上海醫葯以換股方式吸收合並上實醫葯和中西葯業,同時定向增發收購資產。汽車行業也有上海汽車、星馬汽車、華域汽車、長春一東和東安黑豹等5家公司進行並購重組。
臨近年底,ST公司又將為「保牌摘帽」進行沖刺。而每年也有不少ST公司通過重組實現「華麗的轉身」,如原*ST蘭寶重組後更名為順發恆業、*ST亞華更名為嘉凱城。其中,10月份以來就有包括*ST嘉瑞、ST建機、S*ST萬鴻和S*ST朝華在內的11家ST公司推出了具體的重組方案。S*ST萬鴻11月24日披露了資產重組草案,公司擬向佛山市順德佛奧集團有限公司和佛山市順德區富橋實業有限公司發行股份購買其所合計持有的佛山市奧園置業投資有限公司100%股權,交易價格為13.16億元。

房地產公司一直熱衷於借殼上市,今年進行重組的ST公司中又有22家公司重組後將投身於房地產業。如通過重組購入北京新華聯置地有限公司的S*ST聖方,購入寧波銀億房地產開發有限公司的S*ST蘭光,購入北京天潤置地房地產開發(集團)有限公司的*ST嘉瑞。

② 上海都有哪些商圈可以詳細分析一下么

目前上海已成熟的商圈有九個,分別為:

南京西路商圈(包括靜安寺區域)

徐家匯商圈

淮海路商圈

陸家嘴商圈(新上海商業中心商圈)

南京東路商圈

虹橋商圈

五角場商圈

中山公園商圈

四川北路商圈

③ 最近中央出台了一系列的利好消息,而且媒體也在大幅引導宣傳,是否意味著真正投資藍籌股的時代已經到來

通葡萄酒 (600365 行情,資料,咨詢,更多)曾經是與張裕齊明的民族葡萄酒品牌,但近幾年由於管理落後,通葡萄酒的品牌價值大大褪色,與第一集團的距離越拉越大,在葡萄酒行業加速發展的背景下,業績每況愈下,04年出現巨幅虧損。但通葡萄酒畢竟是有較深底蘊的公司,硬體設施不錯,在曾經締造「金六福」神話的新華聯集團入主後,通葡萄酒面臨重新起飛的契機,再創輝煌應可期。

我國葡萄酒行業背景分析

隨著我國人民生活水平的提高,特別是中產階層的發展壯大,葡萄酒的消費量呈現快速增長的趨勢,在酒類消費中的比例不斷提高。從1996年至2004年,我國葡萄酒的產量從17萬噸增長到40萬噸,年復合增長率為11。3%,近兩年增長開始提速,2003年產量增長13。3%,2004年產量增長17。6%。目前葡萄酒消費量僅占我國酒類年消費總量的1%,人均每年大約半瓶(750毫升/瓶),為世界的6%;隨著收入的提高、對葡萄酒保健作用的重視、對葡萄酒獨特文化的接受,我國葡萄酒的發展空間很大。據統計,目前上海人均年消費葡萄酒1.25公斤,在上海酒類市場上,葡萄酒已經成為了消費量僅次於啤酒的酒類。未來幾年仍將保持較快的增長速度。義大利外貿委員會推測,未來十年中國葡萄酒市場將增長10倍。

最近幾年,中國葡萄酒產業在原料基地建設、製造技術和產品質量的提高方面取得了顯著的成就,這使得行業的發展具備了加速的基礎。

行業競爭態勢 新標准促進行業集中

2004年7月國家出台政策廢止了「半汁酒」,占我國葡萄酒市場很大一部分容量的半汁葡萄酒推出市場,給真正的葡萄酒品種讓出了市場空間,同時也在很大程度上避免了我國葡萄酒業的低價格競爭,使得企業更注重產品的品質。備受關注的葡萄酒新的國家標准GB15037-2004草案現已出台,並已送交全國標准化委員會審訂,有望於今年頒布。新出台的標准將嚴格規定原料、原產地、生產年份、品種等內容,這些變化加劇了原料爭奪,在整個葡萄酒行業內,「憑實力說話」的現象將更加普遍,極少數擁有大量資本的廠家將借機佔領更好的原料產地,使自身產品品質優勢進一步加強,而在它們的「擠兌」下,中小廠家將走上窮途末路,最終形成絕大部分原材料、市場、資源集中在少數幾個企業手中的局面。這對目前有實力的葡萄酒生產廠家是很好的機遇。

關稅下調引起葡萄酒市場新的競爭格局

05年元旦起,進口葡萄酒關稅大幅下調30個百分點,進口酒的數量將有大幅增長,對國內的中高檔葡萄酒將會形成一定的沖擊。國內企業紛紛引進國外先進技術或是與外資企業合作獲取先進的管理經驗,推出高端產品,直面競爭,而不是依賴國內企業傳統的價格戰,這有助於提高國內葡萄酒業的競爭力。中國葡萄酒市場正處於快速增長階段,相當長時間內國產酒仍然是市場上的主導。

05年葡萄酒發展趨勢

1、地產概念趨熱。新國標強調產地概念給葡萄酒行業提出了新的方向,為迎合這種方向,大批庄園酒企業涌現出來,原有的葡萄酒廠家也開始推出地產酒。實際上在去年,作為老三強之一的長城就已開發葡園系列,作為庄園酒先鋒。按照國際慣例,葡萄產地在很大程度上決定了成酒的品質、價格、口味風格等等,年份酒概念已逐步被淡化。隨著大批洋酒的湧入,給中國葡萄酒文化帶來了新的理念,使中國葡萄酒市場與國際接軌,在國外早已盛行的地產酒將在中國風行起來。

2、冰酒市場日漸火爆。以冰酒為代表的高檔葡萄酒近年來開始流行,尤其是半汁酒被禁之後,不少山葡萄酒企業轉向生產冰酒。因為冰酒所採用的原料與山酒一致,要求的氣候條件也相似。而山葡萄酒因為初期與半汁酒概念混淆,導致半汁酒被廢後山酒也走向衰落,原有的山酒企業不得不另謀出路。在國內最早提出冰酒概念的莫高已進入國產葡萄酒第二集團的行列,曾是山葡萄酒企業「翹楚」的通化葡萄酒也步其後塵,推出了高檔冰紅、冰白。由於生產冰酒的氣候條件較難滿足,目前國內符合國際標準的冰酒產品寥寥可數,類似長城、王朝、張裕等廠家因原料產地的限制暫時不會涉足此行業,因此處於二線的通化、莫高、長白山等企業很可能借冰酒的流行向一線沖刺。另外,冰酒產量極少,國外冰酒尚不能滿足自身市場的需求,故無法大量向中國出口,這個市場反而比較平靜,對國有冰酒企業來說,無疑是千載難逢的發展機會。

3、果酒流行。伴隨著人們對健康的追求日益強烈,酒開始向飲料方向發展,果酒就是在這種情況下被大量催生出來的產物。果酒通常具備良好的口感,老少咸宜,而且其中多數都強調保健功能。在果酒中非常突出的一類是枸杞酒,自「杞濃」上市得到消費者認可後,眾多品牌的枸杞酒就開始蜂擁上市,其中尤以來自寧夏的產品最多。其他的類似荔枝酒、薄荷酒等果酒也不少,可以預見,果酒將在今年風光一把。

4、渠道變革,夜場升溫。古井庄園的「今夜無眠」酒在春交會上備受關注,該酒從品名、包裝、價位上都體現出一點——專供夜場。這是葡萄酒銷售渠道變革的一個信號。長期以來夜場酒類消費都以啤酒為主,葡萄酒雖然有一定的份額但銷量普遍並不樂觀。針對這種情況廠家及時改進產品,按照夜場的消費特點量身定製夜場酒的做法很可能被推廣,因為夜場的利潤是商超等渠道無法比擬的,有利潤的地方,就逃不開廠家靈敏的「嗅覺」。

通葡萄酒前景分析

新華聯入主徹底改變公司面貌

新華聯是新近比較活躍的民營企業,其高知名度在很大程度上來自成功營銷金六福酒。新華聯集團以OEM貼牌方式銷售金六福,憑借良好的營銷手段,塑造了金六福品牌,在白酒行業不斷萎縮的背景下,創造了白酒市場的奇跡,連續六年保持30%的增長,2003年銷售近6萬噸,銷售收入20億元,其年銷售額已位居國內白酒行業前3名, 「金六福」為新華聯集團提供了近1/3的利潤貢獻。

新華聯通過收購原通葡萄酒第一大股東通化長生農業綜合經濟開發公司持有的4070.4萬股(佔29.07%),成為通葡萄酒第一大股東。目前負責營銷「金六福」的新華聯酒業精英已接管了通葡萄酒的管理,對通葡萄酒進行重構,希望重現「金六福」神話。

新華聯在紅酒營銷上也有豐富的經驗。新華聯並不是葡萄酒市場上的新手,2001年3100萬元收購的香格里拉酒業主營產品即為青稞干紅和葡萄酒干紅,新華聯集團入主後,香格里拉酒業當年扭虧,2004年達到1.8億元的銷售,利潤超過2000萬元。

精減機構、調整人事。新華聯進入通化葡萄酒後, 將37個部門減到9個,將公司人數從1200人減少到650人,將管理層人數從200人減到100人。裁員後,員工開支一年將節約700多萬元。同時,新華聯的金六福人馬陸續進入通化葡萄酒。金六福原常務副總王曉鳴擔任通化葡萄酒總經理,金六福黑龍江公司總經理調任通化葡萄酒營銷總監、新華聯集團原審計稽核常務副總調任通化葡萄酒財務總監。到目前為止,新華聯已經派出11名高管。派人的實質意義不僅僅是對通化葡萄酒高層的整體置換,而是將金六福積累的營銷理念帶過去。

渠道建設。金六福的成功就在於渠道,這也是新華聯最擅長的。新華聯計劃在通化葡萄酒原有銷售渠道的基礎上重建新的銷售渠道,原有網路至少保持50%。新通化葡萄酒銷售渠道將建立大區概念,銷售量超過1000噸建立大區。大區管理市場,獨立完成銷售目標,舊有自發零散銷售將成為歷史。完善的銷售網路預計會有500名經銷商。

品牌重塑。通化葡萄酒股份有限公司始建於1937年,釀造歷史之長,僅次於張裕葡萄酒,是建國初期的國宴紅酒。近幾年受到假冒產品的侵蝕尤其是國家禁止銷售半汁葡萄酒規定出台的影響,通化葡萄酒銷售節節敗退,與張裕、長城、王朝一線紅酒品牌的差距越拉越大。通化葡萄酒要想取得成功,就要重新塑造品牌,使其重返一線品牌行列。新華聯選擇的突破口是冰酒。通化所處的地理位置自然環境與加拿大相似,公司上市後將一部分募集資金投到冰酒的研發、生產上,利用天時地利的優勢,將中西釀造工藝完美結合,2002年生產出中國的雅士樽冰葡萄酒。冰酒由零度以下採摘的葡萄釀造,原料的稀缺和特殊的條件造成特殊的品質,在海外有液體黃金之說,國內的零售價格要超過400元。通化推出冰酒的目的,就在於重建通化在高端產品市場的影響力。與此同時,通化原有的63種產品,會有超過50種被淘汰,新推出的20種新品上市後,除了冰酒之外,還有售價在200元以上的高端紅酒,中高端產品比例將超過50%。

通葡萄酒有4條葡萄酒生產線、6000噸存儲量的儲存庫、4萬噸產能的葡萄園種植基地,專享的鐵路專線,以及數萬噸的窖藏原酒,這是通葡萄酒翻身的本錢之一。

隨著新股東的入主,通葡萄酒已經有了新氣象。半汁葡萄酒的禁止銷售對公司的山葡萄酒是利好,公司的策略也是先鞏固公司在傳統優勢產品山葡萄酒上的地位, 山葡萄酒在東北地區銷量最大,公司重點是保持東北地區的優勢地位,然後再向其它地區推進。同時順應國內葡萄酒市場向干酒集中的趨勢,進行產品結構升級,推出干紅、冰酒等中高檔葡萄酒。在新華聯入主後,當地政府在政策上給予大力支持。當地政府把葡萄酒產業作為當地三大支柱產業之一,決心重振通化品牌,加大了對當地假冒偽劣的小葡萄酒生產企業的打擊力度,這對受假冒偽劣嚴重困擾的通化山葡萄酒的銷售回升起到了推動作用。所有這些因素將推動通葡萄酒走出低谷。通葡萄酒總經理王曉鳴向《中國企業家》提供的銷售數字顯示:通化葡萄酒今年1月份的銷售比去年同期翻了三番。「春節前很多超市通化葡萄酒脫銷,這是很長時間以來沒有發生過的事。」 據全國中華商業信息中心的有關統計資料顯示,05年上半年通葡萄酒在東北地區市場的優勢地位沒變,通化以14.64%市場綜合佔有率位居第一,在華北地區市場、中南地區市場通化銷售量居於第2集團。據新華聯老闆傅軍透露,通葡萄酒將來是新華聯在葡萄酒行業的旗艦,目標是3年後通葡萄酒實現凈利潤3億元。

通葡萄酒投資價值分析

財務狀況良好:經過04年的計提後,通葡萄酒可以輕裝上陣。資產負債率30%,有息負債只有280萬的短期借款。

市值被低估:通葡萄酒市值只有4.5個億,新華聯花費1。54億買29。07%的股權,相當於5。3億的總市值,目前的市價已經比其進入價低了15%。

通葡萄酒目前仍以低檔甜酒為主,高檔酒的銷售需要一個推廣的過程。因此,其05年中期業績的預減並不出乎意料。公司業績增長的動力將主要來自高檔酒的銷售。通葡萄酒上市募集資金主要投向2萬噸干紅生產線項目和1萬噸冰酒生產線項目。葡萄酒一般要儲藏三年以上,公司3萬噸中高檔酒將在今年開始上市。預計下半年的業績將有較大起色。

如果3萬噸中高檔酒能夠順利銷售,收入將在7億元左右,按照國內干酒15%左右的凈利潤率,凈利潤在1個億左右。按照葡萄酒業上市公司17-20的市盈率來計算,市值應在17億以上,即使按3年時間、15%的資本成本來計算,內在價值為11億,相比於目前4。5億的市值,安全邊際高達59%,投資價值被低估。

④ 有哪些傳統西方經濟學的理論可用於分析房地產投資

我國房地產市場發展不正常,出現了人們常提到的泡沫經濟,主要是由於我國房地產市場制度不完善,房地產不僅牽涉到土地,固定資產,也和銀行,信託公司等大型金融機構聯系緊密,投入金額很大,利潤也大,所以之前很多做其他行業的大型企業都投資房地產,像國美、新華聯等,有大量資金,把這種行為叫做「投機」的話就比較容易理解了。所以政府要不斷通過行政條例打壓房價,讓國企推出房地產市場,建設保障房;通過貨幣政策控制信貸量,減少房地產市場的投機性,同時逐步規范房地產市場,讓房價回歸正常。

⑤ 新華聯科技獎

2013年,評選出第二屆中國地質科學院新華聯科技獎獲得者,其中丁悌平、裴榮富、張榮華、廖椿庭、盧耀如等5人獲得傑出成就獎,每人獎金10萬元;吳珍漢、金小赤、劉成林、聶鳳軍、張岳橋、王貴玲、王學求、雷明堂、王曉紅等9人獲得突出貢獻獎,每人獎金5萬元。

國土資源部姜大明部長和汪民副部長為第二屆中國地質科學院新華聯科技獎傑出成就獎獲獎者頒獎並合影

1.中國地質科學院新華聯科技獎——傑出成就獎

丁悌平研究員在同位素測試實驗工作

丁悌平:中國地質科學院礦產資源所研究員。曾任國際純粹與應用化學聯合會同位素豐度與原子量委員會主席。長期從事同位素地球化學理論與應用研究,在改進硫、硅同位素測試技術,創建硅同位素地球化學體系,修訂硫原子量等方面取得國際公認的突出成果。獲地質礦產部科技成果和國土資源科學技術二等獎4項。1996年被授予國家中青年有突出貢獻專家,2005年獲李四光地質科學獎。

裴榮富院士在辦公室

裴榮富:中國地質科學院礦產資源所研究員,中國工程院院士。長期從事固體礦產勘查和成礦學研究,在國內外主持五項重大礦產勘查工作,首次在國內開展30餘個礦床地質勘探與礦山開采工程驗證對比研究,為指導地質勘查和礦業可持續發展做出科學論證。近20年專攻超大型礦床成礦學研究,首次完成世界大型—超大型礦床成礦圖及其全球成礦體系。曾多次獲有關部門表彰和獎勵,獲多項國家和部級科學技術進步獎和李四光地質科學獎,國際礦床成因協會終身榮譽會員。

張榮華研究員在地球化學動力學實驗室用自主研製的獲獎設備進行高溫高壓實驗

張榮華:中國地質科學院礦產資源研究所研究員。長期從事地球化學和實驗地球化學研究。開創地球化學動力學新領域,自主發明儀器,創建我國第一個地球化學動力學實驗室和高溫高壓流體實驗室。在高溫高壓流體和流動反應原位探測裝置、方法和整合技術,臨界區水性質影響礦物與水反應速率,高壓高溫原位觀測和實驗模擬金屬分帶、來源遷移堆積等方面,取得重要創新性成果。以排名第一獲得國家技術發明獎二等獎1項,地質礦產部科技成果二等獎和國土資源科學技術二等獎3項。

汶川地震後廖椿庭研究員在映秀災區工作

廖椿庭:中國地質科學院地質力學研究所研究員。從事地質力學研究工作,是我國地應力測量與應用研究領域的開拓者之一,為地質力學在工程中的創新應用作出了重要貢獻。先後榮獲國家科學技術進步特等獎1項、三等獎1項,部級科技成果一等獎2項,二等獎2項,三等獎3項。1985年獲地質礦產部勞動模範和全國總工會「五一」勞動獎章,1989年獲全國先進工作者,1992年獲國家中青年有突出貢獻專家稱號,享受政府特殊津貼。2001年獲李四光地質科學獎。

盧耀如院士在雲南石林進行地質考察

盧耀如:中國地質科學院水文地質環境地質研究所研究員,中國工程院院士。長期從事岩溶及有關水文地質、工程地質、環境地質方面的研究工作,被譽為「喀斯特盧」。參加並指導一系列水利水電工程的勘測研究,為岩溶地區的開發作出突出貢獻。先後獲全國科學大會獎、國家科學技術進步二等獎、地質礦產部科技成果二等獎、全國優秀科技圖書二等獎、李四光地質科學獎、河北省院士特殊貢獻二等獎、河北省自然科學三等獎、福建省「6·18」突出貢獻獎。

2.中國地質科學院新華聯科技獎——突出貢獻獎

吳珍漢研究員考察夏威夷現代活火山

吳珍漢:中國地質科學院研究員。長期從事區域地質、構造地質、大陸動力學及應用研究,在西藏當雄幅1:25萬區域地質調查、青藏鐵路沿線活動斷層勘測與工程穩定性評價、羌塘盆地油氣地質構造保存條件分析、青藏高原新生代構造演化與隆升過程研究等方面,取得重要進展和創新成果,產生了較大學術影響和顯著社會效益。

金小赤研究員在野外工作

金小赤:中國地質科學院地質研究所研究員。從事生物地層學、沉積和古地理學研究。對岡瓦納相沉積和生物在中國的分布、岡瓦納裂解地塊在中國西南部的分布和拼貼過程以及特提斯的發展和演化有較深入的研究。對青藏高原以及天山在新生代的隆升和環境變化以及相應的地層學和沉積學記錄也有一定的研究。

劉成林研究員考察勐野井鉀鹽礦

劉成林:中國地質科學院礦產資源研究所研究員。長期從事鉀鹽成礦規律、第四紀鹽湖演化及大陸表生成礦等科研與調查。合作發現我國第二個超大型鉀鹽礦床-羅北凹地鉀礦,揭示了江陵凹陷深層高產富鉀鹵水礦;合作提出「深盆遷移成鉀」和「裂谷小盆地成鉀」等理論認識,建立盆地找鉀模型等。獲得國家科學技術進步一等獎、國土資源科學技術一等獎等。入選「新世紀百千萬人才工程」國家級人選,獲第四屆黃汲清青年地質科技獎。

聶鳳軍研究員(右一)在內蒙古畢力赫礦區對學生進行野外指導

聶鳳軍:中國地質科學院礦產資源研究所研究員。長期從事礦床地質和地球化學研究工作。在中蒙邊境及鄰區銅、金和銀成礦理論研究和找礦評價預測方面作出了重要貢獻;提出地殼再造與成礦作用模型,並且將其成功引入找礦勘查評價;主持境外巨型成礦帶礦產資源潛力調查工作,為國家有關部門實施礦產資源「走出去」計劃提供支撐,為制定全球發展戰略提供了科學依據。

張岳橋研究員在浙江野外開展前寒武紀基底構造研究工作

張岳橋:中國地質科學院地質力學研究所研究員。長期從事新構造與活動構造、盆地構造和區域大地構造等方面的研究,在青藏高原東緣地貌邊界帶新構造演化、華北地區新生代構造、鄂爾多斯盆地周緣中生代構造、郯廬斷裂和膠萊盆地白堊紀構造、華南地區中生代大地構造、中國東部侏羅紀陸內變形等方面取得了重要的研究成果和進展。

王貴玲研究員(中)野外工作

王貴玲:中國地質科學院水文地質環境地質研究所研究員。積極組織科研地調工作,不斷探索地下水研究新技術新方法,主持各項科研地調項目20餘項,發表論文90餘篇,出版專著4部。首次編制地下水系統劃分技術導則,對我國北方地下水系統進行整體劃分和特徵詳細論述,首次系統地開展了我國北方地下水系統對比研究。

王學求研究員室內工作

王學求:中國地質科學院地球物理地球化學勘查研究所研究員。一直從事勘查地球化學研究,在金礦勘查地球化學、深穿透地球化學、納米地球化學、全球地球化學基準研究領域取得了國際領先性成果,為國家緊缺礦產資源發現提供了重要找礦靶區。擔任全球地球化學基準委員會主席,領導了地球化學界最大的國際合作研究計劃,為建立全球地球化學基準網作出了奠基性貢獻。獲得國家科學技術進步二等獎,國土資源科學技術一等獎等。

雷明堂研究員野外工作

雷明堂:中國地質科學院岩溶地質研究所研究員。從事岩溶塌陷地質災害發育規律與防治技術研究,在岩溶塌陷形成演化機理與發育判據實驗測試技術、基於岩溶管道裂隙系統水(氣)壓力實時監測的岩溶塌陷監測預警方法、以及不同類型岩溶塌陷綜合防治等方面取得了重要創新和突破。

王曉紅研究員展示3D列印的硅蛋白模型

王曉紅:國家地質實驗測試中心研究員。主要從事海洋地球化學探測與分析新技術研究及其標准物質研製。近幾年,與德國美茵茨大學Mueller教授合作,啟動了我國硅質海綿骨針礦化機制和在生物醫學領域仿生應用研究新領域並處於世界領先地位。建立了德中「生物—礦化—材料」實驗室,以多學科交叉實現了地球科學的延伸,為地球科學造福於人類開辟了新途徑。在國內外重要期刊發表研究論文140多篇,其中國際SCI論文60多篇;主譯出版專著1部。

⑥ 15新華聯大宗交易數據什麼意思

新華大宗做的是現貨交易,現貨與股票一樣同屬金融市場投資,但是相比股票而言現貨擁有更大的利潤空間,操作方式也遠比股票靈活。交易數據自然就是交易統計數據。
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⑦ 現在的上海市新華聯是否任然擁有以前上葯集團新華聯制葯的實力

已經被吊銷生產資格證,那就是污點,但是 ,沒有污點的公司就不是好企業。有錯誤才能改正。如果說以後前途還是要看領導人或者領導者們的規劃和看法。好的藍圖不是靠想像的,要真抓實干!多考察,看看以往公司情況。然後客觀分析。

⑧ 傅軍的人物分析

新華聯總裁傅軍是個善於總結的人,所以才有了今日的新華聯集團和新華聯文化。
知道傅軍的人群,絕對沒有知道「超女」李宇春的人群規模大,但是傅軍他們卻是當今喧囂和浮躁背後的那些沉默力量中,最重要的組成部分之一。傅軍所領導的新華聯集團成立17年來,橫跨陶瓷、化工、酒業、地產、汽車、城市燃氣等多個行業,新華聯也成為那些崇拜多元化的學者用來狂「拍」反對者的「磚頭」。「新華聯的成功就在於多元化。」傅軍自己也堅持。
傅軍進入多元化並不是盲目的,一旦他決定要進入一個新行業時,總是事先把這個行業的優秀人才挖到手,然後組建一個團隊,「用最小的成本進入」。企業家身上都具備一定的賭性,傅軍也不例外。雖然傅軍至今都不會打麻將,但是他說「我不小賭,我要賭就大賭」。很多時候,傅軍賭得很成功。去年8月,我在采訪他時,傅軍說到得意處,會很開心地說:「我要表揚一下自己。」
在近兩個小時的采訪中,傅軍一共自我表揚了三次。看得出來,傅軍這個「大賭客」,既搖色子又開盅地掌控了商業里的很多機會。
有個港商於1993年就在北京通州買了一大塊地,直到2000年依然沒有開發,地上的拆遷項目也沒有完成。港商遲遲不開發的主要原因就是認為這個地方沒有賺錢的可能,時間又要到期了,就想轉手。傅軍得到這個消息後,非常興奮,動用多種關系,終於聯絡上對方,最終得到了這個地塊,開發了京東著名的樓盤新華聯家園和新華聯錦園。
傅軍說他當時的判斷是,這里到北京CBD商圈不是很遠,一旦輕軌和城市快速線完善後,從這里到北京城非常方便,這里應該屬於黃金地段。是多年的地產實踐經驗,也是他的商業直覺讓他做出了這種判斷,並「賭得很成功」。傅軍第一次表揚自己。傅軍的眼睛不大,可是你卻不能懷疑這雙小眼的超高眼力。目前,新華聯集團的東岳化工已經是行業冠軍,多項產品填補了國內空白。而當初傅軍決定收購它的時候,它卻面臨倒閉,差不多要解散了。在傅軍收購後,輸入了新華聯的文化和管理理念,很快就讓東岳化工翻身。傅軍拿收購東岳化工這件事情又給自己胸前貼了「一朵小紅花」。最近,東岳化工將獲得總額超過10億元的國際機構的投資。為此,傅軍可能又要得意一小陣子。
而他做得很艱難的一件事情,也是最難得到的「一朵小紅花」,卻是避免了新華聯集團的家族化。傅軍的兄弟姐妹現在沒有一個在集團工作。提起這點,傅軍非常得意,「企業初創時,由於找不到人手,自己的親戚朋友可能會參與進來,但是一旦企業上了台階,親戚朋友有可能會成為企業發展的障礙,這時候就需要動手術,這是一個非常艱難的過程」。
傅軍其實還有一件事情沒有拿出來表揚自己,那就是他把自己在集團70%的股份稀釋到32%,把多出來的股份廉價賣給公司高管。傅軍說:「說實在的,誰想給人家?那些都是錢啊,誰願意把自己的錢給別人?」可是,事業要發展,你必須這樣做,因為「人力資本遠遠比貨幣資本更重要」。
為了體現人才的價值,新華聯有一套很強大的激勵機制,傅軍說,集團里肯定有不少千萬富翁,而且百萬富翁至少有300個。讓員工百萬、千萬起來,這是讓傅軍得意又高興的事情。他說:「一個企業要感激員工為公司做貢獻,要讓員工分享公司成功的喜悅。」因此,企業領導要說話算數,哪怕說錯了也要算數。

⑨ 最近也買了新華聯,在什麼快訊上看到說新華聯和李河君的漢能集團有關系怪不得不漲了,接下來會是怎麼樣

漢能是一支妖股,香港股市監管很嚴,這只股票在很長一段時間內都是尾盤拉升,連很多知名機構都弄不明白原因,如果新華聯和李君河有關,建議觀望,了解快訊上資料來源出處,最好有官方的證明

⑩ 寧夏芃麥科技有限公司招聘信息,寧夏芃麥科技有限公司怎麼樣



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