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老闆電器經營業績趨勢分析

發布時間:2021-04-22 08:29:56

⑴ 老闆電器上市之後,前景怎麼樣

老闆電器在2010年成功上市後,就廚電行業來說絕對是領先者,中國的廚電市場是一塊很大的蛋糕,一個企業能迅速的佔領市場,就能分到一塊大一點的蛋糕,在這一塊來說,老闆電器已經遠遠領先其他品牌了。

⑵ 老闆電器股票 為什麼大跌

經查證核實,002508老闆電器,受原材料上漲及電商渠道拖累 業績表現不及預期(詳見業內點評),受到股民唾棄,導致股票連續下跌,詳情件公告附後:★最新報道:2018-03-05老闆電器(002508)受原材料上漲及電商渠道拖累 業績表現不及預期(詳見業內點評)

⑶ 老闆電器上市後,有沒有在國外發展的趨勢,中國品牌有優勢嘛

近年來老闆電器不斷拓寬海外銷售渠道,近日已與巴基斯坦第一大財團RUBA公司達成了戰略合作協議,將來自中國的精湛科技和獨特的烹飪文化帶入了巴基斯坦。老闆已把雙勁芯、大風量、免拆洗等核心技術帶到國外,讓更多的廚房走上了智能化之路。

希望採納

⑷ 老闆電器是如何實現消費場景加數據賦能的營銷模式

我覺得老闆電器實際上它是抓住了顧客的消費心理,營造了很好的消費場景,使顧客更能夠從直觀上認識到它的好處。

⑸ 老闆電器股票和華帝股份股票哪個好

老闆電器 華帝股份 盈利能力 分析
一、背景
老闆電器(證券代碼002508)自2010年11月上市以來,成為廚衛家電細分領域一家頗受關注的明星企業,尤其是其出色的財務業績,比起2004年9月就已經上市的華帝股份(證券代碼002035)來顯得靚麗得多,二者近三年的主要財務數據如下(表1):
從上述數據來看,2010年至2012年,華帝股份在銷售收入年均領先近30%的條件下,凈利潤反而年年落後於老闆電器,並且差距逐年拉大;銷售凈利潤率更是逐年拉大,從2010年落後3.36%拉大到2012年的落後6.75%。那麼,是什麼原因導致老闆電器比華帝股份的盈利能力強呢?本文擬對此做一詳盡分析,以作參考。
二、盈利能力差異的原因分析
兩家公司的利潤表及相應的財務比率數據如表2,從表中數據可以看出,老闆電器除了上市以後超募資金帶來的利息收入超過華帝股份2000多萬的利潤貢獻以外,銷售凈利潤率高主要是高銷售毛利率所貢獻。事實上,老闆電器三年平均高達53.56%的銷售毛利率在701家中小板企業中排名高達第57名,而華帝股份三年平均為34.02%,盡管在製造行業中也算中上水平(在701家中小板企業中排名第202名),但比起老闆電器,則有近20%的差距。
考察兩家公司的主要產品,均以吸油煙機、燃氣灶具等廚衛家電為主,主營業務和主銷產品基本相似,只不過華帝灶具名氣更大,老闆電器更加註重吸油煙機;從財務角度來看,銷售毛利率由銷售價格和銷售成本共同決定,較高的價格或是較低的成本或是二者兼而有之才是導致一家企業毛利率高於另一家企業的主要原因。下面我們先研究一下兩家企業的成本構成。
根據兩家公司批露的營業成本資料(如每類產品的人工、原材料、製造費用等數據),筆者加工整理出兩家公司的產品成本結構情況如表3,從表3中可以看出,兩家公司的主銷產品吸油煙機、燃氣灶具的成本結構基本一致,而這兩大類產品銷售額分別佔到老闆電器的84%,華帝股份的62%左右。所以我們可以合理推斷:在原材料采購價格差異不大、製造工藝類似、人工成本水平相當的大前提下,兩家公司銷售毛利率差異主要體現在銷售價格上面。
從中怡康(家電行業終端零售數據權威提供商)提供的銷售數據(圖1、圖2)更進一步驗證了筆者的這一結論。
從圖1、圖2可以看出,在抽油煙機領域,老闆電器58.3%的產品零售價格在3500元以上,華帝股份在該價位段的產品零售佔比僅為9.7%;在華帝股份的強項灶具產品方面,產品零售價格在1700元及以上價位段的銷售,老闆電器有高達72.5%的零售佔比,而華帝股份,也僅有27.3%的佔比,遠低於老闆電器。
那麼,老闆電器的高價格,主要靠什麼來支撐呢?筆者認為這是老闆電器盈利能力強於華帝股份的核心所在。通過研讀兩家公司的年報資料,筆者認為有以下四個方面的因素,是老闆電器敢於在充分競爭的廚電市場採取高價銷售策略的主要原因:
(一)品牌拉力
當今企業都非常重視品牌的影響力,老闆電器、華帝股份作為廚衛家電領域的兩個佼佼者也不例外。而要體現出品牌對產品銷售的強大拉力,企業對品牌的大力投入則必不可少。通常而言,廣告宣傳、渠道建設、終端形象等方面的投入,就是企業在品牌建設方面的主要投入。我們可以看看老闆電器和華帝股份在這些方面的投入,具體見表4。
筆者將兩家公司銷售費用最主要的5項列舉出來,可以看出:老闆電器支出最大的五項費用中,廣告宣傳費、展台裝飾費、進場費(在廚衛行業,所謂展台裝飾費、進場費主要是進入國美、蘇寧等著名家電連鎖企業的渠道、終端建設費用,也屬於品牌建設方面的投入)3年投入分別佔到了總銷售費用的60%、55%、58%,品牌建設投入力度很大;華帝股份呢,考慮廣告宣傳費、KA終端費兩項投入為品牌建設投入,那麼3年投入分別佔到了總銷售費用的60%、60%、51%。從比例來看,二者不分伯仲;但從絕對投入金額來看,老闆電器3年來則分別超出5716萬元、4703萬元和11606萬元。由此造成的品牌影響力來看,老闆電器也略勝一籌。
(二)研發推力
產品品質的好壞是影響消費者購買的最主要因素,而工業產品品質的好壞,主要體現在產品質量、製造工藝等方面,但這一切的根源則取決於研發與技術,所以說企業研發投入直接形成了對產品銷售的強大推動力。一般而言,企業在研發方面投入越多,銷售產出也會更多。老闆電器和華帝股份在研發方面的投入簡要情況如表5(見表5)。
根據公開資料,兩家公司都是國家級高新技術企業。我們知道,要獲評國家級高新技術企業,財務上的一個硬指標便是企業的研發費用投入必須佔到企業當年銷售收入的3%或以上,這對我國現有大多數企業而言都是一個很高的門檻。會計處理上,研發費用一般計入管理費用,因此我們可以從研發費用占管理費用的比重大小大致判斷企業研發投入的可信度。另外,企業現金流量表上批露的新產品開發費現金支出則是更直觀、更可靠的數據。
根據上述原則,筆者認為,老闆電器列支在現金流量表上的新產品開發費支出,要比華帝股份更多,表明其實實在在的研發投入要比華帝股份大,因此其研發推力強於華帝股份也是可以預期的。
(三)銷售區域的選擇
從銷售區域的布局來看,老闆電器以華東市場絕對為主,銷售額佔比超公司整體銷售的50%以上,其他市場方面,僅有華北市場銷售佔比達到15%左右,其他市場銷售都在9%以內(具體見表6);而華帝股份的銷售區域分布則相對比較均衡,其華東市場也是最大,但銷售佔比也就在20%-25%之間,其次為華中、華南市場,銷售佔比在15%-20%左右,其他除了東北市場以外,基本都在10%-15%之間,整體來說,各區域布局比較平衡(具體見表7)。
華東區域(尤其是江浙、上海)是我國經濟發達地帶,消費人口基數大,且人均收入遠高於國家平均水平,因此其消費能力明顯偏高。老闆電器主銷這一區域,客觀上有助於其平均成交單價大幅高於全國平均水平。
(四)品牌定位
最後,也許是最重要的是,老闆電器和華帝股份對各自品牌定位存在差異。在廚衛行業,老闆、方太等江浙企業一直走高端路線,而以華帝股份、美的電器、萬和電器等為代表的廣東廚衛企業則走的是中低端路線,這樣的競爭格局近年來
更加明顯。在這樣的戰略定位指導下,各自的產品定價、市場定位、區域選擇、品牌投入等操作思路就會有明顯的差別。高端品牌一般會呈現投入高、定價高、形象好、銷量相對小、利潤率高(利潤額則不一定高)的特點;中低端品牌則是投入低、定價低、形象一般、銷量相對大、利潤率低(但利潤額可能不低)的特點。所以我們看到,老闆電器利潤率更高,而華帝股份銷售額更大的現象,這樣的財務表現也符合了雙方在品牌上的定位。
三、結束語
通過上述分析,筆者認為:老闆電器根據企業自身發展目標和行業發展趨勢,將企業品牌定位於廚衛行業的高端,通過廣告投放,藉助於蘇寧、國美等家電連鎖巨頭的強大渠道優勢展示自身的良好終端形象等手段,持續提升企業的品牌影響力;同時,加大產品研發投入,培養出主導產品如煙機、灶具的核心競爭力;然後,本著以經濟發達地區(如華東)銷售為主的區域選擇思路,採用高價策略銷售產品,從而實現高額利潤,這就是筆者認為老闆電器盈利能力優於華帝股份的原因所在。

⑹ 怎麼看老闆電器的最新財報和股價前景

老闆電器前幾天公布年報的時候,業績不及市場預期,遭到主力機構大幅度賣出,回股價兩個跌停,目前依答然還沒有企穩,白馬股多隻個股業績不及預期,小心踏雷,不過雖然業績不及預期,畢竟該公司整體還不錯,屬於優質股,股價大幅度回調,正是中長期布局之時。

⑺ 老闆電器跌跌不休之路何時到頭 白馬股也該夭

好股不一定漲,垃圾股票不一定跌。這就是神奇的股市
散戶玩股票,長線一定要買成長性超高的。
什麼是成長性,首要的是賺錢的想像空間,然後是吧這個想像實現的能力。
股票的短期波動往往不是因為後者,而是因為前者。
而且在有別的熱點時,資金流走到其它板塊,股價也就下來了。
等到沒有什麼熱點的時候,好的品牌企業就漲了。

⑻ 銷售業績分析下降原因

銷售業績下降原因往往是存在多方面,分析原因一般可以從:產品市場、團隊管理、供銷關系、顧客立場等角度進行。

1、分析調查產品市場,了解產品銷售不佳的詳細原因。比如:是不是競爭對手一下子多了好幾家,讓市場份額占的比例縮小?或者是不是對手的產品比我們的更好,性價比更高等等。

2、管理好公司的業務團隊,提高業務部的業務能力,提升超市業務的效值。團隊配合差:大家討論配合之間存在的問題,通過溝通和班次的調整,利用互補來進行調整。

3、把握好供與銷這條黃金鏈。處理好與經銷商之間合作關系。備貨不足可以上貨3天內做完新款的FAB和搭配,同時看中暢銷款補貨,或是一周內根據銷售補貨,每次搞活動前補足貨品。

4、根據顧客的購買心理,站在顧客立場,為顧客所關心的切身利益著想,體諒和關心到顧客。

(8)老闆電器經營業績趨勢分析擴展閱讀:

提升業績的相關的策略技巧:

1、進行大力度促銷活動。例如廣場前銷售促銷活動,吸引顧客,增加人氣。

2、實行每日特價活動。每天推出一款超低價產品(蔬菜,大米,雞蛋等日常必需消費品)來吸引顧客。

3、還可以通過發傳單,在電視台進行宣傳等方式,擴大產品知名度。

4、事先進行客流量調查,分析購物客流結構,再針對主要客戶群,提出相應的促銷方案。例如,針對青年人的感,增加時尚產品的促銷力度。

⑼ 老闆廚房電器這些年的發展趨勢怎麼樣,前景怎麼樣

在廚電行業來說絕對是領先者,中國的廚電市場是一塊很大的蛋糕,那一個企業能迅速的佔領市場,就能分到一塊大一點的蛋糕,在這一塊來說,老闆電器已經領先了。

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