實達集團9

1. 實達列印機驅動官網

實達設備-驅動以及文檔下載為實達列印機驅動官網。在該頁面中點擊選擇產品大類以及具體的產品系列以後即可看到被查詢的列印機驅動程序。

在頁面跳轉以後出現的具體實達打列印機產品型號頁面底部點擊其驅動程序後面的下載按鈕即可獲得其對應的驅動程序文件。

2. 實達電腦怎麼重裝啊

1:在開機時候，第一個畫面，檢測硬體設備時候，按下del鍵，進入coms設置，如果是Award的bios選第二項，找到一個叫做 first boot device 的選項，按pagedown或pageup鍵，或者加減號鍵，來選擇，找到CDROM選項，然後按ESC，按下f10鍵，保存你的更改，重新啟動。如果你不是Award bios那就另說了。我現在就不是，我用的是AMI bios，進入bios之後按右方向鍵，第四項，然後選擇同樣的類似first boot device 的選項，然後保存更改退出。
2 將系統安裝盤放入光碟機,出現：press anykey to boot from CDROM。。。按任意鍵，進入安裝界面！
3 選擇你要安裝的分區。如果你是新的沒有分區的硬碟，你可以創建分區了，如果你有分區，選擇任意一個分區都可以，當然最好是選擇你現在window所在的分區是最好的，這樣它會提示你您的電腦已經存在一個系統，windows可以為你修復它，修復請按R，但你當然不修復對吧？這時候選擇enter吧，安裝全新的操作系統，然後選擇格式化這個分區！這時候注意，windows2000以上都要至少安裝在超過2G的分區啊！還要確保你的分區是完好的。
4。格式化分區。（如果你要保留你的文件的話，選擇保持文件系統無變化好了！希望你能保持良好的習慣，自己的文件不要存在系統盤下，不要用windows提供的我的文檔我的圖片收藏之類，因為等你要重裝系統時候會很麻煩。不幸如果你已經有文件在那裡，你最好先把他們移到別的分區里，因為裝系統補用把所以分區都格式化的，放到別的分區就放心了！）這一步安裝過程會有提示，如果使用windows2000以上系統，如xp或2003，建議你選擇用ntfs格式格式化硬碟！
5，安裝過程暫時可以不用你管了，等待就可以了。它在復制文件哦！
6。重啟了，還會出現：press anykey to boot from CDROM。。。這時候不要在按任意鍵了啊，否則你要重復一次了。呵呵
7，進入windows環境的安裝部分了。
8，按提示輸入你的信息，如：安裝序列號，地域和語音，是否設置網路組等。
9，重啟了，快進入你熟悉的windows了，設置用戶。。（只有xp才有這個選項。）激活系統。
10。ok，系統裝完了，該裝驅動了，建議安裝順序如下：主板驅動（雖然不裝xp也能工作）－－ 顯卡－－－音效卡－－－其他（這都要看你是不是主板集成了音效卡顯卡啊）如果你的驅動都不是自啟動光碟，沒關系，xp啟動時候會告訴你發現新硬體了，安裝時候選擇讓它自己搜索，在搜索中包括光碟位置（或者你知道驅動在那個文件夾存著），就可以安裝了。或者你到設備管理器找到那些還是問號的硬體，一個個安裝驅動程序吧。

3. 實達電腦集團的網址

這是一家地處東南、聲聞海內的中國IT企業，由於演繹了"從16個人到40個億的傳奇"，在股權結構、應用模式、管理體制等方面為國內同行提供了可資借鑒的經驗，曾被《計算機世界》評為"20世紀最有影響的中國十大IT企業"之一；又由於曾經從終端起家、由電腦外設領域而挺進個人電腦市場、繼而揮師電腦軟體產業和網路通訊產業，甚至涉足過消費電子業和信息服務業，而在國內IT業界贏得了一個"什麼都敢做"的名聲……與此同時，這也是一家品牌形象和企業文化頗具特色、與其品牌和企業名稱相當吻合的中國IT企業。

實達電腦集團公司成立於1988年6月，總部設在福州。從注冊資本25萬元、員工16名到總資產20億元、員工3000名，實達以體制和機制的創新為出發點，以自有品牌產品研究開發和生產製造為核心能力，以行業應用、客戶價值為產業發展和技術創新的動力和源泉，走出了一條高技術企業可持續發展的路。1996年8月8日，"實達電腦"A股在上海上市，實達由此日益成為開放、規范的現代股份制企業。2001年度，實達在中國科技上市公司百強中排名第51位。

"實為創業之本，達則兼善天下"是實達的企業理念，"誠信務實，進取創新"是實達的企業精神，實達品牌以此創立並先後從行業走向社會、從專業化走向一體化：

1997年6月宣布進軍個人電腦市場；

1998年2月組建軟體產業公司，大舉投資軟體與系統集成產業；1999年底提出要成為中國最重要的網路設備與技術服務供應商；

2000年初開始實施基於網路、扁平化、利潤中心明確、有利於新利潤增長點形成的母子公司制運作模式，致力於縱深商用信息輸入輸出設備及其應用系統開發領域（特別是電子交易領域）；

2001年下半年提出進一步做大、做強的發展思路，以北京實達電腦軟體集成公司為基礎重新組建北京實達科技發展公司，同時推動母子公司制向投資管理公司制轉型；

2002年中期從優化資源配置、專精優勢產業出發，提出增強核心競爭力、提高市場佔有率和擴大品牌影響力三大經營管理原則，進一步明確了突出IT主業、主攻電腦外設、在專業化背景下適度開展多元化經營的產業發展方向；

2003年初又提出了以實達電腦設備公司、實達電腦科技公司為主體構築電腦硬體產業群，以北京實達科技發展公司為主體構築電腦軟體（含系統集成）產業群，以實達房地產開發公司為基礎構築綜合投資產業群，形成新三大產業鼎足而立、並駕齊驅局面的產業發展構想……

而作為最有社會影響、最受公眾認可的中國IT企業中的一員，實達也是自有品牌產品線最齊全、行業應用和服務經驗最豐富的中國電腦供應商和中國電子政務服務商之一。自1992年以來，實達品牌先後有中西文終端、針式列印機、POS、稅控收款機等多項產品市場佔有率居國內品牌產品之首，其中中西文終端更是"十一連冠"得主。實達品牌個人電腦於1997年9月問世，在一年時間內異軍突起，到1999年市場份額即名列國產品牌前四位，至今已連續四年榮獲"中關村十大電腦品牌"稱號，並於2002年3月成為"國家免檢產品"。2001年度，實達在中國電子信息百強企業中名列第33位，同時在電腦信息行業中排名第6位。

實達人不僅正直、務實，更善於學習、勇於創新。高樓望月，今天的實達已經成功地實施了從傳統IT企業向網路IT企業、從母子公司制向投資管理公司制轉型的發展戰略，作出了突出IT主業、主攻電腦外設、在專業化背景下適度開展多元化經營的戰略抉擇，提出了建立電腦硬體、電腦軟體、綜合投資三大產業群的構想；巨流歸海，明天的實達必將成為亞太地區擁有核心競爭力的行業信息設備以及應用系統解決方案主流供應商和中國最重要的服務型網路IT企業，在更高的層次上實現"為社會貢獻智慧，與大眾共享利益"的理想。

shida

[編輯]實達電腦難逃解散厄運

實達集團再次走到命運的懸崖邊。實達集團(600734)欲出售其最優質資產——實達外設的消息傳出後不久，一枚更重量級的「炸彈」投向了實達集團——實達電腦將被解散。

在資本方盛邦大肆抽血下，實達集團早在一年前就已經處於燈枯油盡的邊緣。盡管實業派代表明德平、賈紅兵重新歸來，給市場亮出了重振實達的信號，但在資金供應捉襟見肘、違規擔保一再曝光、PC業務虧損不止、外設業務盈利能力越來越弱等諸多因素下，經過一年多的折騰，明德平、蔡智康、

實達集團發布的2004年年報和2005年一季報顯示，實達集團虧損數額巨大。公司財務部門預測，今年上半年實達集團仍將虧損。PC業務這幾年一直是實達集團的虧損大戶。

2004年，實達PC的創業元老賈紅兵重返實達，肩負實達PC重振的重任。賈紅兵上任後，一面裁員，一面利用自己在業界積累的人脈資源，重新構建實達PC的渠道體系，在不長的一段時間內確實達到了輕裝前行的目的，實達PC也開始在市場上表現得活躍起來。2005年初，賈紅兵在接受北京某媒體采訪時透露，2004年第三季度，實達電腦月平均銷售額比上半年平均數增長60％，銷售量比上半年增長64％，總體毛利額提高107％，利潤增長50％。此外因為裁員，費用也降了下來。年初，賈紅兵制定的目標是，「一年重建，兩年發展，三年成為國內IT優秀企業」，並稱「實達最壞的時刻已經過去了」。

顯然，賈紅兵對形勢的判斷太過樂觀。計世資訊分析師郭海濤指出，PC市場的競爭已經成為寡頭之間的爭奪，比拼的是規模和實力，品牌集中度越來越高，聯想、方正、惠普、戴爾等巨頭占據的市場份額越來越大，缺乏資金和技術實力的實達想咸魚翻生著實不易。此外，現在台式機已呈日落西山的勢頭，筆記本成為今後產業競爭的核心所在，而實達在筆記本領域還是空白一片，這也讓業界看不到實達電腦的發展「錢景」。

實達集團面臨破產命運

實達外設和實達電腦是支撐實達集團的兩個車輪。如今，實達集團一方面要將實達外設出售，另一方面實達電腦也因走不出虧損的泥潭而面臨解散的命運。沒有了外設和電腦這兩個「車輪」，作為曾創造了中國IT界「藍色神話」的實達無疑陷入了無主營業務的尷尬境地。作為上市公司的實達集團將走向何處？還能走多遠？

新時代證券資深分析師東方語在接受記者采訪時指出，實達集團如果沒有了外設和電腦這兩塊業務，惟一剩下的就只有上市公司這個「殼」資源還有些利用價值。「重組應該是實達集團比較理想的出路。不過，由於實達集團的對外擔保(其中很大部分是違規擔保)高達10多億元，誰願意來接這個爛攤子呢？」

長城證券分析師楊先生也指出，由於實達集團的窟窿(欠債、擔保)太大，即使出售外設業務也不能將漏洞補上，因此很難找到接盤人。「所以，實達集團很有可能面臨破產的命運。」

4. 我2015.4.14買的實達集團股票會漲價嗎

實達集團最近是調整期。建議到了9元就拋，回到8元再買入。

5. 小屁孩問我為什麼上世紀九十年代聯想電腦和實達電腦斗個你死我活,怎麼解釋清楚

其實是方正，實達還排在後面

6. 實達集團股票歷史最高價

最高：9.38元。2010年時創下的。

7. 實達液晶950L電腦終端是做什麼用的.能說說具體的使用方法

STAR NT-560+L一體化通用終端（液晶）是實達集團匯集了多年終端研發、生產技術，面向客戶需要而推出的一體化終端。該產品集成多項新技術,具有一體化抽屜式結構，寬屏 笑臉型顯示器，顯示、通訊速度快，可集成IC卡模塊等特點，使其在性能、品質上都有很大的提升， 是傳統終端的理想換代產品。

顯示方式

- 顯示點陣：16×16，4或16級灰度

- 字型：正常、橫放、縱放、橫縱放等

- 字元屬性：正常、閃爍、反視、高亮、上劃、下劃、左直、右直、保密等

- 顯示速度：3800字元/秒

模擬類型

VT220、VT100、VT52、CT100、CT24、XENIX、ANSI、TV925、VT382等終端類型；可擴展其它模擬類型

漢字輸入

五筆字型、五筆畫、筆型碼、基本劃、區位、國標、拼音、首尾碼、全形、活字、短語；可擴展其他漢字輸入方法（如大眾碼、電報碼、快速碼、智能ABC等）

通訊功能

- 四個RS-232C口（一個主口，三個輔口可擴展至四個輔口）

- 輔口命令可模擬其他終端系列

- 預留了一個滑鼠介面

列印功能

- 透明列印、控制列印、拷貝列印、屏幕拷貝、格式列印、條碼列印等

- 可連接各種9針和24針列印機，支持各種列印機類型

休眠狀態

終端處於等待狀態一定時間後，將自動進入休眠狀態，關閉顯示器，以減小功耗

可選功能

可選配IC卡讀寫模塊、終端BIOS軟體下載功能模塊

8. 詹慧龍的專家及簡介：

北京慧思傑國際培訓咨詢集團高級合夥人培訓師，2006年被國際職業培訓師行業協會、上海東方衛視、上海社科院評為十大國際培訓師（培訓行業最高榮譽）。
教育背景：
博 士、美國溫洛克基金會（隸屬洛克菲勒集團）國際MBA項目特聘教授，北大、清華、中國農業大學、中國農科院等多家重點大學高層經理人研修中心客座教授，國家人事部特聘客座教授，系科技部、國家人事部創新思維課題組主要成員；曾公派加拿大系統接受國際MBA項目師資特訓。
主講課程：
主講：管理學、創新思維與管理理念轉變、項目管理、領導科學與藝術、培訓培訓師(演示技巧)、新農村建設等
授課經歷及客戶評價：
詹教授既有豐富的大學教學經驗(早年曾任大學副教授,人事處處長)又有豐富的企事業管理經驗（任大型企事業單位領導）,同時作為企業職業培訓師，為一百多家公司和政府機構提供高質量的內訓和公開課;主持完成省部級以上重大科研課題八項，主編專著9部，在核心期刊發表學術論文幾十篇，獲得省部級三等以上科研成果（或優秀論文）獎十幾項；另發表詩歌、散文、隨筆等幾十萬字；多年前出版的專著《創造與人生》深受讀者好評。為各大公司、政府機關、科研院所及高校舉辦專題培訓300多場，倍受學員歡迎。曾受邀參加大型論壇作為主講人:如中國農大人發講壇,中國經理人年會等.由電視台大型經濟管理類欄目製作的「創新思維與管理理念轉變」專題片,已在全國幾十家電視台播出,反響非常熱烈.
培訓的典型客戶:北京大學、清華大學、中國農業大學、中國農科院、四川大學、哈斯曼、台灣漢方科技、海王星辰、中煤能源、神威葯業、愛普生、航天集團、天津葛蘭素史克、宏基電腦、中國電信、民生銀行、哈葯集團、九州電子、四川長虹、中國良豐進出口、北京張一元、中農資源、中商對外、首潤投資、中國華墾集團、恩菲亞克、北京有色研究院、TCL、中國樂凱集團、福建實達集團、廣東德美化工實業公司、珠海華豐集團、海南新大洲摩托車公司、寧夏吳忠儀表、琪爾康生物制葯、上海電信公司、貴州南方匯通集團等。

9. 福建實達電腦設備有限公司怎麼樣

簡介：福建實達電腦設備有限公司身為上市公司——實達電腦集團股份有限公司的旗艦——實達電腦設備有限公司（實達外設），歷經歲月的洗禮，實達外設已經茁壯成長為中國最知名且最具專業性的計算機外設廠商；久經歷史的考驗，實達外設步入了國家火炬計劃重點高新技術企業的行列，成為了民族IT業界一顆璀璨奪目的星星。艱辛同路，掌聲同路，實達外設一步一個腳印。回首身後的路子，實達人始終將「創造客戶的價值」作為自己創業的導向，始終用高屋建瓴的戰略眼光審視中國IT業界的發展，全力地將自己打造成國內最大的行業設備解決方案的供應商。實達外設秉承了「市場為根，研發為本」的優秀理念，在推動企業文明高度發展的進程中，實達終端、列印機等產品呈現出了百花齊放的局面，將優質的實達產品之花開遍了神州大地。不論是在傳統的行業，還是在新興的行業；不論是在金融、保險、郵電，還是在鐵路、民航、海關，總之在有經濟發展的領域，在有現代化建設的行業里，都能感受實達外設閃耀的光芒。其中具有自主知識產權的實達終端多次榮獲國家重點產品證書，並成功入圍國家火炬計劃，連續14年蟬聯國內終端佔有率之首，並形成了技術涵養豐富、產品種類齊全的優勢格局。實達外設已在國內設立了23個分公司、26個客戶服務中心、14個服務辦事處，以及遍布全國的銷售網路。擁有近500萬台/套產品的生產運營規模，和中國第一個以「專業化、主動式」服務為特色的行業服務品牌——「先鋒服務」。實達外設以技術創新見長，其產品已獲得近百項技術專利。公司擁有博士後科研工作站一所，多個跨地域研發中心和20多個門類的科研項目研發方向，堪稱中國商用外設行業技術潮流的引領者。多年來，實達外設連續被認定為國家火炬計劃重點高新技術企業，並三次躋身中國電子政務IT百強行列。在應用方面，實達外設積極倡導創新的應用理念和應用實踐，以I-trade戰略為核心，廣泛推動櫃面、自助、移動產品，以及系統集成方案等在電子交易中的應用，是中國外設產業中應用領先的商用外設企業。實達外設作為時代的弄潮兒肩負著振興民族產業的重任，將繼續發揚「開誠務實，勵精創新」的企業理念，在致力於商用信息輸入輸出設備及其應用系統的同時，不斷縱深電子交易技術領域，在推進商務電子化，行業信息化的進程中，繼往開來，與時具進，不斷追求卓越，與廣大用戶共享科技，互動文明，攜手步入信息時代。
薪酬福利：
1、合理、具有競爭性的工資體系
2、五天工作制
3、養老、失業、工傷、生育等社會保險、醫療保險、補充商業保險及住房公積金（五險一金）
4、法定節假日、年休假、婚假、產假、陪產假、奔喪假
5、出差、加班、未休假、生育、過節、高溫及區域性補貼
6、獨生子女費、生日費、婚喪費、生病探望費
7、每年的免費體檢
8、不定期的登山旅遊活動
9、各種各樣的健身運動比賽
法定代表人：楊曉櫻
成立日期：1995-05-12
注冊資本：14818.18萬元人民幣
所屬地區：福建省
統一社會信用代碼：9135010561144679XM
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
英文名：Fujian Start Computer Equipment Co., Ltd.
人員規模：500-999人
企業地址：福州市馬尾區君竹路
經營范圍：計算機軟硬體、計算機外部設備、通信終端設備、互聯網接入設備、網路設備、信息安全設備、IC卡讀寫機具、光電產品、機電產品的生產、研發、銷售、租賃、維修及售後服務;計算機軟體開發;信息系統集成;信息技術咨詢;數據處理和存儲服務;集成電路設計;計算機系統集成;計算機領域的技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

10. 黃奕豪的創業歷程

黃奕豪：網路業的早起者
創業語錄
我們從來不輕言放棄，始終抱有對產業發展堅定的「決心」，對產業成長持久的「耐心」，以及對創新探索過程中的失敗和挫折充分的「寬容心」，如果沒有這「三心」，很難說有今天這樣的成就。
【導讀】記者將鏡頭對准黃奕豪時，一位頗具魅力和實力的人展現眼前。
2002年6月，當實達集團宣布將其持有的實達網路65%股權悉數轉讓出去時，「實達為何轉讓實達網路」、「實達網路脫離實達之後的發展命運又將如何」等話題一時成為媒體關注熱點。然而，就在股權轉讓過程中有一個奇特現象卻鮮有提及。按常理，股權(尤其是控股權)轉讓博弈的最終結果往往是創業團隊的分崩離析，然而，實達網路卻出現新股東與企業管理團隊共贏的特例。曾一手創辦實達網路並引領它一路走來的實達網路董事長黃奕豪職位依舊，他所領導的團隊到目前為止主要人員一個不少。這確實是令人稱奇的現象。
1988年，風華正茂的黃奕豪(時年27歲)和其它十五位創業夥伴一起白手起家創建了實達，創造了從16個人到16個億的奇跡。在隨後很長一段時間，黃奕豪掌管著支撐實達半壁江山的外設業務，從1994年到2002年連續9年任實達集團副總裁、高級副總裁，並在2000年創辦實達網路並出任該公司董事長。2002年的夏天，隨著實達網路股權交割結束，黃奕豪也帶領著實達網路公司離開實達集團，開始了新的征程。
在以上有關黃奕豪的人生片斷中，最精彩的莫過於他在創建實達網路之後，盡管只有短短的三年時間，但它是最顯其本色、最見其經營哲學和睿智的人生片斷。
「在一個處於啟蒙期的行業中生存是很困難的；難上加難的是，你所領導的企業恰恰又是早起的領跑者。因為你不但必須經歷行業成熟過程中的所有陣痛，而且還必須承擔市場啟蒙和技術更新的成本。」 相信黃奕豪對此言應有同感。
1996年，終端產業經過8年鼎盛的時期開始逐步走向夕陽。作為一名在終端市場摸爬滾打十幾年的老終端人，黃奕豪的心頭不斷閃過一個念頭：是不是終端走到了盡頭？心存隱憂的他開始為傳統終端尋找出路。是年9月，黃奕豪與現任實達網路總經理阮加勇(當時是黃奕豪的助手)去美國考察。當時美國市場上NC風頭正勁，異國的市場信息激發了黃奕豪的靈感：「NC可能是解救終端的良方」。回國後，主意已定的黃奕豪迅速成立由20多人組成的NC開發項目組。
展示會上，實達展出了中國第一台NC。但技術上的成功沒讓黃奕豪們興奮起來，當時NC能夠兼容不同計算機操作系統的先進性能也確實引起許多客戶的興趣，問題主要出在現在風靡全球而當時卻鮮為人知的Java操作系統上。市場環境不成熟使當時的實達NC寸步難行，參與這項計劃的成員們眼看著自己的一番心血付諸東流，心情格外沉重。但是，任何抱怨或自亂陣腳都將於事無補，永不言敗的黃奕豪作為這項計劃積極推動者，更是深得其理。憑借著對IT業的深刻理解，黃奕豪迅速做出決定：利用終端研發過程中積累的先進網路技術和研發經驗，全面進軍網路設備市場，先從網路領域取得突破，再來等待和培育NC市場。
ADSLMODEM等全線網路通訊產品，恰逢當時全球互聯網路蓬勃發展的難得機遇，從而一舉做大做強，2000年實達網路公司正是在這些產品基礎上建立起來。而NC項目組也為該公司培養大批技術和管理骨幹。
如今，隨著市場和技術進一步成熟，NC和網路設備、通訊數碼產品已經並駕齊驅成為實達網路公司的三大核心業務。三年來，實達網路實現連續100%增長的業績。整體綜合實力已位列國內三大主流的網路通訊設備供應商，「2003年中國最具潛質的成長型IT企業」的榮譽稱號也已披掛在肩。今年預計將完成銷售額超過7億元，利潤額將超過3000萬元。
回首往事，黃奕豪也頗以自己當初的選擇為豪：「我們在介入網路領域時，國內還沒有一家真正的網路設備供應商。盡管前兩年網路泡沫破滅，IT業經歷低潮，但近兩年來網路的增長率遠遠超過了IT業的平均數，這說明我們選擇做網路產品
對於國內網路產品市場來說，實達網路是「早起者」，但一勞不能永逸。隨著國內其他強勢IT企業如華為、神州數碼等相繼向網路設備領域進發，再加上在國內市場盤踞已久的世界巨型網路廠商如思科等，以及後期台灣低端產品加速進入大陸市場，國內網路產品市場競爭日劇
黃奕豪形容當時市場的形勢說：「做低端產品與做PC已經沒什麼兩樣了。」於是黃奕豪決定實達網路必須往中高端走。但這些需要追加資金投入。這時，實達網路原有5000萬資本金顯得有些捉襟見肘了。2001年前後，黃奕豪向實達集團提出追加資金投入。當時的實達已因連續兩年虧損被ST，早已是元氣大傷，根本無力顧及。內部得不到資金滿足，憂心忡忡的黃奕豪開始求助於外部。
「我們做出各種努力，包括想與上海一家著名網路公司合作以及到香港上市，但最終由於很多原因被擱淺了。」在融資的道路上，黃奕豪開始走得並不順利。這種局面一直延續到2002年擁有龐大資源的福建電子信息集團成功入主實達網路。
由於新股東與黃奕豪及他所領導的實達網路管理層的高度默契，於是出現文章開頭令人稱奇的一幕——股權變動沒有引起高層「地震」。
對此，黃奕豪本人也向記者承認：「這確實是獨特的現象。」他解釋說：「在股權正式轉讓之前，現在的控股股東的態度很明確，就是買企業就是要買全部，包括企業的管理、技術人才，因為高科技企業人才是最重要的企業資本。反過來說，控股股東對企業的投入和發展戰略也得到企業管理層的認可，於是，才形成這種奇特的現象。」
目前，實達網路已經基本完成增資擴股工作，資本金由原來的5000萬增加到1億資金。黃奕豪說：「增資擴股是整個資本運作的第一步，它保證這兩年企業在上市之前的運作。增資擴股完之後就是進行股份制改造、爭取上市。」
經歷這些事後，黃奕豪對產業經營與資本運作的關系頗有心得。他告訴記者：「單純靠產業運作，企業只是實現『加法式』發展，實現不了『乘法』；而單純的資本運作則是一個泡沫，總有一天會破滅。企業有扎實、良好的產業運作，再結合適當的資本運作才能得到良好發展。不管我們對資本市場的期待如何，我們始終沒有放棄一點就是自身的產業必須發展壯大。」
細心的人會注意到，從去年到現在，實達網路針對不同的產品布局相繼推出「升騰資訊」、「銳捷網路」和「星網數碼」三個產品品牌，它們有意迴避了「實達網路」的字眼，明眼人一看就知道實達網路已經在積極地為產品品牌的全面細化與延伸做好准備。
對此，黃奕豪向記者介紹說：「如何用好品牌策略確實是一個很復雜的課題。當時我們與實達集團有協議，實達網路的公司名稱可延用一段時間。保持公司名稱不變就是為了讓『實達網路』無形資產盡可能延用。現在兩者並用，就是明白告訴用戶，現在新推出的產品品牌就是實達網路的，現在這支隊伍還是實達網路的。我們希望經過一段時間後，實現品牌的自然延伸過渡。」
「產品品牌倒不是我們擔心的，我們最困擾的是選擇什麼樣的公司名稱。」黃奕豪說這句話時的心境並不是一般人所能理解。
當初黃奕豪創建實達網路時打出「實達網路」的大牌子，有些客戶就認為實達是賣PC的，做不了網路產品，因為網路是技術先進型的，而PC是組裝貼牌型的。如今，苦心經營的「實達網路」將離實達網路而去，黃奕豪不得不面臨新的考驗。
不過，黃奕豪的身邊人員向記者透露：「按黃總的個性，凡事都是一步步地來、有譜地做。其實黃總對公司名稱心裡有譜，只是現在不便說而已。」
這一點，記者也從黃奕豪的話中得到證實：「我們不是光等那天(『實達網路』品牌使用期限)到來，現在一切都在醞釀、規劃之中。」
「豪哥」，黃奕豪的下屬都這么叫他，顧名思義，黃奕豪應是豪爽之人。但黃奕豪給記者留下的初次印象卻與想像中的「豪哥」有點差距：外表斯文儒雅、作風嚴謹穩重。黃奕豪身邊人告訴記者，「豪哥」平時作風嚴謹，但他是敢想敢為極具魄力之人，每當大事來臨或企業處在轉折期，他的豪爽一面表現得尤為明顯。
不過，倒是「豪哥」直爽敏銳的性格給記者留下深刻印象。在一個多小時的采訪中，黃奕豪對記者問題的回答幾乎不假思索脫口而出，而且對敏感話題的回應游刃有餘、滴水不漏。從中，黃奕豪所透露出的是自信、大度、專注和沉穩，也只有集艱苦創業和持續發展於一身的企業家才具有這樣的氣質。
在采訪中，記者注意到一個細節：持續一個多小時的采訪，黃奕豪除了接兩次電話，他的眼睛始終沒有離開過記者，這在接受記者采訪的對象中是極少見的。盡管一個多小時采訪的話題不斷轉換，但黃奕豪的認真嚴謹和極具個性化的語言，使整個采訪極其流暢和清晰。
接受記者采訪尚且如此，可以想像得出他的下屬向他匯報工作時決不會輕松到哪裡去。長期跟隨黃奕豪的楊堅平(實達網路財務總監)深有體會：「黃總對待工作極為認真、細致，總是精益求精，對一些薄弱環節能立刻發現並狠抓，做他的下屬，很累，但是很慶幸，因為成長得快。」
這便是黃奕豪的魅力。「他能充分為下屬著想，該給的給(實達網路內部有一套極其完善的激勵機制)，該放的放(給員工合適的崗位和空間讓其發展，並給予充分的信任和放權)。另外，他能做到公正客觀。」從這句話不難理解在實達網路高層中就有十多位是心甘情願追隨他十幾年的患難「兄弟」。
對一家企業來說，最慶幸的莫過於有靈魂人物或精神領袖，因為他可以避免企業迷失方向和人心渙散。在實達網路發展的幾個大轉折期，黃奕豪以卓越的遠見和超凡的領導能力為該公司把握好發展方向，為後市發展奠定良好基礎。
2003年，曾為實達集團寫過《藍色通道》的《羊城晚報》資深記者劉勇先生受邀來到實達網路公司。在這里，他說看到「過去的實達」，感受到年輕活力、充滿夢想、凝聚團結、積極向上的「實達網路精神」。而從1988年一路走來的黃奕豪，憑他的資歷、實力和能力，當仁不讓地成為實達網路精神的領袖人物。(完)